辦公室的工作總結計劃

　　第一部分 20xx年工作總結

　　20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長(cháng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導之下，公司取得了良好的發(fā)展，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍圖，也更堅定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

　　一．年度主要工作情況

　　1、做好公司的年度檢審工作。

　　2、根據公司人員結構與工作需要，配合公司各部門(mén)做好相關(guān)的招聘工作。

　　3、做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓、轉正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。

　　4、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。

　　5、3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì )的相關(guān)工作。

　　6、5月組織員工到騰沖進(jìn)行項目考察工作。

　　7、組織員工到大理游玩，體現公司對員工的福利，并增強員工凝聚力。

　　8、配合相關(guān)部門(mén)圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目，做好前期的所有報建工作，并取得了發(fā)改委的批文、建設用地規劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。

　　9、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。

　　xx、圍繞xx.62畝的.審批藍圖開(kāi)展相關(guān)工作。

　　11、組織公司員工體檢，充分體現公司以人文本，關(guān)愛(ài)員工的用人理念。

　　12、完成并通過(guò)了20xx年度普洱xxxx檢評工作，同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)行xxxx嘉園剩余樓盤(pán)的銷(xiāo)售宣傳工作。

　　13、銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關(guān)工作。

　　14、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續工作。

　　15、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區的規劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)等相關(guān)線(xiàn)路的配設，與物業(yè)部門(mén)的協(xié)調、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強的積極主動(dòng)性，確保了各項工作的準確無(wú)誤。

　　16、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司所有證件的地址變更。同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續。

　　17、配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作。

　　18、做好所有節假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

　　19、不斷進(jìn)行公司整體規章制度與文化體系的建設工作。

　　20、嚴格公司公用車(chē)的用度管理，合理用車(chē)，保障用車(chē)安全，做到公車(chē)不私用。同時(shí)做好汽車(chē)年檢、保養等工作。

　　21、不斷規范辦公室管理與公司行政人事管理。

　　22、做好公司對內與對外的各項協(xié)調工作。

　　23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛生等后勤服務(wù)工作。

　　24、做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。

　　25、做好辦公室所有日常工作。

　　二．年度工作經(jīng)驗總結與收獲

　　在20xx年的工作中，辦公室在各項工作的開(kāi)展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗。行政工作的開(kāi)展重在效率與執行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴格按照公司各項規章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，也注意根據公司實(shí)際運營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。

　　1、只有制定了完善的規章制度并切實(shí)貫徹落實(shí)，才能有效的提高工作效率。

　　2、加強工作的組織性，在工作中按照層級制度，層層負責，歸口管理，高效的開(kāi)展組織工作。

　　3、在人事管理上，不但要創(chuàng )造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競爭壓力，完善各項激勵制度，充分調動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識。

　　4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。

　　5、辦公室要嚴格把關(guān)，做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。

　　6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度，本著(zhù)大局意識與長(cháng)遠眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。

　　7、要加強公司軟件與硬件設施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著(zhù)節約、愛(ài)護與合理運用的原則，加強保養，不濫用不故意損壞。

　　8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養核心力量。

　　三．工作中存在的困難

　　1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項工作的開(kāi)展存在一定的特殊性，因此公司各項規章制度的制定要考慮方方面面較為復雜，能夠借鑒的范本也較少。各項規章制度的推行實(shí)施也需要較長(cháng)的適應與磨合過(guò)程。

　　2、公司自成立以來(lái)，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企業(yè)文化建設要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是用心總結的，也是伴隨著(zhù)公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。

　　3、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩定性較難把握。

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