夢(mèng)想的傳遞，理想的追尋——公司咨詢(xún)任務(wù)總結-個(gè)人工作總結
半個(gè)月的辛苦、半個(gè)月的瘋狂、半個(gè)月的爭論、半個(gè)月的磨合，最終我們完成了這個(gè)這項“事業(yè)”。當我們七個(gè)人每個(gè)人手上都捧著(zhù)那兩本我們辛苦結晶的時(shí)候，臉上洋溢的不僅僅只是瞬間的興奮與感動(dòng)。
勞動(dòng)行政組在平時(shí)的咨詢(xún)案件中接待的當事人以處于弱勢的勞動(dòng)者為主，這次工作的不同之處就在于我們站在了用人單位的角度去審視《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規的適用和在實(shí)務(wù)中的運用技巧。換位思考是每一個(gè)法律人都應該學(xué)會(huì )也必須具備的專(zhuān)業(yè)素養。
歷時(shí)半個(gè)月，走過(guò)了那一段值得我們七個(gè)人永久回味的日子，也留下了很多值得我們去思考的地方�，F我就這次撰寫(xiě)公司人力資源管理實(shí)用手冊，從以下幾個(gè)方面談下我的感受。
一、勞動(dòng)法律法規的雙向性。
《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規所規定的權利務(wù)關(guān)系存在于用人單位和勞動(dòng)者之間。兩者所處的立場(chǎng)可以說(shuō)幾乎是完全對立的，而勞動(dòng)者不管是在具體工作的自我權利、訴訟還是協(xié)調的過(guò)程中都會(huì )處于一種弱勢的地位，所以為了平衡這種不協(xié)調的地位關(guān)系，可以看到國家出臺的《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規都是有傾向性的，在實(shí)務(wù)操作中有關(guān)勞動(dòng)爭議糾紛的審判原則中，“傾向性原則”是其判案的核心原則。
所以在深度剖析勞動(dòng)方面的法律法規一定要不斷的換位思考，從國家的立法目的、用人單位的利益以及勞動(dòng)者的合法權益出發(fā)，合.的利用法律法規，維護勞動(dòng)者的合法權益，同時(shí)也要保護用人單位的利益。
二、勞動(dòng)法律法規的模糊性。
每部法律都會(huì )隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展而逐漸失去一些合.性，所以才會(huì )在不斷的摸索中不斷的修改完善。例如1995年起實(shí)施的《勞動(dòng)法》在解除勞動(dòng)合同、經(jīng)濟補償金的給付范圍和形式、勞務(wù)派遣以及法律責任等方面都沒(méi)有做出完善的規定，于是在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索和權衡利弊，2009年出臺了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，這些都是為了彌補《勞動(dòng)法》的不足而做的努力。再如，2009年7月24日，國務(wù)院法制辦公布《國務(wù)院關(guān)于修改<工傷保險條例>的決定(征求意見(jiàn)稿)》，征求社會(huì )各界意見(jiàn)，以便進(jìn)一步研究并修改《工傷保險條例》。正式因為在實(shí)務(wù)操作中出現的過(guò)多的爭議和模糊性，所以促使著(zhù)這些法律法規不斷的做到適應社會(huì )現實(shí)，更好的保護勞動(dòng)者和用人單位雙方的合法權益。
三、勞動(dòng)法律法規的強大的實(shí)務(wù)操作性。
第一次這么全面的站在用人單位的角度去分析勞動(dòng)法律法規，才真正的體會(huì )到勞動(dòng)爭議糾紛的極強的實(shí)務(wù)操作性。并且其中還涉及到公司人力資源管理方面的相關(guān)內容，這對于還是學(xué)生的我們來(lái)說(shuō)是相當棘手的一件事。沒(méi)有親身的經(jīng)歷或者相關(guān)的知識的掌握基本上很難從用人單位的角度出發(fā)，去維護單位的利益。就像我們一開(kāi)始總是會(huì )站在天平的中央，后來(lái)由于慣性思維或者說(shuō)是憐憫之心便慢慢的想勞動(dòng)者一方傾斜。這個(gè)時(shí)候，連站在天平中央去看問(wèn)題都是一種錯誤思維，更別說(shuō)是后面的傾斜。我們需要是的完全站在用人單位的角度去分析法律，去維護用人單位的合法權益。于是，在站穩了立場(chǎng)后開(kāi)始不斷的咨詢(xún)相關(guān)的老師、法官以及實(shí)務(wù)工作者，慢慢的開(kāi)始往正確的.的..進(jìn)發(fā)。伴隨著(zhù)對自己實(shí)務(wù)經(jīng)驗極度缺乏的感慨，我們虛心的討教、深度的分析、日夜的奮戰。我想，歷經(jīng)半個(gè)月，我們的在勞動(dòng)法律法規的適用上都有了更深的了解和體會(huì )。
四、此項工作對我們七個(gè)人的團體構建作用。
“公司維權之道——以企業(yè)角度窺視勞動(dòng)合同法”，接到任務(wù)我們先是茫然一片、無(wú)從下手，然后站穩立場(chǎng)后開(kāi)始各自工作、相互鼓勵，再到最后看到七個(gè)人的滿(mǎn)意的笑容。
一個(gè)團隊在每個(gè)階段都需要一個(gè)核心的工作來(lái).合，我想，這次的工作是個(gè)絕好的亮點(diǎn)。一個(gè)團隊在.個(gè)的工作中都需要一個(gè)核心的精神來(lái)支撐，我想，這次的工作給了我們更多的領(lǐng)悟。我們只會(huì )越來(lái)越強大。
五、對其他六位戰友的情感。
七個(gè)人看似是個(gè)力量弱小的團體，卻沒(méi)有什么可以擊垮我們的感情和斗志。七個(gè)人看似瘋狂無(wú)規律的工作，卻是有條不紊、思路清晰。七個(gè)人看似爭論不休的會(huì )議，卻是在相互完善、相互鼓勵。
用法律的精髓來(lái)串起我們對知識的熱愛(ài)，對.想的追求，對“戰友”的認可，對朋友的關(guān)愛(ài)。辛苦算什么？熬夜算什么？我相信，在多少年以后的某一天，當我們七個(gè)人中的每一個(gè)人看到《公司人力資源實(shí)用手冊法律實(shí)務(wù)操作—綜合篇》、《公司人力資源實(shí)用手冊法律實(shí)務(wù)操作—問(wèn)答篇》這兩本努力的成果時(shí)，內心肯定都會(huì )無(wú)比的自豪與欣慰。
“我們既是皇帝，又是奴隸”，記住我們的宗旨，記住我們的追求，記住我們的承諾。
最后，感謝莫小斐、許騰、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長(cháng)美我的六位優(yōu)秀的隊友為這次的工作任務(wù)所做的努力和給予我的鼓勵和支持。
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