個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿（通用10篇）

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編收集整理的個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 1

尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：

　　您們好！

　　在春節即將到來(lái)之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快，來(lái)年事業(yè)有成，，萬(wàn)事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！

　　我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為公司的質(zhì)量標兵，我感到無(wú)比的光榮和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離，需自己在今后的`工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓，總結經(jīng)驗，以育后人。

　　自在公司從事數控工作以來(lái)，我便對質(zhì)量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標準的生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí)，這樣不但自己徒勞無(wú)功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害．那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢？

　　總結幾點(diǎn)：

　�。�1）首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數，在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)現不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。

　�。�2）在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）。

　�。�3）刻苦鉆研，總結生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。

　　總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。

　　20**年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己．在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 2

尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：

　　您們好！

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的`距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、存在的問(wèn)題和今后努力方向，半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；

　　第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導，與會(huì )同志們：

　　按照本次會(huì )議安排和限時(shí)發(fā)言工作要求，我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向黨組織簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一是思想上、行動(dòng)上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過(guò)程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)下達、圖紙交底和會(huì )審，技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預控、細部工程創(chuàng )優(yōu)。今年，公司施工任務(wù)重，時(shí)間緊，而且各種維修、大修工程點(diǎn)多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領(lǐng)導工作，轉變觀(guān)念，立志作為，牢牢掌握安全生產(chǎn)和進(jìn)度控制的主動(dòng)權，結合基建“三提升三強化”安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，加強現場(chǎng)安全安全監督力度和細化進(jìn)度合約即時(shí)管控，特別是對施工現場(chǎng)危險源的正確辨識并積極采取預控措施，把違章當作事故，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，有力推進(jìn)施工進(jìn)度的同時(shí)確保公司的安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　二是不折不扣地將公司的各項要求落到實(shí)處，執行力再進(jìn)一步強化。以積極的心態(tài)和強烈的責任意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，努力工作，特別是電網(wǎng)ERP基建模塊上線(xiàn)操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò )傳遞，對330KV順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，以部門(mén)每月月度任務(wù)為目標的'努力完成保證公司大目標的實(shí)現，把公司領(lǐng)導提出的各項工作落到實(shí)處。

　　三是在工作中不斷提高自身素質(zhì)，模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛(ài)崗，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，勤于學(xué)習，善于思考和業(yè)余學(xué)習，在工作中掌握新知識，學(xué)習新技術(shù)，積累新經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　本人作為公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能為項目部辦的事，立即辦；該為項目部辦的事，堅決辦；難為項目部辦的事，想法辦。

　　工作中存在的主要問(wèn)題及本人的不足：工作中存在的問(wèn)題，主要是工作標準還不夠高，要求不嚴，能過(guò)就過(guò)，只要完成任務(wù)，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，把自己思維方式、工作方法盡快轉變到局領(lǐng)導對我們提出的各項要求上來(lái)，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無(wú)私的心，奉獻的情繼續帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 4

尊敬的王總、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們：

　　大家上午好，舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)，我們在此總結那充滿(mǎn)收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年，并且展望和規劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟部門(mén)的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長(cháng)足的進(jìn)步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時(shí)將去年的工作總結及下一步工作計劃匯報如下：

　　全員皆是安全員，保證車(chē)間安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實(shí)到個(gè)人，緊抓安全培訓不放松，以設備廠(chǎng)長(cháng)為安全第一責任人， 根據季節特點(diǎn)，抓好季節性防范，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全檢查工作，開(kāi)展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠(chǎng)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　各分廠(chǎng)相互學(xué)習配合，備戰“三高”戰略目標。

　　面對居高不下的棉價(jià)市場(chǎng)，王總英明的提出了“高支數、高品質(zhì)、高端客戶(hù)”的“三高”戰略目標，各分廠(chǎng)通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn)，從“人、機、料、藝、測”五個(gè)方面下手，提升原料的使用效率，提高現場(chǎng)員工的質(zhì)量意識和操作水平，及時(shí)對設備進(jìn)行調整及保養，設計合理的工藝參數并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強檢查與測試保證成紗指標，通過(guò)以上努力各分廠(chǎng)產(chǎn)品支數及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠(chǎng)廣東溢達公司的訂單達到了客戶(hù)質(zhì)量指標要求，實(shí)現了“三高”戰略的初級目標。

