基建辦工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的基建辦工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基建辦工作總結1
今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導，在分管領(lǐng)導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術(shù)監督中心”為核心，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)建設項目前期的工作�，F將主要工作小結如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監督中心”建設項目的規劃設計要點(diǎn)。
3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點(diǎn)。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經(jīng)反復協(xié)調，由原來(lái)的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點(diǎn)滿(mǎn)足了我們的設計需求。
2、積極爭取項目的建設資金。
由于“省食品藥品技術(shù)監督中心”項目建設資金除省財政XX年劃撥的4200萬(wàn)元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監督中心建設經(jīng)費的請示》（蘇食藥監基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說(shuō)明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見(jiàn)，現我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。
為了搞好我局技術(shù)監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進(jìn)行考察，了解調研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費投入、主要做法，以及當前存在的主要問(wèn)題。通過(guò)此次參觀(guān)交流學(xué)習，頗有收獲。參觀(guān)的幾家單位在功能、布局、造型及內外環(huán)境的營(yíng)造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實(shí)驗室未來(lái)的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿(mǎn)足現在功能的同時(shí)一定要預留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調研，聽(tīng)取他們對今后發(fā)展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。
5月18日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關(guān)于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見(jiàn)的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會(huì )同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見(jiàn)。
5、加強制度建設。
制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。
6、主動(dòng)了解項目所需配套建設單位的有關(guān)情況。
根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢(xún)、監理、設備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進(jìn)項目進(jìn)度。
基建辦工作總結2
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區兩級主管部門(mén)的指導和街道黨工委領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門(mén)工作，積極參加大運會(huì )期間的義工活動(dòng)。
現將今年工作總結如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬├吓f住宅區安全隱患整治
根據區20xx年底下達第二批老舊住宅區安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區下達的20項老舊住宅區安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過(guò)市專(zhuān)家組的雨污分流達標驗收。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達以來(lái)，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬(wàn)平米，總投資額為6076.61萬(wàn)元，按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃，截止大運會(huì )前39個(gè)項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結算審計，報經(jīng)區質(zhì)安監督部門(mén)竣工驗收，全部驗收合格。
�。ㄈ俺侵写宥�(lèi)消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類(lèi)消防綜合整治工程，總投資4484萬(wàn)元，于今年3月中旬開(kāi)始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車(chē)流密集等各項因素，導致工程難以進(jìn)展，我科室安排專(zhuān)人員駐點(diǎn)兩個(gè)項目負責協(xié)調工作，辦事處領(lǐng)導也多次到股份公司協(xié)調各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，并在準備資料辦理消防專(zhuān)項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專(zhuān)項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。
二、經(jīng)驗總結
�。ㄒ唬├吓f住宅區安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進(jìn)展比較緩慢，總結第二批改造經(jīng)驗，明年實(shí)施第三批老舊住宅區安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
在工程的實(shí)施過(guò)程中，我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導掛點(diǎn)巡查、安監科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來(lái)講，我科室對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制，多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì )議，并與街道辦事處安監科、社區工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監理單位24小時(shí)現場(chǎng)管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內完成了各項工作，總體滿(mǎn)足區建設主管部門(mén)的要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門(mén)政策落實(shí)后，我科室立即組織專(zhuān)職人員辦理報建手續。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實(shí)地做好本職工作。
�。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言，我科室專(zhuān)業(yè)性較強，而專(zhuān)業(yè)人員較少，今后將不斷加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽(yù)和感受
�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿�(wù)下，辦事處領(lǐng)導抽調相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習中提高；不計個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節假日加班加點(diǎn)完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學(xué)習，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨�，全科室人員恪盡職守、遵規守據，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過(guò)程中工作的認可。
�。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區兩級政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導及科室兩名負責人評為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對我科室的鞭策。
基建辦工作總結3
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的20xx，我們在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著(zhù)高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了局領(lǐng)導交辦的基本建設工作任務(wù)�，F將過(guò)去一年的工作總結如下：
即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關(guān)基本建設的法律、法規、標準、規范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
一、工程建設準備工作
眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門(mén) 和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì )直接影響后續工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類(lèi)似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
一、20xx，按照小區規劃設計要求，完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務(wù)。
二、完成了小區6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、合同談判及簽定工作
工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一
個(gè)十分重要的環(huán)節，我們深諳此環(huán)節的重要性，惟恐有負于局領(lǐng)導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關(guān)規定，對小區擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區擬建工程劃分成三個(gè)標段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標。
在招標前，我們認真咨詢(xún)了建設行政主管部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等，做好工程招標前的準備工作。
在招標過(guò)程中，為了保證工程建設質(zhì)量和工程建設招標的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標形式。對報名投標企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實(shí)力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時(shí)，對報名投標企業(yè)按資格預審文件的要求和有關(guān)規定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎。
工程開(kāi)標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。
三、工程建設施工管理工作
在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：
一、進(jìn)一步健全管理機構。
我們與重慶恒正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現場(chǎng)代表；落實(shí)了內業(yè)管理及相關(guān)人員。
二、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內務(wù)工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場(chǎng)管理負責人職責、現場(chǎng)管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會(huì )計人員崗位職責、造價(jià)管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。
三、工程建設進(jìn)展情況
截止20xx十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎的施工放線(xiàn)、校線(xiàn)工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。施工的有關(guān)手續辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規劃許可證，質(zhì)檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進(jìn)行中。
四、工程建設中存在的問(wèn)題
目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題，正與供電部門(mén)協(xié)調，近期可望解決。
以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jì)記錄著(zhù)過(guò)去的足跡，學(xué)習將決定我們未來(lái)的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個(gè)人和團隊的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹(shù)一座豐碑。
基建辦工作總結4
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短，基建辦工作總結�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的.運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，工作總結《基建辦工作總結》。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內，我深感責任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。
一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿(mǎn)的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強，1、電廠(chǎng)基建對于我來(lái)說(shuō)是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后一定要加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿(mǎn)足崗位的要求。2、來(lái)到運電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建辦工作總結5
1、征地
�、判滦^選址圖反復優(yōu)化及藍線(xiàn)圖經(jīng)市規劃、市國土、鶴城區政府領(lǐng)導批準蓋章；
�、妻k理了項目規劃選址意見(jiàn)；
�、寝k理了新征地部分土地綜合利用調規；
�、葦M訂學(xué)校整體規劃方案參考意見(jiàn)；
�、尚滦^整體規劃招標、規劃方案反復修改、上市規劃專(zhuān)家技術(shù)會(huì )議、再次修改規劃方案；
�、示幹祈椖拷ㄗh書(shū)，發(fā)改委核準批復；
�、藝翜y繪院勘測地界，編制報告；
�、叹幹骗h(huán)評報告，環(huán)保局下達批文；
�、褪辛謽I(yè)科研所編制林地報告，鶴城區林業(yè)局組卷（經(jīng)村民代表大會(huì )同意，與村組簽定協(xié)議），上報省林業(yè)廳辦理“使用林地意見(jiàn)書(shū)”；
�、尉幹瓶尚行匝芯繄蟾媾c節能報告；
�、鲜邪l(fā)改委核準批復可行性研究報告；
