2018年大學(xué)教務(wù)處工作總結
一年來(lái)，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，教務(wù)處認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹執行黨的教育方針政策，積極投身創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真開(kāi)展“三項建設”，在各個(gè)學(xué)院和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全處上下團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、內涵建設取得新進(jìn)展
（一）專(zhuān)業(yè)建設與人才培養模式改革
1、加強國家級、省級特色專(zhuān)業(yè)建設。制藥工程被批準為國家級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)，康復治療學(xué)被批準為xxxx省特色專(zhuān)業(yè)。至此，我校國家級特色專(zhuān)業(yè)占專(zhuān)業(yè)總數的近1/5。開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)建設專(zhuān)項調研，重點(diǎn)加強了國家級特色專(zhuān)業(yè)、省級品牌和特色專(zhuān)業(yè)建設。
2、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構優(yōu)化調整。組織對國家專(zhuān)業(yè)目錄修訂進(jìn)行研討，對我校專(zhuān)業(yè)設置情況進(jìn)行調研，針對存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化調整方案，并組織完成了本科專(zhuān)業(yè)公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)（衛生事業(yè)管理方向）的申報工作。擬定了專(zhuān)業(yè)建設規劃，理清專(zhuān)業(yè)建設發(fā)展思路。
3、進(jìn)行培養方案修訂。以針灸推拿學(xué)專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，啟動(dòng)醫學(xué)類(lèi)本科學(xué)生培養方案修訂工作。此次修訂擬落實(shí)三項任務(wù)，一是強化實(shí)踐教學(xué)，解決實(shí)習與考研時(shí)間重疊等現實(shí)問(wèn)題；二是優(yōu)化課程體系；三是推動(dòng)教學(xué)改革。在前期調研的基礎上，組織召開(kāi)通識教育課程所在各學(xué)院專(zhuān)家論證會(huì )，提出了修訂意見(jiàn)。
4、繼續推進(jìn)傳統型中醫人才培養模式及教學(xué)方法的研究與改革。進(jìn)一步完善了傳統中醫班教學(xué)運行機制和課程設置工作。制定《關(guān)于進(jìn)一步深化傳統中醫班教學(xué)改革的實(shí)施方案》，啟動(dòng)了“傳統型中醫人才培養教材建設工程”，初步形成特了色系列教材。開(kāi)展了對傳統班辦學(xué)工作進(jìn)行系統全面的中期評估，制定了《傳統中醫班教學(xué)改革與教育質(zhì)量評價(jià)方案》，對傳統中醫人才培養進(jìn)行了認真的經(jīng)驗總結。完成了中澳合作協(xié)會(huì )在我校設立的“雷雅云獎勵基金”、“傳統中醫班雷雅云圖書(shū)室”的建設工作。這項改革得到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和支持。多家兄弟院校來(lái)校進(jìn)行了考察與交流。
（二）課程建設與教學(xué)內容方法改革
1、組織開(kāi)展了國家級、省級精品課程建設工作。經(jīng)過(guò)努力，《中醫外科學(xué)》被評為國家級精品課程，《中醫內科學(xué)》、《中醫外科學(xué)》、《推拿學(xué)》3門(mén)課程被評為省級精品課程。至此，我校已有3門(mén)國家級、15門(mén)省級精品課程。省級和國家級精品課程評選對其他課程特別是網(wǎng)絡(luò )課程建設起到很好的推動(dòng)作用。
