【精品】部門(mén)年度總結匯總八篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的部門(mén)年度總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
部門(mén)年度總結 篇1
一轉眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了,F主要是對20xx年度的工作進(jìn)行回顧總結,以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的基礎。
20xx年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門(mén)質(zhì)量目標展開(kāi)計劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預定工作任務(wù)。
從20xx年一月到十一月,我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠(chǎng)的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。
值得肯定的方面:
一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗項目調控,保證檢驗任務(wù)順利完成。
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數相對短缺。部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)過(guò)深入現場(chǎng),了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時(shí)變換方法,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來(lái)完成自己檢驗工作。
二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。
由于核電產(chǎn)品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴格的。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁(yè),甚至上千頁(yè)的竣工文件。在保證
文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來(lái)了前所未有的挑戰。老同志有經(jīng)驗,新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。
三、擠時(shí)間學(xué)習相關(guān)標準,技術(shù)文件的學(xué)習。
在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門(mén)領(lǐng)導到質(zhì)檢員,大家都是擠時(shí)間學(xué)習相關(guān)項目的檢驗標準,質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿(mǎn)足檢驗任務(wù)的需要。
以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續保持的地方。
在這一年度,質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風(fēng)良好,各項工作也取得一定成績(jì)。
但從長(cháng)期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看,依然存在一些不足,主要表現在:
一、檢驗工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強,質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認真學(xué)習標準、研究標準。
二、個(gè)別人工作熱情不容樂(lè )觀(guān),甚至做給領(lǐng)導看,領(lǐng)導在與不在判若兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應留有時(shí)間多去車(chē)間,現場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程檢查。
四、質(zhì)量統計技術(shù)應從車(chē)間及時(shí)反饋上來(lái)。
五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗表卡設計不合理,甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。
下一年度工作打算和期望:
一、積極學(xué)習相關(guān)標準、法規和檢驗技術(shù)。
二、改變工作中的不足,檢驗人員盡可能滿(mǎn)足崗位需要。
三、做到及時(shí)、準確處理質(zhì)量問(wèn)題。
四、盡可能將問(wèn)題在出廠(chǎng)前解決,不要留在客戶(hù)哪里解決。
正確理解規范標準、先進(jìn)的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,因此,要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù),先進(jìn)的檢驗方法來(lái)充實(shí)武裝自己,才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng )新、自我檢驗是對一個(gè)產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過(guò)去,找出不足,以飽滿(mǎn)的熱情投入新一年工作之中吧。
部門(mén)年度總結 篇2
三季度,開(kāi)元公司市場(chǎng)部在開(kāi)元公司正確領(lǐng)導下,以“合作、發(fā)展、共贏(yíng)”的總體戰略構想為指導,以“重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)燃氣及中小型企業(yè)用戶(hù)”為市場(chǎng)定位;
