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物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )工作總結

時(shí)間:2022-06-24 23:18:38 總結 我要投稿

物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )工作總結范文

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )工作總結范文

  20xx年10月16日,中山市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )第一屆第一次會(huì )員大會(huì )召開(kāi),會(huì )議選舉產(chǎn)生了協(xié)會(huì )理事會(huì )、會(huì )長(cháng)、執行會(huì )長(cháng)、監事等領(lǐng)導層,這次大會(huì )宣告了市“物協(xié)”正式成立。

  市“物協(xié)”成立兩個(gè)多月來(lái),在中山市住建局、民政局的指導和支持下,在協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、執行會(huì )長(cháng)的領(lǐng)導下,秘書(shū)處開(kāi)展了一系列服務(wù)會(huì )員、發(fā)展行業(yè)的工作,取得了較顯著(zhù)的成效,F將市“物協(xié)”成立以來(lái)的工作總結如下:

  一、完成社團登記等手續,協(xié)會(huì )服務(wù)工作迅速走上正軌。

  市“物協(xié)”成立后,隨即到市民政局辦理社團登記手續,并陸續辦好了協(xié)會(huì )公章、驗資、代碼證、稅務(wù)登記、銀行帳戶(hù)、會(huì )費發(fā)票等一系列手續。10月31日市民政局批復同意市“物協(xié)”成立,11月3日發(fā)放社團登記證書(shū):社證字第526號,市“物協(xié)”領(lǐng)回社團登記證。

  10月27日,協(xié)會(huì )秘書(shū)處搬到剛裝修好的市“物協(xié)”辦公室辦公。11月10日,趙藝鳴會(huì )長(cháng)、譚志平、賀國平執行會(huì )長(cháng)和歐書(shū)勤監事到“物協(xié)”秘書(shū)處舉行了簡(jiǎn)樸的揭牌儀式,至此,中山市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )的常設機構秘書(shū)處正式對外辦公,開(kāi)始逐步正常運作。

  根據市住建局對市“物協(xié)”的工作要求和部署,在會(huì )長(cháng)、執行會(huì )長(cháng)的領(lǐng)導下,市“物協(xié)”秘書(shū)處于10月24日召開(kāi)了秘書(shū)處負責人會(huì )議,會(huì )上研究、明確了秘書(shū)處負責人的工作分工,研究安排了當前秘書(shū)處的工作。會(huì )后,根據工作需要,秘書(shū)處充實(shí)、增補了工作人員,從11月的5人到12月開(kāi)始工作人員總計6人,承擔起住建局、協(xié)會(huì )理事會(huì )交給的各項工作。

  11月19日,市住建局下發(fā)了《中山市住房和城鄉建設局關(guān)于委托中山市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )承接事項的通知》(中建通[2014]202號),該文件委托市“物協(xié)”承接指導小區業(yè)主大會(huì )和業(yè)委會(huì )成立,協(xié)助住建局調處各類(lèi)物業(yè)投訴和糾紛;建立和管理物管專(zhuān)家庫,組織和指導評標等五項工作事項,此后,市“物協(xié)”按照住建局的要求,有計劃地開(kāi)展協(xié)會(huì )的各項工作。

  二、服務(wù)會(huì )員與行業(yè),當好政府的助手,切實(shí)有效地開(kāi)展協(xié)會(huì )的日常工作。

  (一) 認真做好指導小區業(yè)主大會(huì )和業(yè)委會(huì )成立,協(xié)助住建局調處各類(lèi)物業(yè)投訴和糾紛的工作。

  我國住宅小區的業(yè)主自治管理需要一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程。目前,全國各地建立業(yè)委會(huì )的住宅小區才占總數的20%左右,中山約占30%。因此,指導小區業(yè)主大會(huì )和業(yè)委會(huì )成立是一項繁重的工作任務(wù)。自今年10月市“物協(xié)”成立以來(lái),秘書(shū)處分工專(zhuān)人負責這項工作。11月以來(lái),已先后指導17 個(gè)小區業(yè)主大會(huì )召開(kāi)和業(yè)委會(huì )成立。

  同時(shí),由于種種原因,部分業(yè)主與業(yè)委會(huì )之間、部分小區的業(yè)主、業(yè)委會(huì )與物業(yè)公司之間也時(shí)有不協(xié)調的事發(fā)生。因此,市“物協(xié)”為協(xié)調解決這些矛盾糾紛,自10月以來(lái),協(xié)助市住建局房地產(chǎn)科做了大量的接訪(fǎng)和調處投訴、糾紛的工作,先后調處了 25 宗投訴,其中重大投訴8宗,為促進(jìn)社區和社會(huì )和諧做了大量工作。

  (二) 建立和完善物業(yè)管理評標專(zhuān)家庫,依法做好組織和指導物業(yè)管理招投標的評標工作。

  做好“物管專(zhuān)家庫的.建立和管理,組織和指導物業(yè)管理評標工作”,是市住建局委托我們“物協(xié)”的第二項主要工作。秘書(shū)處十分重視這一工作。自11月以來(lái),已先后受理和組織了 12 個(gè)項目物管招投標的評標工作。在組織和指導評標工作中,我們依法辦事,發(fā)揮物管專(zhuān)家庫的作用,認真、合理做好物管評標工作。

  為進(jìn)一步完善管理,發(fā)揮物管專(zhuān)家庫的作用,做好物管評標工作,根據市住建局的要求,市“物協(xié)”正在起草“中山物業(yè)管理專(zhuān)家庫管理辦法”,促進(jìn)我市物管專(zhuān)家庫更專(zhuān)業(yè)化、現范化運作。

