【實(shí)用】市場(chǎng)年度總結3篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的市場(chǎng)年度總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)年度總結 篇1
第1篇：商務(wù)局集貿市場(chǎng)衛生整治工作總結：
為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作會(huì )議精神，按照市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組的要求和部署，6—9月份，我區相關(guān)部門(mén)在區政府的具體指導下，我局牽頭開(kāi)展了集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、成立了完善的組織機構，制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》 6月初，成立了岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，由區人大副主任余岳良任組長(cháng)，區商務(wù)局局長(cháng)易正祥、工商局局長(cháng)顏石湘任副組長(cháng)，商務(wù)、工商、城管、愛(ài)衛、安監環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長(cháng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責。
二、開(kāi)展了調查摸底，明確工作任務(wù)
在區政府的指導下，我局對全區集貿市場(chǎng)組織開(kāi)展了調查摸底工作，確定了十七家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng )”整治工作重點(diǎn)，并對市場(chǎng)現有規模、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權單位等情況進(jìn)行了詳細登記。各集貿市場(chǎng)依據總方案都拿出了有針對性的各市場(chǎng)的專(zhuān)項整改方案，并且落實(shí)到責任人。
三、加大宣傳力度，逐個(gè)市場(chǎng)召開(kāi)相關(guān)單位聯(lián)席會(huì )議和現場(chǎng)工作會(huì )議，劃分工作責任，提出市場(chǎng)整治意見(jiàn)和要求
由我局牽頭，組織區集貿市場(chǎng)五創(chuàng )整治領(lǐng)導小組成員單位負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人召開(kāi)了3次專(zhuān)項整治工作會(huì )議，針對城區17家集貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，提出了整治要求，將集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治責任細分到各區直單位、辦事處、居委會(huì )、市場(chǎng)管理單位。并確定了責任人和整治工作時(shí)間表，明確相關(guān)部門(mén)和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人。
四、開(kāi)展市場(chǎng)全面檢查督促工作，穩步推進(jìn)整治工作。
三個(gè)月來(lái)，區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組組長(cháng)、區人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作，組織相關(guān)區直部門(mén)對城區17家集貿市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規模的集中整治行動(dòng)，共統一門(mén)店標識38個(gè)，拆除馬路市場(chǎng)2個(gè)，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng )建文明市場(chǎng)倡議書(shū)》7000余份。并定期對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查，當場(chǎng)召集區直部門(mén)負責人、所屬街道辦事處負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人等開(kāi)現場(chǎng)工作會(huì )議，就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販、衛生保潔不到位、車(chē)輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問(wèn)題，提出整治意見(jiàn)，要求當場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專(zhuān)項督查，大部分集貿市場(chǎng)環(huán)境衛生有明顯改善，經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉，消防設施基本健全。
五、嚴防死守，全力督查，確保集貿市場(chǎng)順利迎檢。
城市文明指數迎檢時(shí)期，工作組將市場(chǎng)區分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負責督查，商務(wù)局把責任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查，及時(shí)解除疑難。通過(guò)工作組的齊心努力，集貿市場(chǎng)各項管理制度到了完善，市場(chǎng)環(huán)衛設施得到了改善，市場(chǎng)秩序井然，市場(chǎng)面目一新。
六、開(kāi)展消防安全檢查，確保集貿市場(chǎng)兩節安全。
9月份，根據區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組指示，區商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門(mén)，對城區部分集貿市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查，進(jìn)一步督促雙節期間集貿市場(chǎng)的消防安全工作。
檢查組一行先后到圖書(shū)城、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈、華圣市場(chǎng)、長(cháng)城市場(chǎng)、巨基摩托車(chē)市場(chǎng)、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實(shí)情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現華圣市場(chǎng)和巨基摩托車(chē)市場(chǎng)按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現存在一些消防安全隱患。泰和市場(chǎng)、圖書(shū)城市場(chǎng)的消防設施未保持完好有效，大橋市場(chǎng)的'消防設施配置不符合標準、消防車(chē)通道不暢。根據檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實(shí)，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開(kāi)展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，檢查組責令當場(chǎng)整改，徹底消除火災隱患，確保雙節期間的消防安全。
市場(chǎng)年度總結 篇2
天凝農貿市場(chǎng)在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下,和鎮分管領(lǐng)導的精心指導下,以及 相關(guān)職能部門(mén)幫助和支持下, 通過(guò)全體市場(chǎng)管理人員, 駕駛對農貿市場(chǎng)管理力度, 明確目標, 落實(shí)任務(wù),采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jì).
一、從思想上提高認識,轉變思想觀(guān)念.天凝農貿市場(chǎng)雖然在體制上有些問(wèn)題,是個(gè)私 老板創(chuàng )辦,但天凝農貿市場(chǎng)是天凝中心鎮最大的公共集貿市場(chǎng),關(guān)系到政府形象,是城鎮管 理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),只有我們市場(chǎng)管理員思想認識到位, 團結一致,嚴抓日常管理,落實(shí)各項制度,就能把農貿市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次.