按照年初確定的工作目標和工作部署,認真做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,穩步推進(jìn)項目進(jìn)程,為開(kāi)元公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,F將我們市場(chǎng)部20xx年第三季度主要工作和下一步工作安排匯報如下:
一、繼續企業(yè)調研,走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)。
1、確定重點(diǎn)區域。按照年初確定的工作目標和工作部署,三季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部明確了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)區域即沈陽(yáng)工業(yè)園區及周邊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區、遼陽(yáng)工業(yè)該園區,并對沿線(xiàn)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)(見(jiàn)表一)。
對盤(pán)錦當地也進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng),如胡家鎮和甜水鎮。對了解的實(shí)際情況及時(shí)反饋到上級領(lǐng)導,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。
2、梳理重點(diǎn)企業(yè)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要對重點(diǎn)區域能耗企業(yè)做進(jìn)一步的梳理排查,對有用氣意向的企業(yè)要進(jìn)一步靠實(shí)用氣量。我們將為有用氣意向的企業(yè)進(jìn)行評估,篩選出成長(cháng)性良好的中小型用氣企業(yè)作為儲備市場(chǎng),其中興城英明加氣站已和我公司簽訂用氣合同;
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部已對用氣客戶(hù)制定詳細的客戶(hù)檔案,并對客戶(hù)檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)調研情況
。1)富奧遼寧汽車(chē)彈簧有限公司位于遼寧省遼陽(yáng)市勝利路61號,富奧遼寧汽車(chē)彈簧有限公司是國內目前最大的汽車(chē)懸架彈簧專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
。2)遼寧瑞興集團化工集團有限公司位于遼陽(yáng)市白塔區鐵西路8號,遼寧瑞興化工集團有限公司成立于20xx年,總部位于遼寧省遼陽(yáng)市,集團擁有九個(gè)子公司,分布于東北、西北、皖東、膠東等地,是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)貿、儲運為一體的大型、綜合性企業(yè)集團。
現有的兩套裝置已投產(chǎn)5年,一直使用遼河油田茨榆坨采油廠(chǎng)牛一聯(lián)管線(xiàn)輸送天然氣,全長(cháng)70公里,管徑DN250、由于油田自產(chǎn)氣的逐年遞減,天然氣供應不足,兩套裝置只能輪換使用,并且工作量只達到生產(chǎn)設備滿(mǎn)負荷運轉的50%。
遼寧忠旺集團有限公司老廠(chǎng)區位于宏偉區宏偉路,主要生產(chǎn)銷(xiāo)售鋁及鋁合金加工材深加工制品。遼寧忠旺集團有限公司以天然氣作為燃料完成熔煉、保溫等工藝過(guò)程,在廠(chǎng)區內設有4座天然氣儲氣罐,主要以L(fǎng)NG汽車(chē)運輸儲氣。
。3)遼陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(芳烴基地)位于遼陽(yáng)市宏偉區,是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區。其生產(chǎn)原料為水煤漿,現因政府要求需環(huán)保達標,新建燃氣鍋爐1座,瞬時(shí)流量320m3/h,24小時(shí)不間斷供氣,現正是試爐期,周期為一周,待試爐后將燃氣鍋爐作為備用爐使用,等待管網(wǎng)進(jìn)入;貎热腭v華峰集團、德國贏(yíng)創(chuàng )集團、遼寧華興集團等多家企業(yè)。20xx年華峰集團10萬(wàn)噸/年環(huán)已酮項目擴建到22、5萬(wàn)噸/年,氫氣需求量增加10000萬(wàn)方,需增加5000萬(wàn)方天然氣制氫。即芳烴基地20xx年需25000萬(wàn)方天然氣制造氫氣。以上企業(yè)用氫由德國林德和法國液空其中一家提供,等待管道氣進(jìn)駐廠(chǎng)區。
。4)中國石油遼陽(yáng)石化分公司(簡(jiǎn)稱(chēng)遼陽(yáng)石化)是中國石油天然氣股份有限公司的地區分公司。公司位于遼陽(yáng)市宏偉區,占地近16平方公里,是中國北方最大的化纖生產(chǎn)基地。
。5)遼陽(yáng)市宏偉區合成催化劑廠(chǎng)是聚酯催化劑專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)和中石化貴金屬回收定點(diǎn)單位,年綜合生產(chǎn)能力達2400余噸。企業(yè)占地面積36000平方米,建有七套生產(chǎn)裝置和一個(gè)研究室。
二、整理用戶(hù)資料,對其動(dòng)態(tài)管理。
為了更好的掌握用氣企業(yè)的相關(guān)信息,我們將對已編制簽訂《天然氣購銷(xiāo)意向書(shū)》檔案的企業(yè)客戶(hù)和根據《重點(diǎn)客戶(hù)回訪(fǎng)表》的情況,把重點(diǎn)企業(yè)用戶(hù)的聯(lián)系方式、天然氣年消耗量和可接受的價(jià)格區間等具體信息進(jìn)行客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理,使我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作更具有及時(shí)性和準確性。并經(jīng)常性的聯(lián)系現有用戶(hù),定期更新和完善已有的客戶(hù)檔案,保證隨時(shí)可以查找用氣企業(yè)最新最詳細的資料,便于我們的管理和服務(wù)。
三、調研CNG、LNG市場(chǎng),大力推進(jìn)LNG項目
八月份市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員對大石橋的市內客、貨運、出租車(chē)燃料改裝情況進(jìn)行市場(chǎng)調研。
