年終總結及來(lái)年計劃（通用5篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的年終總結及來(lái)年計劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終總結及來(lái)年計劃 篇1
在這一年中，我們達成了哪些目標，是哪些關(guān)鍵因素才促進(jìn)目標達成的。哪些任務(wù)沒(méi)有完成，沒(méi)有完成原因是什么？我們在工作中最大阻礙是什么？在一年中我們工作有哪些失誤？我們的部門(mén)同事工作技能有沒(méi)有取得進(jìn)步？這些就是年終總結。針對這些事項明年我如何改善如何提高。就是明年工作計劃了。
為了更易于操作，我列出以下模辦，僅供大家參考：
1、部門(mén)宗旨、職責、下年度目標；目標一定要量化，要有數字或百分比可以來(lái)衡量結果，另要有時(shí)間節點(diǎn)便于檢查。時(shí)間同樣可以分解到年度、季度、月度來(lái)檢查執行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。
2、本年度部門(mén)工作業(yè)績(jì)總結；針對本年度的目標，列舉完成情況，計算差距找出產(chǎn)生差距原因。一定要用表格或數字化方式體現。
3、本年度部門(mén)與外協(xié)合作方總結；（合作方滿(mǎn)意度調查及評估分級，作出下年度合作程度）
4、本年度部門(mén)員工總結；（每月考核結果列表，作出評估給予晉級或末位淘汰）
5、本年度部門(mén)財務(wù)費用總結；（每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都是老板，費用自己按業(yè)務(wù)理來(lái)控制審批）
6、本年度部門(mén)失誤案例總結；（吃一塹長(cháng)一智，犯錯一定要牢記不要下次再犯，列表）
7、下年度為達成工作目標所采取的行動(dòng)方案；
8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障；
9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開(kāi)發(fā)外部資源；（需要哪些辦公用品或機器設備，需要哪些合作商，如何尋找，如何評估，何時(shí)找有什么方案）
10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設；（部門(mén)需要哪些崗位，現有員工情況，需要補充或淘汰的員工情況，何時(shí)到位，如何整合所有員工）
11、下年度為達成工作目標需要定期進(jìn)行的員工培訓和考核；
12、下年度部門(mén)人員費用預算及管理費用預算（人員工資費用，辦公差旅等費用計劃預算）
13、下年度計劃工作推進(jìn)表（將主要工作及行動(dòng)方案分解到每月中實(shí)施）
年終總結及來(lái)年計劃 篇2
歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的XX年即將過(guò)去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，回首自己這一年來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，現自己今年來(lái)的工作總結如下：
一、工作情況
20XX年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過(guò)去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區別，準時(shí)安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠(chǎng)行車(chē)司機來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔負的責任重大，安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎。過(guò)去的一年里，我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查；在使用行車(chē)前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報警。操作中行車(chē)吊物接近人時(shí)，亦應給以斷續鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中。工作中做到“十不吊”在行車(chē)保養方面，認真進(jìn)行保養清潔，使行車(chē)性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習。確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
今年分廠(chǎng)進(jìn)行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫(xiě)作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學(xué)習修養方面有待提高，對于學(xué)習不夠積極主動(dòng)。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
三、來(lái)年工作計劃
20XX年，伴隨著(zhù)東電三年發(fā)展規劃的深入推進(jìn)和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰，分廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重�，F將對于明年的工作計劃
1、加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。
2、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習宣傳特點(diǎn)、寫(xiě)作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
年終總結及來(lái)年計劃 篇3
�。ㄒ唬�20xx年工作總結：