�、惺袊辆滞恋仡A審；
�、奄徺I(mǎi)耕地指標、發(fā)放村民告知書(shū)，土地權屬與金海村、雙村村委確認并簽字蓋章；
�、彝恋亟M卷（市國土規劃科、用地科、耕�？�、地籍科、儲備中心、征地事務(wù)所、測繪院，市土地開(kāi)發(fā)整理中心，區耕保股、地籍股、相關(guān)領(lǐng)導審批）；
�、邮袊辆窒蚴翉d電子報批；
�、允翉d相關(guān)處審核、領(lǐng)導審簽；
�、帐∪嗣裾畬徟�；
�、洲k理繳費手續；
�、邹k理耕地占用稅免征手續和征地批文；
2、規劃
�、爬L制選址藍線(xiàn)圖、辦理項目規劃選址意見(jiàn)書(shū)；
�、妻k理免去懷化醫專(zhuān)整體搬遷異地建設項目控制性詳細規劃修改前置審查批復；
�、�7月19日完成了規劃方案公開(kāi)招標；
�、�11月6日新校區控規修改報告已經(jīng)市規劃專(zhuān)家會(huì )議論證通過(guò)，并在懷化日報刊登公示；
�、�11月15日新校區規劃方案已經(jīng)市規劃專(zhuān)家技術(shù)會(huì )議通過(guò)，并在懷化日報刊登公示；
�、氏蚴姓褪幸巹澗诌f交了新校區教職工生活區與學(xué)校遠期發(fā)展預留用地報告。
3、與市城建投洽談情況
經(jīng)過(guò)多次上門(mén)與電話(huà)聯(lián)系，大多無(wú)功而回。我校與城建投合作協(xié)議直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長(cháng)受陳校長(cháng)委托同城建投侯副總進(jìn)行了初步洽談，但分歧較大，主要表現如下方面：
�、�3億元：市城建投只認定我校老校區資產(chǎn)3個(gè)億，負責3個(gè)億的建設（含建筑建設報建費用），學(xué)校認定15萬(wàn)平米建筑；
�、仆恋刈冃裕菏谐墙ㄍ兑笪倚＠闲^土地變性由校方負責，由于土地變性程序復雜，學(xué)校意見(jiàn)由市城建投負責；
�、琴Y產(chǎn)抵押：市城建投要求我校老校區資產(chǎn)先過(guò)戶(hù)到他們名下，將資產(chǎn)抵押給銀行進(jìn)行籌資；
�、荣M用承擔：市城建投要求建設工程造價(jià)按懷化市當年度造價(jià)預算不下浮，并要求學(xué)校承擔10%利息；
�、蓷U線(xiàn)改遷：學(xué)校已向市政府遞交報告，請求將新校區范圍內高壓桿線(xiàn)納入20xx年重點(diǎn)項目改線(xiàn)計劃，費用由政府承擔，市城建投認為只納入計劃，費用由學(xué)校承擔。
4、其他
�、磐瓿闪藢μ鞓驏|面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時(shí)將空地進(jìn)行清理、運進(jìn)肥土重新整平，植樹(shù)種草美化校園；
�、平M織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標和裝修期間的監管工作；
�、峭瓿蓪π滦^規劃沙盤(pán)模型的制作；
�、葦M訂向各級部門(mén)的請示、報告或函33份；
�、勺ズ昧吮静块T(mén)綜合治理和廉正工作，全年無(wú)責任事故和無(wú)違紀現象。
經(jīng)驗體會(huì )：
1、征地工作非常復雜，涉及部門(mén)多，政策性強，需要強烈的責任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；
2、征地工作涉及部門(mén)多，接觸人員多，需要良好的人脈關(guān)系才
能較快的干好一件事；
3、征地工作涉及面廣，政策性強，需要多途徑了解，才能有效
把握政策、用足政策，盡可能減免規費，為學(xué)校節約資金；
4、只有省、市、區三級政府的高度重視以及相關(guān)部門(mén)的支持，才能有效推動(dòng)征地進(jìn)度。
基建辦工作總結6
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著(zhù)高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了局領(lǐng)導交辦的基本建設工作任務(wù)�，F將過(guò)去一年的工作總結如下：
即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關(guān)基本建設的法律、法規、標準、規范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
一、工程建設準備工作
眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門(mén) 和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì )直接影響后續工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類(lèi)似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務(wù)。
2、完成了小區6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、合同談判及簽定工作
工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一
個(gè)十分重要的環(huán)節，我們深諳此環(huán)節的重要性，惟恐有負于局領(lǐng)導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關(guān)規定，對小區擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區擬建工程劃分成三個(gè)標段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標。
在招標前，我們認真咨詢(xún)了建設行政主管部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等，做好工程招標前的準備工作。
在招標過(guò)程中，為了保證工程建設質(zhì)量和工程建設招標的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標形式。對報名投標企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實(shí)力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時(shí)，對報名投標企業(yè)按資格預審文件的要求和有關(guān)規定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎。
工程開(kāi)標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。
三、工程建設施工管理工作
在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機構。
我們與重慶恒正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現場(chǎng)代表；落實(shí)了內業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內務(wù)工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場(chǎng)管理負責人職責、現場(chǎng)管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會(huì )計人員崗位職責、造價(jià)管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。
3、工程建設進(jìn)展情況
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎的施工放線(xiàn)、校線(xiàn)工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。施工的有關(guān)手續辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規劃許可證，質(zhì)檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設中存在的問(wèn)題
目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題，正與供電部門(mén)協(xié)調，近期可望解決。
以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jì)記錄著(zhù)過(guò)去的足跡，學(xué)習將決定我們未來(lái)的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個(gè)人和團隊的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹(shù)一座豐碑。
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