目前,大石橋市有出租車(chē)1200臺(800臺改裝CNG,其余燃油),F在開(kāi)元公司已向省內部分城市提供LNG,如鞍山、阜新、彰武及盤(pán)錦等,LNG現在正逐步走向正軌,成為公司新的業(yè)務(wù)項目。
四、存在的問(wèn)題
1、政府部門(mén)對清潔能源的推廣宣傳力度不高,造成目前燃煤用戶(hù)改造天然氣的主動(dòng)性、有效辦法和手段不多,只能被動(dòng)地等待。
2、市區交通環(huán)境受限,無(wú)足夠空間場(chǎng)地進(jìn)行瓶組安裝、管束車(chē)停放,管束車(chē)進(jìn)入沈陽(yáng)市區難度較大。
3、部分燃氣公司取得當地特許經(jīng)營(yíng),已將管網(wǎng)鋪設到周邊工業(yè)園區,但是因入網(wǎng)費用過(guò)高,大部分企業(yè)無(wú)法承受,處于觀(guān)望狀態(tài),等待政府補貼。
部門(mén)年度總結 篇3
時(shí)間飛逝,日月如梭。轉眼間20xx已經(jīng)悄然而至,新的一年已經(jīng)拉開(kāi)序幕。
在過(guò)去的一年里,各個(gè)部門(mén)都配合密切,一切工作計劃都按照集團總公司的目標方針井然有序地穩步前進(jìn)。雖然外貿部才成立短短的兩個(gè)多月,但已經(jīng)由當初的渺無(wú)方向轉變到現在的明確的市場(chǎng)定位,清晰的部門(mén)制度規劃,外貿工作的逐步成熟與執行力的逐漸完善,外貿部亦取得了有目共睹的可喜成績(jì)。
一、產(chǎn)品市場(chǎng)定位
經(jīng)歷十月廣交會(huì ),外貿部門(mén)通過(guò)公司各種醫療保健類(lèi)產(chǎn)品的展示,向國外眾多客戶(hù)顯示了公司的實(shí)力,科研技術(shù),及國內外暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,吸引了眾多的客人來(lái)此洽談。 廣交會(huì )后與潛在客戶(hù)的溝通與交流,通過(guò)阿里巴巴平臺進(jìn)行產(chǎn)品展示,以及在各大免費的英文網(wǎng)站宣傳,詢(xún)盤(pán)和來(lái)我司參觀(guān)的國內外客戶(hù)逐漸增多,國內現有的品牌更增加了知名度,特別是要求血壓計健爾馬品牌代理的意向增加。通過(guò)客人對公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調查,外貿部及時(shí)調整了產(chǎn)品的定位,由原來(lái)的全部產(chǎn)品羅列調整到現在有重點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),由不分市場(chǎng)的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調整到現在的主攻OEM和ODM生產(chǎn),搶占市場(chǎng)分額,緊跟國際潮流。
二、清晰的部門(mén)制度規劃的建立
廣交會(huì )回來(lái)后,外貿部門(mén)立刻對工作崗位和工作細則進(jìn)行劃分,并建立工作流程和相應的規章制度。從客人詢(xún)盤(pán)郵件的管理,客戶(hù)背景信息的調查歸檔,樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出,客人意向的跟蹤調查,到與之配合的一系列相應配套設施的建立,如國際長(cháng)途電話(huà)與傳真的開(kāi)通,阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的建立等等都在一步步有條不紊的進(jìn)行。部門(mén)工作職責也進(jìn)行了規劃,并配合技術(shù)部設計部進(jìn)行市場(chǎng)調查的工作。
三、部門(mén)執行力的逐漸完善
雖然外貿部門(mén)成立時(shí)間較短,而且最初對工作的展開(kāi)毫無(wú)頭緒,但是由集團總公司指導政策為風(fēng)向標,以世界高新科技產(chǎn)品為導向,逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場(chǎng)定位,隨時(shí)調整適合的銷(xiāo)售模式,外貿部門(mén)已開(kāi)始顯露出高效準確的執行力。
客戶(hù)資源方面,及時(shí)準確的報價(jià),有效的跟蹤客戶(hù)對產(chǎn)品的反應熱度,給潛在客戶(hù)留下了良好的口碑。即使是最終沒(méi)達成意向的客戶(hù),也一直保持時(shí)刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶(hù)里,外貿部門(mén)一直以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)速度維系客戶(hù),并保持與技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調溝通,及時(shí)解決突發(fā)狀況和出現的問(wèn)題,以確保外貿工作的順利開(kāi)展。
四、小結
成績(jì):廣交會(huì )產(chǎn)品展示,阿里巴巴平臺的建立,各英文網(wǎng)站的免費宣傳,產(chǎn)品的樣品單逐步接洽,主要體現在眼保姆和血壓計上,感興趣的客人,包括國內的貿易公司,已經(jīng)開(kāi)始增多,公司的知名度也開(kāi)始上升,外貿工作已經(jīng)漸漸步入正軌。
目前為止,眼保姆樣品賣(mài)出共17個(gè),主要國家為墨西哥4,荷蘭3,伊拉克2,上海貿易公司2,澳大利亞2,北非1,印度1,廣州貿易公司1,馬來(lái)西亞1。 鼻炎儀樣品賣(mài)出3,客戶(hù)為墨西哥。血壓計樣品4,貿易公司3,澳大利亞1。
不足:客戶(hù)資源參差不齊,買(mǎi)家質(zhì)量普遍不高,美容類(lèi),十八掌類(lèi)產(chǎn)品相比較下在國際市場(chǎng)上宣傳的結果來(lái)看比較遭受冷遇,眼保姆血壓計樣品單雖多,但暫時(shí)還未達成定單意向。一些銷(xiāo)售模式和產(chǎn)品款式,質(zhì)量方面的問(wèn)題亟待改善。
綜上所述,通過(guò)外貿部門(mén)兩個(gè)多月的.努力,積極的吸取經(jīng)驗和教訓,雖然在人民幣升值,原材料上漲,整個(gè)出口經(jīng)濟阻力較大的情況下仍然保持堅持不懈的毅力和決心,相信并期望外貿部門(mén)上下齊心,同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿工作推向一個(gè)新的高度!
