2020年財務(wù)報表崗位工作總結范文（通用3篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的2020年財務(wù)報表崗位工作總結范文（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)報表崗位工作總結1
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司**年上半年財務(wù)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理。
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的`機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
財務(wù)報表崗位工作總結2
一、財務(wù)預算管理：財務(wù)管理的重要環(huán)節是收支預算管理，核心是資金(經(jīng)費)，財務(wù)處落實(shí)出臺了三個(gè)重要文件《關(guān)于加強學(xué)院財務(wù)預算管理的意見(jiàn)》、《學(xué)院財務(wù)支出預算評審實(shí)施細則》、《20xx年學(xué)院財務(wù)預算方案》，通過(guò)細化部門(mén)預算大大提高了預算編制質(zhì)量，加強了預算管理理念，提高財務(wù)收支透明度使預算編制進(jìn)一步科學(xué)化、制度化和規范化，防止預算分配和執行中的不規范做法。
二、教學(xué)經(jīng)費管理，目標要求學(xué)費收入用于教學(xué)科研費用比例達到30%。1月份——6月份實(shí)現預算支出數6675萬(wàn)元，占總收入色40.7%，時(shí)間過(guò)半，預算支出未過(guò)半的主要原因是甲乙雙方履行合同的日期在下半年。(公寓使用費的支出，歸還開(kāi)行貸款等支出項目)
三、勤工助學(xué)經(jīng)費管理：每月按時(shí)發(fā)放勤工助學(xué)補貼(學(xué)費收入預計收入6000萬(wàn)元)累計發(fā)放學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補助、副食補貼等已達446.7萬(wàn)元(含國家助學(xué)金、獎學(xué)金253.3萬(wàn)元)達到目標要求的10%。
四、籌集建新資金：積極籌集新校區建設資金，今年年初通過(guò)開(kāi)源節流方式用自由資金1300萬(wàn)元投入到新校區建設中，在向開(kāi)行貸款過(guò)程中積極與教育廳、財政廳聯(lián)系，特別是當貸款遇到阻力時(shí)(國家開(kāi)發(fā)銀行、中國銀行)現在又向“遠東租賃有限公司”通過(guò)“融資租賃”的操作方式籌資4000萬(wàn)元，已解新校區建設燃眉之急。
五、學(xué)生收費管理：建立收費管理制度，完善收費管理體系，不斷提高提高收費率，特別是實(shí)行了各教學(xué)系、部日常公用經(jīng)費支出預算采取與學(xué)費繳費率掛鉤的管理辦法后，極大地降低了學(xué)生欠費率。收費工作井然有序，這完全得益于全處工作人員高度的責任心;與監審處積極配合公示教育收費項目及標準，嚴格執行收費政策和國家各項規章制度，積極穩妥地解決貧困學(xué)生的欠費問(wèn)題，為建設“平安和諧校園”做出貢獻。
六、財務(wù)管理：認真貫徹國家各項財經(jīng)紀律，把好辦理各項支出的審核和支付關(guān)，認真做好國庫集中支付及政府采購手續，進(jìn)一步完善了內部報賬流程，得到了廣大教職工的好評。
七、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
�、偈紫纫M(jìn)一步加強預算的權威性和嚴肅性，學(xué)院財務(wù)預算一經(jīng)學(xué)院批準具有權威性、指令性和約束力，要緊緊和年終財務(wù)報表掛鉤，堅決杜絕預算的隨意性。
�、陬A算制度的剛性和柔性的矛盾，強調了學(xué)院預算的權威性也就是剛性。但學(xué)院工作也有制定預算尚未考慮的因素，要想順利完成學(xué)院各項任務(wù)，又不能不考慮這些新產(chǎn)生的因素，即預算的柔性。要想正確處理協(xié)調預算的“剛”和“柔”就要求財務(wù)處建立健全更全面、更有效的預算管理制度。然而無(wú)論是預算的剛性還是柔性都必須要服務(wù)好學(xué)院的一切工作這個(gè)大局。
�、蹖W(xué)生欠費問(wèn)題雖然有所改善，尤其和各系日常公用經(jīng)費掛鉤后效果更加明顯。財務(wù)處要想讓這些可喜的成果一直持續發(fā)展，一方面要和各系積極配合做深入細致誠信品德宣傳工作，杜絕惡意欠費，降低欠費率;另一方面改進(jìn)收費系統力爭早一天實(shí)現“一卡通”收費管理辦法。
�、苋藛T的配置盡快到位到崗。以緩解現有工作人員的工作壓力。
財務(wù)報表崗位工作總結3
自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、為公司做出的成績(jì)
(1)在稅務(wù)和財務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。
首先是全部出口材料的采購和銷(xiāo)售沒(méi)入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。
所有的工資費用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬，比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。
住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節省了不少費用。
(2)規范了報銷(xiāo)制度，整理了公司的會(huì )計報表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。
及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時(shí)地編報了各月會(huì )計報表。
及時(shí)準確地填報各類(lèi)稅費申報表，承擔了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報與繳納等。
每月認真核對現金、銀行存款賬戶(hù)余額、支出進(jìn)度，銀行對帳，結匯等工作，確保無(wú)誤。
對比每月同類(lèi)費用支出金額，對明顯超過(guò)標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。
認真審核所有報銷(xiāo)單據，對不符合報銷(xiāo)制度的單據一律退回給相關(guān)報銷(xiāo)人。
(3)對物料采購的參與及成本控制。
�、賹徍烁魑徊少從玫降膱髢r(jià)單。
a：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價(jià)進(jìn)行核對。然后整理出一份價(jià)格對比表，對無(wú)任何理由，單價(jià)又明顯超過(guò)總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購進(jìn)一步和供應商談判。
