建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結范文
201X年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門(mén)的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎，加大對建筑工程施工現場(chǎng)檢查力度；排除重大隱患為主題。認真貫徹執行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)。針對生產(chǎn)規模不斷擴大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以狠抓安全生產(chǎn)規范化管理為主線(xiàn),堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿(mǎn)意的效果。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到上級所規定的標準要求，現將201X年上半年安全工作總結如下:
一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導
新的一年開(kāi)始，我們就根據公司安全工作安排，召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)會(huì )議.制定了公司安全文明工地創(chuàng )優(yōu)目標；制定了201X年安全管理工作計劃；制定了201X年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn)；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案。及時(shí)轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認識，加強組織領(lǐng)導，以科學(xué)發(fā)觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管
加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點(diǎn)工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據制定的'工作計劃，結合上級主管部門(mén)組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現場(chǎng)，進(jìn)行全面細致的安全檢查。嚴格落實(shí)標準規范，逐個(gè)細節，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節和部位，確保安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保施工現場(chǎng)不留死角、不留隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)等內容的橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設置公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對濟南、東營(yíng)、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽(yáng)、鄒城等地的所屬項目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過(guò)零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽(tīng)了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng )大業(yè)的信心。對于少部分暫未開(kāi)工或停工的項目部，我們也驅車(chē)前往同項目部經(jīng)理見(jiàn)了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著(zhù)“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng )安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現問(wèn)題，當即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì )擴大會(huì )議”緊急會(huì )議精神，結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據我公司的實(shí)際情況，我們組織開(kāi)展了“建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專(zhuān)項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個(gè)工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開(kāi)展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng )建市級安全文明先進(jìn)工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結構、安全文明工地創(chuàng )優(yōu)申報工作。
三、不斷完善安全管理制度，確實(shí)提高安全管理水平
我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責任，建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項目部領(lǐng)導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實(shí)公司統一編制的項目部領(lǐng)導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領(lǐng)導和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時(shí)準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，201X年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標,為201X年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定了堅實(shí)的基礎. 為公司的安全生產(chǎn)穩定發(fā)展作出了突出貢獻。
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