規劃局年終總結

　　導讀：工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編整理的規劃局年終總結，歡迎閱讀！

　　規劃局年終工作總結（一）

　　一、20XX年工作回顧

　　20XX年，我局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，深入落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和城市工作會(huì )議部署，緊緊圍繞市委十一屆十次全會(huì )要求，緊扣“貫穿一條主線(xiàn)、圍繞三大任務(wù)、實(shí)施五項工程”的年度工作目標，全局上下和衷共濟，團結奮進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)全市“重大項目推進(jìn)年”主題，高效引領(lǐng)“十三五”開(kāi)局，圓滿(mǎn)完成了年度各項目標任務(wù)。

　�。ㄒ唬┲匾�領(lǐng)、抓核心，一著(zhù)不讓謀發(fā)展

　　一是深化戰略研究，夯實(shí)總規修編基礎。以推進(jìn)新一輪城市總體規劃修編為工作核心，以“全局抓編研、全局抓總規”為重中之重，強化成果儲備支撐，持續深化各轄區發(fā)展戰略規劃研究，完成現行城市總規實(shí)施評估和新一輪城市空間發(fā)展戰略規劃編制，全面啟動(dòng)總規前期調研工作，開(kāi)展城市綜合交通規劃、發(fā)展規模預測等專(zhuān)題規劃研究，為新一輪總規修編提供了有力支撐。強化部省工作對接，積極爭取住建部總規編制試點(diǎn)，及時(shí)上報總規修編請示。請示于去年11月16日順利通過(guò)第66次部際聯(lián)席會(huì )議審議，并已上報國務(wù)院，為啟動(dòng)新一輪城市總規修編奠定了堅實(shí)基礎。

　　二是優(yōu)化功能布局，提升宜居宜業(yè)水平。鞏固中心城市地位。對接深化江蘇中軸發(fā)展戰略，大力推進(jìn)沿江城際鐵路、鎮宣鐵路以及常泰高速過(guò)江通道、常溧高速公路北延等項目的前期規劃研究，積極爭取區域性綜合交通資源在我市加快布局建設，著(zhù)力構建現代交通新體系，不斷提升我市的長(cháng)三角區域中心城市地位。提升現代都市功能。持續加大“三生”空間統籌力度，高起點(diǎn)規劃常州經(jīng)開(kāi)區，加快推動(dòng)城市東部地區、金壇城區融入中心城區轉型發(fā)展。聚焦新龍國際商務(wù)城、金融商務(wù)區等新板塊的規劃深化及項目服務(wù)，完善現代都市新格局。促進(jìn)城市健康發(fā)展。完善提升區劃調整后的路網(wǎng)結構體系，服務(wù)推進(jìn)軌道交通1、2號線(xiàn)、有軌電車(chē)示范線(xiàn)等重大基礎設施建設，為城市發(fā)展提供良好的基礎設施保障。完成城市地下管線(xiàn)綜合規劃、海綿城市專(zhuān)項規劃、城市藍線(xiàn)控制規劃等相關(guān)規劃編制，增強城市綜合承載能力。改善城鄉人居環(huán)境。開(kāi)展城市積淹水情況調查評估，積極制定并引導推進(jìn)整治方案，消除內澇隱患。編制完成環(huán)滆湖地區總體規劃、新北區全域旅游發(fā)展規劃、經(jīng)開(kāi)區生態(tài)園旅游總體規劃，深度挖掘優(yōu)勢資源與發(fā)展潛力，大力促進(jìn)生態(tài)文明建設。有序引導郊野公園、生態(tài)廊道、公園綠地等項目實(shí)施，合力營(yíng)造良好的生態(tài)宜居環(huán)境。

　　三是提升品位內涵，彰顯城市個(gè)性特色。賡續歷史文脈。持續鞏固國家歷史文化名城保護成果，完成歷史城區保護與更新規劃研究、市區歷史建筑測繪(（一期)）工程等相關(guān)工作，持續夯實(shí)歷史文化名城保護與發(fā)展基礎。完成雪堰鎮歷史文化保護規劃編制和楊橋中國傳統村落保護與發(fā)展規劃審查等工作，歷史文化名鎮名村申報工作有序推進(jìn)。塑造城市特色。完成了經(jīng)開(kāi)區核心區城市總體設計、青龍東青融合板塊城市設計等成果，深化城市設計的理念創(chuàng )新和成果轉化。精心編制完成湖塘老街保護規劃、戚墅堰街道老區改造概念規劃等規劃成果，積極推動(dòng)舊城保護與城市更新，強化特色風(fēng)貌的引導構建，著(zhù)力塑造傳承歷史、古今交融的城市特質(zhì)。

　　四是強化統籌規范，科學(xué)引導鎮村發(fā)展。充分順應行政區劃調整后各區統籌發(fā)展、融合發(fā)展的強烈訴求，依法規范相關(guān)地區歷史遺留的管理問(wèn)題，出臺鎮總體規劃編制工作要求、鎮控制性詳細規劃管理指導規程等文件，全力推進(jìn)中心城區外圍13個(gè)鎮規范完成鎮總體規劃及控規編制工作，并按法定程序報市政府批準，納入“城鄉規劃管理一套圖”平臺作為管理依據，為各鎮科學(xué)發(fā)展提供了強有力的法定支撐。在鎮村布局規劃報市政府審批的基礎上，整理形成全市鎮村布局匯編，完成經(jīng)開(kāi)區水鄉生態(tài)休閑農業(yè)板塊分區規劃、武進(jìn)區湟里鎮西墅村村莊規劃等規劃研究，為推進(jìn)美麗鄉村建設提供了保障支撐。

　�。ǘ�）重法治、嚴督察，雙管齊下筑保障

　　一是推進(jìn)立法工作，澆筑法治規劃基座。聚焦加強歷史文化名城保護管理和優(yōu)秀歷史文化遺產(chǎn)傳承，大力開(kāi)展歷史文化名城保護條例立法工作，完成地方性法規草案并獲市人大常委會(huì )全票審議通過(guò)。立足強化城鄉規劃管理法定支撐，積極推進(jìn)城鄉規劃條例立法調研工作，完成條例草案初稿、立法調研報告，并分別報送市人大、市政府審議。關(guān)注行業(yè)法規制定動(dòng)態(tài)，積極參與住建部法規司城市設計管理辦法、城市總體規劃編制審批辦法立法調研。

