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計調年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-02-26 08:07:27 總結 我要投稿

計調年終個(gè)人工作總結(精選4篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編為大家收集的計調年終個(gè)人工作總結(精選4篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

計調年終個(gè)人工作總結(精選4篇)

  計調年終個(gè)人工作總結1

  從培訓到現在,轉眼間,已經(jīng)兩三個(gè)月過(guò)去了,在這段期間,我們接受了國內外批發(fā)商的專(zhuān)業(yè)培訓,也學(xué)習了一些簽證、時(shí)差和匯率等知識,讓我們更加的了解了旅游這個(gè)行業(yè),計調年終個(gè)人工作總結。以前我最向往的就是做一個(gè)優(yōu)秀的導游,可以走遍祖國的大好河山,可以面對不同的人,經(jīng)歷不同的事情,可培訓完之后才發(fā)現做一個(gè)計調才更有挑戰性。

  從培訓到正式成為天鵝的一員,再到現在,發(fā)現自己真的是很懵懂,慢慢的就失去了自己的信心,害怕自己做不好,不能擔當重任,變得非常膽怯,然而,在大家的相互鼓勵下我們又重拾信心,迎接挑戰。 做一名計調最重要的就是要細心的去做每一件事,注意每一個(gè)細節,細節決定成敗,一旦哪個(gè)環(huán)節失誤,將影響到全局,所以計調在旅行社當中擔任著(zhù)一個(gè)很重要的角色。要與游客、地接社、導游等多方面聯(lián)系,所以也是很有挑戰性的一個(gè)職位。然而,即將要成為一名計調,我又開(kāi)始不自信,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的開(kāi)導,在繼續努力著(zhù)。

  作為一個(gè)新人,最重要的就是:

  1、領(lǐng)導交代的事情一定要認真完成,注意速度,講究效率,盡量做好。

  2、旅游的工作最大的規律就是“無(wú)規律”,所以要正確認識自身的工作重要性,與同事很好的相處,在工作上共同取得進(jìn)步。

  3、在上班的同時(shí),細心學(xué)習他人之長(cháng)處,改掉自己的不足,并虛心向領(lǐng)導和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身有所提高。

  4、嚴于律己,做好自己的工作,始終把作風(fēng)建設重點(diǎn)放在嚴謹、細致上。

  5、多多自主學(xué)習,不怕吃苦,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。

  在以后的工作中,我一定會(huì )總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好;蛟S到了旺季工作會(huì )變得很繁重,但只有在繁重的工作中才能磨練意志,增長(cháng)才干!皳衲闼鶒(ài),愛(ài)你所擇”,既然選擇了就不后悔,我也很喜歡這個(gè)行業(yè),希望自己可以做的更好。

  計調年終個(gè)人工作總結2

  首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個(gè)團隊,更感謝公司提供的平臺及信任!從三月份入職公司擔任計調工作至今,已有9個(gè)月,參與組織旅游項目多個(gè)、與多個(gè)地接社、車(chē)隊建立了良好的關(guān)系,在這9個(gè)月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責也有了一定了解,在這里我簡(jiǎn)要的總結一下這一段時(shí)間中的工作情況。

  在20xx年,我操作過(guò)的路線(xiàn)主要有:知青回訪(fǎng)團、夏令營(yíng)、太湖休閑游等,現階段主要著(zhù)力于2014年“北大荒知青號”專(zhuān)列及“冬令營(yíng)”的線(xiàn)路策劃工作。

  一、知青回訪(fǎng)團

  “知青”一詞在入職公司之前對我來(lái)說(shuō)是非常陌生的兩個(gè)字,通過(guò)操作知青回訪(fǎng)團及聯(lián)絡(luò )處各位領(lǐng)導的講述和分享,讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解,20xx年累計操作知青回訪(fǎng)團10個(gè),累計人數300余人,大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎,20xx回訪(fǎng)工作總體來(lái)看比較成功,但也有許多不足之處有待加強。

  1.全陪導游的問(wèn)題:

  導游是旅游計劃的具體實(shí)施者與執行者,掌握團隊的第一手信息,一定程度上決定著(zhù)旅游團的成功與失敗,代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展,一個(gè)合格的職業(yè)導游員能和客人打成一片并融入其中,能與地接導游(全陪導游)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并且做好預防或補救措施,及時(shí)向公司匯報并安撫好客人情緒,這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期,才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長(cháng)遠化和最大化。

