會(huì )計學(xué)院年度工作總結范文
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的會(huì )計學(xué)院年度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2005年，是學(xué)校調整機構，深化改革，迎評促建的關(guān)鍵之年。在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導以及各兄弟部門(mén)的支持協(xié)助下，我們會(huì )計學(xué)院全體人員緊緊圍繞學(xué)校的總體目標和年初制定的工作計劃，堅持"特色，質(zhì)量，國際化"的發(fā)展方向，秉承"在教學(xué)和人才培養方面開(kāi)拓新領(lǐng)域，全面提升教育教學(xué)水平和質(zhì)量"的宗旨，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)，科研，迎評，黨建等系列工作，較好地完成了預期目標。
一、以人為本，著(zhù)力建設兩支隊伍。
人的因素是推動(dòng)和影響事業(yè)發(fā)展的根本因素。會(huì )計學(xué)院要做大做強，必須著(zhù)力建設好兩支隊伍：即教師隊伍和管理隊伍。我們奉行"引進(jìn)"和"培養"并行的舉措：
1、加大人才引進(jìn)力度。今年來(lái)我院應聘者很多。根據學(xué)�？傮w規劃和我院擴大對外合作辦學(xué)，增設網(wǎng)絡(luò )會(huì )計專(zhuān)業(yè)，做大cpa培訓等事業(yè)發(fā)展需要，我們慎重篩選，上半年已引進(jìn)3人，即1位副教授（cpa名師路國平），2位碩士生。06年計劃引進(jìn)5人，包括再引進(jìn)一位cpa名師。目前，正與西安交大，南京大學(xué)，復旦大學(xué)，中南財大等多所名校的應聘人員聯(lián)系，已面試5人，有意預聘4人，包括一位教授（博導），一位南大博士，一位哈工大碩士（雙語(yǔ)教學(xué)師資）。
2、在加快引進(jìn)人才的同時(shí)，注重加強在職教師的培養和培訓。鼓勵青年教師在職攻讀博士學(xué)位和碩士學(xué)位，不斷提升學(xué)歷層次和學(xué)識水平。2005年，我院又有2名教師考取博士研究生（邵君利，何太明），1名教師考取碩士研究生（金穎），1名博士（董必榮）通過(guò)考核進(jìn)入南大博士后流動(dòng)站，還有數名年輕教師正積極準備考博。截至目前，我院42位專(zhuān)任教師就學(xué)歷層次而言，有博士1人（博士后），在讀博士8人（含今年考取2人），碩士21人（含在讀2人），專(zhuān)任教師中具有碩士以上學(xué)位的比例達到67%。
3、致力于拓展對外合作辦學(xué)，選派了1名教師（宋雅琴）赴澳大利亞科廷科技大學(xué)進(jìn)修。并未雨綢繆，積極為后續合作辦學(xué)儲備一定的雙語(yǔ)師資。
4、為促使青年教師在教學(xué)上盡快成熟起來(lái)，我院認真實(shí)施"導師制"。今年，又專(zhuān)門(mén)成立了青年教師教學(xué)研討會(huì )，有計劃地組織35歲以下的年輕教師定期開(kāi)展教研活動(dòng)，同時(shí)加大了對青年教師的教學(xué)檢查與反饋，在期中，期末以及平時(shí)的教學(xué)檢查中，始終將青年教師列為聽(tīng)課重點(diǎn)，及時(shí)給予評議和反饋，促使他們不斷改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。
5、在加強教師隊伍建設的同時(shí)，我們十分注重管理隊伍的建設。選聘有良好思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)背景的人員充實(shí)到教學(xué)管理和學(xué)生管理隊伍中。今年，新增（聘）教學(xué)管理人員2人，學(xué)生輔導員2人。并且合理調整了內設機構，精心選配了所屬兩個(gè)系，案例工作室，職業(yè)生涯設計工作室和合作教學(xué)部的.負責人。在日常的管理活動(dòng)中，厘清職責，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，積極倡導管理創(chuàng )新，增強了管理成效。
"以人為本"不僅在于人才的引進(jìn)和培養，更在于能使人才"進(jìn)得來(lái)，留得住，干得歡"。為此，我院領(lǐng)導班子始終把"讓每一位教職工心情舒暢地工作，為每個(gè)人的自我實(shí)現，自我發(fā)展提供良好平臺"作為管理追求，通過(guò)制xxxxx版權所有！度導向，交往活動(dòng)等各個(gè)方面營(yíng)造會(huì )計學(xué)院和諧的文化氛圍，促使兩支隊伍發(fā)揮出工作潛能，保證了我院各項工作的順利開(kāi)展。
二、以評促建，規范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革。
2005年是"迎評備戰"的開(kāi)局之年。我院一直視"迎評工作"為第一要務(wù)，以"自評自建"為契機，全面貫徹執行"以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設"的工作宗旨，著(zhù)眼于"規范，提高，創(chuàng )特，建優(yōu)"，高度重視和加強本科教學(xué)工作，努力提高人才培養質(zhì)量。