　　加強車(chē)間精細管理，提高產(chǎn)品制成率

　　利用手中低價(jià)原料，創(chuàng )造最大利潤空間，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出更大貢獻，這是全體生產(chǎn)員工的心聲，我們從加強車(chē)間精細管理，與行業(yè)先進(jìn)對標，多措并舉降低原棉消耗，實(shí)現“生產(chǎn)環(huán)節不浪費”的'目標。完善各工序擋車(chē)工個(gè)人回花臺帳，注重操作中的點(diǎn)滴節約；工藝人員按照工藝標準，監控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn)，一旦有異常，及時(shí)進(jìn)行整改，各分廠(chǎng)生產(chǎn)職員自我施壓，根據實(shí)際情況制定了制成率考核標準，體現了生產(chǎn)職員勇于承擔重任，勇于迎接挑戰的精神，通過(guò)以上努力使得各分廠(chǎng)制成率做到精梳產(chǎn)品1480，A類(lèi)精梳產(chǎn)品1430，8字頭精梳產(chǎn)品1380，BJC 1200。

　　下一步工作計劃：

　　1、 京宏迅速安裝新設備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節后投入生產(chǎn)使用，同時(shí)對新設備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計劃，生產(chǎn)上調整人員安排，提高車(chē)間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。

　　2、 節前穩定員工，各廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)親自?huà)鞄�，對一線(xiàn)員工進(jìn)行摸底調查，對員工善加勸導，鼓勵返廠(chǎng)，提高返廠(chǎng)率，為節后開(kāi)工做好準備工作；加大招工獎勵力度，同時(shí)拓展招工區域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪(fǎng)周邊村縣，為來(lái)年車(chē)間人員儲備做好前期準備。

　　3、 狠抓班組長(cháng)的建設，定期進(jìn)行培訓，培養好班組長(cháng)接班人，保證班組管理的穩定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰的戰斗隊伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。

　　4、 結合20xx年的產(chǎn)量計劃，努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內外部反饋次數，京宏要加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng )新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。

　　總之，全體員工將繼續保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更為密切地結合公司的發(fā)展方向和客戶(hù)的需求，以質(zhì)量、創(chuàng )新為導向，全力提升自我，與其他兄弟部門(mén)相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！

　　最后，在元旦之際，祝大家節日快樂(lè )，身體健康。

　　謝謝大家！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 5

尊敬的同志們：

　　上午好！

　　金蛇報捷去，俊馬獻福來(lái)，新春的腳步離我們越來(lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹代表公司對一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節日的祝賀！

　　20XX年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè )觀(guān)的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標，穩中求進(jìn)，取得了較好的`成績(jì)，這些成績(jì)的取得要歸功于在一線(xiàn)崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩健地走過(guò)了20XX年。

　　回首過(guò)去，成績(jì)與教訓并存，展望未來(lái)，挑戰和機遇齊飛。在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學(xué)，制度建設還不夠全面，內部管理需要進(jìn)一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進(jìn)一步規范，團隊凝聚力需要進(jìn)一步增強，同時(shí)，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實(shí)現20XX年質(zhì)的飛躍。

　　風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20XX年，機遇與挑戰并存，新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們，發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì )發(fā)展得更好，大家的收益會(huì )更高，我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng )輝煌！

　　最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　最近這段時(shí)間，我們學(xué)習了趙校長(cháng)推薦的幾篇文章，其中“敬業(yè)是一種美德，一種習慣，一種人生態(tài)度”這篇文章，我感覺(jué)受益匪淺�！爸矣诼毷�，盡職盡責，認真負責，一絲不茍，善始善終”是每個(gè)人應該具備的職業(yè)道德。我作為學(xué)校的一名工作者，唯有敬業(yè)。

　　我是一名普通的職員，在教育崗位上從事著(zhù)最普通繁瑣的工作。通過(guò)學(xué)習這篇文章，明白了工作中只有敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，干一行，愛(ài)一行，才能讓平凡的崗位變得熠熠生輝。借此機會(huì )，我想以“認真工作每一天”為題，把我的工作向大家作一匯報。在政教處眾多的事務(wù)中，我主要負責高三年級的有關(guān)工作，以及值日班長(cháng)制度的實(shí)施，班干部培訓等工作。

　　暑假開(kāi)學(xué)后第一天，我把高三年級每個(gè)同學(xué)的個(gè)人基本情況制成表格，保證學(xué)校能夠在最短時(shí)間內完成校方責任險的入險工作。緊接著(zhù)就是學(xué)平險的入險工作，收費、核實(shí)名單，每個(gè)班、每個(gè)人都得認真仔細的.核實(shí)，保證入平安險的同學(xué)一旦出險，都能得到賠付，確保不能在自己的工作環(huán)節出現失誤。