部門(mén)年度總結 篇4
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理:
。1)重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
。2)對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
。3)辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、搐、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。
。4)實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。
。5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘
。1)部門(mén)傳人員增補單。
。2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
。1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
。2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
。3)對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
。4)對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。
。5)每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。
。6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。
4、嚴肅勞動(dòng)紀律:
。1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。
。2)、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
。3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
部門(mén)年度總結 篇5
隨著(zhù)期末考試的到來(lái),外語(yǔ)系團學(xué)會(huì )學(xué)習部的工作也慢慢在接近尾聲。轉瞬間,一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,不管是我們學(xué)習部成員個(gè)人還是我們學(xué)習部本身都在我們日常的工作中得到了鍛煉和提高;厥滓荒昀锏墓ぷ,有過(guò)成功,有過(guò)失敗,可是我們團結,我們努力,我們的付出就是值得的,我們的工作也是被肯定的。在我們學(xué)習部成員的一起探索和努力下,我們在這一年里逐步完成制度的更新和完善。我們部成員都比較努力團結,因此,在其他部門(mén)的幫助下,我們一次又一次出色的完成了院里和系部的大大小小的工作。在這一年里,我們的各方面都有著(zhù)很大的提高,不僅學(xué)會(huì )了舉辦活動(dòng)中的策劃和總結,而且還提高了洞察力和人際交往能力。以下是對部門(mén)工作的詳細總結:
一、為了給正處在迷茫中的同學(xué)們指引一個(gè)方向,我部應學(xué)院和系部要求,成功舉辦了學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),這個(gè)活動(dòng)的舉行不僅給同學(xué)們一個(gè)指引作用,更增進(jìn)了新老同學(xué)的感情,讓同學(xué)們也開(kāi)始對自己的學(xué)習有了新的方向,得到了領(lǐng)導的肯定,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。
二、為響應學(xué)院的加強學(xué)校學(xué)風(fēng)建設活動(dòng),也是繼四十字好習慣歌曲比賽后讓同學(xué)們更加規范自己行為和提高自身道德修養,我部舉行了四十字好習慣演講比賽,同學(xué)們積極踴躍的報名參加,經(jīng)過(guò)初賽、復賽、決賽,挑選出一名優(yōu)異的同學(xué)參加院里德比賽并取得優(yōu)異成績(jì),這次演講比賽不僅將校長(cháng)主張的四十字好習慣貫穿在其中,更是對同學(xué)們的自身起到了督促作用。
三、為豐富同學(xué)們的校園文化生活,我部在十一月這個(gè)感恩季里舉行了“感恩征文頒獎晚會(huì )”,同學(xué)們都能夠積極踴躍的投稿演講,并選出三位同學(xué)作為代進(jìn)行演講,在同學(xué)們的動(dòng)情演說(shuō)和精彩節目的表演下,不管是同學(xué)們還是老師評委們都留下的感恩的眼淚。此次活動(dòng)的舉行不僅將感恩這一主題融入同學(xué)們的生活中,更提高了同學(xué)們的道德水平,切實(shí)渠起到了督促作用。
四、響應系部的工作,提高同學(xué)們的口語(yǔ)表達能力,我部舉辦了英文故事比賽,該活動(dòng)形式新穎,加上同學(xué)們幽默的動(dòng)作和流利的英語(yǔ),此活動(dòng)受到同學(xué)們和老師的贊揚。
五、為豐富我院校園文化生活,提升我院學(xué)生駕馭語(yǔ)言的能力,我部聯(lián)合其他部門(mén)舉行了美文誦讀比賽,不管專(zhuān)業(yè)組還是非專(zhuān)業(yè)組都能積極參加,并取得了優(yōu)異成績(jì)。
六、為了給枯燥的校園生活增添一絲活躍的氣氛,我部在其他部門(mén)的幫助下舉辦了大學(xué)生專(zhuān)業(yè)辯論賽。此次比賽是一個(gè)長(cháng)期又艱難的過(guò)程,但在我們部門(mén)的努力和同學(xué)們的幫助下,在外語(yǔ)系中挑選出了四名實(shí)力較強的選手參加了學(xué)校舉行的比賽并取得了優(yōu)異成績(jì)。此次活動(dòng)不僅考察了同學(xué)們的耐力,更能提高同學(xué)們的語(yǔ)言組織和表達能力,參加的同學(xué)們更是受益匪淺,讓自己的能力得到了充分的體現和提高。
七、為了鼓起全校學(xué)習英語(yǔ)的熱情,我部在老師的幫助指導下吧,特舉行了英語(yǔ)演講比賽,為了使此次活動(dòng)公平公正,特設了專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)組,不管是專(zhuān)業(yè)組和非專(zhuān)業(yè)組都能夠著(zhù)實(shí)發(fā)揮自己的英語(yǔ)水平,都表現很好,并且有些同學(xué)能脫穎而出取得一等二等獎項,此次活動(dòng)也著(zhù)實(shí)調動(dòng)了全校學(xué)習英語(yǔ)的熱情并取得圓滿(mǎn)成功。
部門(mén)年度總結 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門(mén)工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會(huì )向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃,請各位領(lǐng)導及同事給予幫助及指導。
第一部分工作總結
1.關(guān)于招標:
在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目xx余起,包括:廣州白云萬(wàn)達顯示屏,武漢萬(wàn)達廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達顯示屏,天津萬(wàn)達顯示屏等。亮化工程xx余起,包括:保定行政執法局街景亮化工程,長(cháng)興島臨港工業(yè)區亮化工程,西安民樂(lè )園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量?jì)?yōu)秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調,爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過(guò)程中,我們也會(huì )根據公司內工程部門(mén)等其他現場(chǎng)負責人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標中出現的問(wèn)題:
成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個(gè)階段的評審工作:
1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。
2.商務(wù)標評審:主要對投標人的報價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評定,同時(shí)根據投標文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標評審:技術(shù)標重點(diǎn)評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
部門(mén)年度總結 篇7
部門(mén)工作年終總結極其艱難的一年,統計部門(mén)接受著(zhù)調整經(jīng)濟普查GDP基數,去年是統計系統極不平凡。調整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數,以固投為重點(diǎn)開(kāi)展數據質(zhì)量協(xié)調性監測,調整固投完成數,調減規上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時(shí),市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開(kāi)展人口普查增加了許多新的困難,統計工作面臨著(zhù)前所未有的嚴峻考驗。
面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰,市局黨組堅定信心,冷靜應對,一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導匯報上級部門(mén)有關(guān)要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復與上級部門(mén)溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時(shí),實(shí)現服務(wù)、創(chuàng )新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。
一、力克時(shí)艱、奮力創(chuàng )新。
市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現目標發(fā)揮了重要作用。
根據國家統計局的新核算方案,為實(shí)現GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統計部門(mén)擬縮減我市GDP數額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導匯報統計規則變卦對我市經(jīng)濟數據的影響,針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節,提出相應對策,曾維書(shū)記批示后,市政府主要領(lǐng)導同志親自主持召開(kāi)了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統計等部門(mén)參加的工作會(huì )議,制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟的增長(cháng)和“雙五千億”實(shí)現提供了保證。二是堅持實(shí)事求是改革創(chuàng )新、應統盡統,按月進(jìn)行GDP測算,及時(shí)掌握GDP發(fā)展變化,真實(shí)反映我市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展最新效果。三是建立預警演講制度,對全市各季度GDP發(fā)展情況進(jìn)行提前預測,準確測算,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)演講,及時(shí)解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過(guò)積極疏通,據理力爭,取得了上級統計部門(mén)的理解和支持。
突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實(shí)現投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領(lǐng)導協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。
一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現的新情況、新問(wèn)題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導匯報并得到重要指示,同時(shí)召開(kāi)全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì ),研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng),強化工作責任、落實(shí)工作目標。
二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監測,及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況。進(jìn)一步加強各區縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監測,按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢,及時(shí)發(fā)布區縣投資計劃目標完成情況,為各級領(lǐng)導決策、協(xié)調、調度投資工作提供重要的統計數據和統計信息。
三是主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中,市局加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、銜接,發(fā)揮職能作用,現場(chǎng)辦公、提供咨詢(xún)、直接服務(wù),協(xié)調了項目推進(jìn)中存在困難和問(wèn)題的項目30余個(gè)。
四是積極與省統計局密切溝通與協(xié)調。通過(guò)多次向上級部門(mén)匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統計數據質(zhì)量而做出的各項規定和具體的實(shí)施方法,得到上級統計部門(mén)的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。