　　二是強化圖斑督察，合力營(yíng)造法制氛圍。按照住建部及省廳部署，精心制定圖斑核查工作方案，主動(dòng)加強與住建部的溝通匯報，科學(xué)明確整改措施，穩妥推進(jìn)圖斑整改。開(kāi)展“圖斑回頭看”工作，組織召開(kāi)全市城鄉規劃管理工作會(huì )議，以嚴和實(shí)的精神緊抓規劃督察工作，提高各級各有關(guān)部門(mén)對規劃督察工作的責任感和能動(dòng)性。增強督查互動(dòng)，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，凝聚城鄉規劃督察工作合力。實(shí)現遙感圖斑核查網(wǎng)上運行，規范遙感圖斑督查管理，提升督察工作整體水平�！吨袊�建設報》刊載報道了我局在城鄉規劃督察工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗做法。

　　三是深化工作評查，規范行政管理行為。圍繞規劃管理工作全程，組織開(kāi)展“兩評查、雙倒逼”活動(dòng)。深化行政執法與案卷評查工作，公開(kāi)通報評查結果，深入剖析問(wèn)題成因，精心制定解決方案，全力督促問(wèn)題整改，全局案卷質(zhì)量水平得到有效提升。20XX年，我局被評為“市級行政許可案卷優(yōu)秀單位”。深化行政審批評查工作，跟蹤評估建設項目審批辦理及電子印章使用情況，形成專(zhuān)題報告，實(shí)行公開(kāi)點(diǎn)評，實(shí)現評查工作常態(tài)化和以評查促規范、依評查促效能的目標。

　　四是增強法制意識，提高依法行政水平。舉辦規劃行政復議、行政訴訟典型案例評析會(huì )，組織執法人員走進(jìn)法庭，旁聽(tīng)行政訴訟案件審理，增強依法行政意識。積極開(kāi)展訴訟復議辦理工作，認真辦理行政訴訟26件次、民事訴訟3件次、行政復議7件次，全年未發(fā)生敗訴情況。妥善化解湯天澤信訪(fǎng)積案，順利辦結會(huì )館浜強拆案件，依法行政能力水平顯著(zhù)提高。

　�。ㄈ�）強平臺、筑支撐，多措并舉增效能

　　一是力推四減一清，放大平臺服務(wù)效應。減印章、減材料、減環(huán)節、減操作工作成效顯著(zhù)。印章由原58枚實(shí)體印章和8枚電子印章縮減為15枚電子印章和6枚實(shí)體印章，并實(shí)現電子互遞，審批效率顯著(zhù)提升；材料“目錄樹(shù)”由原85項優(yōu)化至46項，并形成分層次的管理結構，實(shí)現部門(mén)共享互通，審批材料大幅精簡(jiǎn)；景觀(guān)方案與建設工程方案流程環(huán)節合二為一，外網(wǎng)報建分類(lèi)和材料要求得到優(yōu)化，14個(gè)鄉鎮接入內網(wǎng)，規劃服務(wù)更加便捷；并聯(lián)會(huì )審等操作標準得到完善，百分考核系統得到提升，電子報批服務(wù)平臺應用功能顯著(zhù)增強，操作應用不斷簡(jiǎn)化。清圖則工作穩步推進(jìn)。完成20XX年法定控規、鎮規劃、城市設計成果入庫，一套圖數據庫有效更新，城鄉規劃圖形識別技術(shù)及應用項目被住建部列為“科技示范工程”。

　　二是完善基礎數據，強化平臺科技支撐�；�本完成2008-2014年規劃管理數據補錄工作，將報建審批資料入庫，建立總規評估和總規戰略資料庫，開(kāi)展專(zhuān)題數據的提取和空間分析，基礎數據支撐不斷完善。建立城鄉發(fā)展報告空間、指標數據庫，拓展GDP、工業(yè)總產(chǎn)值等專(zhuān)題分析功能，數據應用能力有效增強。順利舉辦了“空間信息共享與創(chuàng )新應用論壇”，規劃科技進(jìn)步與自主創(chuàng )新水平得到持續提升。20XX年，“智慧常州時(shí)空信息云平臺的研究與建立”等12項成果獲省部級測繪科技進(jìn)步獎，“武進(jìn)區地下空間信息系統”獲中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎。

　　三是提升軟硬件配置，提高平臺上網(wǎng)水平。不斷優(yōu)化電子報批平臺，將許可變更、規劃核實(shí)等近30項管理事項新增納入綜合平臺，實(shí)現規劃審批全流程網(wǎng)上運行、網(wǎng)上留痕、電子歸檔，為實(shí)現“真上網(wǎng)、全上網(wǎng)、好上網(wǎng)”奠定了堅實(shí)基礎。開(kāi)發(fā)平臺數據接口，深化與省廳和市建設、房管等平臺的數據對接，實(shí)現數據共享。開(kāi)發(fā)應用教育培訓及效果評估系統，加強綜合平臺日常操作培訓，切實(shí)提高平臺運行和服務(wù)水平。

　　四是適應事權下放，優(yōu)化平臺服務(wù)功能。為充分適應事權下放的新變化、新要求，調整完善了綜合平臺的流程環(huán)節、辦理權限等功能，保障管理改革順利推進(jìn)。制定村鎮接入綜合平臺聯(lián)網(wǎng)方案，完成村鎮業(yè)務(wù)審批流程改造，確保村鎮項目按全面電子流轉要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)服務(wù)、精管理，精益求精出實(shí)效

　　一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，保障重大項目建設。積極深化行政審批體制改革，調整優(yōu)化各業(yè)務(wù)處室及分局的管理事權配置，提高各區項目“區內辦結、區內辦好”的服務(wù)質(zhì)量，提升全局一體化管理工作的效能。暢通綠色服務(wù)通道，完善容缺受理、并聯(lián)審批等機制，落實(shí)重大項目提前介入、跟蹤督辦、月報分析等舉措，高效服務(wù)需辦理規劃手續的117個(gè)市重點(diǎn)項目。