  但我公司今年派出的導游員多以未經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓、毫無(wú)經(jīng)驗的業(yè)余人員為主,給今年的回訪(fǎng)工作帶來(lái)了一些被動(dòng)的局面,問(wèn)題主要體現在:

 。1)不具備業(yè)務(wù)知識

 。2)不能預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并預防

 。3)遇到問(wèn)題不能及時(shí)妥善處理

 。4)服務(wù)意識差

  綜上原因,業(yè)余人員帶團無(wú)形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩,作為具體操作的我沒(méi)能及時(shí)指出問(wèn)題的嚴重性有不可推卸的責任,因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗豐富、責任心強、服務(wù)意識強的導游員,為公司贏(yíng)得更多的應得的積極影響。

  2.計調操作的問(wèn)題

  計調是旅行社的基礎崗位,也是核心崗位,如果說(shuō)旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話(huà),那么計調則是串聯(lián)旅行社各部門(mén)的一個(gè)中心,計調人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營(yíng)管理水平,也決定著(zhù)旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車(chē)、定導游員、定餐)以外,還要做到對行程細節的準確掌握(如:團隊自然信息、動(dòng)態(tài)、團內有無(wú)回民、有無(wú)需要特殊照顧的客人等)并以書(shū)面形式交代給導游員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等,以確保團隊游覽順利,出現問(wèn)題能夠及時(shí)有效的得到解決,把風(fēng)險和損失降到最低點(diǎn),我從20**年進(jìn)入旅業(yè)至今已有5個(gè)年頭,對導游及計調操作有一定的經(jīng)驗和了解,但不足之處很多,總結出的問(wèn)題主要有:

  (1)粗心大意:

  計調工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作,每一個(gè)環(huán)節都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿(mǎn)意與否,因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問(wèn)題規避在發(fā)生之前,這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的比較多,在13年的操作過(guò)程中出現很多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點(diǎn)門(mén)票、購買(mǎi)機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

  (2)掌握的信息、知識不夠:

  計調人員即要具有常規的作業(yè)手段,還要善于學(xué)習,肯于鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下工夫學(xué)習新的工作方法,以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位;海陸空交通信息及常識,本地景點(diǎn)及線(xiàn)路的情況,只有掌握詳細、準確的一手材料,才能更好的完成計調工作。

  (3)對在外的團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)能隨時(shí)掌握:

  旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì )有幾個(gè)團同時(shí)在外面走行程的情況,此時(shí)的操作人員應該掌握每一個(gè)團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài),如:團隊行走到哪一地?游覽哪些景點(diǎn)?下榻哪家酒店?是否有問(wèn)題產(chǎn)生?等等,只有第一時(shí)間掌握第一手信息,這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪(fǎng)團就發(fā)生了團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)有時(shí)時(shí)掌握出現問(wèn)題現問(wèn)導游的情況,這就導致問(wèn)題沒(méi)能得到預防,造成被動(dòng)的結果。如:全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問(wèn)題就可以盡早解決消除在最起始階段,把影響降到最低。

  (4)整體利潤偏低:

  任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經(jīng)營(yíng)性的公司保證必要的利潤比例是無(wú)可厚非的,更是切實(shí)的需要,但13年回訪(fǎng)團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點(diǎn),這樣的結果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果,原因主要有三點(diǎn):

  1.之前報價(jià)過(guò)高客戶(hù)流失導致之后報價(jià)心里存在擔憂(yōu);

  2.核算成本不夠細致;

  3.與客戶(hù)溝通不足,沒(méi)能把產(chǎn)品價(jià)值解說(shuō)清楚;

  在下一年度的報價(jià)過(guò)程中一定要以此為鑒,首先做到核算細致、報價(jià)精準,既不能高更不能低,產(chǎn)片價(jià)值解說(shuō)到位,充分體現出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

  二、夏令營(yíng)

  20xx年接待夏令營(yíng)6個(gè)批次,其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶(hù)基本滿(mǎn)意,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問(wèn)題及校史館的參觀(guān)問(wèn)題,雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實(shí)現的要求,但從客戶(hù)的角度考慮也不為過(guò),畢竟客戶(hù)的目的是想把活動(dòng)作的順利、圓滿(mǎn)、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來(lái)說(shuō),首先要客觀(guān)面對、認真思考,客戶(hù)之所以提出意見(jiàn)要求,那么從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進(jìn)的地方的,多聽(tīng)不同方面的'意見(jiàn)對我們自身的成長(cháng)是有一定幫助的。另外的問(wèn)題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要體現在團款的結算上,這一點(diǎn)我們做的是合情合理,并且表達了合作的誠意了的,雖然過(guò)程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

