【推薦】經(jīng)理年度總結3篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的經(jīng)理年度總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理年度總結 篇1
年之計在于春，一天之計在于晨。每個(gè)辛勤工作者都忙碌在工作崗位第一線(xiàn)，投資理財也不能甘于落后。對于理財行業(yè)，是趕早不趕晚的，每次P2P理財新標一出，爭當投標就成為了投友最大的樂(lè )趣。與筆者熟識的一位P2P理財經(jīng)理的一天從忙碌開(kāi)始。
以下是投資理財經(jīng)理一天的作息時(shí)間：
早上7：00 理財經(jīng)理忙碌的一天即將開(kāi)始。
每天叫醒的不是鬧鐘而是夢(mèng)想，這是一種多么美好的感覺(jué)。夢(mèng)想就是成為一名出色的金融從業(yè)人員。簡(jiǎn)單的穿戴洗漱開(kāi)始。
7：15 準備出門(mén)，迎著(zhù)朝陽(yáng)開(kāi)始新生活。
猶如P2P行業(yè)的前景，朝陽(yáng)行業(yè)，充滿(mǎn)希望。明媚的陽(yáng)光給這個(gè)清晨帶來(lái)一絲暖意。
8：30 到達公司
9：05 開(kāi)始早會(huì ) 全員已經(jīng)整齊地站在公司會(huì )議室里，每天會(huì )議開(kāi)始口號響起，忙碌的一天正式開(kāi)啟。
9：30 本著(zhù)公平、公正、客觀(guān)的工作理念，開(kāi)始一天新的挑戰，投資理財工作開(kāi)始。
他在一家P2P投資理財公司從事理財經(jīng)理的工作。未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)金融的黃金10年，選擇這個(gè)行業(yè)，給自己選擇一個(gè)美好的未來(lái)。投資理財的工作內容比較流程化，需要我保持一個(gè)客觀(guān)公平的工作態(tài)度，海量開(kāi)拓客戶(hù)，發(fā)單，電銷(xiāo)，小區展業(yè)成了主要拓客方式。
公司主要客戶(hù)是小企業(yè)和個(gè)人的抵質(zhì)押借款，經(jīng)過(guò)多重嚴格的審核，才能生成一份信審報告，才能給客戶(hù)推薦債權!
面對面的與客戶(hù)進(jìn)行溝通，并根據個(gè)人的基本情況，判定其需求與風(fēng)險承受能力，并給出合理的理財規劃，這個(gè)結果是決定客戶(hù)出借金額的重要因素。
打電話(huà)可能會(huì )引來(lái)客戶(hù)的拒絕與抱怨，甚至怒火，無(wú)論客戶(hù)給出什么樣的反應，都要冷靜處理，客觀(guān)判斷。工作需要很細致，也有很大的壓力。但是跟不同的行業(yè)客戶(hù)接觸，總會(huì )學(xué)到不一樣的投資理財知識，這更加堅定了當初的選擇。工作需要，還要了解很多同行的產(chǎn)品。
不論是酷熱還是嚴寒，行走在車(chē)水馬龍的.馬路上，穿梭在熙熙攘攘的人群中。所以的一切只是為更多的理財人創(chuàng )造更安全的收益。不同的客戶(hù)處在不同的行業(yè)，這需要對各個(gè)行業(yè)有比較專(zhuān)業(yè)的認知，不斷給自己充電。
各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣，需要我們迅速做出判斷，高效完成規定的工作任務(wù)，干凈利落，不留瑕疵。
中午12點(diǎn) 簡(jiǎn)單的吃幾口盒飯，立馬又要投入的接下來(lái)的工作中。
餓，但很有成就感。
忙，但很充實(shí)。
累，但充滿(mǎn)干勁。
每天都有新的收獲，新的感悟，新的改變。也許這就是工作的意義。從一名新員工到專(zhuān)業(yè)的理財顧問(wèn)，到團隊經(jīng)理!這應該就是成長(cháng)。
17：30 下班時(shí)間。有時(shí)候手頭上的事情還沒(méi)有處理完，同事們都陸陸續續下班了，只有更上進(jìn)的人依舊埋頭在整理當天的工作匯報。
19：00 走出辦公樓，抬頭發(fā)現天空已有點(diǎn)點(diǎn)星光。
忙碌的一天暫時(shí)劃上休止符，回家的路同樣匆忙。遇到上下班的高峰期，很堵，與其浪費時(shí)間，不如在車(chē)上拿出手機，聽(tīng)聽(tīng)廣播，看看書(shū)。
21：00 回到家中。簡(jiǎn)單的吃個(gè)飯，打開(kāi)電腦，開(kāi)始給自己充電，學(xué)習。經(jīng)濟類(lèi)的、金融類(lèi)的、制造業(yè)、小企業(yè)的運營(yíng)等等，各行各業(yè)都要用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了解，從皮毛的知識到專(zhuān)業(yè)，只要付出了努力就一定有回報。金融類(lèi)的知識很廣泛。例如：P2P投資理財，一個(gè)前景如朝陽(yáng)的行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的籠罩下，P2P網(wǎng)貸平臺如雨后春筍般生長(cháng)。一個(gè)前景不錯的平臺，本著(zhù)“做強不做大”的辦事理念，為P2P投資理財行業(yè)帶來(lái)朝陽(yáng)。