　　二是豐富品牌內涵，提升規劃服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“規劃有矩、服務(wù)無(wú)距”品牌，不斷深化品牌內涵，創(chuàng )新服務(wù)舉措，提升規劃服務(wù)質(zhì)量。加強與板塊的溝通，密切與企業(yè)的聯(lián)系，重服務(wù)效能，重解決問(wèn)題，讓服務(wù)對象滿(mǎn)意。20XX年，市區共核發(fā)“一書(shū)兩證”666件。其中，建設項目選址意見(jiàn)書(shū)121件、面積502.74公頃，建設用地規劃許可證171 件、面積511.15公頃，建設工程規劃許可證（除市政）343件、面積1033.52萬(wàn)平方米，建設工程規劃許可證（市政類(lèi)）31件、市政公用及綠化面積0.65萬(wàn)平方米、道橋長(cháng)度13.7公里、管線(xiàn)長(cháng)度161.64公里，完成規劃核實(shí)432件、核實(shí)面積1616.61萬(wàn)平方米。與2015年相比，雖在辦理數量上有所下降，但在服務(wù)質(zhì)效上有顯著(zhù)提升，為全市建設工程項目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。20XX年，我局行政服務(wù)窗口被評為“常州市2015年度政務(wù)服務(wù)優(yōu)秀窗口”，被省建設工會(huì )評為江蘇省住房和城鄉建設系統窗口單位和服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。

　　三是規范權力運行，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)。完善內控機制。結合事權下放及電子印章啟用等要求，全面梳理權力邊界和辦事流程，查找各環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)，修訂完善分局內控機制。加強電子政務(wù)“三合一”平臺日常監察，有效提升了行政審批效能。健全規章制度。制定局規劃專(zhuān)項項目管理辦法、局本級項目合同管理工作規程等文件，確保各項管理工作有據可依、有章可循。轉變作風(fēng)行風(fēng)。進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，深入鄉鎮、社區、企業(yè)對接規劃工作，調研服務(wù)需求，解決相關(guān)問(wèn)題。全面接受社會(huì )監督，密切聯(lián)系行風(fēng)監督員，廣泛收集民意，回應群眾關(guān)切。

　　四是加強溝通對接，營(yíng)造良好輿論氛圍。充分依托“政風(fēng)熱線(xiàn)”、新聞通氣會(huì )、網(wǎng)絡(luò )連線(xiàn)會(huì )等載體，提高規劃新聞發(fā)布水平。精心策劃“歷史文化名城保護”、“生態(tài)綠城深化規劃”、“海綿城市”等宣傳專(zhuān)題20多個(gè)，合力營(yíng)造規劃輿論氛圍。認真抓好領(lǐng)導批示件、信訪(fǎng)件、市長(cháng)信箱以及新聞媒體采訪(fǎng)、政務(wù)公開(kāi)、規劃咨詢(xún)等工作，強化與公眾的良性互動(dòng)。充分吸收人大代表、政協(xié)委員、市民規劃師及服務(wù)對象的意見(jiàn)建議，辦理“兩案”41件，滿(mǎn)意率100%。全面加大規劃法律法規政策宣傳力度，提升法治規劃形象。20XX年，我局被市委、市政府評為“六五”普法先進(jìn)單位。局網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人被市委外宣辦、市政府新聞辦評為20XX年全市十位優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人之一。

　�。ㄎ澹﹪傈h建、強隊伍，正風(fēng)肅紀強素質(zhì)

　　一是堅定理想信念，深化全面從嚴治黨�！皟蓪W(xué)一做”活動(dòng)動(dòng)員部署及時(shí)到位、學(xué)習教育落實(shí)到位、專(zhuān)題討論覆蓋到位、督促檢查指導到位，“書(shū)記講黨課”、“黨員開(kāi)講一刻鐘”等主題活動(dòng)和“新時(shí)期共產(chǎn)黨員思想行為規范”等專(zhuān)題討論成效顯著(zhù)、特色鮮明。緊扣“夯基礎、轉作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng )特色”四大中心，扎實(shí)推進(jìn)局機關(guān)黨建工作，并推出了一批有影響力的基層黨組織。20XX年，我局被評為“2014年-2015年中心組理論學(xué)習優(yōu)秀單位”。機關(guān)黨委撰寫(xiě)的《落實(shí)黨建責任制的實(shí)踐和思考》榮獲全市機關(guān)黨建優(yōu)秀調研成果三等獎。

　　二是落實(shí)“兩個(gè)責任”，深化黨風(fēng)廉政建設。召開(kāi)全局系統黨風(fēng)廉政工作會(huì )議，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。及時(shí)傳達各級紀委全會(huì )精神，解讀政策文件，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，利用“勤廉在線(xiàn)”打造反腐倡廉思想陣地。開(kāi)展新任科級領(lǐng)導干部集中廉政談話(huà)，樹(shù)立認真履職、廉潔從政的價(jià)值觀(guān)。強化“三重一大”事項的監察工作，嚴格落實(shí)事業(yè)單位重大事項報備制度，有效規范權力運行。下發(fā)廉政通知，群發(fā)廉政短信，嚴格執行廉政紀律和“八項規定”。開(kāi)展紀檢監察巡視，強化監督檢查，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　三是創(chuàng )新形式載體，深化精神文明建設。踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )新形式，豐富載體，積極推進(jìn)道德講堂建設、黨員義工活動(dòng)、扶貧幫困工程等活動(dòng)，把精神文明建設貫穿于規劃工作全過(guò)程，激勵和帶動(dòng)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。20XX年，我局被評為“2013-2015年度常州市文明單位”，規劃館等被命名為“2013-2015年度常州市文明單位標兵”。

　　四是加強學(xué)習培訓，深化干部隊伍建設。分批次、分專(zhuān)題組織相關(guān)人員按計劃進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習培訓，選派人員參加縣處級干部進(jìn)修班、產(chǎn)城融合專(zhuān)題培訓班，強化培訓針對性和實(shí)效性。完善干部選人用人機制，推進(jìn)事業(yè)單位管理體制改革創(chuàng )新，做好局副科職及規劃院部分職位競爭上崗，完成下屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。對新北、武進(jìn)分局黨政主要負責人進(jìn)行“三責聯(lián)審”，對選人用人工作、選拔任用干部情況進(jìn)行民主測評。