1、20xx年主要工作是做LED的研發(fā)及升級工作：因起初的L300系列出現一系列不穩定因素導致無(wú)法正常使用，從LED的研發(fā)宗旨考慮，做好電源的穩定及驅動(dòng)工作即可做出較為穩定的產(chǎn)品，L300D采用明緯開(kāi)關(guān)電源解決了電源的不穩定問(wèn)題，其次是ILD4001具有強大的驅動(dòng)能力，驅動(dòng)電流高達10A，大大提高了產(chǎn)品的光效；
2、LED燈珠的選擇：隨著(zhù)LED產(chǎn)品的穩定性越來(lái)越好，產(chǎn)品也隨之多樣化，較為常用的L300D及L300K燈珠的均由深圳格天光電提供，L300D燈珠為3W，瞬間電流高達1.5A，其配套透鏡為15度，根據客戶(hù)的要求可更換角度，此燈主要用于視頻錄像中及抓拍，L300K燈珠為格天光電CREE芯片燈珠，配套透鏡為鑫鑫旺達6度透鏡，主要用于治安卡口系統等場(chǎng)合；
3、爆閃燈的研發(fā)：介于市場(chǎng)的需求，SA200燈系列閃光燈亮度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足需要，爆閃燈采用半波整流倍壓原理將電壓由原來(lái)的300V提升至600V，燈碗放大一倍，從而亮度可遠遠超過(guò)SA系列產(chǎn)品很多，同時(shí)爆閃燈又保留了SA系列產(chǎn)品原來(lái)的亮度可調，連閃能力強，回電速度快等特點(diǎn)；
�。ǘ�20xx年工作心得：
1、LED研發(fā)中遇到很多棘手問(wèn)題，比如LED直流電源驅動(dòng)方案控制LED燈珠較交流難以控制，需要選好相應的NMOS管，配置好相應的限流電阻等，其次是找到一款好的燈珠也很難，需要通過(guò)多次老化、測試、檢驗等等試驗方可確定能用否，燈珠的壽命至關(guān)重要，需要長(cháng)期老化觀(guān)察，總之冰凍三尺非一日之寒……
2、爆閃燈的研發(fā)中選好倍壓電路是關(guān)鍵，全波整流和半波整流都可用，全波整流適合用
雙頭燈半波僅可用于單頭燈，前者設計出產(chǎn)品體積較大不方便操作，后者便于操作，燈管的要求也很高，倍壓電路電壓高達近600V，熱量高，燈管反復工作中熱量散的慢，導致出現漏閃現象，燈管老化較快，所以做好散熱很重要，故爆閃燈需采用鋁制外殼保證良好的散熱性能；
�。ㄈ�20xx年主要工作方向：
1、LED的繼續探索及升級；2、爆閃燈的售前測試工作；3、爆閃燈的直流版本設計方案；4、LED的售后市場(chǎng)使用情況了解
年終總結及來(lái)年計劃 篇4
俗話(huà)說(shuō)光陰似箭，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的20××，又迎來(lái)了神秘的20××，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(cháng)很多。
可以說(shuō)虛心學(xué)習，努力工作，是我一直以來(lái)所堅定的征途，回首過(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗，我們才可以成長(cháng)，才可以一直走下去。
如今緊張而充實(shí)又充滿(mǎn)神秘的20××已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，各位同事的'共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段，雖然當時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒(méi)有放松對我產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)心和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導，言身傳教。課長(cháng)組長(cháng)以及各位線(xiàn)長(cháng)都是我學(xué)習的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節性的東西。俗話(huà)說(shuō)；魔鬼藏在細節里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補美中不足。
一、工作目標
1、結合學(xué)習，掌握新產(chǎn)品類(lèi)型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線(xiàn)安排現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8S”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作，減少物料報廢，良率的提升。
2、與各線(xiàn)長(cháng)交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩打基礎。
3、觀(guān)察線(xiàn)體生產(chǎn)問(wèn)題結合實(shí)際問(wèn)題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設定改善措施。
二、工作內容：
1、嚴格按照WI來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)出的不良機臺原因分析，不良率的統計。UPH的跟蹤，來(lái)料外觀(guān)不良的標準。從而達到品質(zhì)意識。
三、工作體會(huì )：
1、培養多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強對員工多技能培訓，并對重點(diǎn)工站人員加以?xún)�，為后續人員的調整打好基礎，或當人力異動(dòng)時(shí)能夠調配，加強干部對員工的培訓，如物料的管控，干部要對員工不定時(shí)的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進(jìn)行培訓，安排干部喧導教育，以此來(lái)加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現，培養一個(gè)有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔當、有責任感的強力團隊。
