農經(jīng)服務(wù)中心工作總結范文

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的農經(jīng)服務(wù)中心工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　農經(jīng)服務(wù)中心工作總結1

　　今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領(lǐng)導下，在縣委農工辦的關(guān)心指導下，圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)為目標，突出農民增收為主題，認真落實(shí)黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進(jìn)農村經(jīng)營(yíng)管理工作;以服務(wù)“三農”工作為宗旨，立足管理抓指導，搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，強化組織領(lǐng)導，改善工作條件，積極主動(dòng)調整農村經(jīng)營(yíng)管理工作的目標思路，狠抓各項關(guān)健措施的落實(shí)，促進(jìn)全鎮“三農”工作的開(kāi)展，具體做了以下幾個(gè)方面的工作

　　一、圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，充分發(fā)揮農經(jīng)部門(mén)服務(wù)職能

　　新時(shí)期、新特點(diǎn)給農經(jīng)部門(mén)提出了新的要求.我鎮農經(jīng)服務(wù)中心解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改過(guò)去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉變，改過(guò)去的單一為政府服務(wù)向政府與農民服務(wù)轉變，立足服務(wù)“三農”。圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，突出農民增收，積極開(kāi)展農經(jīng)“五項”服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮農業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實(shí)工作，并對各村進(jìn)行年度考核評比。二是抓好農業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務(wù)項目，定服務(wù)質(zhì)量，定時(shí)間要求，確保全鎮農口部門(mén)全力為農村經(jīng)濟建設服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口，樹(shù)立農經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個(gè)水產(chǎn)流通合作社和一個(gè)甲魚(yú)流通協(xié)會(huì )。為我鎮社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農民增收提供了有力的保證。

　　二、鞏固改革成果，做好農村稅費改革政策的執行者

　　1、規范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財人員參與，召開(kāi)村民代表大會(huì )討論，確定后報農經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報鎮政府審批。

　　2、嚴格費用方案分解落實(shí)。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶(hù)，并將負擔方案層層分解落實(shí)情況以及相關(guān)的農民負擔政策全部進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。

　　3、完善監督管理制度。確保全鎮歸戶(hù)表到戶(hù)蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專(zhuān)用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，限期整改，并跟蹤督查到位，

　　4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實(shí)到村，不截留，不克扣。

　　三、堅持規規范操作，把好農村財務(wù)的監督關(guān)

　　今年是我鎮的財務(wù)管理年，我們明確專(zhuān)人抓，分工負責，職責分明，實(shí)行年終實(shí)績(jì)計分，納入考核內容。一年來(lái)通過(guò)鎮、村干部的共同努力，我鎮財務(wù)逐步走上規范化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是認真編制財務(wù)收支計劃。鎮黨委政府高度重視財務(wù)收支計劃的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務(wù)收支計劃的編制和審定，嚴把財務(wù)計劃編制關(guān)。三是實(shí)行雙代管。通過(guò)訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實(shí)績(jì)相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經(jīng)服務(wù)中心，由農經(jīng)服務(wù)中心建立專(zhuān)戶(hù)，統一監督管理。四是認真抓好原始票據的審核，平時(shí)村報賬員嚴格把好票據報銷(xiāo)關(guān)，對不在規定報銷(xiāo)范圍內的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據一律不得進(jìn)賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷(xiāo)”印章，一律退回。五是抓好財務(wù)違規違紀問(wèn)題的處理，中心協(xié)同審計部門(mén)對全鎮18個(gè)行政村（居委會(huì )）進(jìn)行了全面審計，對違規違紀單位和個(gè)人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。

　　四、認真組織收入，當好鎮村集體經(jīng)濟組織的理財人

　　在抓好村級財務(wù)預算管理工作的同時(shí)，農經(jīng)中心應當為鎮村經(jīng)濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來(lái)。我們針對全鎮水面等各類(lèi)資源發(fā)包較多的實(shí)際，以各類(lèi)承包合同清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專(zhuān)人參與村級合同的清理，清理結束后將全鎮所有的農業(yè)承包合同報農經(jīng)中心存檔，中心據此建立電腦臺賬，實(shí)行監督管理。鎮政府規定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實(shí)行公開(kāi)公示制度。采用招標、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式進(jìn)行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個(gè)過(guò)程由中心全程監督執行，所有專(zhuān)業(yè)合同由農經(jīng)中心統一鑒證，以保證農村專(zhuān)業(yè)承包合同的規范性，防止矛盾的發(fā)生。

　　五、加強自身建設，提高農經(jīng)隊伍的素質(zhì)

　　今年，由于稅費改革的深入進(jìn)行，中心在收入來(lái)渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來(lái)，節約開(kāi)支，償還了近二十萬(wàn)的債務(wù)并投資了三萬(wàn)多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學(xué)習黨的“保先”教育學(xué)習活動(dòng)，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中加快推進(jìn)農經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實(shí)際，堅持一手提抓學(xué)習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好每個(gè)關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

　　一年來(lái)，我們在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領(lǐng)導關(guān)心下，農經(jīng)工作已取得了前所未有的成績(jì)。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開(kāi)拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務(wù)沒(méi)有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長(cháng)避短，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng )我鎮農經(jīng)工作新局面而努力奮斗。

　　農經(jīng)服務(wù)中心工作總結2

　　20xx年，柳堡鎮農經(jīng)服務(wù)中心在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，以服務(wù)于“三農”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮苦干二三年，實(shí)現翻一翻的總體要求，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)，各項工作取得了明顯的進(jìn)步，具體做法是：

