企業(yè)節能減排活動(dòng)方案3篇

　　篇一：節能減排實(shí)施方案

　　為響應國家節能減排的政策號召，降低能耗，優(yōu)化能源消費結構，提高資源利用率，分公司制定本節能減排方案。

　　一、指導思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，落實(shí)節約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點(diǎn)，充分調動(dòng)分公司全體員工開(kāi)展節能減排的自覺(jué)性，以能源的高效利用促進(jìn)分公司更好更快的發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX、XXX

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求，加強對“節能減排”工作的組織領(lǐng)導，分公司成立以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的“節能減排”領(lǐng)導小組，辦公室設在分公司XX科，XX任辦公室主任，負責此方案的具體組織、協(xié)調、督查等工作。值班電話(huà)：XXXXXXX

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┱彰饔脽舻氖褂�

　　辦公樓、路隊等區域，在光線(xiàn)好的條件下利用自然光代替室內照明；如光線(xiàn)暗可視情況兩盞燈開(kāi)一盞，下班時(shí)將照明用燈關(guān)閉，尤其是車(chē)間照明燈，做到人走燈滅。

　�。ǘ�）電腦的使用

　　下班時(shí)或中午午休的時(shí)候，對不需要使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機同時(shí)將插座開(kāi)關(guān)關(guān)閉。

　�。ㄈ�）空調的使用

　　辦公樓、站務(wù)室、修理車(chē)間、路隊值班室使用空調時(shí)，夏季制冷溫度設置為26度，冬季制熱溫度設置為20度（路隊25度），不宜將溫度調的過(guò)高或過(guò)低；嚴禁開(kāi)門(mén)、窗時(shí)開(kāi)空調。下班或外出時(shí)，需將空調關(guān)閉。

　�。ㄋ模┐蛴�機的使用

　　下班時(shí)或長(cháng)時(shí)間不用，應關(guān)閉打印機電源，減少能耗，同時(shí)將插座開(kāi)關(guān)關(guān)閉。

　�。ㄎ澹┘垙埖氖褂�

　　復印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復印紙可用做草稿紙。

　�。�六）水源的使用

　　辦公室、路隊用水需厲行節約、重復利用，控制車(chē)輛清洗用水量。

　�。ㄆ撸┚S修工具的使用

　　電動(dòng)維修工具使用完畢后應立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設備需仔細保管，不可隨意變賣(mài)、丟失，以備以舊換新。

　　四、節能獎懲

　�。ㄒ唬└鬓k公室內必須人走燈滅，如發(fā)現一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。路隊如發(fā)現一次罰款20元（由路隊值班人員承擔）。

　�。ǘ�）下班或中午午休的時(shí)，對不需要使用的電腦或者插座未及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。

　�。ㄈ�）辦公室、路隊、站務(wù)室、修理車(chē)間空調溫度及使用按照規定執行，如違反規定發(fā)現一次罰款20元。（由各辦公室、路隊、站務(wù)、修理集體分別承擔）。

　�。ㄋ模┸�(chē)間內電動(dòng)維修工具使用完畢后應立即關(guān)閉電源，常用工具、配件、設備如發(fā)現變賣(mài)、丟失視情況進(jìn)行處罰。

　　篇二：節能減排實(shí)施方案

　　資源節約和環(huán)境保護是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò )維護、用戶(hù)服務(wù)，另一方面要從細節做起，切實(shí)履行“節約每滴水、用好每度電”。在統計分析20XX年電費T0值實(shí)績(jì)、排查梳理耗能設備的基礎上，特制定20XX年高郵電信分公司節能減排實(shí)施方案。

　　一、節能減排工作組織

　　1.節能減排工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：李劍鋒

　　副組長(cháng)：王平

　　成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪

　　工作職責：負責公司“節能減排”專(zhuān)項工作，協(xié)調和處理專(zhuān)項工作中存在的問(wèn)題，每季度召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，對專(zhuān)項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導和檢查。

