97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

奶牛合作社的工作總結

時(shí)間:2021-06-19 17:54:23 總結 我要投稿

奶牛合作社的工作總結

  一、基本情況

奶牛合作社的工作總結

  **縣大王鎮奶牛生產(chǎn)合作社自xx年12月11日正式成立。目前,入社養殖戶(hù)達到180戶(hù),入社奶牛達到xx余頭,范圍涉及**、**、**3個(gè)鄉鎮和**、**、**等附近地區。

  (一)機構設置。該社有1名社長(cháng),5名理事長(cháng),并設有監事會(huì ),社長(cháng)由鎮獸醫站站長(cháng)擔任,組建了由23名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組,承擔奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調、飼料供給、技術(shù)培訓、資金協(xié)調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。

  (二)資金運作。養殖戶(hù)按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務(wù)費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬(wàn)元,設立了風(fēng)險基金,專(zhuān)門(mén)用于死亡奶牛補償。飼料銷(xiāo)售和對外服務(wù)收入納入合作社財務(wù)。年終合作社經(jīng)濟收入15%納入公積金,15%納入公益金,20%納入風(fēng)險基金,50%按社員生產(chǎn)資料消費量分配。

  (三)管理方式。合作社能否讓養殖戶(hù)享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到實(shí)惠,是實(shí)現合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此,從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開(kāi)社員大會(huì )和理事會(huì ),聽(tīng)取工作情況,并安排下一步工作。重大事項和緊急情況,隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議。對合作社內部的重大事項由理事會(huì )成員民主協(xié)商或社員大會(huì )集體決定。自成立以來(lái),先后召開(kāi)了15次理事會(huì )議,協(xié)商處理有關(guān)問(wèn)題,取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長(cháng)辦公監督熱線(xiàn),隨時(shí)接受社員對工作人員的投訴。監事會(huì )成員代表社員對理事會(huì )及合作社負責人履行章程及職責情況、落實(shí)社員代表大會(huì )決定情況及合作社內重大事項、工作開(kāi)展情況等進(jìn)行監督。三是財務(wù)公開(kāi)。合作社內部成立了專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理機構,定期向社員公開(kāi)財務(wù)收支情況,接受社員監督。

  (四)服務(wù)內容。奶牛合作社對社員服務(wù)實(shí)行了“六統一”,一是統一購進(jìn)奶牛,由合作社先行考察,保證奶牛質(zhì)量,再由合作社陪同養殖戶(hù)購進(jìn);二是統一購進(jìn)飼料,專(zhuān)門(mén)安排2人負責飼料經(jīng)營(yíng),并同飼料加工企業(yè)簽訂廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo)合同,社員享受廠(chǎng)價(jià)優(yōu)惠;三是統一防疫,有2名專(zhuān)業(yè)人員定期上門(mén)服務(wù),負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下,每年進(jìn)行4次防疫,特殊情況,隨時(shí)需要隨時(shí)防疫;四是統一配種,成立了6名專(zhuān)業(yè)人員組成的冷配隊伍,統一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細管,負責配種改良;五是統一保健,由保健人員定期上門(mén)對奶牛進(jìn)行驅蟲(chóng)、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù);六是統一技術(shù)培訓,由合作社統一外聘專(zhuān)家向社員傳授養殖技術(shù),提高養殖水平。

  (五)優(yōu)惠政策。一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費。二是免費服務(wù)。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費服務(wù)。對于合作社專(zhuān)業(yè)人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費外聘專(zhuān)家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養殖戶(hù),社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專(zhuān)業(yè)人員組成的門(mén)診治療隊伍,由社員挑選滿(mǎn)意的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)。并明確承諾,24小時(shí)有人值班,接到出診電話(huà)后2小時(shí)內到達現場(chǎng);超過(guò)2小時(shí),如果奶牛死亡,由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經(jīng)合作社專(zhuān)業(yè)人員治療無(wú)效死亡,經(jīng)理事會(huì )成員鑒定、社員代表認可,由合作社給予1000—5000元的補償金。

  二、取得的成效

  大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來(lái),已取得較大成效。一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過(guò)程中,降低了各自分散經(jīng)營(yíng)的成本,節省了大量的人力物力財力,實(shí)現了規模經(jīng)營(yíng),提高了市場(chǎng)議價(jià)能力。據測算,每頭入社奶?山档宛B殖成本200元左右。二是提高了奶牛養殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位,奶牛養殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年,入社奶牛存活率達到100%,而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達到100%,優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場(chǎng)價(jià)可達5000元左右,而普通小母牛出生6個(gè)月后市場(chǎng)價(jià)才達4000元左右。至今,已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導及時(shí),飼料配比科學(xué),管理到位,牛奶合格率達到100%。三是維護了養殖戶(hù)的.利益。養殖戶(hù)在與加工企業(yè)的乳品交易中,因為利益關(guān)系,容易發(fā)生糾紛。對此,合作社積極協(xié)調,有效地維護了社員的利益。四是加快了奶;亟ㄔO步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為社外奶牛提供了系列服務(wù),規范了奶牛養殖市場(chǎng),保護了養殖戶(hù)利益,養殖戶(hù)積極性進(jìn)一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時(shí)的xx余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過(guò)去,奶牛養殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng),牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后,奶牛購進(jìn)、養殖、銷(xiāo)售等過(guò)程中的各項服務(wù)轉由合作社承擔,減輕了政府和龍頭企業(yè)負擔,走出了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中由合作社帶動(dòng)基地發(fā)展的新路子,實(shí)現了農民在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

  三、存在的問(wèn)題

  合作社成立以來(lái),雖實(shí)現了良性運轉,但由于多方面原因,仍存在許多問(wèn)題。

  一是合作社規模較小。群眾對農村專(zhuān)業(yè)合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。目前為止,入社奶牛僅xx余頭,尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務(wù)成本上升,影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。

  二是職能需進(jìn)一步強化。由于資金、人才等多方面影響,合作社的服務(wù)內容還比較少,實(shí)力還比較弱,在實(shí)施行業(yè)自律、組織農民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、融通資金、開(kāi)展信息服務(wù)、保護農民利益、開(kāi)展農產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

  三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè),而工商部門(mén)還沒(méi)有針對專(zhuān)業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟組織制定相應的登記辦法,在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時(shí),需交數額較大的注冊資金。此外,合作社一旦進(jìn)行工商注冊,就要交納8.3%的稅收,使合作社運行成本太高。

  四、今后的打算

  (一)宣傳引導,促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。通過(guò)報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織的重大意義,大力宣傳我地在創(chuàng )辦農村合作經(jīng)濟組織中的成功經(jīng)驗,為農民帶來(lái)的經(jīng)濟效益,及通過(guò)入社社員得到實(shí)惠的現身說(shuō)法,調動(dòng)養殖戶(hù)加入合作經(jīng)濟組織的積極性和主動(dòng)性。

  (二)強化職能,進(jìn)一步搞好服務(wù),吸引更多的養殖戶(hù)加入合作社。拓寬服務(wù)渠道,增加服務(wù)內容。針對養殖戶(hù)貸款難的問(wèn)題通過(guò)“五戶(hù)聯(lián)!、“合作社擔!钡刃问浇鉀Q。對養殖用地問(wèn)題,由合作社牽頭與種植戶(hù)協(xié)商,以等于或高于種植收入的價(jià)格倒包農民的土地,解決養殖用地問(wèn)題,促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。

【奶牛合作社的工作總結】相關(guān)文章:

奶牛生產(chǎn)工作總結11-03

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29

奶牛教案07-29