拆遷管理科年度的工作總結（通用3篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的拆遷管理科年度的工作總結（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
拆遷管理科年度的工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基矗20xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標責任狀總結
一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實(shí)行招投標制度
今年初，按照省建設廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計劃，并報給省建設廳、省發(fā)改委。按黑建房[20xx]13號《關(guān)于下達二〇xx年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。
20xx年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬(wàn)平方米，拆遷總占地面積41.8萬(wàn)平方米。涉及被拆遷人1276戶(hù)，其中住宅1153戶(hù)，拆遷面積5.82萬(wàn)平方米，非住宅123戶(hù)，拆遷面積4.28萬(wàn)平方米。20xx年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬(wàn)平方米，總占地32.63萬(wàn)平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬(wàn)平方米，圓滿(mǎn)完成棚戶(hù)區改造用地面積60萬(wàn)平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個(gè)，拆遷批復2個(gè)，存儲拆遷補償資金共計2400余萬(wàn)元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過(guò)招投標制度選娶規范了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場(chǎng)，處理拆遷遺留問(wèn)題
年初，我科根據拆遷市場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后下發(fā)了佳開(kāi)字[20xx]24號《關(guān)于對全市城鎮房屋拆遷專(zhuān)項整治，嚴格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[20xx]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目?jì)身�。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書(shū)。
20xx年拆遷遺留的16個(gè)項目中，已經(jīng)有8個(gè)項目得到解決，分別是由長(cháng)江集團拆遷的和平商場(chǎng)項目、宏安開(kāi)發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開(kāi)發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開(kāi)發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側地段、新達開(kāi)發(fā)公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開(kāi)發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三小學(xué)地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過(guò)審核外，其余全部通過(guò)年檢審核。并報省建設廳審核通過(guò)。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，并取得了拆遷工作崗位證書(shū)，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改
佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于20xx年4月。隨著(zhù)時(shí)間的推移，社會(huì )的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節已遠遠不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過(guò)十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準，待市人大通過(guò)后，予以頒布實(shí)施。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿(mǎn)完成各項工作
我辦是20xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認真學(xué)習貫徹學(xué)習內容，記好學(xué)習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀(guān)路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導的認可。
六、加強信訪(fǎng)處理力度，保證信訪(fǎng)案件的落實(shí)
當前在構建和諧社會(huì )的大環(huán)境下，解決好群眾信訪(fǎng)工作尤為重要。因此，我們在處理信訪(fǎng)工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結和探索信訪(fǎng)工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(cháng)效處置信訪(fǎng)事件機制，堅持專(zhuān)人值班和主要領(lǐng)導帶班制度，對突發(fā)事件采取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪(fǎng)事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，另一方面強化對拆遷現場(chǎng)的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪(fǎng)中做到熱情、耐心，準確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對越級進(jìn)京、上省信訪(fǎng)案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問(wèn)題。由于我們在處理信訪(fǎng)過(guò)程中，措施得力，解決到位，使我市信訪(fǎng)案件大幅度下降，為維護社會(huì )穩定起到了應有的作用。
拆遷管理科年度的工作總結2
20xx年我區征遷工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下及區包保領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設、大建設推動(dòng)大發(fā)展”的工作目標，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規操作，強力推進(jìn)重點(diǎn)項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個(gè)項目的拆遷，總戶(hù)數為1895戶(hù)（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶(hù)，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項目拆遷情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)展情況
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶(hù)，企事業(yè)單位29戶(hù)。目前，居民簽協(xié)議508戶(hù)，拆除423戶(hù)，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶(hù)，拆除26戶(hù)。
2、沱河中路：涉及拆遷戶(hù)共有75戶(hù)，其中新北村46戶(hù)，烈山村25戶(hù)，二郎廟村4戶(hù)。自項目啟動(dòng)以來(lái)，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶(hù)。
3、香港街：涉及600戶(hù)，已簽596戶(hù)拆594戶(hù)。
4、洪莊文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶(hù)，已簽177戶(hù)拆175戶(hù)。
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1、實(shí)行領(lǐng)導包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項目拆遷所涉及的鎮、村成立工作組，每天在拆遷現場(chǎng)，針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，現場(chǎng)辦公，當場(chǎng)解決。同時(shí)，鎮、村干部能夠統一思想，積極配合，強化時(shí)間觀(guān)念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數據扎實(shí)對被拆遷戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶(hù)的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復核，確保無(wú)誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見(jiàn)，在政策規定范圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規定，結合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項目啟動(dòng)前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶(hù)了解政策，知道標準。同時(shí)在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅持公平、公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作拆遷，做到“統一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統一操作程序、統一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶(hù)的認可，加快了重點(diǎn)項目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問(wèn)題
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細致、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時(shí)有發(fā)生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算
隨著(zhù)城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動(dòng)的項目有長(cháng)山南路、淮北師范大學(xué)等13個(gè)和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬(wàn)平方米，總戶(hù)數達到8885戶(hù)。
