分公司上半年總結
分公司半年總結后半年計劃
高 平 分 公 司
前半年工作小結及后半年工作計劃
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務(wù)目標實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現奠定了基礎，現將前半年的工作總結如下：
一、汽車(chē)站前半年收入完成情況
1、汽車(chē)站客票收入前半年計劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，占進(jìn)度計劃比例 %。其中：南站完成萬(wàn)元；北站完成 萬(wàn)元（北站含手工票收入、包車(chē)收入）。
2、包車(chē)前半年計劃完成個(gè)車(chē)次，實(shí)際完成 個(gè)車(chē)次，占進(jìn)度計劃比例。包車(chē)收入計劃完成 萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，占進(jìn)度計劃比例 %。
3、汽車(chē)站行包收入前半年計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。
4、汽車(chē)站平安保險銷(xiāo)售前半年計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。其中：南站計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。北站計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。( 月 日接公司通知停售)
5、汽車(chē)站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成 萬(wàn)元。實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。
二、分公司半年來(lái)的工作情況
1、首先抓好汽車(chē)站的經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)抓好春運工作，春運伊始,車(chē)站首先成立領(lǐng)導小組, 同197臺進(jìn)站班車(chē)簽訂了進(jìn)站協(xié)議書(shū)，安全生產(chǎn)責任書(shū),完善了車(chē)輛相關(guān)進(jìn)站手續，25日召開(kāi)職工、司乘人員及經(jīng)營(yíng)者春運動(dòng)員大會(huì )，并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書(shū)，使春運工作得到了層層落實(shí)。
2、制定完善汽車(chē)站各項規章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進(jìn)行維修和更換，同時(shí)加強進(jìn)站班車(chē)調度和進(jìn)出站管理，認真做好23種表格的填寫(xiě)，做好汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風(fēng)公交有限公司的股東變更手續。
4、分公司在春運開(kāi)始及時(shí)完善了197臺跨縣班車(chē)和農村班車(chē)的營(yíng)運檔案。
5、分公司領(lǐng)導積極同運管、交警部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，并爭取到晉城市車(chē)管所到分公司現場(chǎng)辦公，為分公司的車(chē)輛過(guò)戶(hù)、延續做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車(chē)的過(guò)戶(hù)手續，并通過(guò)新增、延續、更新車(chē)輛的有利時(shí)機，逐步提高車(chē)輛管理費收入；建立、健全車(chē)輛安全保證金制度，每輛車(chē)交納20000元安全保證金；同時(shí)規范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風(fēng)險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節文藝匯報演出，并取得了好成績(jì)。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長(cháng)，中層干部學(xué)習集團公司
“兩個(gè)報告”和秦董事長(cháng)年度工作報告，并結合分公司實(shí)際，要求學(xué)習人員寫(xiě)出了心得體會(huì )。
9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻，體現多勞多得的原則，根據公司文件精神，結合分公司實(shí)際，對績(jì)效工資進(jìn)行了重新分配，極大地調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
10、四月份順風(fēng)公交公司圓滿(mǎn)完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬(wàn)人次的接送任務(wù)，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車(chē)身廣告發(fā)布獨家代理相關(guān)事宜。
11、根據上級要求，三月底完成了順風(fēng)公交公司和分公司農村班車(chē)的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線(xiàn)路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車(chē)客運站客運線(xiàn)路信息表》、《甲型H1N1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會(huì )”召開(kāi)，為分公司給大會(huì )提供服務(wù)用車(chē)提供了良好契機，作為這次活動(dòng)的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的.要求，圓滿(mǎn)完成了大會(huì )的接待任務(wù)，并在高平市召開(kāi)兩會(huì )之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車(chē)申請財政補貼的調研報告。
13、根據年初的客運發(fā)展計劃，結合高平客運市場(chǎng)實(shí)際，分公司積極發(fā)展新線(xiàn)路，截止6月底新開(kāi)高平——懸南一條客運班線(xiàn)，新增農村客車(chē)一臺；旅游車(chē)1臺，新開(kāi)高平---陽(yáng)城、附城線(xiàn)路，新增班車(chē)3臺，以及更新高平—晉城班車(chē)1臺，并完成參股車(chē)輛2臺，增加
了經(jīng)營(yíng)收入。
14、四月份根據省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車(chē)站的質(zhì)量信譽(yù)考核資料的上報工作，現汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進(jìn)行整頓，對車(chē)站全體員工進(jìn)行安全、服務(wù)培訓教育，并開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)對出站班車(chē)核檢載客人數，進(jìn)行補票；杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時(shí)針對站前廣場(chǎng)秩序混亂的局面進(jìn)行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作圓滿(mǎn)通過(guò)省市運管機構考核。
17、5月份分公司組織參加了公司 “五一”安全、機務(wù)知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講，并取得了好成績(jì)。
18、分公司完成了95臺縣內班車(chē)的過(guò)戶(hù)手續，6月底上半年到期的縣內班車(chē)的延續手續全部辦理完畢，所有營(yíng)運班車(chē)的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應市委、市政府節能減排號召，促進(jìn)我市環(huán)保低碳建設，順風(fēng)公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車(chē)，將于7月1日開(kāi)始在公交線(xiàn)路上運行，將成為我市一道靚麗的風(fēng)景，同時(shí)為提高服務(wù)水平，順風(fēng)公司于6月22日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全、服務(wù)培訓，要求從業(yè)人員上崗必須著(zhù)裝統一，佩帶服務(wù)標志，并對公交停車(chē)、發(fā)車(chē)區重新進(jìn)行了規劃布置。
20、半年來(lái)，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，堅持“三會(huì )一課”制度，組織黨員開(kāi)展思想交流，匯報學(xué)習心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況
“春運”是前半年安全工作的重點(diǎn)，春運開(kāi)始，分公司成立領(lǐng)導小組，對全體員工及司乘人員進(jìn)行了安全教育培訓考試，元月25日召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì )，并結合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車(chē)簽定了春運安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書(shū)，對所有營(yíng)運班車(chē)的駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛技術(shù)狀況、各種證件保險，安全設施全面進(jìn)行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時(shí)把春運指示精神傳達到每個(gè)車(chē)頭、人頭，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)、安全例會(huì )、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進(jìn)一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車(chē)輛進(jìn)行了備案登記，對173名駕駛員進(jìn)行了安全談話(huà)，發(fā)放春運安全行車(chē)措施，進(jìn)行路檢路查10天，查車(chē)45余次，家訪(fǎng)8次，針對道路冰雪天氣，分公司領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，親自在雪天探路，為雪天行車(chē)提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時(shí)召開(kāi)事故分析報告會(huì )，把事故經(jīng)驗教訓傳達到每一個(gè)駕駛員和經(jīng)營(yíng)戶(hù)心中，并人人談話(huà)，車(chē)車(chē)落實(shí)。
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