基層衛生的工作總結范文
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的基層衛生的工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基層衛生的工作總結1
一、工作情況
(一)基層公益性社區衛生服務(wù)體系建設成效初顯
以“�；�、強基層、建機制”為目標，進(jìn)一步加快社區衛生服務(wù)中心建設。一是硬件建設有序推進(jìn)。按全市一流標準建設的青龍、保和、龍潭社區衛生服務(wù)中心建成開(kāi)診。二是社區衛生服務(wù)能力顯著(zhù)提升。圣燈、萬(wàn)年社區衛生服務(wù)中心成功創(chuàng )建為省級示范社區衛生服務(wù)中心，實(shí)現了我區省級示范中心零的突破。我區在全市社區衛生服務(wù)中心醫療服務(wù)及質(zhì)量督導檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區衛生服務(wù)中心在全市率先建成預防接種aaa級門(mén)診。我區的社區衛生服務(wù)中心“雙向轉診”模式在全市推廣。三是社區衛生服務(wù)中心規范管理進(jìn)一步加強。完成對14家社區衛生服務(wù)中心xx年各項經(jīng)費使用情況的全面審計，在全市率先出臺《XX區國家基本藥物制度績(jì)效考核辦法(試行)》，確保國家對公共衛生的.補貼切實(shí)惠及人民群眾。
(二)區屬公立醫院改革縱深推進(jìn)
以促進(jìn)醫院轉型升級為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快區屬公立醫院改革，積極尋求區屬醫院轉型發(fā)展的突破口。
(三)優(yōu)質(zhì)衛生資源加快集聚
以?xún)?yōu)化區域衛生資源配置為抓手，進(jìn)一步加快衛生重大項目建設。一是細化完善區域醫療機構布局規劃�！禭X區醫療衛生資源規劃方案》、《XX區關(guān)于進(jìn)一步加快醫療衛生均衡化、現代化和國際化建設三年行動(dòng)計劃》正在進(jìn)一步修改完善，力爭構建一個(gè)各級各類(lèi)醫院配置完備及區域輻射半徑科學(xué)合理的醫療衛生服務(wù)體系。二是加大優(yōu)質(zhì)衛生資源引進(jìn)力度。三是加快促進(jìn)駐區醫療機構提檔升級。
(四)公共衛生保障水平全面提升
以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設、精神衛生綜合防治、衛生監督管理為突破，進(jìn)一步加快公共衛生服務(wù)能力提升。一是疾病防控工作成效顯著(zhù)。圓滿(mǎn)完成了4·20雅安蘆山地震的震區災后衛生防疫任務(wù)，獲得省衛生廳、市衛生局和當地政府的一致好評。扎實(shí)開(kāi)展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區無(wú)甲類(lèi)傳染病報告，急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績(jì)成功創(chuàng )建四川省結核病綜合防治示范區和四川省免疫規劃示范區，兩項工作均在全省現場(chǎng)工作會(huì )作了經(jīng)驗交流發(fā)言。區疾控中心新址建設正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行清單編制。二是婦幼保健能力進(jìn)一步增強。孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標，繼續實(shí)施住院分娩孕產(chǎn)婦陽(yáng)光補助。三是精神衛生工作扎實(shí)開(kāi)展。重性精神疾病患者社區管理率達90.27%，繼續實(shí)施重性精神疾病患者陽(yáng)光救助。四是衛生執法監督力度不斷加大。開(kāi)展了院感管理、醫療機構“大處方、亂收費和騙取醫�；稹闭蔚榷啻螌�(zhuān)項檢查，督促醫療機構依法、規范執業(yè)。按時(shí)辦理各類(lèi)行政審批案件，按時(shí)辦結率100%，群眾滿(mǎn)意率100%。
五是衛生保障工作順利完成。圓滿(mǎn)完成全球財富論壇、世界華商大會(huì )以及區級各類(lèi)涉訴涉穩的保障任務(wù)。成功代表四川省舉辦了“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國大型義診活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織包括華西醫院、省醫院在內的全省19家三甲醫院、150余名頂級專(zhuān)家為我區群眾1萬(wàn)余人次開(kāi)展義診。六是愛(ài)國衛生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務(wù)。在xx年全市第一次城鄉環(huán)境綜合測評中，社區院落管理工作首次居中心城區第一名。
(五)衛生人才隊伍建設不斷加強
以充實(shí)社區衛生服務(wù)中心人員力量為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快衛生人才隊伍建設。一是完成xx年度衛生人才公開(kāi)招考工作。區社區衛生服務(wù)指導中心、區疾控中心及8家社區衛生服務(wù)中心新招錄人員全部到崗。二是衛生人才培訓工作不斷強化。組織開(kāi)展了抗菌藥物合理使用、社區醫師能力建設、基本公共衛生項目財務(wù)知識等系列培訓，參訓人員達600余人次。全區醫務(wù)人員參加繼續醫學(xué)教育培訓1600人次，合格率達98%。
二、xx年工作計劃
(一)開(kāi)拓創(chuàng )新，努力深化醫藥衛生體制改革。加快公立醫院改革，區人民醫院按照三級醫院標準加快新址建設，打造特色學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科，建立中醫“治未病中心”，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益雙提升;積極引進(jìn)國內外知名醫療機構與區第三人民醫院合作，建設一家國際化、現代化醫院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補醫”，探索推行醫療機構藥品零加成及“二次議價(jià)”，切實(shí)降低藥品價(jià)格。鼓勵社會(huì )辦醫，逐步放寬社會(huì )資本舉辦醫療機構的準入范圍，社會(huì )資本可多種形式參與公立醫院改制。