1、強化培訓，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮辦分管領(lǐng)導、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責任到人。繼續實(shí)施重點(diǎn)項目區領(lǐng)導包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門(mén)及項目所在鎮（辦）的責、權、利，責任到人，及時(shí)兌現獎懲。
3、認真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據，每戶(hù)的人口數量實(shí)行三榜公示，最后一榜結束時(shí)的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價(jià)除以安臵房的成本價(jià)折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
拆遷管理科年度的工作總結3
20xx年，我局在區工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實(shí)民本岳陽(yáng)的執政和發(fā)展理念，本著(zhù)“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶(hù)、簽訂一戶(hù)、補償一戶(hù)、安置一戶(hù)”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)�，F將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來(lái)講，壓力和挑戰前所未有，領(lǐng)導要求高，群眾期望大，而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現實(shí)問(wèn)題。面對復雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動(dòng)、完成工程建設項目**個(gè)，共投入資金***億元；共開(kāi)發(fā)征用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬(wàn)平方米，拆遷群眾**戶(hù)。創(chuàng )造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法：
�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導，強化學(xué)習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，牽涉的'人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門(mén)、廖家、茶場(chǎng)）齊頭并進(jìn)，相繼開(kāi)工，沒(méi)有強有力的領(lǐng)導組織作保障，沒(méi)有豐厚的專(zhuān)業(yè)知識作支撐，工作很難開(kāi)展。我局黨組一班人審時(shí)度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務(wù)，強化責任。按照“一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導聯(lián)系一個(gè)具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出問(wèn)題，追究誰(shuí)”。二是抓學(xué)習，重實(shí)踐。今年來(lái)，我們采取上黨課，觀(guān)看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習12次，黨員干部共寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得100多萬(wàn)字，參加“五創(chuàng )提質(zhì)”執勤**次。與此同時(shí)，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長(cháng)講業(yè)務(wù)知識課，通過(guò)學(xué)習，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風(fēng)，樹(shù)形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問(wèn)題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門(mén)工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導干部帶頭深入一線(xiàn)、帶頭接受監督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢(xún)熱心；調查補償情況細心；聽(tīng)取群眾意見(jiàn)耐心；核實(shí)安置補償標準公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
�。ǘ�、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場(chǎng)影響大，加大有關(guān)法律、法規和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問(wèn)題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶(hù)的思想工作。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )**次，發(fā)放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無(wú)窮的，各村組、居委會(huì )的領(lǐng)導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門(mén)居委會(huì )的***，他曉之以理、動(dòng)之以情、導之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶(hù)很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí)，基層黨員干部發(fā)現和提出的問(wèn)題，一般來(lái)講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說(shuō)明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門(mén)，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門(mén)做好重點(diǎn)宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門(mén)宣傳、勸解***次，及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
�。ㄈ�、依法辦事，陽(yáng)光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì )引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，以公開(kāi)促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過(guò)程中，我們把征用地批準機關(guān)、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監督，同時(shí)成立核查組，對群眾提出的異議進(jìn)行復核調查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安置。堅決查處擅自實(shí)施拆遷、轉讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時(shí)，為了加強成本控制，實(shí)施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實(shí)施招投標制度，確保每一分錢(qián)用得清清楚楚、每一分錢(qián)用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規范組織施工，配合監理部門(mén)對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時(shí)召開(kāi)工程例會(huì )和質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )。今年來(lái)，我局共聯(lián)系監理部門(mén)召開(kāi)監理會(huì )52次、專(zhuān)題會(huì )議24次，下發(fā)監理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規范。由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場(chǎng)變化相適應，為了進(jìn)一步規范我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際，再加上實(shí)踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
�。ㄋ模�、妥善安置，持續發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區、八字門(mén)還建小區、廖家安置小區、茶場(chǎng)安置小區相繼啟動(dòng)建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過(guò)驗收，還有9棟接近完工；八字門(mén)還建小區的拆遷工作及遺留問(wèn)題全部協(xié)調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時(shí)排水管道（239米）鋪設完成；茶場(chǎng)安置小區，規劃用地240畝，總建筑面積約27萬(wàn)平方米，可建安置房2100套，而現已確定用地調查紅線(xiàn)圖和bt建設方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶(hù)的居民安置小區達**個(gè)，正在建設的安置小區的**個(gè)。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質(zhì)監、統一物業(yè)管理，做到高標準規劃、高質(zhì)量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區規劃的統一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性，并能與市、區總體規劃統一協(xié)調，我們所建的安置小區成為岳陽(yáng)城區一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問(wèn)題：
一是部分拆遷戶(hù)期望值過(guò)高，拆遷補償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫保、養老等一系列社會(huì )問(wèn)題。制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
二是由于住改非現象嚴重、私搭亂建現象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價(jià)比較困難，制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會(huì )的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領(lǐng)導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來(lái)年，我們一定會(huì )繼續求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得的更加輝煌的成績(jì)！