23：00——07：00 休息
休憩好了準備迎接下一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一天，忙碌的一天終于換來(lái)的滿(mǎn)意的24小時(shí)。期待明天繼續充滿(mǎn)陽(yáng)光，夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)，需要付出很多的努力，如果成功是100分。成功，是由99%汗水和1%淚水組成。
經(jīng)理年度總結 篇2
20xx年，我所在的城市出現大量河南人開(kāi)的投資公司跑路，導致本地很多大爺大媽中雷，損失巨大，到處維權，叫天天不應，叫地地不靈，在家里受兒女指責，出門(mén)被親戚朋友數落，甚至會(huì )上網(wǎng)的去天涯和微博發(fā)帖，都被網(wǎng)友罵活該。財富遭受損失的同時(shí)，心靈也承受了巨大的創(chuàng )傷。
這些大爺大媽?zhuān)芏喽际悄贸隽斯撞谋就顿Y，極端的甚至是賣(mài)掉了一套房子全部投入進(jìn)去，而他們當時(shí)能獲得收益是多少呢?大部分都是20%而已�？吹竭@個(gè)收益，估計投資網(wǎng)貸的都幾乎笑出來(lái)了，這不就是個(gè)中息平臺的收益水平嘛。是的，這就是個(gè)中息平臺的收益，一些排行榜里大把這種收益的平臺。所以說(shuō)信息不對稱(chēng)真的很可怕，大爺大媽們如果把資金分散去投20%年化的網(wǎng)貸，要虧掉老本還真挺難的。
無(wú)獨有偶，p2p行業(yè)也遭遇了自出現以來(lái)最大的跑路倒閉潮，拋開(kāi)純詐騙平臺和無(wú)知名度的小平臺不談，但就知名平臺，就有至少十幾雷之多。就得易貸統計的：中匯在線(xiàn)(跑路)、恒融財富(跑路)、積儲在線(xiàn)(刑拘)、my標客(清盤(pán))、快速貸(活雷)、上咸bank(跑路不成被刑拘)、金豪利(限提)，曾經(jīng)多么的風(fēng)光，用搶標難，難于上青天都不為過(guò)。而且各種名人和評級團隊，都對這些平臺給與了很高的評級，比如碧水評級上，這些平臺幾乎都是BBB級，積儲在線(xiàn)甚至是A級，與各種拿到風(fēng)投的高大上并列其中，果真是屌絲逆襲吊炸天的節奏。
得易貸專(zhuān)家提醒：有段時(shí)間被p2p的大好形勢沖昏頭腦，做起了和小姐一樣在家躺著(zhù)都能把錢(qián)賺了的美夢(mèng)，也在以上雷掉的平臺中投了一些錢(qián)。雖然不多，但這個(gè)幾千，那個(gè)一萬(wàn)，加起來(lái)也有六七萬(wàn)，雖然沒(méi)虧損到本金，但吃掉了差不多三分之一的收益。
眾平臺雷掉后，抽空也加了幾個(gè)維權群，看到很多投資者在那些平臺上竟然也幾十萬(wàn)，十幾萬(wàn)的投，真的是令人唏噓，得多大的勇氣，才敢在那些平臺上重倉投入自己的身家。痛定思痛，決定寫(xiě)篇帖子，從幾個(gè)角度聊聊投資，兼而聊聊P2P，順便反省一下自己的錯誤。
收益率和虧損率得易貸聽(tīng)房地產(chǎn)行業(yè)中有一句至理名言叫——地段、地段、還是地段，套用到投資這事上，同樣有句至理名言——本金、本金、還是本金，不管做什么投資，保住本金才是王道，就是炒股，也是要嚴格按照投資紀律嚴格止損的，不然只怕連內褲都要虧掉。
投資這種事情，收益固然越高越好，但要看到的是，收益率越高，成功概率越低，也就是虧損率越高。
通過(guò)收益率和虧損率，得易貸將投資大體分成五類(lèi)
第一類(lèi)、成功概率很高、成功后收益率中等，失敗概率很低，失敗后虧損率很低 第二類(lèi)、成功概率很低、成功后收益率很高，失敗概率很高、失敗后虧損率很高 第三類(lèi)、成功概率中等、成功后收益率很高，失敗概率中等，失敗后虧損率很高。 第四類(lèi)、成功概率中等、成功后收益率很高，失敗概率中等、失敗后虧損率很低 第五類(lèi)、成功概率很高、成功后收益率很高，失敗概率很低、失敗后虧損率很低 實(shí)際收益 = 收益率*概率。
大部分人看到的永遠是收益率，而忽略概率，或者虧損率，所以這也是導致虧損的主要原因。當一旦開(kāi)始追求高收益，其實(shí)就是已經(jīng)在進(jìn)行第二類(lèi)投資。 具體到產(chǎn)品上，又可以按照風(fēng)險程度將常見(jiàn)投資產(chǎn)品做個(gè)排列： 無(wú)風(fēng)險：銀行存款、保險、國債、貨幣基金 低風(fēng)險：銀行理財 中風(fēng)險：信托
