公司咨詢(xún)任務(wù)工作的總結
從小貝提起公司咨詢(xún)事件起，我總是充滿(mǎn)了激情。有時(shí)候累得不行了，但是想起以前勞動(dòng)組的上學(xué)期的不平凡歲月。我們如此艱苦地走過(guò)來(lái)了，再忍一忍。小貝和敏娜及時(shí)給我的支持是幫助我堅持到最后的強大動(dòng)力。當然，其他四位戰友對我幫助也很大。
出臺后，加大了用人單位的義務(wù)，勞動(dòng)法的天平更加傾向保護勞動(dòng)者。
這是一次挑戰。此次任務(wù)是從用人單位的視角來(lái)看勞動(dòng)法的，是圍繞著(zhù)用人單位的`利益來(lái)思考的。以前我們的培訓主要是關(guān)注勞動(dòng)者利益的。換位思考，一直是勞動(dòng)組的一大特色。
我拿一個(gè)我們解決的問(wèn)題做分析。
這是題目：勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書(shū)面報告，有什么風(fēng)險？
我們在解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候是站在用人單位的角度上來(lái)考慮的。
中國人有一種很奇怪的想法，同情弱者。天生對弱者有一種同情之心。很多人都認為城管無(wú)情，但據我的了解，城管亦有真情。一些亂擺攤的小商小販的行為嚴重侵害了市民的利益。這時(shí)候弱者就是一些受影響的市民了。我們應該同情的是他們，而不是那些小商小販。同樣地，當勞動(dòng)者的行為侵害了用人單位的利益，或者說(shuō)是讓用人單位處于一種危險狀態(tài)之中，我們應該同情的是用人單位。第三十七條規定：勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。書(shū)面的形式的文件有作為證據的作用�？陬^提出解除勞動(dòng)合同，我們知道口頭上的東西難以舉證。如果勞動(dòng)者沒(méi)有向用人單位提交一份，而用人單位和他解除了勞動(dòng)關(guān)系。這時(shí)，勞動(dòng)者給用人單位埋下了一顆定時(shí)炸彈，危險系數相當高。如果日后該勞動(dòng)者以用人單位違法解除勞動(dòng)關(guān)系為由請求用人單位支付賠償金，那用人單位只能望著(zhù)天空興嘆，叫苦連連。早知如此何必當初呢？我想如果用人單位看了勞動(dòng)組制作的就不會(huì )出現上述的一幕。
不可否認地，勞動(dòng)組思維得到鍛煉。另一方面，這是知識和沖勁的一次完美結合。
當一個(gè)團隊處于一種沒(méi)有活力的狀態(tài)之中，這時(shí)候就可以提出一個(gè)項目讓一個(gè)團隊有目標。一個(gè)目標可以很好的建設一個(gè)團隊。剛剛開(kāi)學(xué)，大二的同事還沒(méi)有加入到我們這個(gè)充滿(mǎn)激情的團隊，我們大三的成員還處于暑假的懶散狀態(tài)之中。我們需要一個(gè)很好的進(jìn)入狀態(tài)的一個(gè)過(guò)渡期，我毫不夸張毫不炫耀地說(shuō)我們勞動(dòng)組做的確實(shí)很好，勞動(dòng)組的成員提前進(jìn)入狀態(tài)。勞動(dòng)組7人可以熬夜，可以很晚的在qq上討論，甚至可以有瘋狂的舉動(dòng)——跑到老校區和李雄老師討論。這是什么樣的精神��！
當我拿到兩本勞動(dòng)組的“專(zhuān)著(zhù)”時(shí)，我深深地知道這又可以作為我大學(xué)期間一次美好的回憶。
感謝勞動(dòng)組，感謝我親愛(ài)的戰友莫小斐、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰和鄒長(cháng)美。
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