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運輸公司的工作總結

時(shí)間:2021-07-01 20:03:12 總結 我要投稿

運輸公司的工作總結

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時(shí)間就匆匆過(guò)去了。全年來(lái),公司的各項工作,在上級領(lǐng)導的正確指導與監督下,緊緊圍繞年初工作目標開(kāi)展工作,通過(guò)公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿(mǎn)地完成了年初公司下達的各項目標任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強公司業(yè)績(jì),做出了應有貢獻,取得了可喜成績(jì),得到了上級領(lǐng)導及公司各單位的好評;仡櫼荒陙(lái)的業(yè)務(wù)工作,公司主要做了如下方面工作。

運輸公司的工作總結

  一、車(chē)輛的使用情況

  全年來(lái),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,公司加大對車(chē)輛的管理力度,強化車(chē)輛的監管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運輸能力,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,在公司擁有五輛五軸車(chē)(車(chē)號省略)、兩輛四軸車(chē)(省略)、四輛二軸車(chē)(車(chē)號省略)十一輛車(chē)的基礎上,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,分別于11月20日、12月1日購進(jìn)了(車(chē)號省略)兩輛五軸車(chē)投入運輸工作,全面增強了公司的運輸能力。

  二、全面加強公司管理,使公司盡快走向規范化

  為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規范化、制度化管理。全年來(lái),公司結合工作實(shí)際,適時(shí)制定和完善了公司制度及各項管理規定。增強了公司職員的工作積極性和創(chuàng )造性,加快了公司的發(fā)展步伐。

  1、在公司領(lǐng)導的正確指導下,制定新的《****有限公司車(chē)輛管理規定》,明確了崗位職責,做到了“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。

  2、對公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作,新老員工進(jìn)行測試,技術(shù)不過(guò)關(guān)的司機給予辭退處理。

  3、增強員工的責任感,努力提高職工的綜合素質(zhì),吸取優(yōu)秀人才,加快公司的發(fā)展步伐。

  三、加強計劃與控制,提高車(chē)輛的運輸盈利能力

  1、為了降低成本,為公司創(chuàng )進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調下,經(jīng)過(guò)多條路線(xiàn)試行的'辦法,實(shí)施了既可以增加運輸盈利能力,又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法。

  2、二月份由于過(guò)新年,車(chē)輛在沒(méi)有貨源的情況下停止運作了十天,行車(chē)趟數為****趟,未達到公司的指標。除此之外每月行車(chē)趟數都達到了公司規定****趟以上。

  3、因大部分車(chē)輛使用的年代已久,為確保車(chē)輛安全正常工作,車(chē)輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開(kāi)始修理費用大福增加,利潤相對減少。

  4、從九月份開(kāi)始,由于柴油的緊缺,油價(jià)平均上升了0.5元/升,利潤降低。

  5、為配合市場(chǎng)的發(fā)展適時(shí)地調整公司產(chǎn)品運價(jià)表。從四、五月份開(kāi)始,由于運費單價(jià)減少了1/3,運費收入也相對減少了1/3。具體如下表:(利潤表省略)

  四、加大對安全意識的宣傳力度,做好安全工作把好安全關(guān)

  在日常行車(chē)中始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作把好安全關(guān),要求各司機每次出車(chē)回來(lái)應及時(shí)檢查車(chē)輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水,如發(fā)現問(wèn)題,應立即到修理場(chǎng)進(jìn)行修理,并及時(shí)提醒修理工應檢查變速箱油、尾牙油;出車(chē)前應攜帶一條備胎,并再次對車(chē)輛進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。

  全年共發(fā)生交通事故十起,共罰款人民幣*****元整,車(chē)輛報廢一輛(車(chē)號省略);因超重及其他罰款,被交警等交管部門(mén)罰款共*****元整。

  五、工作中存在的不足及需要加強的工作

  全年的工作,在上級領(lǐng)導的支持和指導下,取得了可喜的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續加強對公司的規范化管理,突出“以人為本”的企業(yè)宗旨;繼續加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時(shí),避免安全事故的發(fā)生;繼續加強計劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

  在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標,在上級領(lǐng)導的正確指導下,肩負新使命,創(chuàng )造新業(yè)績(jì),鞏固取得的成績(jì),開(kāi)創(chuàng )公司的新局面,為*****有限公司的美好未來(lái)譜寫(xiě)新篇章。

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