二、以招投標為中心,落實(shí)各項制度,規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為.年初根據政府要求,制定 招投標實(shí)施細則,組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行招投標,順利完成了招投標任務(wù),為市場(chǎng)穩定打下了 基礎.全年開(kāi)展了多次對市場(chǎng)進(jìn)行沖洗搞衛生,對每個(gè)節日之前進(jìn)行食品安全檢查,要求經(jīng) 營(yíng)戶(hù)嚴格執行商品質(zhì)量準入制,杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入場(chǎng),對“生 豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專(zhuān)人負責登記檢查票證,每月進(jìn)行一次對市場(chǎng)內出攤占道經(jīng)營(yíng)、 亂堆亂放、混合經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)進(jìn)行查治,使市場(chǎng)道路暢通,規范經(jīng)營(yíng).對個(gè)別混業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)分別 進(jìn)行教育,講明道理,對不服從市場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)戶(hù),請求上級部門(mén)、工商、城管對其進(jìn)行強 制處理,春節期間我們會(huì )同城管、工商進(jìn)行了一個(gè)月時(shí)間的查治,確保春節期間道路暢通, 食品安全,使消費者購物放心、安全.由于天氣原因,因今年 2 月 11 日雷電導致市場(chǎng)晚上 停電,使市場(chǎng)內魚(yú)攤經(jīng)營(yíng)戶(hù)水產(chǎn)品死亡,經(jīng)過(guò)鎮分管領(lǐng)導重視和多次耐心說(shuō)明教育下,使事c情圓滿(mǎn)解決,在對門(mén)口熟食店衛生查治中,由衛生、工商、城管牽頭,市場(chǎng)管理人員共同努 力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺(jué)食品衛生了,購買(mǎi)更加放心了,使熟食店自身規 范經(jīng)營(yíng),效果有所明顯.
三、加強制度建設,實(shí)行長(cháng)效管理.全力以赴完成上級下達的各項工作任務(wù),農貿市場(chǎng) 長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理,任務(wù)落實(shí),年初通過(guò)每個(gè)管理人員分工職責,落實(shí)每人履行其相 關(guān)責任,要求對衛生清掃保潔員每天進(jìn)行情況登記,每天對市場(chǎng)進(jìn)行巡查制度,通過(guò)日常巡 查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費者投訴,短斤少兩,及時(shí)要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)規范計量,及時(shí)整改.在鎮 創(chuàng )建活動(dòng)中,我們市場(chǎng)積極配合政府下達的各項任務(wù),及時(shí)傳達相關(guān)文件精神,如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查,從開(kāi)始落實(shí)相關(guān)責任和工作,由鎮領(lǐng)導牽頭, 工商部門(mén)指導,把市場(chǎng)各種臺帳、制度上墻,整治場(chǎng)內外環(huán)境衛生,使市場(chǎng)環(huán)境衛生有明顯 改變,在上級考核驗收中能順利完成任務(wù).在 8 月份,落實(shí)省、市文明城市復查中,鎮分管 領(lǐng)導傳達有關(guān)文件精神,布置工作任務(wù),明確目標工作重點(diǎn),我們市場(chǎng)對占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫(huà)等現象進(jìn)行了取締,對場(chǎng)內衛生（瓷磚墻面、頂棚）進(jìn)行徹底清掃, 并加強日常內外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場(chǎng)比以前更加衛生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然,在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中樹(shù)立我們管理人員自身威信.
以上是市場(chǎng)所做一點(diǎn)成績(jì), 我們也清醒地看到還存不少問(wèn)題, 離上級領(lǐng)導的要求還遠遠 不夠,就明年工作談幾點(diǎn)想法.
一、進(jìn)一步加強對市場(chǎng)的日常管理,加大力度,對個(gè)別占道經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng),衛生情 況差及時(shí)會(huì )同工商、城管進(jìn)行批評教育,對個(gè)別嚴重違規、違紀、不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶(hù),我 們建議應予清退,終止其經(jīng)營(yíng)合同,懲前毖后,保護經(jīng)營(yíng)權益,為管理起保障.
二、 進(jìn)一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記, 環(huán)境衛生關(guān)系到人們的健康問(wèn)題, 督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好自身衛生意識,保潔員做好場(chǎng)內衛生工作,保持衛生整治,堅持以人為本, 突出科學(xué)管理, 積極協(xié)調, 及時(shí)處理各種糾紛, 下定決心, 長(cháng)抓不懈, 為廣大市民營(yíng)造干凈、 舒暢、放心、和諧的農貿市場(chǎng)而不懈努力.
市場(chǎng)年度總結 篇3
進(jìn)入公司快半年時(shí)間，由最初的坐在辦公室看文件，到現在東奔西走，我開(kāi)始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作�，F將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結。
1、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個(gè)了解階段，通過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場(chǎng)督導，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷(xiāo)，哪些滯銷(xiāo)都要清楚，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，演講技巧。再者，要保持積極，持之以恒的工作心態(tài)。
2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過(guò)程中，也發(fā)現很多問(wèn)題，包括貨品，專(zhuān)柜形象，人員管理等方面都出現不同程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場(chǎng)督導作為公司與代理商的紐帶，必須有專(zhuān)業(yè)的知識，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。
3、5月份主要是訂貨會(huì )的相關(guān)事情，由前期的準備階段到訂貨會(huì )結束，提升最快的是對貨品的陳列方面。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導，我對貨品的陳列有了很大的進(jìn)步，也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握。陳列沒(méi)有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習，特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習。
4、6月份出差武漢，主要針對店員進(jìn)行培訓和協(xié)助銷(xiāo)售。6月份的出差可以說(shuō)是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間，對員工培訓了基礎知識和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過(guò)程中發(fā)現自己對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類(lèi)和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳列；另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗。對于我來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)歷對日后工作將會(huì )有很大的幫助，特別是做培訓的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗會(huì )更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解。
對我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習的還有很多。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。
下半年工作計劃
下半年的工作繼續圍繞著(zhù)提升專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展，同時(shí)加強對整個(gè)行業(yè)的了解�，F將下半年工作做以下計劃：
1、繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉新貨品的銷(xiāo)售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度，加強普通話(huà)的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價(jià)位以及銷(xiāo)售情況。
3、爭取下半年能夠出差不同區域，了解全國市場(chǎng)情況。
4、爭取年底有自己管理的區域，把之前積累的經(jīng)驗拿到實(shí)際管理中去，提高自己的管理水平，提高區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為公司創(chuàng )造效益。
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