關(guān)于質(zhì)量管理工作總結
xx年我院質(zhì)量管理體系首次接受了來(lái)自水利部系統的認證中心進(jìn)行的復評換證外審。在這次審核中,xx所的內部質(zhì)量管理活動(dòng)受到了專(zhuān)家的充分肯定,沒(méi)有發(fā)生不合格項,被抽查的“銀盤(pán)水電站泄洪消能布置xx整體模型試驗”課題在審核的末次會(huì )議上受到了外審專(zhuān)家的表?yè)P,并在院質(zhì)量管理辦公室組織的新職工質(zhì)量管理培訓班上作了交流。
我院經(jīng)歷了自xx年xx月貫標以來(lái)多次的內外審,xx所僅在貫標的第一年外審中出現了1項不合格,以后沒(méi)有再發(fā)生。取得這樣的成績(jì)一方面反映了我所領(lǐng)導的重視和全員的參與程度,另一方面也說(shuō)明我院的內部質(zhì)量管理體系在我所運行有效,F對照院質(zhì)量工作考核標準及我所xx年質(zhì)量目標總結如下:
1、堅持不懈,嚴格質(zhì)量過(guò)程控制管理,成果報告出所合格率100%
xx年xx所承擔的科研生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,在科研項目較多并且時(shí)間緊的情況下,所內堅持做到:課題組——專(zhuān)業(yè)室——所三級質(zhì)量把關(guān),嚴格質(zhì)量過(guò)程控制管理。對于每一項科研課題,在開(kāi)展研究前均要求進(jìn)行技術(shù)討論,明確研究方法及內容,確定試驗方案;在研究過(guò)程中不斷進(jìn)行檢查,以及時(shí)發(fā)現和解決研究過(guò)程中可能出現的新問(wèn)題;研究成果必須進(jìn)行技術(shù)討論,確定成果是否滿(mǎn)足合同要求,是否能開(kāi)展報告編寫(xiě)或是需要補充研究。課題在進(jìn)行過(guò)程中全部留下質(zhì)量記錄痕跡。
xx年全年共完成xx科研課題30余項,提交成果報告30余份。出所報告無(wú)一份由院或顧客方退回修改,達到我所質(zhì)量目標關(guān)于“成果報告出所合格率為100%”。
2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現顧客滿(mǎn)意率100%
在我所執行院xx版文件過(guò)程中,堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以?xún)?yōu)良的成果質(zhì)量,體現高水平的服務(wù)。顧客的信息反饋,是我們了解顧客評價(jià)的`第一手資料。為了及時(shí)掌握顧客對我所成果質(zhì)量的評價(jià),我所要求報告交付顧客后,課題負責人應主動(dòng)將質(zhì)量信息反饋單回收。由于此項工作我們做得較細致,近幾年來(lái),我所質(zhì)量信息反饋單回收率一直居全院前茅。全年顧客無(wú)投訴,實(shí)現了“顧客滿(mǎn)意率為100%”的目標。
3、過(guò)程控制抓好關(guān)鍵點(diǎn),模型制作、安裝返工率為零
在xx模型試驗研究過(guò)程中,模型的規劃、設計、制作、安裝是質(zhì)量控制過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)之一。為保證成果質(zhì)量,所明確課題負責人為此過(guò)程控制的直接責任人,室主任為監督檢查責任人。由于責任明確,保證了“模型返工率為零”目標的實(shí)現 。
4、學(xué)習不放松,強化全員質(zhì)量意識,提高執行文件的自覺(jué)性
針對不同層次人員在質(zhì)量管理過(guò)程中的不同職責,我所分層次,采用多種形式,有針對性組織學(xué)習內部質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)抓好新職工的學(xué)習。派8人參加院質(zhì)管辦組織的學(xué)習培訓,取得好成績(jì)。從而使各類(lèi)技術(shù)人員對院質(zhì)量管理體系的認識和執行體系文件的自覺(jué)性都有了顯著(zhù)的提高。在已有2名內審員的情況下,我們今年又派1人參加學(xué)習培訓,取得內審員資格。另外,我們還對出所成果報告實(shí)行專(zhuān)人登記,檢查質(zhì)量記錄是否完整。當質(zhì)量記錄缺項時(shí),須及時(shí)補充完畢方可送出所。由于嚴格把關(guān),我所提交的成果報告不僅歸檔及時(shí)且全面,滿(mǎn)足了院相關(guān)要求并受到院檔案管理人員的好評。
5、適時(shí)檢查目標執行情況,保證質(zhì)量目標的全面實(shí)現
為保證目標執行過(guò)程中不發(fā)生偏離,我所在xx年度上半年對質(zhì)量目標執行情況進(jìn)行了自查,認為目標制定適中,不需調整,并向院質(zhì)管辦提交了自檢表備查。經(jīng)年終自檢全年質(zhì)量目標完成良好。
6、注重研究成果的提煉和總結
注重研究成果的提煉和總結全年發(fā)表論文20余篇,實(shí)現了出版專(zhuān)著(zhù)1部,成果獲獎1項的目標。
7、關(guān)注院內質(zhì)管欄目,支持院的內審工作
為積極支持院質(zhì)量管理辦公室的工作,我所克服困難,從貫標以來(lái),每次內審都派出內審員參加工作,我們還十分關(guān)注院內質(zhì)管欄目,全年向院網(wǎng)站投稿2篇。積極參加院今年組織的質(zhì)量月活動(dòng),全所70人參加了質(zhì)量知識競賽活動(dòng),1人獲一等獎,1人獲二等獎,2人獲三等獎。
8、堅定信心保質(zhì)量,提高顧客滿(mǎn)意率,努力達到持續提高產(chǎn)品質(zhì)量目標
通過(guò)對xx年度質(zhì)量管理工作的全面檢查后,我們感到,在過(guò)去幾年的貫標過(guò)程中,我們的內部質(zhì)量管理體系運行正常有序,成果質(zhì)量穩步提高,顧客滿(mǎn)意率也明顯提高。在連續多年的內外審查中我們未出現一個(gè)不合格,兩次榮獲院貫標先進(jìn)集體。面對過(guò)去,我們在xx年中,將努力保持榮譽(yù),保持顧客滿(mǎn)意100%,努力達到持續提高產(chǎn)品質(zhì)量目標。
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