　　二、20XX年工作安排

　　舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。翻開(kāi)新篇章，站在新起點(diǎn)，改革創(chuàng )新是大勢使然。唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強，唯改革創(chuàng )新者勝。規劃部門(mén)必須拿出敢為人先的勇氣、攻城拔寨的決心、滴水穿石的韌勁，加強前瞻思考研究，不斷尋求改革創(chuàng )新的再突破。20XX年城鄉規劃工作的總體思路是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指引，深入貫徹落實(shí)省市黨會(huì )部署，自覺(jué)踐行五大發(fā)展理念，緊扣“聚力創(chuàng )新、深化改革”的核心要義，突出“重引領(lǐng)、精管理、強服務(wù)、抓隊伍”的工作主題，補齊短板、行穩致遠，合力推進(jìn)城鄉規劃工作不斷邁上新臺階，為加快建設“兩聚一高”新常州添磚加瓦，為高效服務(wù)“重大項目提升年”保駕護航。

　�。ㄒ唬┤�面創(chuàng )新抓編研，新理念引領(lǐng)新突破

　　一是以全新理念統領(lǐng)規劃編制�！督�蘇省城鎮體系規劃（2015-2030）》、《長(cháng)江三角洲城市群發(fā)展規劃》等重要上位規劃陸續獲批，中央、省城市工作會(huì )議相繼召開(kāi)，對轉變城市發(fā)展方式、推動(dòng)城鄉規劃改革提出了全新要求。一要轉變規劃思路。城鄉規劃工作思路要從中心城區向全域管控轉變，做好統籌規劃；從外延擴張向內涵提升式轉變，做好存量規劃；從注重物質(zhì)空間布局，向以人為核心轉變，做好民生規劃；從技術(shù)成果向公共政策平臺轉變，做好制度規劃。二要更新規劃理念。要堅持開(kāi)放理念，深化區域合作，搶抓長(cháng)三角區域一體化的戰略機遇，借力揚子江城市群，加強與周邊城市的對接互動(dòng)，推動(dòng)蘇錫常都市圈建設和錫常泰跨江融合發(fā)展，主動(dòng)融入上海都市圈發(fā)展格局，著(zhù)力提升常州區域中心城市地位。要進(jìn)一步樹(shù)立“多規融合”、“存量更新”、“城市雙修”的規劃理念，推進(jìn)城市升級，雕琢精美城市，塑造現代化品質(zhì)之城，引領(lǐng)打造“幸福常州”，切實(shí)增進(jìn)民生福祉。

　　二是聚全局合力開(kāi)展總規修編。年內基本完成新一輪城市總體規劃修編是20XX年事關(guān)全局的核心工作。新一輪城市總體規劃修編要按照即將出臺的《城市總體規劃編制審批管理辦法》的全新要求，以更高站位、更廣視野瞄準最新發(fā)展形勢，要在“一帶一路”、“ 長(cháng)江經(jīng)濟帶”、“ 蘇南自主創(chuàng )新示范區”等國家戰略中找準定位，尋求突破。一要進(jìn)一步摸清自上而下的管控要求和原則底線(xiàn)，制定總規編制技術(shù)手冊，創(chuàng )新剛彈結合的編制方法來(lái)指導總規修編。二要加強對城鄉規劃各級事權劃分和總規“剛性?xún)热荨毕蚩匾幱行�傳遞的研究，確保剛性?xún)热萦行�落�?shí)、有序管控。三要注重總體規劃與專(zhuān)項規劃、專(zhuān)題研究的充分銜接，同步提升完善新一輪規劃編研體系，加快編制《常州市城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃》等專(zhuān)項規劃及總體城市設計等專(zhuān)題研究，高效支撐總規修編。四要建立多層次、網(wǎng)格化的總規質(zhì)檢體系，采用信息化質(zhì)量管理手段，對質(zhì)檢結論和審查意見(jiàn)進(jìn)行可追溯管理。五要踐行開(kāi)門(mén)規劃理念，在市委、市政府的領(lǐng)導下，建立跨部門(mén)協(xié)同機制，引導社會(huì )各界參與到總規編制、決策過(guò)程中來(lái)，切實(shí)提高總規的公開(kāi)性和參與度，努力尋求最大公約數，著(zhù)力處理好城市各個(gè)方面對規劃工作的新要求，確�？傄帯皩ι峡膳�、對下可用、對外可控、對內可管”。

　　三是用全域思維統籌城鄉發(fā)展。一要優(yōu)化城鄉空間布局。加強工作對接與交流，促進(jìn)各類(lèi)資源要素在新的區劃空間高效配置，形成各板塊分工合理、特色各具、功能銜接、優(yōu)勢互補的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，引領(lǐng)城市能級提升。二要深化城鄉協(xié)調發(fā)展。全面提升“一中心四片區”的整體水平，協(xié)同推進(jìn)中以創(chuàng )新園、蘇澳合作園區的規劃建設，以產(chǎn)城融合的理念推動(dòng)常州經(jīng)開(kāi)區、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園、新龍國際商務(wù)城等城市新片區創(chuàng )新發(fā)展，以功能融合的要求促進(jìn)鄭陸、鄒區、奔牛等鄉鎮轉型發(fā)展。三要強化生態(tài)民生保障。以不斷增強群眾獲得感、幸福感為目標，組織開(kāi)展市區郊野公園規劃等民生規劃，加大花園城市、健康綠城、海綿城市等推進(jìn)力度，引領(lǐng)城市持續綻放生態(tài)之美、品質(zhì)之美、健康之美。四要引導培育鎮村特色。以生態(tài)保育為基礎、特色發(fā)展為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導，深化小城鎮特色化引導規劃研究，引導培育一批地域特色鮮明、宜居宜業(yè)宜游的特色小鎮和美麗鄉村。進(jìn)一步完善鎮村規劃，提升中心鎮規劃建設水平，不斷強化鎮村規劃依法規范管理，并在實(shí)踐中持續優(yōu)化鎮村規劃管理模式。

　　四是集全體共識深化控規管理。一要無(wú)縫對接總規。持續優(yōu)化控規編制技術(shù)方法，突出抓好總規與控規的有序銜接，統籌協(xié)調近期建設與遠期規劃的關(guān)系，有效配置公共資源，實(shí)現用地科學(xué)布局。二要提高編制質(zhì)量。承前啟后，加強總規強制性?xún)热莸膫鲗�落�?shí)、規劃管理需求的銜接互動(dòng)和城市設計的高效轉化，并運用大數據思維驅動(dòng)控規編制技術(shù)轉型，切實(shí)提高控規的編制質(zhì)量。三要增強管理水平。以地下管線(xiàn)普查、地下管線(xiàn)綜合規劃為基礎，整合管線(xiàn)數據，完善控規一套圖。以剛彈結合、多元包容為導向，打造動(dòng)態(tài)長(cháng)效的控規管理平臺，充分適應不同的管理要求。重點(diǎn)加強鎮控規的管理與指導，不斷提高控規的科學(xué)性、權威性與可操作性。四要提升服務(wù)效能。強化與板塊、平臺等主體的工作協(xié)同，規范控規管理程序，提高控規管理的組織效率，精準對接使用需求，使控規成為項目審批的科學(xué)依據和保障城市公共利益的公共政策。

