年度部門(mén)工作總結范文3篇
年度部門(mén)工作總結范文（1）
XX年，糧食部門(mén)在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線(xiàn)，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級的工作布置，密切結合糧食部門(mén)的實(shí)際情況，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，積極進(jìn)取，干事創(chuàng )業(yè)，深化改革，始終堅持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進(jìn)性教育、班子建設、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì )穩定，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、認真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
年初，我們根據中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著(zhù)“高度重視、精心組織、規范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關(guān)、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進(jìn)行了認真調查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開(kāi)展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準和不合格黨員的主要表現，廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴肅認真地開(kāi)展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過(guò)一、二批次的教育活動(dòng)，機關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設進(jìn)一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革
我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀(guān)調控，有利于糧食安全，有利于社會(huì )穩定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩定。
�。ㄒ唬┲苊芤巹�，制定方案。依據上級要求和我縣實(shí)際，年初開(kāi)始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見(jiàn)，學(xué)習參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領(lǐng)導小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內，又討論制定了職工分流安置意見(jiàn)，正在研究起草企業(yè)改組改制意見(jiàn)和資產(chǎn)處置意見(jiàn)。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
�。ǘ┟傅鬃�，理清思路。四月份開(kāi)始，聘請中介機構對現有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計和資產(chǎn)評估。五月份開(kāi)始對企業(yè)所有職工狀況分類(lèi)進(jìn)行登記造冊。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
�。ㄈ﹪栏裾�，規范操作。在債權債務(wù)認定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，都本著(zhù)公開(kāi)、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，保持穩定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩定是我們十分重視的一個(gè)問(wèn)題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì )穩定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見(jiàn)，提交勞動(dòng)部門(mén)審核，執行中向職工統一口徑解釋。對職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問(wèn)題通過(guò)會(huì )議、一封信等渠道及時(shí)說(shuō)明解釋?zhuān)Ｕ狭寺毠だ�，保證了全行業(yè)的穩定。
三、堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設
今年以來(lái)，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設作為年度工作的重要內容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開(kāi)展。
�。ㄒ唬﹫猿钟每茖W(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來(lái)，局黨委結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織廣大黨員干部認真學(xué)習《廉政準則》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習、交流輔導、筆記展評、長(cháng)效機制等學(xué)習制度的基礎上，確保在學(xué)習內容和學(xué)習方法上作到了五個(gè)結合：集中學(xué)習與自學(xué)相結合；讀原文與專(zhuān)題輔導、電視教育相結合；學(xué)習理論與主題實(shí)踐相結合；新老黨員相結合；學(xué)習與交流、展評相結合。通過(guò)學(xué)習，極大地提高了領(lǐng)導班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，
�。ǘ┓e極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。根據縣委對黨風(fēng)廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設列入重要議事日程，通過(guò)制定意見(jiàn)，確定本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設的工作重點(diǎn)和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，將定期考核，考核內容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、**集中制執行情況等，考核結果作為年終業(yè)績(jì)評定的主要依據。
�。ㄈ皟晒_(kāi)一監督”工作扎實(shí)有效。根據縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長(cháng)的“兩公開(kāi)一監督”工作領(lǐng)導小組，紀檢書(shū)記任副組長(cháng)并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的“企務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導小組。按照縣委要求，我們對群眾關(guān)心的財務(wù)、工程建設、采購、銷(xiāo)售、工資等多項內容按時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。
�。ㄋ模┌嘧記Q策嚴格執行**集中制。在工作中，凡涉及重要問(wèn)題特別是工作部署、干部任免、大額開(kāi)支等堅持**程序，召開(kāi)黨委會(huì )議集體研究意見(jiàn)，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過(guò)程中，重要事項除黨委會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學(xué)性。
�。ㄎ澹┣笳鎰�(wù)實(shí)，廉潔勤政，樹(shù)立良好的班子形象。今年以來(lái)，局黨委成員按照“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)”的要求，結合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進(jìn)行調查研究，了解企業(yè)現狀，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，為改革提供第一手資料。大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，工作中本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，嚴格控制各類(lèi)費用支出。領(lǐng)導班子成員、機關(guān)的所有干部沒(méi)有出現任何問(wèn)題，
四、加強服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機關(guān)職能的轉變
糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)后，縣糧食局機關(guān)迅速轉變職能，由過(guò)去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀(guān)、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協(xié)調、監管、服務(wù)上來(lái)，不斷加強對糧食流通的宏觀(guān)調控和監督檢查，逐步建立起市場(chǎng)預警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監督系統。今年是國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執法人員法規培訓，局里部分領(lǐng)導與執法骨干參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內組織行政執法人員認真學(xué)習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執法了水平，并全部獲得行政執法資格；二是多次組織專(zhuān)門(mén)力量對全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)全面進(jìn)行了調查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規范化。三是在行政服務(wù)大廳設立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評。四是積極落實(shí)縣級地方儲備，全年落實(shí)1420萬(wàn)斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農”搞好服務(wù)，去年以來(lái)，組織6鎮15村600多農戶(hù)簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農民資金短缺問(wèn)題，墊付種子款，統一配送良種，并請技術(shù)人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)建設。