公路建設安全生產(chǎn)的工作總結
認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，精心組織，認真落實(shí)“一崗雙責”，狠抓安全基礎工作管理，強化安全生產(chǎn)責任意識，促進(jìn)了工程建設整體 安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
今年xx高速公路建設項目由于受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控的影響，建設資金不到位，工程建設不能全面開(kāi)展。盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒(méi)有放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照“分級負責，一崗雙責”的原則，建章立制，落實(shí)責任，加強安全宣傳學(xué)習培訓工作，建立安全隱患排查整治機制，嚴格管理，持續開(kāi)展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，為xx高速公路建設提供可靠的安全保障。一年來(lái)指揮部和施工、監理及試驗檢測單位無(wú)任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無(wú)火災事故發(fā)生，做到了零事故，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)目標�，F將我部2012年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
堅決貫徹執行“安全第一、 預防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓力度，進(jìn)一步督促施工單位完善了各項安全生產(chǎn)管理規章制度，保障強化了三級安全責任管理，層深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障，確保了安全工作的正常進(jìn)行�；仡櫼荒陙�(lái)安全管理，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1.完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過(guò)程控制和系統管理工作，是指揮部安全管理制度化、規范化、標準化、精細化、系統化的重要標志。指揮部要求各施工單位利用開(kāi)工準備時(shí)期、在施工過(guò)程中，結合實(shí)際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實(shí)一崗雙責，形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產(chǎn)基礎管理工作，為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。
2．提高全體參建者安全意識，切實(shí)開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全年重點(diǎn)強化了安全教育培訓工作。
�。�1）根據《xxxx有限責任公司關(guān)于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》（xx投質(zhì)監〔2012〕209號）文的工作部署。指揮部領(lǐng)導高度重視，認真組織，深入發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，使“四大行動(dòng)”工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，亦為普宣項目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，針對存在的安全隱患和問(wèn)題，做到整改方案、責任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高xx項目依法依規安全生產(chǎn)的水平。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅決做到不安全不生產(chǎn)；對在工作中走過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現場(chǎng)管理混亂的單位，堅決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實(shí)行“一票否決”，追究相關(guān)人員責任，并進(jìn)行通報。指揮部及時(shí)制定詳細方案，定期匯報，定期總結，確保了活動(dòng)效果。
�。�2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類(lèi)管理人員開(kāi)展橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估學(xué)習培訓，邀請參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估指南的編制者來(lái)進(jìn)行主講，保證了評估報告的規范化。通過(guò)這次的評估活動(dòng)更深一步明確了安全生產(chǎn)在過(guò)程的控制的重點(diǎn)。
�。�3）我部結合實(shí)際制定了《xx高速公路建設指揮部2012年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，各處室、各總監辦、各施工單位、各檢測單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全科學(xué)常識等方面的學(xué)習，提升職員工安全意識、安全法規知識水平，各部門(mén)開(kāi)展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力，按活動(dòng)領(lǐng)導小組部署各施工單位結合工作實(shí)際，組織全體職工開(kāi)展應急演練，提高職民工在突發(fā)事件中的應變能力，并及時(shí)總結、完善應急預案。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動(dòng)的一系列機制。
�。�4）開(kāi)展消防知識培訓，做好消防演練。指揮部繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，并組織了以合同段為單位的現場(chǎng)滅火演練，使員工對基本防火知識有了進(jìn)一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性， 提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地提升了安全管理能力和執行力。
�。�5）以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開(kāi)年來(lái)，按照 “安康杯”競賽部署要求，我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線(xiàn)，結合x(chóng)x高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作，以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展2012年度“安康杯”競賽等一系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系，強化管理責任，嚴格標準、消除隱患、強化整治，遏制安全事故，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境�；顒�(dòng)期間，實(shí)現參賽人員100％ ，杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災事故的發(fā)生，極大地提高了全體參建者的安全意識，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高，實(shí)現公路建設進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩定。
3．堅決制止“三違”現象，切實(shí)加強“源頭”管理工作
�。�1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織各類(lèi)檢（抽）查 23余次，對查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