　　五是按全新要求加強名城保護。一要完善保護規劃要求。結合城市總體規劃修編和常州市歷史文化保護規劃編制，全面銜接落實(shí)好國家歷史文化名城保護要求。二要落實(shí)保護條例要求。結合《常州市歷史文化名城保護條例》的頒布實(shí)施，細化落實(shí)名城保護的有關(guān)規范和制度，建立健全名城保護長(cháng)效機制。并組織抓好歷史文化名城保護名錄的普查與認定、市區歷史建筑測繪（二期）工作，提高名城保護和歷史建筑規劃管理工作水平。三要適應體制創(chuàng )新要求。在市政府的統一部署下，加快籌備成立歷史文化保護委員會(huì )、名城保護機構及專(zhuān)家委員會(huì )，明確工作職責及議事規則，為名城保護工作提供組織保障。

　�。ǘ�）管理創(chuàng )新促改革，新機制釋放新動(dòng)力

　　一是超前應對規劃體制改革。一要超前研究國家對于空間規劃體系改革探索的最新成果，加強工作儲備，及時(shí)評估改革成效和轉型方向。認真領(lǐng)會(huì )中央、省對于城鄉規劃改革的新部署，根據我市城鄉規劃管理工作實(shí)際和城鄉規劃條例立法調研的工作思考，積極探索全新的管理路徑。二要密切跟進(jìn)國家和省關(guān)于行政審批改革的新進(jìn)展，對接落實(shí)黨中央、國務(wù)院深入推進(jìn)“放管服”改革和省委、省政府關(guān)于“深化行政審批制度改革、加快簡(jiǎn)政放權、激發(fā)市場(chǎng)活力”的18條意見(jiàn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化調整規劃行政審批管理，加快提升規劃行政服務(wù)水平。三要高度關(guān)注城市管理行政執法改革的新動(dòng)向，提前研究應對方案，確保在任何執法體制要求下，規劃部門(mén)職責不混、工作不斷、程序不亂、效能不降。四要繼續梳理部門(mén)行政權力清單，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項，完善相關(guān)許可事項取消及合并后的受理標準、辦理流程、節點(diǎn)要求，并與綜合平臺有效銜接。

　　二是深化構建統一協(xié)同機制。一要系統聯(lián)動(dòng)、凝聚合力。各處室、分局要牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的大局觀(guān)，以條塊之間謀協(xié)調、前后之間謀一體、全員之間謀聯(lián)動(dòng)的積極意識和主動(dòng)作為，謀求規劃工作的統一協(xié)同和整體突破。二要善于作為、守土有責。各分局要落實(shí)“片區”管理責任，切實(shí)加大市級規劃編研項目的參與力度，提高區級規劃編研項目的組織水平，深化規劃項目管理全流程操作模式改革，提升行政服務(wù)效能，在敢于擔當的基礎上做到善于作為，讓規劃工作上接天線(xiàn)、下接地氣，不斷為規劃部門(mén)的社會(huì )滿(mǎn)意度給力加分。三要善于協(xié)調、勇于創(chuàng )新。機關(guān)各處室要全面提升對各分局業(yè)務(wù)扎口管理、協(xié)調指導、服務(wù)支撐效能，發(fā)揮好內部橫向溝通和對外統一協(xié)調作用，加大政策、平臺、信息等資源的.統籌創(chuàng )新力度，提高重大事項的協(xié)同辦理水平。

　　三是建立健全管理體制機制。一要完善管理評估體系。健全評估機制，完善評估方法，將評估工作貫穿于規劃管理的全過(guò)程。全面開(kāi)展制度建設、執行評估和規范性文件清理，適時(shí)開(kāi)展總規、控規、“一書(shū)兩證”等規劃管理評估工作。二要健全檔案管理機制。圍繞電子檔案的歸檔要求，研究制定新的檔案管理制度。優(yōu)化提升檔案管理系統，實(shí)現檔案全內容、全周期管理。三要強化管理督查內控。開(kāi)發(fā)規劃管理督查監控系統，提升“系統識別”的智能化水平，形成制度化、標準化的操作程序，做到真督實(shí)查，務(wù)求實(shí)效長(cháng)效。

　　四是完善綜合管理支撐體系。一要完善基礎數據。繼續抓好基礎地形圖、航空攝影、城市三維、地下空間、地下管線(xiàn)等基礎數據的更新測繪與應用工作，全力構建新型城鄉空間規劃數據中心，完善城鄉規劃大數據庫。二要強化應用創(chuàng )新。制定數據協(xié)同更新機制，強化空間數據集成分析，提高“一套圖”可視化水平，提升規劃輔助決策技術(shù)，最大化發(fā)揮數據信息的輔助支撐作用。整合系統人才資源，建立城鄉規劃新技術(shù)應用協(xié)同創(chuàng )新中心，挖掘新技術(shù)在規劃研究、規劃管理、規劃監測、實(shí)施評估等方面的應用創(chuàng )新。三要統一辦理標準。深化電子報批、全面電子流轉以及電子印章應用，建立法定規劃編制管理標準化體系，對報建標準、格式表單、操作流程、分層審批等形成標準規范、科學(xué)統一的標準化管理操作指南。四要深化 “四減一清”。加大自動(dòng)化電子簽章研發(fā)，提升圖形識別系統與相關(guān)軟件的聯(lián)動(dòng)、集成，完善信息共享與數據自動(dòng)關(guān)聯(lián)提取，優(yōu)化網(wǎng)上電子報批平臺，真正實(shí)現流程簡(jiǎn)化、服務(wù)優(yōu)化和操作智能化，確�！昂蒙暇W(wǎng)、上好網(wǎng)”，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系全面升級。

