中隊年終工作總結范文

　　20xx年中隊積極探索與思考，促進(jìn)工作進(jìn)展、制度創(chuàng )新，狠抓管理，加快整合，健全內部管理監督工作制度，強化長(cháng)效機制建設，重點(diǎn)加強了內管人員學(xué)習、隊伍建設、流程梳理、日常監管工作，各項工作穩步推進(jìn)，取得了初步成效。

　　一、加強零售檔案管理，強化工作重點(diǎn)

　　今年以來(lái)，中隊加強對卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區落地、正常銷(xiāo)售。此外，加大對各類(lèi)零售商檔案數據的跟蹤和分析力度，加強對專(zhuān)賣(mài)管理員、客戶(hù)經(jīng)理及送貨員的監管，建立相關(guān)臺帳，實(shí)現工作方法的創(chuàng )新與多樣化。通過(guò)檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標，加大對各項內管工作的檢查力度，以考核促進(jìn)各項機制的實(shí)施，使專(zhuān)賣(mài)內管真正實(shí)現“重心下移”的工作目標，使零售市場(chǎng)健康有序!

　　二、加強市場(chǎng)監管力度，提升監督建設執行力

　　中隊始終把提高轄區內市場(chǎng)凈化率作為工作重點(diǎn)，重視情報信息的作用，以拓寬情報信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò )，深挖信息來(lái)源，提煉有效信息，進(jìn)一步加強與公安、工商等部門(mén)的協(xié)作，加大對轄區內不法煙販等的打擊，確保卷煙市場(chǎng)協(xié)調、穩定、健康發(fā)展。

　　三、進(jìn)一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平

　　中隊今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案(標)值近元。截止月日，今年以來(lái)因涉煙犯罪判刑人數達到人，取保候審人，人被列為現在正在追逃之中。

　　四、中隊回顧過(guò)去工作中存在的問(wèn)題與差距

　　20xx年我們雖然取得了一些成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題，首先是專(zhuān)賣(mài)內管的長(cháng)效機制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的.工作還需完善;其次是內管員的信息化監管水平有待加強，先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強，中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊伍相比還存在差距。

　　五、中隊未來(lái)工作計劃和安排

　　面對問(wèn)題我們20xx年積極整改，深刻自省，因為20xx年是“xx”的開(kāi)局之年，中隊將繼續堅持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，抓牢市場(chǎng)監管和內部監管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，同時(shí)進(jìn)一步完善考核機制，提高員工工作積極性，力促煙草專(zhuān)賣(mài)行政執法監督管理“上水平”，切實(shí)打響、打好“xx”的“開(kāi)門(mén)炮”。

　　首先加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，肅清煙草市場(chǎng)。其次加大內部監管力度，完善內管長(cháng)效機制，提高內部凝聚力和核心競爭力。再次加大隊伍管理力度，提高專(zhuān)賣(mài)隊伍素質(zhì)，增強中隊隊伍建設力量。最后加強依法行政工作，提升行政執法水平，配合公安、工商部門(mén)加緊行政執法工作。

　　20xx年我們將以“雙爭”活動(dòng)為契機，全力以赴做好專(zhuān)賣(mài)管理工作，依法行政、重在爭創(chuàng )，確保隊伍綜合素質(zhì)穩步提升，努力實(shí)現管理工作上水平，爭取在20xx年再創(chuàng )佳績(jì)!

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