　　相關(guān)部門(mén)工作分工如下：

　　維護安裝部：

　�。�1）牽頭負責公司節能減排專(zhuān)項工作；

　�。�2）負責中山路辦公用電的監督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

　　辦公室：

　�。�1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；

　�。�2）負責農村支局開(kāi)辦小食堂的審批；

　�。�3）負責海潮路辦公、生活用電的監督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

　�。�4）制訂辦公用電、辦公空調開(kāi)啟使用等相關(guān)工作制度。

　　農村客戶(hù)部：

　�。�1）負責農村支局辦公、生活用電的監督檢查工作，與農村支局辦公照明電費成本掛鉤；

　�。�2）負責農村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費結算工作。

　　設備維護中心：

　�。�1）公司節能減排專(zhuān)項工作的具體實(shí)施部門(mén)；

　�。�2）負責供電托收電費結算，電費成本使用統計、分析、通報等工作；

　�。�3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動(dòng)力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

　�。�4）負責機房空調使用的管控，辦公空調使用的監督檢查工作；

　�。�5）負責公司各部門(mén)辦公電腦正常開(kāi)啟、關(guān)機監測檢查管理；

　�。�6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。

　　無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )中心：

　�。�1）負責無(wú)線(xiàn)機房、基站設備用電管理，與無(wú)線(xiàn)機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

　�。�2）負責與其他運營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費結算。

　　2.節能減排專(zhuān)項工作小組

　　組長(cháng)：王平

　　副組長(cháng)：劉宏年、呂桂峰

　　成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶

　　工作職責：對各塊設備的能耗進(jìn)行管理；開(kāi)展管理節能；提出并進(jìn)行設備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節能措施；根據外部氣溫情況對空氣調節設備進(jìn)行管理等。

　　二、20XX年各部門(mén)電費計劃分解

　　1.20XX年預算及指標完成情況。

　　2.20XX年各部門(mén)指標分解。

　　指標測算依據及分解說(shuō)明：

　�。�1）辦公室負責海潮局范圍內照明用電、城區水費，海潮營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費充入辦公室，根據今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預測全年為415568元，海潮賣(mài)場(chǎng)收取電費全年充62727元，再加水費5萬(wàn)元，共下達402841元。

　�。�2）維護部負責中山局范圍內照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費充入維護部，根據今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預測為134055元，中山賣(mài)場(chǎng)充17355元，全年下達116700元

　�。�3）農客部負責農村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費充入農客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據評估下達123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。

　�。�4）設備中心負責所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機房?jì)冉与�、油料費，移動(dòng)收取電費充入設備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預測為494.5864元。而今年公司全盤(pán)為769萬(wàn)元，滿(mǎn)足其他各單元預算，設備中心按照測算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達為488.9407萬(wàn)元。設備中心要通過(guò)交換機縮容、MA5100設備停用、空調控制、新風(fēng)機使用等方法嚴格控制。

　�。�5）無(wú)線(xiàn)中心負責小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內接電。全年下達75萬(wàn)元。

　　3.20XX年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費計劃分解

　　農村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費用直接充農客部指標。

　　4.20XX年設備中心內部動(dòng)力電費計劃分解。

　　三、基礎管理要求

　　1.設備中心、無(wú)線(xiàn)中心做好電表戶(hù)號的核對，動(dòng)態(tài)更新用電基礎臺帳，做到表實(shí)相符。

　　2.設備中心、無(wú)線(xiàn)中心需加強設備的主動(dòng)性維護，保持設備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機房和辦公空調的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調出風(fēng)口保持暢通。

　　3.加強空調設置和開(kāi)啟管理。機房空調的設置、開(kāi)啟由設備中心負責，辦公空調、大功率電器設備的開(kāi)啟設置由辦公室負責確定，營(yíng)業(yè)廳空調、照明、門(mén)楣顯示屏、樓頂顯示屏等設備的開(kāi)啟設置由農客部負責確定。根據季節變化及時(shí)停用專(zhuān)用空調和普通空調，縮短空調壓縮機和風(fēng)機運行時(shí)長(cháng)。夏季機房空調溫度的設置應盡可能靠近規程規定的上限，各類(lèi)機房參照A類(lèi)23℃、B類(lèi)25℃、一般28℃的溫度控制標準設置。實(shí)行夏季空調推遲開(kāi)啟、提前關(guān)閉，冬季空調適時(shí)開(kāi)啟、提前關(guān)閉。辦公空調要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開(kāi)啟空調制熱。制冷時(shí)空調設定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節假日長(cháng)期不使用空調，應將插頭拔下，確保安全�？照{使用過(guò)程中，為節約用電，禁止室內吸煙，各辦公室應關(guān)閉門(mén)窗。

