節能減排半年總結參考
201x年上半年，在總公司正確領(lǐng)導下，在上級各部門(mén)的支持幫助下，廣大干部員工堅持以“十二五”節能減排規劃為指導，開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，全面落實(shí)總公司的總體部署，基地把節約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當成企業(yè)提高經(jīng)濟效益，走可持續發(fā)展之路的重要手段來(lái)抓，采取了一系列的節能降耗措施，努力打造資源節約型企業(yè)。
一、上半年節能減排工作宣傳培訓情況
為圓滿(mǎn)完成 2014年度集團提出的節能減排目標任務(wù)， 6月16日下午，懂事長(cháng)組織召開(kāi)一基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節能工作的副總工程師參加會(huì )議，各部室負責人和各車(chē)間主任等20余人參加了會(huì )議。會(huì )議總結了上第二季度的生產(chǎn)、消耗工作經(jīng)驗，部署了下半年的工作任務(wù)和目標。
6月份國家節能減排周組織車(chē)間員工學(xué)習低碳生活常識，并組織車(chē)間制作節能減排宣傳板報，提高員工節能意識。
二、節能減排工作目標及完成情況
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節能目標任務(wù)：2014年總公司給基地制定了節能責任目標明細表，明確要求基地萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗在1.75噸標煤/萬(wàn)元以下，節能量在2500噸標煤以上。
減排目標任務(wù)：2014年總公司給基地制定了排污總量控制指標明
細表，明確要求基地二氧化硫排放在550噸以下、氮氧化物在485噸以下、煙（粉）塵在60.7噸以下，COD排放量在485噸以下，固體廢物當年堆存量為0噸，當年利用率在100%。
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根據部門(mén)統計的數據顯示，到上半年為止我基地通過(guò)努力基本上完成了節能減排目標任務(wù)。
節能方面：
2014年上半年目前能源消耗情況：基地2014年上半年共產(chǎn)量00噸，能源消耗為75604噸標煤，占全年計劃消耗的44.25%，2014年上半年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為1.7323噸標煤/萬(wàn)元，201x年綜合能耗為
1.762噸標煤/萬(wàn)元，降低了0.029噸標煤/萬(wàn)元，單位產(chǎn)品能耗為783.3kg標煤/噸紙，201x年單位產(chǎn)品能耗為805kg/噸紙，降低了21.7kg標煤/噸紙。
減排方面：
二氧化硫排放量為224噸，占全年考核指標的40.7%，煙（粉）塵為23.8噸，占全年考核指標的47.6%，COD排放量為131噸，占全年考核指標的24.7%， 固體廢物經(jīng)過(guò)綜合利用全部用來(lái)制磚，利用率為100%。
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1、加強動(dòng)員，精心部署。對國家節能降耗工作會(huì )議及有關(guān)節能降耗文件和會(huì )議精神進(jìn)行組織學(xué)習，統一思想，明確公司節能降耗工作目標，落實(shí)節能降耗工作責任，對“十二五”期間工作認真進(jìn)行了分
解細化，作出了具體部署。
2、加強領(lǐng)導，制訂文件。為切實(shí)抓好節能減排工作，公司設置了節能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實(shí)。
3、注重監管，增強實(shí)效。為確保完成節能減排目標任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導的督促和安排下工作，及時(shí)研究解決工作執行中出現的問(wèn)題，對節能減排項目實(shí)施定期監督性檢查，確保各個(gè)環(huán)節的安全、有效實(shí)施。
三、存在的問(wèn)題
1、節能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數部門(mén)成員或員工對節能工作認識還不到位，基地管理在有些方面還較為粗放，節能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節能減排還未變成公司員工的'自覺(jué)行為。
2、節能減排形勢依然嚴峻�；卦O備老化，“跑冒滴漏”十分嚴重，造成浪費嚴重，因此完成節能減排任務(wù)的工作任重道遠。
3、節能減排空間縮小�；匾恢卑压澞軠p排工作做為重中之重的工作來(lái)抓，近年來(lái)都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大，而且減排費用很高。
四、下一步工作措施
1、進(jìn)一步強化節能減排工作認識。節能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線(xiàn)。我們將進(jìn)一步統一思想，牢固樹(shù)立抓節能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認識節能減排工作的長(cháng)期性、艱苦性和復雜性，切實(shí)做好節能減排工作。
2、進(jìn)一步嚴格節能減排工作目標。根據集團全年部署，結合基地現狀，積極做好節能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展之中，繼續夯實(shí)上半年工作取得的成績(jì)，在現有基礎上再努力把節能減排工作深化、做細。
3、進(jìn)一步加強清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。讓基地變只靠自身“單打獨斗”式的內部節能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區域間循環(huán)經(jīng)濟之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過(guò)行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎設施的共享，達到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節能減排的成效。
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