2、進(jìn)一步推進(jìn)現代教育技術(shù)應用于教學(xué)實(shí)踐。以更新教育觀(guān)念為先導，以教學(xué)資源建設為重點(diǎn)，積極引導現代教育技術(shù)廣泛應用于教學(xué)中，對BB教學(xué)平臺進(jìn)行了全新改版，增加了“名師講壇”、“開(kāi)放資源”、“學(xué)習指導”等欄目，擴充了教學(xué)資源。協(xié)助網(wǎng)教部開(kāi)展了精品課程、網(wǎng)絡(luò )課程資源建設培訓班。參加教育部第十屆全國多媒體課件大賽，再獲佳績(jì)，李鵬、劉黎青、張立亭教師制作的課件，均獲大賽二等獎，另外有5件作品獲得優(yōu)秀獎，成為醫學(xué)組中獲獎數量最多、獲獎級別最高的中醫藥院校。
3、開(kāi)展了全校性公共選修課遴選工作。對現運行的公選課進(jìn)行了重新遴選，進(jìn)一步嚴格了新開(kāi)課程審批。進(jìn)一步完善了公選課運行監管和淘汰機制，建立健全了公選課的課程評價(jià)體系，進(jìn)一步提高了全校性公選課開(kāi)課質(zhì)量，規范了公選課課程管理。
4、課程教學(xué)模式改革。
（三）教材建設
1、加強教材選用，嚴把教材選用質(zhì)量關(guān)。優(yōu)先選用“十一五”國家及省規劃教材，嚴把教材選用關(guān)，確保高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀教材進(jìn)課堂�，F在我校選用近三年出版的教材達70%以上，教材選優(yōu)率達80%以上，達到國家教育部的教材選用標準。全年共使用教材300余種，15萬(wàn)余冊。課前到書(shū)率達到98%以上，保證了教材供應，穩定了教學(xué)秩序。
2、積極推進(jìn)教材出版工作。xxxx年我校教師承擔了由中國中醫藥出版社出版的新世紀全國高等中醫藥院�！吨兴庂Y源與開(kāi)發(fā)》系列創(chuàng )新教材編寫(xiě)任務(wù)，承擔《藥用植物栽培學(xué)》主編1門(mén)、《中藥拉丁語(yǔ)》、《藥用植物學(xué)》、《中藥材商品學(xué)》副主編3門(mén)，根據我校教學(xué)特色和教學(xué)需求，組織編寫(xiě)了《中醫情志病學(xué)講義》等20余門(mén)校內教材和實(shí)驗講義。啟動(dòng)了“十二五”規劃教材選題申報工作。目前初步統計，共28人申報國家級出版社行業(yè)規劃教材選題主編37門(mén)。另外申報中國中醫藥出版社“新世紀全國高等醫藥院校中西醫臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)臨床課程規劃教材（第二版）”6門(mén)，其中申報教材主編3門(mén)，副主編3門(mén)，編委3門(mén)。
（四）教學(xué)團隊建設
繼續開(kāi)展了教學(xué)團隊建設，遴選一批建設基礎良好、發(fā)展勢頭強勁教學(xué)團隊作為培養建設對象，努力打造若干綜合實(shí)力強、教學(xué)質(zhì)量高、結構梯隊合理的教學(xué)團隊，經(jīng)過(guò)有針對性的培養建設和鞏固提高，xxxx年，推拿學(xué)教學(xué)團隊被評為省級教學(xué)團隊。
（五）質(zhì)量工程
高度重視和積極組織“質(zhì)量工程”項目申報，取得顯著(zhù)成績(jì)。新增1個(gè)國家級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)、1個(gè)xxxx省特色專(zhuān)業(yè)；1門(mén)課程被評為國家級精品課程，3門(mén)課程被評為省級精品課程；1個(gè)教學(xué)團隊被評為省級教學(xué)團隊。同時(shí)，重視對原有質(zhì)量工程項目的建設，開(kāi)展了“十一五期間質(zhì)量工程”項目建設總結，并對“質(zhì)量工程”建設經(jīng)費收支、使用情況進(jìn)行核查。新申報了10項xxxx省教育規劃課題，8項中華醫學(xué)會(huì )醫學(xué)教育分會(huì )課題，組織對xxxx年立項的省級教學(xué)改革課題進(jìn)行階段性檢查。完成了59項校級教學(xué)研究課題結題工作，推進(jìn)了“人才培養模式改革實(shí)驗區”的有關(guān)工作，開(kāi)展了校級教研課題滾動(dòng)立項，有效的促進(jìn)了我�！百|(zhì)量工程”項目的建設，進(jìn)而促進(jìn)與帶動(dòng)了本專(zhuān)科教學(xué)工作的發(fā)展。