1、今年初，對照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》，圍繞著(zhù)辦學(xué)指導思想，師資隊伍，教學(xué)條件與利用，專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)改革，教學(xué)管理，學(xué)風(fēng)，教學(xué)效果，特色項目等8個(gè)一級指標，19個(gè)二級指標，44個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，梳理材料，明確思路，摸清家底，形成了較為客觀(guān)詳實(shí)的《自評報告》，為規范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革奠定基礎。
2、做好常規教學(xué)工作。日常教學(xué)管理力求做到嚴，細，實(shí)。每周均發(fā)布"教務(wù)提示"，對日常教學(xué)工作進(jìn)行布置和總結。結合迎評指標，建立健全教學(xué)規章，規范教學(xué)管理。學(xué)期初，認真擬定教學(xué)工作計劃，合理分配教學(xué)任務(wù)，做好課表匯總，教材征訂，首開(kāi)課，開(kāi)新課教師的資格審查與試講聽(tīng)課等工作。我院本年度共有41位教師擔任565個(gè)班次，30余門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，涵括普教，成教，高職，金審，研究生各類(lèi)班級，總學(xué)時(shí)約為12346學(xué)時(shí)，教學(xué)面廣量大，教學(xué)任務(wù)繁重。在我們的合理安排和全院教職工的共同努力下，較好地完成了各類(lèi)教學(xué)任務(wù)和管理工作。學(xué)期中，我們加強過(guò)程監控和評估，認真開(kāi)展期中教學(xué)檢查與反饋，檢查思路明確，檢查手段創(chuàng )新，檢查措施到位。2005年度春學(xué)期，我院被教務(wù)處評為期中教學(xué)檢查工作優(yōu)秀單位。學(xué)期末，重點(diǎn)抓好各級各類(lèi)課程的考核與成績(jì)評定工作，畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)論文與畢業(yè)實(shí)習的布置，實(shí)施與總結工作，02級學(xué)年論文指導和02，03級專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)習工作，05屆畢業(yè)審查等各項常規教學(xué)工作。我院教師出卷，閱卷工作認真規范，我院學(xué)生在平時(shí)和期末的各項考核中沒(méi)有作弊違規現象，05屆學(xué)生畢業(yè)率和學(xué)位授予率分別達98。1%和97。01%。對期中教學(xué)檢查，畢業(yè)論文和畢業(yè)實(shí)習，學(xué)年論文和專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)習，畢業(yè)審查等各項教學(xué)工作，我們均在詳細計劃，認真實(shí)施的基礎上，作出了全面總結，注重經(jīng)驗積累和資料歸檔，并及時(shí)報送學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)，受到肯定與好評。
3、在做好常規教學(xué)工作，規范教學(xué)管理的基礎上，結合迎評工作，著(zhù)眼于"提高，創(chuàng )特，建優(yōu)"，深化教學(xué)改革，05年主要做了以下工作：
修訂教學(xué)計劃。根據專(zhuān)業(yè)建設要求和學(xué)科與社會(huì )發(fā)展背景，重新審視會(huì )計學(xué)和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養方案，有意識地將學(xué)歷教育與職業(yè)資格教育（如cpa）相結合，學(xué)習和借鑒國際上會(huì )計教育的經(jīng)驗，突出"特色，質(zhì)量，國際化"的目標取向。為做好這項工作，我們采用了內外結合的方式，首先以系為單位，在暑期專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養方案的修訂討論。其次，借用外腦，拓寬思路，利用全省會(huì )計學(xué)教授聯(lián)合會(huì )第五次年會(huì )在我院召開(kāi)之際，邀請外校專(zhuān)家和本校其他院系教授對我院的專(zhuān)業(yè)培養方案提出意見(jiàn)和建議。此項工作于05年9月初完成。
加強課程體系建設，不斷更新教學(xué)內容。我院十分重視并始終圍繞人才培養目標開(kāi)展課程體系，教學(xué)內容，教學(xué)方法的改革。通過(guò)構筑大專(zhuān)業(yè)平臺，加強課程體系建設。首批院級重點(diǎn)建設課程《會(huì )計學(xué)》，《財務(wù)會(huì )計》，《成本會(huì )計》，《管理會(huì )計》05年9月順利通過(guò)中期檢查評估。05年度又有《財務(wù)管理》，《會(huì )計模擬實(shí)驗》，《會(huì )計制度設計》3門(mén)課程通過(guò)申報審批，被列為第二期優(yōu)秀課程重點(diǎn)建設項目。本年度，我們還認真梳理了各課程教學(xué)大綱，對現有的30門(mén)課程教學(xué)大綱進(jìn)行盤(pán)查，疏漏補缺，融入新的教學(xué)內容和教學(xué)方法建議。著(zhù)力強化《會(huì )計學(xué)作為審計，財政，金融，工商等財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的支撐性學(xué)科地位。針對不同專(zhuān)業(yè)要求，調整教學(xué)內容，為南審各經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)人才的培養提供基礎保障和有力支撐。重新擬定各門(mén)課程介紹，制定詳實(shí)的課程考核方案，并認真遵照執行。
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