　　量化管理工作，是一件細小繁瑣需要耐心、細心的工作。宿舍管理員送到的反饋單，每天紀律反饋單3張，一周內務(wù)反饋單16張，再加上保安和有關(guān)管理部門(mén)的反饋單，每周有48張。為了能夠在周一將量化管理反饋單及時(shí)張貼，我認真仔細的將每個(gè)宿舍、每位違紀同學(xué)認真核對，仔細注明班級，再謄寫(xiě)在每周的量化管理反饋單上，然后根據各項得分，算出總分。最后，在每月初，根據上一個(gè)月每周各項得分算出月結，為班主任的班級管理和學(xué)校對班主任的評價(jià)提供公平、公正的依據。班主任老師為了加強班級管理，每天安排學(xué)生到政教處查看宿舍減分情況，每到課間，辦公室內都是查分的同學(xué)，無(wú)形中我們增加了很多的工作量，但是，我們政教處的老師都是笑臉相迎，一一給同學(xué)們核對、解釋。

　　在每年的政府助學(xué)金評定工作中，政教處擔負者很復雜的組織工作。首先我把上級發(fā)的評定文件和貧困學(xué)生需要填寫(xiě)的表格送到高三年級負責人手中，

　　然后收齊。根據上級部門(mén)的要求，每位評出的貧困學(xué)生基本情況需要打成電子表格。幾百位同學(xué)的姓名、身份證號、家庭情況、個(gè)人情況，都要輸入電腦，經(jīng)常是坐在電腦前，一天就不知不覺(jué)的過(guò)去了。其中有一小部分同學(xué) ，總是不按要求填寫(xiě)，我就需要再把這些同學(xué)叫到辦公室，問(wèn)清楚，然后仔細的輸入。政教處的幾位老師都是這樣每天忙碌著(zhù)，但是我們總是樂(lè )在其中，沒(méi)有抱怨，默默無(wú)聞的沉于這些不起眼的瑣事。

　　值日班長(cháng)制度的制定，對我來(lái)說(shuō)是一項難度很大的工作。我每天上網(wǎng)查資料，征求班主任老師的意見(jiàn)，再根據我校具體情況擬出草稿。經(jīng)過(guò)劉主任的幾次修改，終于制定出了《平原一中值日班長(cháng)實(shí)施方案》，并且在各班級具體落實(shí)。通過(guò)實(shí)行值日班長(cháng)制度，讓我校每位同學(xué)都得到了鍛煉的機會(huì )，個(gè)人素質(zhì)和能力得到提升。

　　班干部培訓工作，對于主管學(xué)生德育工作的政教處來(lái)說(shuō)是一項重要的工作。只有提高每個(gè)班干部的個(gè)人修養、思想覺(jué)悟，增強學(xué)生干部的整體素質(zhì)和能力，才能使班級的秩序得到提高，以致于提高整個(gè)學(xué)校的學(xué)生紀律情況。最近這段時(shí)間我著(zhù)手準備了班干部培訓方案，查找培訓材料，在劉主任的指導下完成《平原一中班干部培訓方案》。并成功的舉辦了 “平原一中首屆班干部培訓——班長(cháng)培訓專(zhuān)場(chǎng)”。

　　我是平原一中最普通的一員，從事著(zhù)最繁瑣細小的工作，我認為，只要懷著(zhù)一顆感恩的心、一顆奉獻的心把這些事情干好了，也就不簡(jiǎn)單不平凡了。在以后的工作和生活中，我要時(shí)刻提醒自己：從我做起，事情不在于大小，而在于一種態(tài)度，發(fā)自?xún)刃牡膶Υ�自己的工作，對待身邊的每一個(gè)人，把工作做的更好。

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢。

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 7

各位同仁：

　　蛇年即將過(guò)去，馬年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jì)，總結經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

　　過(guò)去的一年，我們有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦惱，但是成績(jì)是主要的，讓我們發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，保持歡樂(lè )，丟掉苦惱，滿(mǎn)懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。

　　首先是憑誠信立足。

　　人無(wú)信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，誠信是立足市場(chǎng)的基石，是品牌，是信譽(yù)，更是競爭力；對企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，誠實(shí)是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹(shù)立和維護公司的誠信形象，辦事要實(shí)實(shí)在在，說(shuō)話(huà)一言九鼎。（但也不是啥都能說(shuō)，商業(yè)機密、內部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。）而對內我們的員工必須誠實(shí)守信，樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實(shí)守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實(shí)守信的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的`彼岸。