二、加強教學(xué)運行管理，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)
1、教學(xué)任務(wù)。下達xxxx年度3069門(mén)次的課程任務(wù)，安排xxxx年度全校115個(gè)教學(xué)計劃的5500多個(gè)教學(xué)班的課程表，3150門(mén)次的課程。組織開(kāi)展暑假小學(xué)期重修教學(xué)。
2、考試管理。完成了全年各類(lèi)考試的考務(wù)組織工作，其中有3600余人次的新生入學(xué)測試、110余場(chǎng)次5330人次的補（重、緩）考考試、1470余場(chǎng)次6.9萬(wàn)余人次的'期末考試、1.1萬(wàn)余人次的大學(xué)英語(yǔ)四六級考試、3246人次的計算機文化基礎考試、1300人次的普通專(zhuān)升本考試。嚴格執行考試管理規章制度，加強監考人員培訓，加大考試過(guò)程中的巡視力度。
3、學(xué)籍管理。進(jìn)行了4160多人次的新生學(xué)籍審查、44名優(yōu)秀本科生轉專(zhuān)業(yè)、511人次的七年制學(xué)生中期分流和篩選、200余人次各類(lèi)學(xué)籍異動(dòng)管理、2659人的本專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)工作，完成全部13583名在校本專(zhuān)科生網(wǎng)上學(xué)籍電子注冊工作。
4、學(xué)業(yè)警示。修訂了《xxxx大學(xué)學(xué)業(yè)警示管理辦法》，為更加科學(xué)地開(kāi)展此項工作創(chuàng )造了條件。警示近200人次，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性，提高了教學(xué)資源利用率。
三、加強實(shí)踐教學(xué)
（一）實(shí)驗教學(xué)
1、實(shí)驗課程項目建設。以實(shí)驗教學(xué)各環(huán)節的質(zhì)量控制為突破點(diǎn)，加強實(shí)驗課程項目的過(guò)程管理。本年度新開(kāi)實(shí)驗項目24項，更新率達到2%。80%以上的實(shí)驗項目進(jìn)行了預實(shí)驗。加強了反饋實(shí)驗教學(xué)實(shí)施效果。組織了實(shí)驗教學(xué)研討會(huì )，進(jìn)一步明確課程內創(chuàng )新型實(shí)驗項目對學(xué)生創(chuàng )新能力培養的重要作用。本次創(chuàng )新型實(shí)驗項目建設按照“先試點(diǎn)，后推廣”的思路開(kāi)展工作，在醫、藥、文、理各學(xué)科的課程群中初選出符合創(chuàng )新型實(shí)驗項目建設要求的10～15門(mén)實(shí)驗課程，
2、開(kāi)放實(shí)驗項目建設。進(jìn)一步規范開(kāi)放項目管理程序，加大實(shí)驗室開(kāi)放力度，擴大實(shí)驗室開(kāi)放的時(shí)間和覆蓋面。xxxx年共登記開(kāi)放任務(wù)175項，其中面向教師的教學(xué)、科研課題開(kāi)放18項共計502小時(shí)；面向學(xué)生SRT項目、護理學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)、全科醫學(xué)等專(zhuān)業(yè)學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)和研究生讀書(shū)報告會(huì )開(kāi)放157項共計983小時(shí)。
3、實(shí)驗教學(xué)改革項目建設。持續推進(jìn)實(shí)驗教學(xué)改革的研究工作，本年度學(xué)校共設立實(shí)驗教改項目40余項，獲得“xxxx省高等學(xué)校教學(xué)改革”重點(diǎn)研究項目1項；xxxx年xxxx省教育技術(shù)與裝備協(xié)會(huì )優(yōu)秀論文11項。