　　4.加強設備用電管理。對已加電但兩周內無(wú)業(yè)務(wù)空載運行的專(zhuān)業(yè)末端設備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠端DSLAM設備根據業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開(kāi)啟或逐步增加板件，在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數量。

　　5.加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。

　　6.認真梳理用電設備業(yè)務(wù)資料，查找節能空間，安全穩妥地開(kāi)展“提高機房容積率、提高機架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設備，調整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機架之間或機架內板件的歸并。結合日常維護對組合電源的整流模塊進(jìn)行內部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

　　7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結算關(guān)系清晰。

　　8.做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設備中心明確專(zhuān)人做好動(dòng)力、無(wú)線(xiàn)基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統計和分析。

　　四、技改節能措施

　　1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監控系統嚴密監視機房溫度，根據機房環(huán)境溫度及時(shí)遙開(kāi)遙關(guān)各機房空調，減少空調耗電量。

　　2.提高空調制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過(guò)對溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監控系統中溫度數據不能反映機房主要設備區域溫度的機房，適當調整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調節能開(kāi)啟和停用溫度參考值的精度。

　　3.繼續配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機架、用戶(hù)電纜縮容改造，降低機房設備容量，及時(shí)對設備或機盤(pán)實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺數據MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預計MA5100退網(wǎng)可節省電費8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節省電費2萬(wàn)元。

　　4.對照明燈具使用較多的機房實(shí)施分區域控制改造。根據季節特點(diǎn)和人員狀況合理開(kāi)啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節能燈照明。辦公區推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開(kāi)或不開(kāi)空調。

　　5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房?jì)仍囉盟�簾新風(fēng)設備。

　　五、管理節能要求

　　1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題對照考核標準進(jìn)行考核。

　　2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)節能會(huì )議，通報各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費統計，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。

　　3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應報維護部審批。

　　4.強化對大功率用電設備的管理。電熱開(kāi)水器和電梯的使用需按公司文件要求執行。

　　5.降低辦公和照明用電時(shí)長(cháng)。對于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開(kāi)部分區域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開(kāi)關(guān)分區域供電的機房,非工作區域內關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應及時(shí)關(guān)閉，設備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。

　　6.推行農村支局能耗承包責任制。對農村支局采用能耗承包方式，依據各支局用電設備分類(lèi)綜合核算基數，下達用電計劃和降低能耗指標，并明確負責人為第一責任人，負責支局范圍內的用電檢查。

　　7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣(mài)場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費收取，并及時(shí)入帳。城區3個(gè)賣(mài)場(chǎng)電費每月收取一次。

　　8.農村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農客部通知設備中心對外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數，計算出當季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶(hù)，繳納后郵件通知辦公室、農客部、設備中心。設備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費收取入帳情況。

　　9.對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設備中心加強對該類(lèi)單位的用電管理。

　　六、節能減排獎懲措施

　　1.各部門(mén)要強化員工的安全教育意識，部門(mén)負責人為節能減排工作的第一責任人，掛鉤部門(mén)年度績(jì)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節約一個(gè)百分點(diǎn)獎勵部門(mén)0.2分，2分封頂。

　　2.設備中心每月對各責任部門(mén)月度能耗情況進(jìn)行統計、分析，每季度末對責任部門(mén)(含農村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當月部門(mén)KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設備中心內部二級考核掛鉤責任人。根據季節變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

　　3.在全局年度目標完成的情況下，對專(zhuān)項工作完成目標的個(gè)人進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。

　　4.年度評選“節能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

　　5.在月度現場(chǎng)維護檢查中，發(fā)現有違規用電的，按浪費程度考核50-500元，重復發(fā)生的加倍考核。

　�。�1）辦公計算機不按規定關(guān)閉，每次考核50元。

　�。�2）照明燈未按規定關(guān)閉，每次考核50元。

　　(3）未按規定使用空調，每次考核50元。

　　(4）電費登記統計分析不及時(shí)每次考核50元。

　�。�5）機房長(cháng)明燈，每次考核50元。

　�。�6）開(kāi)水爐、電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉未按規定執行，每次考核200元。

　�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責任。

　�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。

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