　　一、著(zhù)眼農民增收，當好領(lǐng)導參謀。

　　20xx年堅持“農業(yè)增效、農民增收、穩定”為我們工作的目標，針對鎮情把握機遇，不僅適時(shí)為黨委政府組織開(kāi)展農業(yè)工作方案思路拿措施，而且還及時(shí)幫助農民在實(shí)施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動(dòng)力輸出，我們會(huì )同有關(guān)部門(mén)一起找門(mén)路，共同幫助落實(shí)轉移輸出勞動(dòng)力XX多人，積極動(dòng)員有一技之長(cháng)的農民鼓勵他們離家創(chuàng )業(yè)，僅此項使農民人均增收200元以上。二是著(zhù)力調整產(chǎn)業(yè)結構圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整主動(dòng)做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，通過(guò)興辦此合作社使農民產(chǎn)的出銷(xiāo)的出。三是切實(shí)關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進(jìn)性教育期間，積極動(dòng)員本單位職工獻愛(ài)心捐資金，幫助特困生解決就學(xué)，使他安心學(xué)習。

　　二、強化農民負擔的監督和管理。

　　嚴格執行稅費政策，強化農民負擔監督和督查，確保農民負擔不反彈，規范稅費行為，一是規范編制方案，各村負擔方案嚴格按規定程序進(jìn)行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開(kāi)村民代表會(huì )議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮政府審批；二是嚴格執行標準。對鎮審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶(hù)，統一由經(jīng)管站電腦編制，并及時(shí)將負擔的金額、標準、項目全部進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督；三是完善監督管理制度，確保歸戶(hù)表到戶(hù)蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農民負擔檢查督查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)限期整改，并跟蹤督查到位。

　　三、強化

　　財務(wù)的長(cháng)效管理。進(jìn)一步完善村帳鎮管制度，全面實(shí)行村帳、村財“雙代管”，全面實(shí)施財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開(kāi)陣地硬件建設，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開(kāi)水平，推進(jìn)基層民主政治建設。一是及時(shí)全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金，做到不平調、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實(shí)性、完整性進(jìn)行復核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進(jìn)行監督。五是指導村組搞好民主理財和村務(wù)公開(kāi)，建立專(zhuān)用票據領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會(huì )計檔案，做好兩個(gè)村的財務(wù)管理示范點(diǎn)的工作，對財務(wù)重點(diǎn)村進(jìn)行專(zhuān)項審計。

　　四、強化土地發(fā)包完善流轉。

　　今年為規范土地流轉行為，我們積極配合各村疏導調處土地流轉工作中的矛盾和糾紛，及時(shí)糾正問(wèn)題，完善規范流轉合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉矛盾的處理和協(xié)調工作，受到了當地群眾的肯定，有力地推動(dòng)了土地流轉工作，保護了農民的合法權益，維護了的.穩定，今年土地流轉面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮共收存專(zhuān)業(yè)承包合同491份。其中：農業(yè)合同408份，非農業(yè)合同83份。

　　五、積極化解村級債務(wù)。

　　今年我們按照縣委縣政府的統一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng )收、清欠、節支三著(zhù)并舉，加快村債償還力度，通過(guò)利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理減債、清收兩項往來(lái)抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬(wàn)元，新增無(wú)債村一個(gè)。

　　六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設。

　　按照上級提出的邊發(fā)展邊規劃、以規范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個(gè)經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養殖合作社。

　　七、規范運作，積極推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng )工作。

　　今年根據上級的統一部署和要求，我們制定了規劃、落實(shí)了責任、拿出了切實(shí)可行的相應措施，對全鎮19個(gè)村、居委會(huì )分別制定爭創(chuàng )總體規劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮實(shí)現全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會(huì )，已經(jīng)進(jìn)入市級和縣級的驗收階段。

　　八、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建工作，提高自身建設。

　　圍繞“苦干二三年實(shí)現再翻番”的目標，我們農經(jīng)中心積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)、我為三農”的服務(wù)承諾，組織全體農經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個(gè)人在年初制定了工作考核目標。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)化工作，今年我們農經(jīng)中心在年度滿(mǎn)意基層站所的評比中獲得了較高的名次。

　　20xx年農經(jīng)中心的工作目標是：農業(yè)增加值增長(cháng)6%以上；農民人均純收入達5700以上；新增勞動(dòng)力轉移輸出1000人，達到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個(gè)；清收兩項往來(lái)200萬(wàn)元，化解村級債務(wù)200萬(wàn)元；新增無(wú)債村1個(gè)；創(chuàng )建小康示范村2個(gè)；全面落實(shí)好政策，確保不出現涉農事件。主要措施：

　　一是繼續抓好政策的貫徹和落實(shí)，特別是各種惠民政策的落實(shí)，同時(shí)緊緊圍繞農民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農民去創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )收來(lái)增加農民的收入。

　　二是繼續完善土地的流轉和財務(wù)規范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。

　　三是進(jìn)一步加強和規范農經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續抓好經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。

　　四是按照“三集中”的要求，積極主動(dòng)配合有關(guān)單位和部門(mén)搞好村鎮建設規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、勞動(dòng)力就業(yè)規劃、基礎設施和其他有關(guān)方面的規劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng )的指導和協(xié)調，確保XX年全面小康村的創(chuàng )建和驗收。

　　五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。

　　回顧20xx年度的工作，盡管取得了一些成績(jì)，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)上級主管部門(mén)和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開(kāi)中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為我們的農經(jīng)工作再上一個(gè)新的臺階而努力。