4、學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新項目管理。重視學(xué)生綜合、創(chuàng )新素質(zhì)的培養，深入推進(jìn)大學(xué)生研究訓練計劃（SRT）項目的開(kāi)展和實(shí)施，本年度共設立SRT項目30余項，我校大學(xué)生學(xué)科競賽基地在實(shí)驗中心掛牌，啟動(dòng)了2011年xxxx省大學(xué)生中醫、中藥學(xué)科競賽籌備工作。學(xué)生創(chuàng )新成果豐碩，獲得全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽銅獎1項、“挑戰杯”xxxx省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽特等獎1項，一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項。
5、教學(xué)實(shí)驗中心建設。xxxx年進(jìn)一步完善了規章制度，加強了易制毒化學(xué)藥品管理工作，積極配合學(xué)校計劃財務(wù)處和資產(chǎn)處申報本年度儀器設備購置計劃1項，預算資金296萬(wàn)。完成了人體標本館、生物醫學(xué)工程實(shí)訓中心、GMP工程實(shí)訓中心、細菌培養無(wú)菌接種室等4個(gè)建設項目的規劃和設計工作。在學(xué)校各項資金都非常緊張的情況下，采取各種措施，為儀器分析測試平臺的大型測試儀器設備購買(mǎi)了3年的維修合同。目前此維修合同已經(jīng)顯示出巨大的優(yōu)勢，取得非常好的效益。
（二）實(shí)習教學(xué)
1、加強實(shí)習教學(xué)基地建設。今年新增勝利油田石油管理局勝利醫院、聊城市人民醫院、長(cháng)清區人民法院、萬(wàn)東醫療公司、信希亞公司等5家實(shí)習基地。
2、順利完成實(shí)習教學(xué)任務(wù)。安排了3166人次的畢業(yè)實(shí)習、3929人次的臨床見(jiàn)習，897人參加臨床技能考試，圓滿(mǎn)了完成實(shí)習任務(wù)。在實(shí)習教學(xué)安排中，與廣州中醫藥大學(xué)、廣西中醫學(xué)院、江西中醫學(xué)院、安徽中醫學(xué)院、河南中醫學(xué)院5所中醫院�；Q交流實(shí)習生，為學(xué)生有第二校園經(jīng)歷創(chuàng )造條件。評選表彰實(shí)習教學(xué)優(yōu)秀教師、教學(xué)管理人員331名，表彰優(yōu)秀實(shí)習生229人。
3、加強實(shí)習教學(xué)管理。
4、加強與實(shí)習基地的交流與溝通。今年教務(wù)處協(xié)同各學(xué)院利用臨床技能考試巡考、走訪(fǎng)實(shí)習基地等機會(huì )，積極與實(shí)習基地交流溝通，掌握相關(guān)實(shí)習基地的教學(xué)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。對促進(jìn)實(shí)習教學(xué)、融洽了學(xué)校與實(shí)習基地的關(guān)系起到了很好的作用。
四、加強教學(xué)管理與質(zhì)量監控
（一）開(kāi)展本專(zhuān)科教學(xué)工作調研
按照校黨委、校行政要求，啟動(dòng)了本專(zhuān)科教學(xué)工作調研活動(dòng)，調研工作本著(zhù)“著(zhù)眼問(wèn)題，腳踏實(shí)地，先急后緩，務(wù)求實(shí)效”的原則，主要圍繞教學(xué)建設、運行管理、實(shí)驗教學(xué)、實(shí)習教學(xué)和質(zhì)量監控五方面開(kāi)展調研。調研工作分兩個(gè)階段實(shí)施：第一階段針對教學(xué)工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾開(kāi)展。第二階段針對難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入調研。通過(guò)調研。梳理“十一五”以來(lái)的相關(guān)工作，總結了經(jīng)驗，找準了不足，分析了原因，提出整改建議，形成了調研報告。為進(jìn)一步理清思路，制定規劃，保證“十二五”期間卓有成效地推進(jìn)本專(zhuān)科教學(xué)工作提供依據。
1、選修課開(kāi)班人數。根據調研情況結合我校實(shí)際，將選修課最低開(kāi)班人數由原來(lái)的20人調整為40人，并通過(guò)允許學(xué)生跨年級選課、加強選課指導、班級協(xié)商選課等措施，滿(mǎn)足學(xué)生的選課需求。