�。�2）繼續嚴格執行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）加大工程施工單位管理，強化施工與維護安全措施，確保施工與維護安全。一是進(jìn)行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的'專(zhuān)職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險和特種人員持證上崗。
�。�4）居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。2012年xx高速公路建設中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專(zhuān)職安全管理人員，要求組織員工學(xué)習，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實(shí)的事例中加深認識，以其他建筑安全事故的血的教訓來(lái)教育參建者，使參建者從教訓中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險源識別和事故應變能力。
4. 強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做以下方面的工作：
�。�1）要求施工單位認真學(xué)習國家的安全法律法規和“崗位操作技能和安全操作規程”，并且嚴格執行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
�。�2）加強施工隊伍施工前、施工過(guò)程中和施工后的安全監管教育，進(jìn)一步落實(shí)持證上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
�。�3）落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責任制；同時(shí)加強對項目管理人員管理施工現場(chǎng)的安全監管考核，提升現場(chǎng)施工維護管理水平。
�。�4）及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量保安全的前提下，搶抓工程進(jìn)度。
5. 全面開(kāi)展安全檢查與專(zhuān)項業(yè)務(wù)安全檢查相結合，及時(shí)排除各種事故隱患
指揮部每月和節日安全大檢查。主要檢查安全基礎管理工作：一查傳達學(xué)習上級文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規等；二查安全責任書(shū)是否簽訂；三查崗位安全培訓情況；四查施工單位安全檢查與隱患排查情況；五查生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；六施工作業(yè)人員安全規范操作情況；七查應急處置預案落實(shí)情況，主要查記錄，查參會(huì )時(shí)間、人員（簽到）、內容的落實(shí)。查施工現場(chǎng)：安全警示標志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護用品佩戴等。
為切實(shí)加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮安全管理體系作業(yè)，從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
6.鞏固安全生產(chǎn)標準化管理
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化管理，對進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)基礎工作的長(cháng)效機制，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，預防事故，保障生命財產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理工作，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。通過(guò)強制推行標準化管理，無(wú)論是企業(yè)形象，還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7.切實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，指揮部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。在進(jìn)場(chǎng)道路施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng )建“平安工地”的一些具體內容要求送到各施工、監理單位，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)。三是會(huì )議宣傳。要求各施工單位針對施工隊人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。
8.結合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標準化建設引向深入，將責任落實(shí)到位；把工地建設成為項目的文明的窗口，以促進(jìn)整個(gè)項目“平安工地”的建設，為xx高速公路項目“五化建設”試點(diǎn)奠定基礎。
二、2013年安全生產(chǎn)工作計劃安排：
1．進(jìn)一步加強安全教育
人是第一要素，要進(jìn)一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來(lái)抓，培養員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎。
2.嚴格監管、嚴格執行、嚴懲違法違規
很多安全事故的發(fā)生，不是法律法規和規章制度不健全，而是沒(méi)有認真執行。再好的規章制度如果沒(méi)有執行，就是一紙空文，沒(méi)有任何實(shí)際意義。執行才是硬功夫。要養成照章辦事、嚴格執法的習慣。凡是違法安全規定，就要受到追究或處罰，才能體現出制度有效性和嚴肅性，才能到達預防教育的目的。今后我部需加大執行力度，嚴格監管。
3.充分發(fā)揮監理單位的安全監理職能
監理工程師進(jìn)行安全監理是法律、法規賦予監理單位的一項重要職責。監理工程師在施工現場(chǎng)管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全，比業(yè)主的監管更為方便、及時(shí)、全面，必須充分發(fā)揮監理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用，監督監理人員積極履行安全監理職責。
4.嚴格民用爆炸物品的管理，確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來(lái)是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我部將高度重視此項工作，監督施工單位嚴格按規定管理和使用。
5.加強安全檢查，督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度，督促隱患的整改。查安全思想、安全意識到位情況；查安全生產(chǎn)責任、“一崗雙責”落實(shí)情況；查規章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況；查施工現場(chǎng)、危險源場(chǎng)地的安全管理；查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；查安全生產(chǎn)臺賬的規范管理情況。
6.加強對風(fēng)險評估中危險性較大的分部分項工程的監控
加強隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理，嚴格按經(jīng)批準的施工專(zhuān)項方案施工，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
7.加強安全保通工作
沿線(xiàn)道路條件較差，彎多路窄，大量施工車(chē)輛、機械設備進(jìn)入后，容易引發(fā)交通擁堵。為維護正常的交通秩序和施工秩序，預防交通安全事故，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，必須加強安全保通工作。
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