2、干部的培養，干部是我們的基礎，干部能力的高低決定著(zhù)我們工作的成敗，我們要對干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓，提高干部個(gè)人能力，強化干部素質(zhì)，提升干部專(zhuān)業(yè)技能，培養具備綜合素質(zhì)的干部，加強干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責，培養協(xié)調和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細節，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
20××年是穩定發(fā)展的起步之年，累積基礎工作經(jīng)驗�；仡櫼酝嘟Y合，努力創(chuàng )造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務(wù)之急必須做到一個(gè)轉變，一個(gè)認清，轉變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰。迎接即將到來(lái)的20××，做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習技能，學(xué)習新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結，沒(méi)有到位的地方還請領(lǐng)導多多指導，我會(huì )繼續努力的。
年終總結及來(lái)年計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
入職以來(lái)在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，本人能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將我入職以來(lái)、工作、學(xué)習等方面情況總結如下：本人所在崗位的主要如下幾大工作內容：
1、負責進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò )方案的制定，協(xié)助與定制公司信息化的建設。
2、負責公司網(wǎng)絡(luò )安全，負責員工上網(wǎng)安全，協(xié)助上級領(lǐng)導進(jìn)行員工上網(wǎng)行為的管控。
3、操作系統的安裝與配置，軟件的安裝與調試，系統的配置和系統的一些問(wèn)題的解決。
4、計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除，以及與設備供應商的協(xié)調處理設備維護與返修。
5、網(wǎng)絡(luò )組建、網(wǎng)絡(luò )維護管理。
6、管理公司機房，管理和維護機房設備份如服務(wù)器、交換機、路由器、ADSL的安裝，配置、系統調配。
7、協(xié)助各部門(mén)工作。
目前工作內容：
工作內容：對公司計算機硬件維護以保證公司計算機正常運作，軟件的安裝，維護及使用過(guò)程中出現的問(wèn)題給與解決，阻止病毒，木馬，惡意插件對計算機或網(wǎng)絡(luò )的攻擊，對公司的相關(guān)產(chǎn)品，如：打印機，傳真機，復印機的日常故障維護，設置等
公司近80臺計算機硬件出現問(wèn)題較少，個(gè)別計算機硬件或原部件有損壞，軟件出現故障頗多，主要故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件沖突，數據線(xiàn)路故障等，由于長(cháng)期使用計算機使得系統中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統文件丟失損壞等，從而導致系統崩潰，重做系統等，出現網(wǎng)絡(luò )故障時(shí)將迅速找出問(wèn)題根源給與解決。
公司機房設備的安裝與調試，華為三層交換機的安裝與配置，VLAN的劃分，把公司網(wǎng)絡(luò )分成三個(gè)子公司分成三個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò )，減少各子互相之間的影響，提高各子公司網(wǎng)絡(luò )安全性。針對公司上網(wǎng)網(wǎng)速慢的問(wèn)題作了相應的對策，限制了員工在工作期間，對網(wǎng)絡(luò )的濫用（如看視頻玩游戲瀏覽不健康網(wǎng)站等等）提高網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)速度。
參與籌辦公司年會(huì )活動(dòng)。協(xié)助綜合管理部，進(jìn)行公司年會(huì )的會(huì )場(chǎng)布置以及進(jìn)行節目背景的音樂(lè )的選定，配合年會(huì )節目，努力辦成領(lǐng)導和員工滿(mǎn)意的年會(huì )。
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
加強自身素質(zhì)的培養，努力提高自己的專(zhuān)來(lái)技能。不斷提高自己綜合素質(zhì)。
二、完成公司網(wǎng)絡(luò )方案實(shí)施，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò )性能。為滿(mǎn)足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎支撐。建立的網(wǎng)絡(luò )基礎設施要求滿(mǎn)足安全、穩定、員工上網(wǎng)安全，規范員工上網(wǎng)行為等要求，使網(wǎng)絡(luò )能夠得到充分合理的利用，從而使用網(wǎng)絡(luò )的利用率得到最大化，提高員工的工作效率，提升該公司整體IT技術(shù)水平，提高公司競爭力。
三、管理好公司計算機，服務(wù)器（管理，維護，配置）網(wǎng)絡(luò )。處理好領(lǐng)導及員工在使用電腦硬件（檢測，維護，更換，更新）、軟件（安裝，配置）和網(wǎng)絡(luò )上的問(wèn)題，讓公司電腦網(wǎng)絡(luò )等設備運行在最佳狀態(tài)。
四、完善公司機房建設。
五、遵守公司規章制度，幫助或協(xié)調其他部門(mén)的工作，了解熟悉業(yè)務(wù)流程，最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術(shù)安全部系統or網(wǎng)絡(luò )管理員職位上對這一年來(lái)的工作總結和對明年的工作計劃，相信明年里會(huì )有一個(gè)新的成績(jì)。
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