2、本科生轉專(zhuān)業(yè)工作。根據調研情況，對我校原規定進(jìn)行了修訂，將可轉比例由現行各專(zhuān)業(yè)的前10%調整為前20%，由目前的1次機會(huì )調整為2次。
（二）規章制度建設
按照學(xué)�！蛾P(guān)于集中清理修訂學(xué)校規章制度的通知》（校黨辦字〔xxxx〕1號）和《關(guān)于成立集中清理修訂學(xué)校規章制度領(lǐng)導小組的通知》（校黨辦字〔xxxx〕2號）的文件精神，積極開(kāi)展了教學(xué)管理規章制度的清理與修訂工作，系統整理了xxxx年以前的教學(xué)管理文件，其中2003年以前的文件主要參照了學(xué)校2003制定的教學(xué)管理規章制度匯編，共計173項。針對每一項制度，經(jīng)過(guò)認真的研究，提出了保留、廢止、修改意見(jiàn)，對廢止的制度，說(shuō)明了廢止原因。經(jīng)過(guò)多次研究與論證，目前將173個(gè)教學(xué)管理文件整合成56個(gè)。這些文件中有50項文件進(jìn)行了重新發(fā)文。通過(guò)推進(jìn)規章制度修訂工作，將現行的規章制度進(jìn)行逐一梳理，理清思路，消腫除重，增強各項規章制度的可操作性，進(jìn)而提高工作效率，從而為我校的科學(xué)發(fā)展做出做出更大的貢獻。
（三）加強教學(xué)質(zhì)量監控
嚴格執行學(xué)校、院部和教研室三級聽(tīng)課制度。進(jìn)一步完善了《xxxx大學(xué)本科教學(xué)三級聽(tīng)課制度暫行規定》等六個(gè)規章制度。本學(xué)年，共組織了80余位領(lǐng)導干部聽(tīng)課，聽(tīng)課節次達130余節，為教學(xué)管理部門(mén)提供了很好的第一手教學(xué)信息；共組織40余位督導專(zhuān)家聽(tīng)課，聽(tīng)課課時(shí)達180余節，發(fā)現和解決了教學(xué)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題；兩學(xué)期，采取專(zhuān)家組檢查和學(xué)院自查兩種方式，采用如座談會(huì )、問(wèn)卷調查、個(gè)別交流等多種形式，對教學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)項目進(jìn)行了中期教學(xué)檢查；為了嚴肅考試紀律，造就良好的考風(fēng)考紀，安排了40余位督導專(zhuān)家巡視期末考試考場(chǎng)，進(jìn)一步加強了考試管理。先后編印了5期《xxxx大學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控簡(jiǎn)報》，以收集、整理和公布教學(xué)工作中發(fā)現的各種優(yōu)秀事跡，及時(shí)進(jìn)行獎勵，有效提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)質(zhì)量評價(jià)過(guò)程中，更加注重學(xué)生評教對教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要意義。充分發(fā)揮校學(xué)生教學(xué)信息中心的橋梁作用，對基礎醫學(xué)院等八個(gè)學(xué)院的231名老師做了課堂教學(xué)質(zhì)量評估，提出了具體的意見(jiàn)和建議。同時(shí)網(wǎng)上教學(xué)平臺為基礎，對226225人次授課教師進(jìn)行了網(wǎng)上學(xué)生評教，并將評教結果逐一反饋。
（四）嚴格教學(xué)秩序管理
為穩定教學(xué)秩序，加強學(xué)風(fēng)建設，提高教學(xué)質(zhì)量，全面掌握學(xué)生的上課情況。建立了到課率定期檢查制度，每周對學(xué)生到課率真情況進(jìn)行檢查，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)和各學(xué)院。制定了《xxxx大學(xué)加強學(xué)生課程教學(xué)紀律管理的暫行規定》。
五、努力提高辦學(xué)效益
（一）積極擴大招生規模
