基建管理者個(gè)人工作總結范文

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的基建管理者個(gè)人工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　基建管理者個(gè)人工作總結1

　　20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的積極支持下,部門(mén)上下共同努力,認真履行部門(mén)職責，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng )新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現將上半年工作情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，注意職業(yè)操守

　　1、自覺(jué)學(xué)習，努力提高。

　　每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　2、勤政為企，清正廉潔。

　　堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導，集體研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《XX省建設管理條例》等相關(guān)文件規定，無(wú)論工程規模大小，無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。

　　二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口

　　1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

　　年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認，對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了XXX對配套工程的進(jìn)度要求。

　　施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班，實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì )，每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。

　　2、新辦公樓搬遷工作。

　　按照XXX統一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。

　　3、綜合服務(wù)配套設施工程。

　　上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。

　　4、室外工程。

　　上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

　　5、及時(shí)做好各項零星維修工程。

　　基建管理者個(gè)人工作總結2

　　20xx年，在公司及項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門(mén)工作，并得到了項目領(lǐng)導及各施工隊的一致好評，現根據公司要求，從部門(mén)工作作風(fēng)建設、機械現場(chǎng)管理、內業(yè)管理、節能減排等幾個(gè)方面對20xx年度工作總結如下：

　　一、 工作作風(fēng)建設

　　我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的.一部分，我部員工為此不懈努力。

　　1、根據本部門(mén)的特點(diǎn)和具體情況，健全本部門(mén)的工作制度，明確部門(mén)人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

　　2、工作態(tài)度認真，積極主動(dòng)，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事。

　　3、部門(mén)內部分工明確，團結協(xié)作，部門(mén)領(lǐng)導以身作則，配合協(xié)調項目部其他部門(mén)、各施工隊、設備供應商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準確、及時(shí)、高效。

　　4、本部門(mén)員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責范圍內的各項工作并自覺(jué)接受監督。

　　5、健全部門(mén)的學(xué)習制度，學(xué)習設備管理的各法規和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

　　6、工作嚴謹，行為規范，遵守項目部勞動(dòng)紀律。

　　二、 現場(chǎng)管理

　　由于我項目各機械設備種類(lèi)繁多，包含移動(dòng)式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設備與小型設備分開(kāi)由專(zhuān)人管理。

　　現場(chǎng)安全管理：

　　我項目始終堅持安全第一的原則，進(jìn)行組織各施工活動(dòng)，從開(kāi)工至今基本沒(méi)發(fā)生機械設備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：

　　1、進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)安全教育，并制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺(jué)遵守各安全條例和規定，杜絕無(wú)證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備能安全工作。

　　2、保證設備的自身安全。所有設備進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)過(guò)機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。并定期對現場(chǎng)設備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題即使整改，尤其是三套移動(dòng)式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個(gè)機械設備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察，以確保設備順利進(jìn)行施工。

　　3、小型設備由機械部統一調度，指定施工隊專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。

　　現場(chǎng)施工管理：

　　我部作為施工的一個(gè)輔助部門(mén)，也施工活動(dòng)中起著(zhù)舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。

　　1、“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門(mén)溝通，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。提前準備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設備，并協(xié)助生產(chǎn)調度科學(xué)合理的安排設備。

　　2、“10分鐘趕到現場(chǎng)”。無(wú)論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設備故障、機械操作員與現場(chǎng)施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動(dòng)現場(chǎng)，并及時(shí)協(xié)調解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，已保障對施工進(jìn)度的影響降低至最小。

　　3、控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設備力量，確認項目所配備的設備是否滿(mǎn)足施工需要，對使用率低的設備及時(shí)清場(chǎng)。杜絕無(wú)重大原因，惡意占用設備資源的現象。及時(shí)對施工中的設備發(fā)動(dòng)機運轉時(shí)間進(jìn)行監督，為內業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的設備進(jìn)行抽查，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損。

　　三、 內業(yè)管理

　　內業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設備信息系統管理。

　　1、各種管理臺帳如：設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時(shí)整理。

　　2、開(kāi)通了設備信息管理系統，并完善其中內容。

　　3、保存收集各設備的資料檔案。

　　4、按合同約定，嚴格做好各設備的結算工作。

　　四、 節能減排工作管理

　　1、成立節能減排工作管理小組，并制定《項目節能減排管理辦法》，劃分各部門(mén)管理職責。

　　2、我部主要負責設備管理和用電管理。設備管理：我項目?jì)?yōu)先選用應用了新工藝、新技術(shù)、低能耗的設備進(jìn)行生產(chǎn)；投入生產(chǎn)中的設備按相關(guān)標準嚴格檢查和維護，以減少設備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量；對油料消耗進(jìn)行嚴格的考核，對于油耗超標的設備及時(shí)清場(chǎng)。對施工中的設備進(jìn)行嚴密的監控，杜絕長(cháng)時(shí)間不合理占用設備等不良現象，以保證設備的高效率運行。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設備處于工作狀態(tài)；生活、辦公用電方面選用節能環(huán)保電器，積極推廣高效節能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統組織一次檢查，發(fā)現問(wèn)題即使整改。

　　3、積極配合其他部門(mén)完成節能減排管理工作。

　　基建管理者個(gè)人工作總結3

　　光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短，回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一、安全管理方面。

　　由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。

　　二、施工質(zhì)量方面。

　　從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三、現場(chǎng)施工管理。

　　依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。

　　四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。

　　按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

　　五、圖紙、設備管理工作。

　　依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。

　　依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。

　　六、土建工作。

　　在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內，我深感責任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　七、其它工作。

　　在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

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