各區、縣(市)及開(kāi)發(fā)區都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。
二、周密組織、多措并舉。慣例統計工作取得豐碩效果
市人普辦、市直各部門(mén)和3.8萬(wàn)普查員、普查指導員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開(kāi)。市委、市政府的關(guān)心和支持下?朔似詹榈怯泴ο髷盗烤薮、入戶(hù)調查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復雜、普查人員選調招聘及經(jīng)費落實(shí)難等困難,積極取得市領(lǐng)導的支持和市委宣傳部、市財政等相關(guān)部門(mén)的配合,發(fā)明性地開(kāi)展工作,非常圓滿(mǎn)地完成了人口普查任務(wù)。
一是搞好省在市于洪區試點(diǎn)的同時(shí),針對我市人口分布特點(diǎn),有的放矢地選取了15個(gè)試點(diǎn),涵蓋了不同居民小區的全部類(lèi)型,取得了豐富的經(jīng)驗,有效地指導了全市人普工作的開(kāi)展;使脜^統計局在黃河街道珠東-社區開(kāi)展了皇姑區第六次全國人口普查試點(diǎn)工作,好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進(jìn)行推廣。
二是設計了各種輔助報表,成為控制人口普查數據質(zhì)量的有效工具。
三是入戶(hù)登記期間,3.8萬(wàn)各級統計普查員、普查指導員,不分早晚、頂風(fēng)冒雪、不辭辛勞,反復上門(mén)登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質(zhì)量關(guān),不分晝夜,連續奮戰,近一個(gè)月時(shí)間,保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區統計局高質(zhì)量地完成了任務(wù),得到市人普辦的好評。
部門(mén)年度總結 篇8
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會(huì ),使我有機會(huì )接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過(guò)一學(xué)期的學(xué)生會(huì )生涯馬上就要結束了,回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,真是充滿(mǎn)了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無(wú)論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多。
在思想方面,對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話(huà)有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會(huì )的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動(dòng),收獲的卻無(wú)法用量來(lái)衡量的。當自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí),才會(huì )發(fā)現,收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過(guò)一次又一次的想不通到想通,不知不覺(jué)中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
在學(xué)習和生活上。也因為進(jìn)入學(xué)生會(huì )而發(fā)生改變。從無(wú)所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因為這樣,促進(jìn)了我的學(xué)習意識,變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。同時(shí)學(xué)會(huì )了合理安排自己的時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)而又豐富,
個(gè)人方面,我也通過(guò)學(xué)生會(huì )鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì )了忍耐,學(xué)會(huì )了冷靜的思考問(wèn)題,能正確的認識自己的不足,彌補過(guò)失。學(xué)會(huì )周密的計劃一次活動(dòng),也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
剛開(kāi)始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過(guò)要放棄,但為了珍惜這次難得的機會(huì ),不讓自己的學(xué)生活枯澀無(wú)味,同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責任感。我決定留下來(lái)。
在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段,用一種固有的思維,沒(méi)有提出自己的想法,沒(méi)有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒(méi)有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個(gè)學(xué)生會(huì )部門(mén)間未及時(shí)且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會(huì )工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會(huì )更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門(mén)間的協(xié)調和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì )有機的團結在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí),做為一名學(xué)生會(huì )的成員,自己始終提醒著(zhù)自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個(gè)集體,是整個(gè)學(xué)生會(huì )的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短,但我在很多方面都有提高。
總之,因為這個(gè)團隊,讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續這種愉快的合作。一句話(huà):真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!
感謝學(xué)生會(huì )給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機會(huì )。在此,我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì )的明天更精彩!
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