中高風(fēng)險：類(lèi)信托(資管、有限合伙)、P2P(那種10~12%年化的航母高大上平臺)
高風(fēng)險：股票、股基、PE(私募股權投資) 超高風(fēng)險：期貨、VC(風(fēng)險投資)
同樣可以看出，隨著(zhù)風(fēng)險度的提高，收益率也越來(lái)越高，同樣虧損率也越來(lái)越高。 如果不做杠桿，虧損率最高為100%，但收益率卻無(wú)上限，聽(tīng)起來(lái)是不是很美好，但一旦失敗一次，收益就會(huì )徹底歸零，這個(gè)喜歡賭的朋友可能最有體會(huì )。比如風(fēng)投，虧損率是100%，收益率卻可能有200%、300%，甚至更高(參見(jiàn)京東、百度、阿里等風(fēng)投的收益率)，但風(fēng)投如果不分散投資，也早就傾家蕩產(chǎn)了，所以風(fēng)投喜歡遍地開(kāi)花，各行各業(yè)都投一些，廣撒網(wǎng)，力求多捕魚(yú)。
本文開(kāi)頭提到的大媽將棺材本都悉數投到河南人開(kāi)的詐騙投資公司，導致血本無(wú)歸，其實(shí)就是最典型的虧損率100%案例。按照概率和收益率可以概括為：成功概率中等、成功后收益率中等，失敗概率很高，失敗后虧損率很高。典型的收益率和虧損率失衡。 資產(chǎn)的分配
按照國際上比較流行的4321理財法則，家庭資產(chǎn)應該按照4：3：2：1的比例分成四份，然后按照不同的風(fēng)險承受程度進(jìn)行具體投資分配。
比如穩健型：40%資金投資于銀行存款、國債等無(wú)風(fēng)險產(chǎn)品，30%資金投資于銀行理財;20%資金投資于股票、基金;10%資金投資于貨幣基金(各種寶)留做日常生活和應急。 當然這個(gè)要視資產(chǎn)規模而定，如果是高凈值人群(可投資資金>100萬(wàn)美元)，那么完全可以將40%資金投資于信托、房產(chǎn);30%資金投資于股票、基金;20%投資于定存、國債;10%依舊留作備用。
一般敢投資P2P的都是激進(jìn)型投資者，所以按照4321法則，將40%資金投資于P2P已經(jīng)是最高的比例了，再高就純粹是賭徒風(fēng)格了。
經(jīng)理年度總結 篇3
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到**公司擔任人事部經(jīng)理，揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái)，到現在我已在**公司工作了五個(gè)多月了�；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jì)，但我是在用心地做好每一件事，并努力使**公司的人事管理工作更規范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀(guān)。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規范
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀(guān)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時(shí)間以來(lái)，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jì)效考核實(shí)施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎工作
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經(jīng)理以來(lái)，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作：首先，我帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數；其次，我和部門(mén)同志一道，以貫徹執行新的勞動(dòng)合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。
這些工作說(shuō)來(lái)容易，但卻是一項“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過(guò)程中，弄不好還會(huì )得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎工作，為員工績(jì)效考核等一系列管理工作規范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
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