  (三)做好組織、指導中山市物業(yè)管理工作示范項目創(chuàng )建工作,順利完成2014年市級示范小區的考評。

  2014年,時(shí)代·白朗峰、遠洋城天驕花園、孫中山故居紀念館、錦繡國際花城、錦繡海灣城、匯泰都城、豪逸半島等9個(gè)住宅小區申報創(chuàng )建市級示范項目,市物協(xié)多次組織深入到這些小區進(jìn)行檢查和指導,淘汰了2個(gè)未能達到示范標準的項目。在今年12月初,由市住建局房產(chǎn)科、市“物協(xié)”組成考評小組,對符合條件的 7個(gè)小區進(jìn)行了考評驗收,全部順利通過(guò)考評驗收,這7個(gè)小區榮獲2014年中山市住宅小區示范單位。通過(guò)市級示范項目創(chuàng )建,推動(dòng)物業(yè)公司加強隊伍建設,提高了物業(yè)服務(wù)水平,提升了業(yè)主滿(mǎn)意度,促進(jìn)了住宅小區的文明和和諧。

  (四)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員繼續教育培訓,不斷提高物管隊伍的綜合素質(zhì)。

  根據市住建局的工作委托事項,為促進(jìn)物業(yè)公司轉型升級,提高我市物業(yè)行業(yè)從業(yè)隊伍的綜合素質(zhì),市“物協(xié)”成立剛兩個(gè)月,秘書(shū)處就發(fā)出通知,在12月20、21日兩天舉辦物管專(zhuān)業(yè)人員繼續教育的培訓班。培訓班計劃分幾批舉辦,首期招收學(xué)員216人,租用市委黨校會(huì )堂辦班。在開(kāi)班時(shí),秘書(shū)處派出領(lǐng)導作了簡(jiǎn)短的學(xué)習動(dòng)員培訓,學(xué)習內容均為物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理的各項業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)和法律法規等。通過(guò)培訓學(xué)習和考試,引導和鼓勵從業(yè)人員不斷加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)意識和綜合素質(zhì)。

  (五)注意聽(tīng)取會(huì )員單位反映的意見(jiàn),做好為行業(yè)、會(huì )員和企業(yè)維權的工作。近來(lái),接會(huì )員單位反映,市質(zhì)監部門(mén)尚未停止對小區電梯檢驗檢測收費。故秘書(shū)處協(xié)助物業(yè)公司與省、市發(fā)改部門(mén)聯(lián)系,悉省、市發(fā)改部門(mén)已明確答復對此電梯檢驗檢測費從今年5月1日開(kāi)始免征。目前,協(xié)會(huì )正跟蹤此事,致函市發(fā)改局,申報要求把已收此費辦理退還手續。

  三、加強內部管理,加強協(xié)會(huì )工作人員能力建設,提高服務(wù)會(huì )員、服務(wù)行業(yè)的工作效能。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展和完善,協(xié)會(huì )已經(jīng)成為市場(chǎng)的三大主體之一。政府部門(mén)、企業(yè)、協(xié)會(huì )這三大市場(chǎng)主體相互影響、緊密聯(lián)系,在市場(chǎng)經(jīng)濟中扮演不同的角色,發(fā)揮著(zhù)各自不同的重要作用。物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì ),作為行業(yè)聯(lián)系政府的橋梁,要較好地發(fā)揮服務(wù)會(huì )員、振興行業(yè)的作用,必須加強內部管理,加強協(xié)會(huì )工作人員的能力建設,不斷提高工作效能。

  (一)加強學(xué)習和調研,著(zhù)力提高協(xié)會(huì )工作人員尤其是新員工的思想水平和業(yè)務(wù)能力。

  市“物協(xié)”秘書(shū)處6名工作人員,一半是新手、是年輕人。秘書(shū)處建立以來(lái),我們十分重視加強學(xué)習和調研,鼓勵大家認真學(xué)習黨的方針和政策、學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習物業(yè)管理的法律法規、學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,并通過(guò)到物業(yè)企業(yè)調研,了解行情、企情和會(huì )情,提高為會(huì )員、為企業(yè)服務(wù)的工作能力。通過(guò)加強學(xué)習和以老帶新,幾位年青人在業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)下,有了較快的成長(cháng)進(jìn)步,較快適應工作發(fā)展的需要。

  (二)加強內部管理,不斷提高協(xié)會(huì )秘書(shū)處的工作效能。

  管理出效益、出效能。協(xié)會(huì )秘書(shū)處建立以來(lái),注重建立規章制度,加強內部管理。比如,建立“業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )成立情況登記表”、“物業(yè)管理信訪(fǎng)情況登記表”和上述兩樣的月報表等,做好協(xié)會(huì )的基礎工作,并逐步建立秘書(shū)處工作周會(huì )、學(xué)習制度等等。同時(shí),為方便小區業(yè)主咨詢(xún)有關(guān)召開(kāi)業(yè)主大會(huì )、成立業(yè)委會(huì )的問(wèn)題,我們還制訂出“召開(kāi)業(yè)主大會(huì )選舉業(yè)主委會(huì )的簡(jiǎn)易流程”。通過(guò)加強制度建設來(lái)規范工作要求和協(xié)會(huì )的運作,提高服務(wù)會(huì )員、服務(wù)行業(yè)的工作效能。

  新的一年,我們相信,在市住建局、民政局的指導和支持下,在協(xié)會(huì )理事會(huì )、會(huì )長(cháng)、執行會(huì )長(cháng)和監事的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體會(huì )員和秘書(shū)處的共同努力,我市物協(xié)的工作一定能夠不負行業(yè)所望,做得越來(lái)越好。

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