b：對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍，對于價(jià)格明顯偏高的物料通知采購進(jìn)行控制。整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價(jià)，及歸集公司的所有費用支出交與領(lǐng)導與總公司核對。
�、谛掠唵蜗陆o采購負責人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝，對無(wú)故推遲交貨的供應商通知相關(guān)采購，必要時(shí)對供應商進(jìn)行扣款。
�、壅J真做好應付款統計工作，不出現差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時(shí)支付的貨款對供應商說(shuō)明情況，以營(yíng)造良好購銷(xiāo)合作氛圍。
(4)其他：
�、俎k理住房公積金及社保，每月按時(shí)為同事繳納。
�、诮Y合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導意見(jiàn)，及時(shí)修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現了公司的各種管理及行事依據。
�、勖吭聦k公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛(ài)惜辦公用品節省支出。
�、芊e極參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習及會(huì )議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。
�、蒉k理出口收回核銷(xiāo)等海關(guān)資料等。
�、拮龊每记�，核算每個(gè)月的工資。
�、咴谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調與幫助。
�、鄬︻I(lǐng)導臨時(shí)分配到的工作，積極認真完成。
二、主要的經(jīng)驗和收獲
(1)進(jìn)步的機會(huì )，工作不只是為了工資，還有更高層的動(dòng)力。工作會(huì )提高技能，積累更多的經(jīng)驗，發(fā)現并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問(wèn)題時(shí)，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力。
(2)對事情的處理能力有所提升，當同時(shí)出現很多事情需要處理時(shí)，知道怎么去做既能完成工作又能保持調理。
(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調，才能把工作做好;主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài)。
(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
(5)收獲了開(kāi)心，公司對員工的關(guān)懷，領(lǐng)導對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時(shí)也會(huì )有忙碌，但是更多的是充實(shí)。
(6)舍得付出就會(huì )有收獲。
三、個(gè)人的不足及其改善計劃
(1)只顧積極完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，而很少向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度及完成情況，與領(lǐng)導的交流少。在以后的工作過(guò)程中，我會(huì )隨時(shí)向領(lǐng)導請示我在工作中遇到的問(wèn)題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進(jìn)度，讓領(lǐng)導及時(shí)掌握我的工作完成情況;
(2)在與領(lǐng)導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時(shí)由于表達不恰當出現不尊重對方或者越權的現象;
(3)學(xué)習的主動(dòng)性還不夠。以后我會(huì )根據公司的實(shí)際情況，積極主動(dòng)地加強稅務(wù)及財務(wù)知識的學(xué)習，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問(wèn)題;
(4)工作的方式方法不夠得當，或者平時(shí)有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時(shí)候不能?chē)栏癜凑沼媱澩瓿晒ぷ?
(5)做好及時(shí)反饋信息，加強協(xié)調能力。例如遇到總公司規定供貨時(shí)間過(guò)于緊，并獲知供應商反應很難完成的情況。適時(shí)根據具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時(shí)并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導，積極解決各種突發(fā)情況。
四、下一年工作的計劃
(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續維持;
(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價(jià)值相對較低的物料自己報關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過(guò)低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;
(3)了解部分材料的市場(chǎng)價(jià)格，更好地控制公司的采購成本;同時(shí)我希望我可以適當接觸供應商，也是了解材料價(jià)格的一種渠道;
(4)結合今年的實(shí)際情況，做一份詳細的費用支出預算;
(5)財務(wù)報銷(xiāo)規范化，嚴格按照財務(wù)制度執行;
(6)認真對待公司各種年審工作;
(7)加強稅務(wù)及財務(wù)知識的學(xué)習，減少納稅為公司爭取更大的利益;
(8)完善會(huì )計報表等，避免稅務(wù)局查賬。
新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓或者學(xué)習機會(huì )，不管是電子方面的或者員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能方面的。同時(shí)，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個(gè)臺階!
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