　�。ㄈ�）服務(wù)創(chuàng )新優(yōu)環(huán)境，新轉變激發(fā)新效能

　　一是實(shí)現服務(wù)理念的全新升級。全面強化新時(shí)期的規劃服務(wù)工作，是順應宏觀(guān)形勢，落實(shí)中央“放管服”改革要求的必然要求；也是適應區劃調整，化解規劃工作壓力矛盾的迫切需要；更是緊扣中心任務(wù)，全力服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的職責所在。面對新的形勢和要求，服務(wù)不是口號，而是我們面臨的一場(chǎng)“大考”，我們絕不能重了業(yè)務(wù)就輕了管理、緊了管理就松了服務(wù)，要加快樹(shù)立“規范管理是及格線(xiàn)、高效服務(wù)是錄取線(xiàn)”的思想，確立“管理為綱、服務(wù)為王”的工作理念，實(shí)現服務(wù)品牌與品牌服務(wù)的有機統一，用干部職工的服務(wù)指數來(lái)?yè)Q取服務(wù)對象的滿(mǎn)意指數，用服務(wù)對象的滿(mǎn)意指數來(lái)增加服務(wù)品牌的含金指數。

　　二是實(shí)現服務(wù)制度的全面深化。牢固樹(shù)立“管理制度是高壓線(xiàn)、服務(wù)制度是生命線(xiàn)”的思想，要以執行部門(mén)紀律的高度，實(shí)現規劃服務(wù)制度的全面深化落實(shí)。一要全面深化重點(diǎn)項目組織督辦制度。全面落實(shí)主要領(lǐng)導總牽頭、督辦市級以上重點(diǎn)項目，分管領(lǐng)導分片牽頭、督辦區級以上重點(diǎn)項目，各分局總負責區內所有建設項目的組織督辦制度，把建設項目服務(wù)的責任要求壓緊、壓實(shí)。二要積極探索實(shí)行“全程代辦”的制度。力促提前介入、跟蹤負責、全程督辦的服務(wù)機制全面升級，探索全流程、精細化的代辦服務(wù)模式，打造專(zhuān)業(yè)化、人性化的代辦隊伍，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。三要從嚴落實(shí)規劃服務(wù)五項制度。確保首問(wèn)負責、主動(dòng)溝通、一次告知、限時(shí)辦結、服務(wù)承諾五項制度落實(shí)到位，以零容忍的底線(xiàn)加大責任追究力度。四要全力暢通審批綠色通道。不斷完善“容缺受理，補缺審批”等機制，深化并聯(lián)審批、內部流轉、技術(shù)交底等一系列服務(wù)舉措，確保規劃服務(wù)快車(chē)道暢通高效。

　　三是實(shí)現服務(wù)能力的加快提升。一要立足需求導向接地氣。進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，強化信息互通，了解用戶(hù)需求，著(zhù)重在報建端與審批端兩頭著(zhù)力、相向而行，促進(jìn)服務(wù)效能提升。特別要積極適應鄉鎮、園區面廣量大的規劃服務(wù)訴求，對基層加強針對性培訓和全方位支持，擴大基層對規劃工作的全過(guò)程深度參與，在充分調動(dòng)基層能動(dòng)性、發(fā)揮基層工作優(yōu)勢的基礎上，著(zhù)力強化規劃部門(mén)與鄉鎮、園區的緊密合作、互動(dòng)，使規劃服務(wù)牢牢扎根基層，不斷形成村鎮規劃編研、管理、服務(wù)工作的強大合力。二要突出問(wèn)題導向抓倒逼。以檔案評查、平臺督查“兩檢查、雙倒逼”為抓手，促使經(jīng)辦人員在標準執行、操作應用、服務(wù)效能等方面實(shí)現能力再提。三要強化溝通互動(dòng)優(yōu)環(huán)境。樹(shù)立主動(dòng)溝通、全程溝通的服務(wù)理念，堅持用解決問(wèn)題的態(tài)度、通俗易懂的語(yǔ)言、誠信互動(dòng)的方式做好溝通服務(wù)，力爭使規劃服務(wù)行之有效、言之有理、動(dòng)之以情，善于用溝通為管理解套、為服務(wù)加分，提高規劃服務(wù)的滿(mǎn)意率和認同度。

　�。ㄋ模┡e措創(chuàng )新聚合力，新時(shí)期展現新風(fēng)采

　　一是切實(shí)推進(jìn)全面從嚴治黨。一要切實(shí)履行管黨治黨的政治責任，建立健全黨建工作的責任分解機制和傳導機制，形成黨建齊抓共管、責任到邊到底的良好局面。二要進(jìn)一步強化基層黨組織建設，通過(guò)《基層黨支部（總支）書(shū)記黨建工作責任清單》等指導性文件，層層落實(shí)黨建工作，規范基層黨組織建設。三要進(jìn)一步強化黨員先鋒模范作用，鞏固深化“三嚴三實(shí)”、“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育成果，扎實(shí)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾等活動(dòng)，積極回應人民群眾的新期待。

　　二是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。一要層層落實(shí)兩個(gè)責任。列出責任清單，強化責任落實(shí)，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，設立紀檢委員承擔監督責任，認真記錄并及時(shí)報告履行“兩個(gè)責任”情況。二要積極營(yíng)造廉政氛圍。及時(shí)傳達黨風(fēng)廉政建設動(dòng)態(tài)，專(zhuān)題學(xué)習《廉政準則》、《監督條例》等黨紀黨規。突出抓好機關(guān)廉政文化建設，借助道德講堂等活動(dòng)，弘揚正能量，樹(shù)立好家風(fēng)，共筑反腐倡廉思想新防線(xiàn)。三要建立廉政防控機制。進(jìn)一步創(chuàng )新廉政風(fēng)險防控機制，梳理查找自由裁量權與存在的廉政風(fēng)險，依托電子平臺，提高識別、防范廉政風(fēng)險能力。各基層單位要結合自身實(shí)際，建立健全內部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、重大物資采購等機制，加強廉政風(fēng)險防控。四要突出強化監督問(wèn)責。嚴格落實(shí)“三重一大”集體審議決策、重大事項報備等制度。采取定期檢查與不定期抽查的方式，強化全過(guò)程檢查監督。嚴肅查處執紀不嚴、違法亂紀以及違反黨風(fēng)廉政等行為，做到失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴，倒逼黨風(fēng)廉政建設再上新臺階。