　　靠質(zhì)量樹(shù)名

　　社會(huì )上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來(lái)的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來(lái)的。建設高品質(zhì)團隊不是一個(gè)人，一個(gè)部門(mén)的事，而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎。

　　從前有一父子倆，各背著(zhù)一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿(mǎn)意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙�，下鍋后仍然吃出了沙子。無(wú)奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明，如果品質(zhì)出了問(wèn)題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。

　　靠質(zhì)量樹(shù)名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿(mǎn)意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來(lái)，把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái)，才能有活干、有錢(qián)掙。

　　憑科技發(fā)展

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng )新息息相關(guān)，無(wú)數事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng )新”，不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng )新的手段，企業(yè)才會(huì )不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，展現新的面貌。

　　有人說(shuō)科技創(chuàng )新是技術(shù)人員的事，與我無(wú)關(guān)。這你就錯了，觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng )新觀(guān)念，用科學(xué)的方法來(lái)指導我們的一切工作，實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　靠人才致勝

　　企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)人才�，F代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實(shí)現快速發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

　　賽馬機制就是說(shuō)我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來(lái)，因為衡量人才的標準只有一個(gè)，那就是結果。

　　第二個(gè)是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個(gè)人過(guò)來(lái)，但招來(lái)的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開(kāi)，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人，德魯克說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化，就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話(huà)，則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩定，人才也會(huì )不斷涌現，企業(yè)就不會(huì )出問(wèn)題。

　　第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強有力的平臺，讓每一個(gè)優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿(mǎn)足感。舞臺機制實(shí)際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

　　最后一個(gè)是分享機制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏(yíng)”是一致的，就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。

　　為社會(huì )造福

　　人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終會(huì )使社會(huì )上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　與員工雙贏(yíng)。

　　企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個(gè)團隊，團隊贏(yíng)，個(gè)人才能贏(yíng)！只有公司贏(yíng)利大家才有錢(qián)賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說(shuō)自己是“玉潤人”，才會(huì )覺(jué)得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏(yíng)的理念，我們把部分項目拿出來(lái)讓員工入股，實(shí)行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會(huì )這樣做�？傊�，我劉金玉一個(gè)人贏(yíng)，不是贏(yíng)，公司員工都贏(yíng)，那才是贏(yíng)。

　　花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現雙贏(yíng)的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！

　　20xx年是不平凡的一年，有著(zhù)太多的考驗和挑戰，過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實(shí)現我們員工與企業(yè)共成長(cháng)！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jì)將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn)；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰，有信心去戰勝一切困難。

　　我們要樹(shù)立切實(shí)可行的.目標：在穩定中求發(fā)展！樹(shù)立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動(dòng)來(lái)體現的！公司給了每一個(gè)人展現自我的平臺，我們要學(xué)會(huì )感恩，我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠責任去要求；感恩興陽(yáng)，用實(shí)際行動(dòng)去回報！謝謝大家！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 9

尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：

　　您們好！

　　在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　我是華南指揮部梧州項目部的資料員兼出納，我叫樂(lè )慧芬，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導們進(jìn)行工作總結匯報。

　　自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路梧州項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節之一，是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢？我總結了幾點(diǎn)：

　　1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的'反映情況督促技術(shù)員對現場(chǎng)機臺的嚴格管理。在計量上，對實(shí)際工作情況和上報量情況進(jìn)行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒(méi)有達到要求，發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現梧州項目部已進(jìn)入結算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表?yè)P，不過(guò)存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

　　2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個(gè)項目部都會(huì )不定期的培養一批優(yōu)秀的實(shí)習生，其中也有實(shí)習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著(zhù)每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著(zhù)不同的要求和規范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。我相比上一個(gè)項目有了一定的提高，實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。

　　3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導的肯定。我會(huì )讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步�？炭嚆@研�？偨Y資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達能力�？偠�言之，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會(huì )得到期許的提高。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！

　　個(gè)人年終工作總結發(fā)言稿 10

各位親愛(ài)的同仁：

　　大家晚上好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開(kāi)心。

　　新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家! 盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的`運作，集中精力打造檳豪汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

　　在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現檳豪年的新高目標。

　　20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，同仁上下一心，迎接挑戰;年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面!

　　最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美!

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

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