春學(xué)期班主任工作總結
轉眼間，我已當了一年的班主任，隨著(zhù)對學(xué)生了解的加深，對學(xué)生的感情也漸增。對比上學(xué)期，我少了些迷茫，多了些淡定，看著(zhù)學(xué)生有所成長(cháng)，有些許收獲的喜悅，但在班級管理上，我仍有不足�，F總結如下：
一、表?yè)P和批評都要講究說(shuō)話(huà)的藝術(shù)
班主任工作細致龐雜，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，平日在學(xué)校接觸最多的老師就是班主任。因此，班主任在和學(xué)生溝通時(shí)，不管是表?yè)P和批評，都要注意講話(huà)的藝術(shù)，這樣才能讓學(xué)生愿意服從你的管理。讓我受到如此啟發(fā)的，是在去華師附小本部跟崗培訓的時(shí)候，祁老師在課堂上對學(xué)生張弛有度的點(diǎn)評。
在教學(xué)過(guò)程中，祁老師十分注重及時(shí)評價(jià)，對學(xué)生的贊揚和鼓勵不斷。如學(xué)生在朗讀時(shí)，祁老師會(huì )說(shuō)：“你的朗讀吐字清晰，情感到位，讀得真好！”在學(xué)生回答問(wèn)題后，會(huì )以“你真是生活的有心人”、“你知道的真多”等話(huà)語(yǔ)進(jìn)行鼓勵肯定。這些看似微不足道的評價(jià)中，在學(xué)生的心里卻可以激起不小的情感波瀾，對于整個(gè)課堂教學(xué)效果也有積極的影響。而當有學(xué)生表現得不好時(shí)，祁老師也會(huì )批評指正，同時(shí)也體現了說(shuō)話(huà)的藝術(shù)。如有學(xué)生在課堂上不舉手就發(fā)言，祁老師是這樣說(shuō)的：“我們都要做個(gè)有禮貌的人，那些乖乖舉手的學(xué)生就非常棒，他們懂得課堂禮儀，知道要先舉手再發(fā)言�！蓖ㄟ^(guò)表?yè)P做得好的學(xué)生來(lái)達到批評的效果。當時(shí)聽(tīng)完課后，我覺(jué)得祁老師這種說(shuō)話(huà)藝術(shù)不僅僅可以用在課堂上，在班級管理中也同樣適用。
因此，在這之后，我在對學(xué)生進(jìn)行教育時(shí)，都會(huì )有意識地減少對學(xué)生的直接批評，而是通過(guò)對做得好的學(xué)生大力表?yè)P、采用給學(xué)生樹(shù)立榜樣的方式引導其他表現不夠好的學(xué)生糾正錯誤。
二、班級管理要講究方法
班級管理意義重大，一個(gè)班只有管理好了，各項活動(dòng)能有條不紊地進(jìn)行，班風(fēng)才會(huì )好，學(xué)風(fēng)才能好。我一直都認為，小學(xué)階段，品行和習慣的`養成是十分重要的，這也是班級管理所要重點(diǎn)注意的部分。作為一名從教不久的班主任，如何讓班級管理更加規范化，一直是我所頭疼的問(wèn)題。猶記得上學(xué)期剛在這個(gè)班任教的時(shí)候，我還不知如何管理班級。當時(shí)班級的各項制度也沒(méi)有建立起來(lái)，班里學(xué)生就隨著(zhù)性子做事，我每天管得焦頭爛額，但班級的整體效果并不理想。如今班級管理不那么吃力，但仍不能成氣候。
一直以來(lái)，我主要采用積分激勵制度進(jìn)行管班，但用的不夠出彩，不夠高效，這學(xué)期我也反思了自己所建立的加分制度的不足：沒(méi)有形成完整的體系、沒(méi)有注意落實(shí)的細節。因此，我對自己的管理制度進(jìn)行調整，建立更為細化的積分項目，只要學(xué)生達到要求，就可以加分，達到一定數額可以換取獎勵。如對舉手發(fā)言、值日認真、作業(yè)工整、每次考試成績(jì)優(yōu)秀等方面都進(jìn)行加分獎勵。希望用加分的方式，給學(xué)生樹(shù)立標桿，力求在品德、習慣、成績(jì)等各方面提升學(xué)生的水平，讓班級形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
教師肩負著(zhù)教書(shū)育人的重擔，自己的一言一行，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生影響，而如何培養學(xué)生品行、讓學(xué)生更有效地學(xué)習，則要講究方法和技巧。在班主任工作中，我還存在很多不足，在以后，我將會(huì )更加虛心地向周?chē)那拜厒儗W(xué)習，爭取在各方面取得更好的成績(jì)。
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