隨著(zhù)職能的轉變，今年以來(lái)我們一直把建設一支高效、務(wù)實(shí)、團結的機關(guān)干部隊伍作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習教育、建章立制、狠抓管理，愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng )一流已經(jīng)成為機關(guān)黨員的共識。不管是份內工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪(fǎng)、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實(shí)包靠措施，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門(mén)的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場(chǎng)地等統一進(jìn)行編排規劃，形成招商意向，并采用走出去請進(jìn)來(lái)等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責任制，將招商引資作為“天字號”工程來(lái)抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠(chǎng)續建項目，引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元，預計春節前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來(lái)，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制需要繼續深入和完善，對于轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現的一些難點(diǎn)問(wèn)題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習，向群眾學(xué)習，在改革實(shí)踐中學(xué)習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學(xué)習，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
年度部門(mén)工作總結范文（2）
20XX年對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現在兩個(gè)方面，一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的深圳工作，難舍之情溢于言表；二是回到家鄉襄樊，來(lái)到了大力電工集團工作，來(lái)到了一個(gè)和諧團結的售后服務(wù)團隊工作，這個(gè)更加充滿(mǎn)激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺。
一年來(lái)，覺(jué)得自己是非常幸運的，得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現場(chǎng)的情況，切合實(shí)際的.安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢，部門(mén)同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(cháng)補短，目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高，更好的服務(wù)客戶(hù)，解決棘手的問(wèn)題，維護公司的形象。
回顧20XX年，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結報告呈現如下：
一、回首成長(cháng)路難舍往日工作團隊
回首20XX年的深圳fdk的工作，興奮與激動(dòng)的同時(shí)，大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在fdk可以繼續以往的工作，做名高級生技員，辦公室安逸和清閑的工作，同時(shí)可以接受很好的世界級大公司的培訓；離開(kāi)公司，一個(gè)新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當時(shí)，想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì )更加精彩。因此，我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習。
二、融入新環(huán)境重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作，來(lái)到了大力集團售后服務(wù)部工作，但是工作的對象，方法確是大有不同。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應，但通過(guò)領(lǐng)導和幫助與引導，透過(guò)同事的關(guān)心與照顧，這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單，但是現在要處理的現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響。對于過(guò)程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過(guò)時(shí)間和現場(chǎng)經(jīng)驗的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力。在現場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶(hù)做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí)，也能維護好客戶(hù)關(guān)系。
新的工作崗位和角色，給予我了很多挑戰，同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習和提升自我的機遇，下面是一個(gè)具有代表性的案例報告可以很好的來(lái)說(shuō)明（附頁(yè)）。
三、不斷進(jìn)步，時(shí)刻更新，把自己的本職工作做好
每個(gè)現場(chǎng)處理完成以后，我都養成了好的習慣，把每次的工作過(guò)程記錄下路和現場(chǎng)的調試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程，這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(cháng)的積累過(guò)程，同時(shí)也要不斷的學(xué)習先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要，養成良好的個(gè)人工作記錄習慣，通過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì )成為一筆可觀(guān)的財富。通過(guò)近一年的工作和積累，公司的相關(guān)產(chǎn)品現在都可以獨立處理了，這里面有很多是公司培養促使自己可以盡早的獨立，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
四、結束語(yǔ)
回顧即將過(guò)去的一年工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多，不夠透徹；
3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。
在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)以上是我個(gè)人20**度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
年度部門(mén)工作總結范文（3）
20**年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進(jìn)步著(zhù)。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作�？梢哉f(shuō)，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調，尤其是門(mén)衛、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結果。
一、工作完成情況及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬├^續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
�。ǘ├^續抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農”服務(wù)。
�。ㄈ├^續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農”。
�。ㄋ模├^續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。
�。ㄎ澹┤ψ龊弥卮蠡顒�(dòng)及節日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛生工作大掃除。
綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較��；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調，竟其原因主要是：
1、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng )新。表現在對職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒(méi)有充分調動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng )精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻精神。
2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領(lǐng)導要求高，跟領(lǐng)導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發(fā)展形勢。
3、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。
4、由于自己的特殊身份，調動(dòng)指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平，更好地做好工作。
二、工作整改措施
鑒于上述問(wèn)題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強工作主動(dòng)性。今后應進(jìn)一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來(lái)，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細。
2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農”服務(wù)的主旋律，共同譜寫(xiě)“為三農”服務(wù)的新篇章。
3、加大檢查監管力度，公開(kāi)公平地對待每位同志，工作要開(kāi)拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
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