  三、太湖休閑游的問(wèn)題

  20xx年操作過(guò)的太湖及華東地區的團隊合計6批次,總計人數約200余人,行程及形式多樣,有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在一定的差異,整體來(lái)看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好,原因很簡(jiǎn)單他們更專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗及資源更加豐富,行程路線(xiàn)的設

  置也做了大幅的調整,調整后的行程路線(xiàn)更加合理內容更加豐富,太湖療養院方面接待的團隊問(wèn)題主要體現在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門(mén)與接待部的配合不到位等,這些需要改進(jìn)或變換方式,但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢:

  優(yōu)勢

  1.硬件設施比較到位;

  2.療養院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,是個(gè)休閑度假的好地方;

  3.很適合老年人:

  劣勢

  1.療養院方面對景區門(mén)票沒(méi)有優(yōu)勢,價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格;

  2.導游業(yè)務(wù)不夠專(zhuān)業(yè)、熟練,講解不到位;

  3.餐廳及軟件需要加強

  綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢;線(xiàn)路、景點(diǎn)、導游、用車(chē)、用餐(療養院內除外)交由地方接待社操作,療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的安排,這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

  以上是20xx年工作總結,總結的目的是發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、為以后的工作規避問(wèn)題,我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高,為20**更好的展開(kāi)工作加油!

  計調年終個(gè)人工作總結3

  計調是為落實(shí)接待計劃所進(jìn)行的標準化服務(wù)采購,以及為業(yè)務(wù)決策提供信息,并將本旅行社的資源優(yōu)勢轉化成收益,并且提供全程旅游跟蹤服務(wù)的總和。因此,計調部在旅行社中處于中樞位置,特制定以下計調崗位職責與操作標準:

  1、整理地接線(xiàn)報價(jià),并整理完善地接成本價(jià)格對比表

  2、整理現階段公司切位資源,和掌握外部機票價(jià)格趨勢,制作機票資源對比分析表

  3、整理競爭對手線(xiàn)路售賣(mài)體系和資源信息,并做好價(jià)格,線(xiàn)路對比表

  4、根據以上整理信息,設計和包裝好自己的主推產(chǎn)品,主打產(chǎn)品,特色產(chǎn)品。

  5、通過(guò)微信、QQ、電話(huà)等途徑將自己的產(chǎn)品,推送到組團社。并了解和處理好與客戶(hù)的關(guān)系。了解客戶(hù)對自己產(chǎn)品的觀(guān)感,其他對手的產(chǎn)品比較,推薦該線(xiàn)路的熱情度。

  6、及時(shí)回復、回饋、分析組團社的詢(xún)價(jià)邀約,準確,快速,高效的回復組團社。并及時(shí)跟 團,了解組團社的狀況直至成單。如果失單,分析失單原因并書(shū)面記錄,提交人力資源 部整理、并反思成經(jīng)驗總結,避免同事再犯同樣的錯誤。

  7、通過(guò)卓越的服務(wù),整合地接和機票資源,和組團社溝通,以最合適價(jià)格成交。并及時(shí)和 組團社做好確認單,根據組團社情況收取押金、預付款等相關(guān)款項。

  8、組團社成單,高效完成機票資源的合理使用,做好機票切位庫存預案并提請機票部決策。 出票過(guò)程中務(wù)必做出準確、合理、及時(shí)的出票確認。

  9、出票之后,及時(shí)準確地將團隊計劃發(fā)給地接社,并要求確認回傳。

  10、出團之前,及時(shí)發(fā)送出團通知書(shū)給組團社,并提醒及時(shí)送達客人手中。

  11、出發(fā)前一天,主動(dòng)聯(lián)系客人,并告知客人出發(fā)日期、航班信息、相關(guān)旅游注意事項、 溫馨提示、良好祝愿和告知客人如果有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系您解決。

  12、客人出發(fā)后,根據航班抵達參考時(shí)間,給客人回訪(fǎng)電話(huà),安撫客人對陌生地的焦慮, 并落實(shí)導游接機和酒店入住客人滿(mǎn)意度。

  13、客人游覽途中,不定時(shí)給客人回訪(fǎng)信息,及時(shí)獲知客人狀況、及時(shí)處理客人的不良情 緒和解答客人的疑問(wèn)、了解客人對導游和司機的真實(shí)感受并改良客人旅游體驗。