(二)跨越發(fā)展，著(zhù)力優(yōu)化區域衛生資源配置。加快促進(jìn)衛生優(yōu)質(zhì)項目建設，力爭市第二人民醫院龍潭醫院、新生堂婦兒專(zhuān)科醫院等一批重大項目年內開(kāi)工。督促駐區醫院加快提檔升級步伐，力爭年底前成都譽(yù)美醫院改擴建項目完工并投入使用，核工業(yè)四一六醫院及XX市新華人民醫院改擴建項目開(kāi)工建設。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫、口腔等品牌特色專(zhuān)科醫院，不斷滿(mǎn)足群眾多元化的醫療衛生需求。
(三)夯實(shí)基礎，不斷加快基層公益性社區衛生服務(wù)體系建設。加快政府舉辦社區衛生服務(wù)中心建設，力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區衛生服務(wù)中心建成并投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區衛生服務(wù)中心開(kāi)工建設。著(zhù)力理順社區衛生服務(wù)中心績(jì)效考核、人員聘用、績(jì)效工資、收支兩條線(xiàn)核算管理、設備采購等管理機制。完善合理分級診療機制，深化家庭醫師簽約式服務(wù)模式。加快推行全科醫生制度，與華西醫院、市第二人民醫院合作建設全科醫生規范化培訓基地。進(jìn)一步提升社區中醫藥服務(wù)能力，大力實(shí)施中醫“治未病”健康工程。試點(diǎn)推行“醫療聯(lián)合體”模式，社區衛生服務(wù)中心與省、市大型醫院聯(lián)合開(kāi)展社區健康養老服務(wù)。加快衛生信息化建設，逐步實(shí)現衛生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛生服務(wù)能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強傳染病疫情監測、報告管理和預警預測，及時(shí)處置傳染病暴發(fā)疫情，打造5a級預防接種門(mén)診，積極創(chuàng )建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區，配合國投公司加快區疾控中心新址建設。繼續實(shí)施婦幼重大公共衛生項目及縣級“母嬰安康”工程，全面開(kāi)展新生兒耳聾基因篩查，加強產(chǎn)科、兒科及新生兒科急救能力建設，努力降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。加強衛生執法監督管理，規范執法行為，轉變服務(wù)理念，加大監管力度。探索行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，精簡(jiǎn)審批程序，提高審批效率。強化愛(ài)國衛生工作，牽頭抓好國家衛生城市復查迎檢工作，持續開(kāi)展以居民院落整治為重點(diǎn)的城鄉環(huán)境綜合治理。
(五)外引內強，不斷加強人才隊伍建設。以引進(jìn)緊缺人才、突出拔尖人才為重點(diǎn)，建立高層次人才引進(jìn)“綠色通道”，不斷充實(shí)基層衛生人員力量，逐步解決基層公益性醫療服務(wù)機構人才短缺問(wèn)題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，探索實(shí)行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進(jìn)能出的競爭性用人機制。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上，適當提高獎勵性績(jì)效工資比例，合理拉開(kāi)收入差距，體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
基層衛生的工作總結2
來(lái)不及回首，忙碌的一年過(guò)去了，在這一年的基層社區衛生實(shí)踐工作，堅持以病人為中心，一切服務(wù)于病人，維護人民群眾健康，公共衛生是重要防線(xiàn)，公共衛生是我們基層重要工作，把預防為主，防治結合很好的落實(shí)下來(lái)。面對全新健康理念，全力以赴為轄區居民服務(wù)。
即將過(guò)去一年，我們慢病科、人事科、門(mén)診部在書(shū)記、主任師的.領(lǐng)導下，在各位同事的相互配合下，堅持“不忘初心、牢記使命”，把轄區居民基本健康放在首位，堅持以病人為中心�，F就以下三方面做個(gè)人年度履職總結。
一、在基層公共衛生工作上
積極完成轄區老年人、慢性病人體檢工作，為轄區內居民建立300余份健康檔案，按時(shí)錄入家庭醫生系統，并做好健康教育指導等各項慢病管理工作。
二、在人事工作方面
20xx年，我單位核定編制數為55人，在編人數由原來(lái)26人，增加至37人，空編18人，“三支一扶”支醫人員3人，本年度具體人事工作如下：
1、職務(wù)晉升聘任三人：同志20xx年3月由初十一級晉升為中十級，同志20xx年10月由中八級晉升為高七級。同志由初十一級晉升為中十級；2.5月份完成李。同志調入，入編、合同、聘用工作。
2、薪級晉升10人：20xx年6月完成；
3、工齡認定10人：其中8人為18年公開(kāi)招聘人員，兩人為17年“三支一扶”三支一扶人員；
4、轉正定級20人：完成相關(guān)轉正考核，干部檔案審查任免審批；
5、10月份新招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人：完成相關(guān)聘用錄用手續；
6、完成單位履職考核。
三、在臨床工作方面
竭力服務(wù)于病人，從病人角度出發(fā)，更多為病人著(zhù)想，在做全科門(mén)診的同時(shí)，積極帶動(dòng)中醫門(mén)診的發(fā)展，帶動(dòng)老年人、慢病管理工作，老年人肺炎疫苗接種。
20xx年，匆匆一年，多方面的工作，存在很多不足，急需提高自身業(yè)務(wù)素養，端正自身的服務(wù)態(tài)度，堅持不斷自我完善，不斷提高自身醫德水平，業(yè)務(wù)水平。緊密團結在主任領(lǐng)導下把基層衛生事業(yè)做得更好。
最后感謝主任、感謝各位同事的工作支持，謝謝！
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