　　三是凝聚擴大干部隊伍正能量。一要弘揚團隊精神。千人同心，則得千人之力；千人同力，則成千人之業(yè)。局系統全體干部職工要牢固樹(shù)立團隊至高無(wú)上、合作創(chuàng )造價(jià)值的理念，共同營(yíng)造和維護好千斤重擔大家挑、人人肩上有指標的工作氛圍，攜手在廣闊舞臺上全力實(shí)現個(gè)人價(jià)值、團隊價(jià)值、規劃價(jià)值的統一。二要規范交流輪崗。摸準干部能力水平現狀，制定交流輪崗中長(cháng)期培養規劃，實(shí)行分級分層交流輪崗制，通過(guò)不同崗位、不同角色的錘煉，不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。三要嚴格選人用人。堅持用人標準、用人導向、用人原則，嚴格按照干部選拔任用程序組織實(shí)施。實(shí)行任職前公示制度，接受各方監督，確保使有能力、有作為、有擔當的干部真正使用起來(lái)、成長(cháng)起來(lái)。四要加強權力監督。建立離任交接制度，規范交接流程，嚴格責任追究，切實(shí)構筑起干部任期陽(yáng)光防線(xiàn)。五要為擔當者擔當。完善考核評價(jià)和激勵機制，不僅要鼓勵創(chuàng )新、表?yè)P先進(jìn)，也要允許試錯、寬容失敗，為勇于擔當者擔當，為敢于負責者負責，為改革創(chuàng )新者撐腰，引導干部隊伍逐步形成與全面深化改革相適應的能力自信、思想作風(fēng)和擔當精神。

　　四是務(wù)實(shí)開(kāi)展干部教育培訓。一要豐富培訓內容。要將理想信念、黨性修養、黨風(fēng)廉政等政治理論貫穿于干部教育全過(guò)程，不斷夯實(shí)干部的政治理論基礎和政治定力。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓要兼顧不同層次、不同崗位人員的工作需求，促進(jìn)干部職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。二要創(chuàng )新培訓載體。積極利用優(yōu)質(zhì)高校資源，有計劃地進(jìn)行“定向培訓”和“專(zhuān)題研修”，提高規劃工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。邀請本系統行家里手，開(kāi)展 “規劃沙龍”、“規劃雜談”等形式的經(jīng)驗交流，及時(shí)了解規劃前沿理念。三要增強培訓實(shí)效。完善培訓評估體系，及時(shí)對培訓內容、形式及效果進(jìn)行評估，不斷提高培訓實(shí)效。建立培訓獎懲機制，將培訓效果與個(gè)人考核掛鉤，激發(fā)干部學(xué)習的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

　　規劃局辦公室年終總結范文（二）

　　XX年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個(gè)目標（提高服務(wù)質(zhì)量），突出兩個(gè)重點(diǎn)（辦文、辦事），增強三種意識（政治意識、大局意識、責任意識），發(fā)揮四種作用（參謀、協(xié)調、服務(wù)、把關(guān)），在管理事務(wù)、協(xié)調內務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān)制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。

　　一、工作回顧回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬﹥炔拷ㄔO今年以來(lái)，局辦公室主管領(lǐng)導和工作人員都有所調整，工作上需要一定時(shí)間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導下，對人員分工重新進(jìn)行了調整，強調各盡其能、各負其責，同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽(tīng)取全體同志的意見(jiàn)和建議，努力調動(dòng)辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前，局辦公室的內部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰斗力、積極進(jìn)娶勇于爭先的科室。

　�。ǘ�）軟、硬件建設修改完善了原有的《信息報送和調研工作制度》；重新制定了《崗位責任書(shū)》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、、制度》等，對加強機關(guān)內部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強了機關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設，通過(guò)努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦公條件。

　�。ㄈ�）服務(wù)工作針對辦公室外來(lái)辦事人員多、電話(huà)多、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，按照“工作要細，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調各方，及時(shí)處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導的服務(wù)工作，對領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實(shí)；加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節的管理，嚴格審核把關(guān)，不把問(wèn)題上交，不給領(lǐng)導增添麻煩；做好局辦公會(huì )、局長(cháng)碰頭會(huì )、局黨組會(huì )等各類(lèi)會(huì )議的前期材料準備、會(huì )期服務(wù)、會(huì )后材料整理等工作；實(shí)行車(chē)輛科室管理、統一調度，妥善安排領(lǐng)導的出行，確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統各單位在工作中遇到的困難和問(wèn)題，能夠及時(shí)予以指導、協(xié)調、幫助。

　�。ㄋ模┕�文辦理堅持高標準、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來(lái)完成。同時(shí)，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫(xiě)任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份�？傮w來(lái)看，今年我局公文處理進(jìn)一步規范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。

　�。ㄎ澹�會(huì )務(wù)和接待工作今年來(lái)我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會(huì )議多，既有我局召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，也有上級部門(mén)來(lái)我局檢查和調研性的會(huì )議；二是接待任務(wù)重，既有上級部門(mén)的經(jīng)常性檢查指導，也有兄弟單位來(lái)我局開(kāi)展的考察。以上繁重的會(huì )議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來(lái)承擔和落實(shí)。由于重視和加強了會(huì )務(wù)和接待工作，提前做好會(huì )議安排、制定接待方案，使會(huì )議和接待工作進(jìn)一步規范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。

　�。�六）信息編報今年以來(lái)，先后修訂完善了我局信息報送與調研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò )，充實(shí)加強了信息工作隊伍；抓好信息員的培訓與提高工作，多次召開(kāi)局信息員座談會(huì )，邀請宣傳部的同志開(kāi)展專(zhuān)題講座；不斷強化各科室、局屬各單位領(lǐng)導和信息員辦理信息的責任；加強指導，根據中心工作提出我局近期信息工作要點(diǎn)；注重實(shí)效，督促及時(shí)上報保增長(cháng)、綠色通道工作等方面的重要信息；信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：XX年二季度共報送信息條。

　�。ㄆ撸�黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實(shí)黨建目標管理責任制。在堅持各種政治學(xué)習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過(guò)組織觀(guān)看電教片、座談?dòng)懻摰刃问�，開(kāi)展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習教育活動(dòng)。抓住自治區開(kāi)展第六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的契機，不斷深化對全系統廣大干部職工的教育。

　�。ò耍┳h案、提案辦理議案、XX年我局辦理市區兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件（主辦件、會(huì )辦件），協(xié)助區發(fā)改委會(huì )辦市政府政協(xié)提案件。辦理區政府人大建議件（均為我局主辦），辦理區政府政協(xié)提案件（主辦件、會(huì )辦件）。按照要求，及時(shí)將辦件按內容分到各科辦理，明確提出了辦理時(shí)限等要求；加強督辦工作，并對上報區政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規范，辦理質(zhì)量較高，受到區有關(guān)部門(mén)的好評。