  14、客人游覽結束,預計客人航班起飛之前,給客人發(fā)的旅游服務(wù)體驗感謝短信,并提醒客人出發(fā)地的天氣狀況。

  15、根據客人航班落地預估時(shí)間,發(fā)送安全到達落實(shí)短信,并發(fā)出再次游覽云南邀約。

  16、客人游覽結束后,根據客人反饋信息,通知組團社客人良好旅游體驗,增加組團社粘度。更重要的是告訴客人對再次游覽云南邀約的信息回饋。大約什么時(shí)候,是否推薦給其他朋友、還想再次去云南哪個(gè)地方旅游。催款提醒并發(fā)送賬單給組團社。了解發(fā)票是否需要,及時(shí)催款并確保散客一周內結清,團隊半個(gè)月內結清。

  計調年終個(gè)人工作總結4

  本人從事計調工作近4年,成功參與組織旅游項目多個(gè)。與多個(gè)景區、餐飲及航空工作協(xié)調人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養出,習慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。

  因為,這一切的熱情均來(lái)自于個(gè)人對于旅游業(yè)的熱愛(ài)。

  關(guān)于計調工作,本人的理解是以下幾點(diǎn)。

  1、接待地合作渠道信息統計

  一條完美旅游線(xiàn)路計劃的制定,是需要結合整體旅*業(yè)走勢、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線(xiàn)路價(jià)格成本降低,將線(xiàn)路服務(wù)質(zhì)量提高。

  以?xún)r(jià)格及服務(wù),來(lái)創(chuàng )造公司整體收益的化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業(yè)的常規手段外,還要不斷學(xué)習、鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。

  具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位。海、陸、空價(jià)格的調整,航班的變化。本地新景點(diǎn),新線(xiàn)路的情況,不能單純靠“聽(tīng)人家說(shuō)”、也不能只靠“打電話(huà)問(wèn)”,要爭取盡量做到注重實(shí)地考察,只有掌握詳細、準確的一手材料。才能沉著(zhù)應戰,對答如流,保障作業(yè)迅速流暢性。因此,預前信息的整理統籌。無(wú)論是對于我個(gè)人日后旅行線(xiàn)路方案的確定也好,對于公司線(xiàn)路服務(wù)形象的建設性也好。都具備深遠的意義。

  2、線(xiàn)路方案制定

  綜合預前統計了以上的信息。在旅游項目方案的制定過(guò)程中,本人將工作更多的側重于方案計劃的“系統”與“快捷”。常規方案制定無(wú)非是“5定”(定房,定票,定車(chē),定導游員,定餐)。因此,除了要做到耐心周到同時(shí),本人還特別注重兩個(gè)字,第一個(gè)字是“快”,如:答復渠道疑問(wèn)時(shí),不可超過(guò)24小時(shí),能解決的馬上解決,解決問(wèn)題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,會(huì )在行業(yè)圈內建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動(dòng)。

  是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準”,即準確無(wú)誤,一板一眼,說(shuō)到做到,“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長(cháng)遠發(fā)展根本。

  3、旅游接待工作

  旅游接待工作是公司對外表現的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現,在于細節的處理。畢竟一個(gè)良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶(hù)的選擇的。

  真誠、謙謹、干練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度,考慮客戶(hù)切實(shí)的需求,結合本公司的資源項目?jì)?yōu)勢,滿(mǎn)足對方的需要。我覺(jué)得,這才是一次完整的接待工作,最終要達到的目的。

  4、行業(yè)形式跟蹤學(xué)習

  通過(guò)幾年的工作,我深刻體會(huì )到身為一個(gè)計調人員不僅要“埋頭拉車(chē)”,也要“抬頭看路”,要先學(xué)一步,快學(xué)一步,早學(xué)一步,以豐富的知識武裝自己,以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運用,才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué),知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。

  當然,計調人員的全面提升,并不代表著(zhù)做為一個(gè)計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無(wú)缺。很多時(shí)候還是會(huì )在客觀(guān)因素的作用下,而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。

  因為這些改變而帶來(lái)的損失也是不得已的。我們所能做的,就是盡量做到更及時(shí)、更全面地掌握外界的變化。并及時(shí)地根據自己的實(shí)際情況做出相應的改變,以適應整個(gè)工作環(huán)境整個(gè)旅游業(yè)甚至整個(gè)社會(huì )的變化。

  總結:計調工作是公司的核心,要多了解、多問(wèn)、細心才能做好計調工作。

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