項目公司安全總結范文
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)“平安單位”建設增強安全意識和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，抓住安全教育和監督管理這兩條主線(xiàn)，通過(guò)階段性的推進(jìn)工作，較好的落實(shí)了各項安全生產(chǎn)管理措施�，F就一年來(lái)的各項工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。
今年是我項目公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng )新局面的重要一年，針對《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》的安排，項目公司于3月5日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對安排內容進(jìn)行了系統的學(xué)習，職能部門(mén)及各單項工程負責人在會(huì )議上對2009年的安全工作進(jìn)行了總結，提出對施工現場(chǎng)安全管理的辦法，對節日安全工作提出了要求。
根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節和今年公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，會(huì )議傳達了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，下發(fā)了項目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，與各職能部門(mén)和單項工程負責人對簽了今年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并組織進(jìn)行了學(xué)習。會(huì )議對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
二、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責任”“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制”等專(zhuān)項活動(dòng)，針對薄弱環(huán)節，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
為了使項目公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確�！鞍踩a(chǎn)月” 和各項安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處， 根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月” 和各項活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上項目公司經(jīng)理**鋒要求各部門(mén)根據自己現場(chǎng)的實(shí)際情況，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，加強安全檢查，普及安全知識，開(kāi)展安全警示教育，積極營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，有的放矢的開(kāi)展各項工作�；顒�(dòng)伊始，項目公司結合自身的特點(diǎn)，采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在駐地、工地等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)20余幅，出墻報三次、黑板報三次，并利用《第四項目公司快報》開(kāi)辟安全月專(zhuān)題等形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的環(huán)境氛圍。積極開(kāi)展以“以人為本，安全第一”的征文活動(dòng)，項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點(diǎn)的學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規及公司制定的一系列規章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點(diǎn)，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一是較好的落實(shí)了各項安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項崗位安全生產(chǎn)責任制和操作規程，有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的'突出問(wèn)題，增強各個(gè)項目部在安全生產(chǎn)中的責任感、緊迫感。
二是項目公司以抓安全生產(chǎn)目標責任書(shū)為載體。項目公司同各項目部、科室和外來(lái)務(wù)工隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責任，層層落實(shí)到項目部、施工隊，做到安全生產(chǎn)有人抓，目標責任有人管，通過(guò)抓目標責任書(shū)的落實(shí)，最大限度的防止了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運會(huì )期間的重點(diǎn)工程，由于地理環(huán)境比較復雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點(diǎn)，嚴格操作規程，采取嚴密的防護措施，抓住項目不放松，在整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價(jià)。
三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過(guò)程。與此同時(shí)，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹(shù)立了我們公司良好的社會(huì )形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項目公司投資2萬(wàn)余元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語(yǔ)用視覺(jué)識別系統將企業(yè)直接推向社會(huì )，通過(guò)與社會(huì )的直接溝通，進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發(fā)現排除各類(lèi)不安全因素五項，在安全生產(chǎn)、文明施工設施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利完成奠定了良好基礎。
三、加強勞務(wù)隊伍的管理
項目公司始終將勞務(wù)隊伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重，針對外來(lái)務(wù)工人員多數從事一線(xiàn)具體的施工作業(yè)，流動(dòng)性大、安全防護意識較差等特點(diǎn)，重點(diǎn)對特種作業(yè)人員的持證及安全防護進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。
四、存在問(wèn)題及明年安全工作打算。
一年來(lái)，項目公司先后40余次對在建工地進(jìn)行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，并對安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查。通過(guò)檢查進(jìn)一步推動(dòng)了各項安全生產(chǎn)規程、制度和責任制的落實(shí)。
縱觀(guān)去年的安全工作，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們也清醒地看到在工作中還存在著(zhù)許多不足。如：安全報監等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今后的工作中用規章、用制度、用責任去落實(shí)，管理尚需進(jìn)一步加強。對這些問(wèn)題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規章制度，制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺階。
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