　�。ň牛┬旁L(fǎng)和法制工作信訪(fǎng)和法制工作法制今年，辦公室安排專(zhuān)門(mén)人員負責信訪(fǎng)督辦和法制工作，同時(shí)為相關(guān)科室和行政執法人員提供法規和政策咨詢(xún)業(yè)務(wù)，解答行政執法中遇到的問(wèn)題。XX年，共收到群眾來(lái)信和轉辦信件件，接待群眾來(lái)訪(fǎng)批人次，其中集體訪(fǎng)批人次。依法登記立案件，已答復件，按期結案率100%。網(wǎng)上答復市長(cháng)信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線(xiàn)條。對重點(diǎn)矛盾糾紛建立臺帳，實(shí)行掛帳督辦，確保及時(shí)得到化解穩控。對歷史積案本著(zhù)實(shí)事求是的原則，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，完成了帳上件積案的化解工作（其中主辦件，會(huì )辦件）。XX年，共受理行政訴訟件、行政復議件。關(guān)于信息公開(kāi)訴訟案件，在應訴過(guò)程中，積極向法制局學(xué)習請教，在庭下做好充足準備，做到在審理過(guò)程中有理有據，最終原告當庭撤訴。

　�。ㄊ�）檔案管理按照區級機關(guān)文書(shū)、檔案目標管理標準，從去年底開(kāi)始，共整理裝訂各門(mén)類(lèi)檔案卷，檔案管理工作進(jìn)一步規范。認真開(kāi)展了檔案行政執法規范化管理，通過(guò)了區政府檔案管理工作檢查驗收。

　�。ㄊ�一）老干部工作認真落實(shí)老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)文件。同時(shí)主動(dòng)掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節前夕組織老干部參加春節全局會(huì )餐，5月份組織老干部踏青采摘活動(dòng)。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導帶隊，對老干部進(jìn)行了慰問(wèn)走訪(fǎng)。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統離退休干部、職工到采摘活動(dòng)。月日，組織局系統全體離退休老干部、老職工到醫院進(jìn)行了全面的健康檢查。七一前夕，會(huì )同局黨總支、工會(huì )看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時(shí)，堅持有專(zhuān)人負責老干部工作，時(shí)刻對老同志的身體、生活、學(xué)習等情況進(jìn)行了了解，及時(shí)將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見(jiàn)和建議；按時(shí)為老干部報銷(xiāo)。

　�。ㄊ�二）財務(wù)工作在做好基礎性財務(wù)工作的同時(shí)，加強了對財務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》。完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作；配合監察局、財政局完成了單位車(chē)輛使用情況調查，按要求進(jìn)行了各車(chē)輛的年度費用明細支出情況統計；配合審計局完成了XX年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作；不定期地為領(lǐng)導進(jìn)行財務(wù)情況分析和說(shuō)明，使領(lǐng)導了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問(wèn)題；積極籌措、協(xié)調、收取了各專(zhuān)項工作經(jīng)費和各建設項目資金；積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。按照區財政局相關(guān)要求，參照局財務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財務(wù)會(huì )計制度匯編》。按照會(huì )計制度規定，加強本局的預算管理，強化會(huì )計監管，及時(shí)準確填寫(xiě)會(huì )計憑證、帳雹各類(lèi)報表，積極主動(dòng)提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù)報表報送各領(lǐng)導審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實(shí)辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。XX年，通過(guò)政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個(gè)科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個(gè)臺式機和個(gè)照相機。對局屬資產(chǎn)進(jìn)行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時(shí)，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作�？傊�，一年來(lái)，辦公室認真履行各項職能，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，取得了一定的'成績(jì)。雖然辦公室的工作取得了一些成績(jì)，但從更高的標準來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和不足：一是辦公室應付具體事務(wù)過(guò)多，工作主動(dòng)性、超前性不夠，存在被動(dòng)應付的狀態(tài)；二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調水平的提高；三是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強，支出結構需要理順；四是在宣傳、辦公自動(dòng)化方面的硬件建設還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數碼相機，沒(méi)有攝像機。希望能夠配備一臺較專(zhuān)業(yè)照相機及攝像機。對于以上問(wèn)題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問(wèn)題，同時(shí)爭取局領(lǐng)導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。

　　二、XX年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時(shí)，針對工作中面臨的主要問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下以項工作：

　�。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)作風(fēng)建設，嚴肅學(xué)習和工作考勤紀律。完善原有的學(xué)習、考勤工作制度，做好督促、檢查和通報工作，使機關(guān)作風(fēng)建設得到進(jìn)一步改善；

　�。ǘ�）加強與各科室、局屬各單位之間的溝通聯(lián)系。利用面對面交流、會(huì )議、調研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，以更好地做好協(xié)調和服務(wù)工作；

　�。ㄈ�）啟動(dòng)無(wú)紙化辦公，加快辦公自動(dòng)化建設。我局與區政府之間的往來(lái)文件已實(shí)現通過(guò)無(wú)紙化辦公系統進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時(shí)，還要積極指導各科室推進(jìn)自動(dòng)化辦公進(jìn)程。

　�。ㄋ模┘訌娋窒到y網(wǎng)站建設，力爭年底前完成局網(wǎng)站改版工作。

　�。ㄎ澹┰诶^續搞好信息工作的同時(shí)，加大宣傳工作力度。加強宣傳硬件設施建設，制定切實(shí)可行的宣傳工作制度，做好圖片、影像資料的收集整理和歸檔工作。爭取支持，計劃配備數碼相機、攝像機等設備；

　�。�六）嚴格財務(wù)收支管理，堅持節約辦事，進(jìn)一步規范采購制度，減少支出漏洞；

　�。ㄆ撸┳ズ脵n案達標升級工作。

　�。ò耍┲匾暫蛥⑴c局系統調研信息和調研報告的編寫(xiě)工作。提高規劃分局理論研究整體水平，在樹(shù)立規劃分局機關(guān)文明形象、加強對街鄉鎮規劃工作的理論指導方面發(fā)揮更大的作用；

　�。ň牛┮幏段飿I(yè)管理，明確立海公司的權利和責任；

　�。ㄊ�）做好局機關(guān)搬遷新址的各項工作。

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