按照“保質(zhì)高效，透明公開(kāi)，緊張有序，節約成本，監督到位”的招生工作方針，在計劃爭取、招生宣傳、招生錄取等各個(gè)環(huán)節采取有力措施，保證了招生工作圓滿(mǎn)完成。我校本專(zhuān)科招生計劃4250人，其中本科3260人、專(zhuān)升本490人、專(zhuān)科500人。招生計劃比去年增加700人，增幅19.72％，增加部分均為本科層次。實(shí)際錄取本專(zhuān)科生4326名，其中本科3306名、專(zhuān)升本490名、專(zhuān)科530名，實(shí)際招生人數增幅21.86%，創(chuàng )歷史新高。
為了切實(shí)搞好招生工作，采取了一系列措施：一是加強招生制度建設，補充修訂了招生工作規程、實(shí)施意見(jiàn)、特類(lèi)招生管理辦法、工作紀律、保密規定等，使每個(gè)環(huán)節有章可依；二是加大招生宣傳力度。通過(guò)招生報名前夕協(xié)助宣傳部進(jìn)行學(xué)校對外綜合宣傳，組織17個(gè)招生宣傳隊分赴全省15個(gè)生源地市參加高考招生咨詢(xún)會(huì )，廣泛郵寄《招生簡(jiǎn)章》和宣傳材料，開(kāi)設五部24小時(shí)值班答疑，經(jīng)由教育部“陽(yáng)光高考信息平臺”等多個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺加強宣傳，招生過(guò)程中參加多家報紙、電視等公共傳媒的宣傳活動(dòng)等方式，增強了宣傳效果。三是搞好錄取工作。錄取中嚴格程序、嚴格標準、嚴格監督，加強與考生的信息溝通，通過(guò)有效工作，今年新生報到率達95.47％，是近幾年來(lái)最高水平。
（二）教學(xué)固定資產(chǎn)清查
教務(wù)處特別是教學(xué)實(shí)驗實(shí)驗中心固定資產(chǎn)數量多，品種繁、年代久遠，清查任務(wù)繁重。按照學(xué)校xxxx年資產(chǎn)清查工作的要求，制定詳細工作方案，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，各科室及教學(xué)實(shí)驗中心對照資產(chǎn)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、核對、登記，如期完成了清查任務(wù)，并按教育部要求，完成了實(shí)驗教學(xué)示范中心教學(xué)資源信息錄入工作，為2011年的教育部國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心驗收工作奠定了基礎。
（三）其它提高辦學(xué)效益的措施
1、選修課最低開(kāi)班人數從20提高到40，學(xué)校每年將有240個(gè)左右的班級課程停開(kāi)，共可以節省約9600學(xué)時(shí)（按平均40學(xué)時(shí)/課程）課時(shí)費支出，按每學(xué)時(shí)30元計算，共節省28.8萬(wàn)元。
2、減少公選課開(kāi)課門(mén)數40-50門(mén)，按32學(xué)時(shí)/門(mén)計算，每學(xué)期可減少1280-1600學(xué)時(shí)，按每學(xué)時(shí)30元計算，每年可節省7.68-9.6萬(wàn)元。
語(yǔ)言文字工作：開(kāi)展了第十三屆推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)。xxxx年9月12日至18日“第13屆全國推廣普通話(huà)宣傳周”期間，為了營(yíng)造良好的推普氛圍。組織普通話(huà)測試員參加骨干測試員培訓。
在總結2018年工作成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到存在的差距：一是內涵建設力度有待進(jìn)一步加大，教學(xué)質(zhì)量管理水平有待進(jìn)一步提高；二是隊伍建設有等加強，服務(wù)和協(xié)調水平有待進(jìn)一步提高。今后，我們將以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量提高做出更大貢獻。
【大學(xué)教務(wù)處工作總結】相關(guān)文章：
大學(xué)教務(wù)處工作總結范文03-26
大學(xué)教務(wù)處教學(xué)工作總結12-21
大學(xué)教務(wù)處人員個(gè)人工作總結范文01-07
大學(xué)教務(wù)處工作計劃07-07
大學(xué)教務(wù)處管理條例11-23
大學(xué)教務(wù)處工作計劃12-04