規劃局局長(cháng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的規劃局局長(cháng)工作總結,希望能夠幫助到大家。
20xx年度是我局成立后第一個(gè)規范化運行的年度,也是分局各項工作逐步走入正;\轉軌道的年度。一年來(lái),在全局上下的共同努力下,分局運行質(zhì)態(tài)良好,取得了較好成績(jì),現就本人一年的工作情況總結如下:
一、團結班子帶好隊
作為主持工作負責人,本人始終注意班子成員的團結,堅持做到集體研究、科學(xué)決策、發(fā)揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關(guān)人員工作上嚴格要求,生活上真心關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,從而形成了班子成員相互團結、相互尊重,局機關(guān)隊伍團結、融洽的良好局面。工作中,大家努力克服人手少、工作量巨大的困難,相互協(xié)作,放棄眾多的休息日加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了村(居)民建房審批工作和產(chǎn)業(yè)園項目審批工作。今年共核發(fā)村(居)民建設工程規劃許可證578份、排險翻建89份,調解建房糾紛44起,到目前為止,未出現一例錯誤。
對產(chǎn)業(yè)園項目,更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區共發(fā)用地許可證40份,面積851189.7m2,協(xié)辦產(chǎn)業(yè)園外項目12件。分局從今年4月份起還主動(dòng)與市局對接,前后多次邀請市局分管領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我區對接規劃,并于11月底形成了河東分片概念性規劃,既形成了東部發(fā)展框架,又擴大了規劃影響力。為全區經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。實(shí)踐證明,分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時(shí)通過(guò)公開(kāi)辦事程序和收費標準,嚴格審批程序和辦公例會(huì )制度等系列制度的建立,形成了一套較嚴謹的運行機制,樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。
二、廉潔自律做好人
一年中,本人堅持做到廉潔自律,嚴格執行中央、省、市、區提出的“五個(gè)不準”、“五個(gè)嚴禁”、“四個(gè)嚴格控制”、“四個(gè)堅決制止”等廉潔自律有關(guān)規定。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權和職務(wù)上的影響謀取不當利益,未在經(jīng)濟實(shí)體中兼職取酬,未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂(lè )活動(dòng),無(wú)公款旅游等行為,注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到,還要求分局每個(gè)同志在實(shí)際工作中嚴格程序,熱情服務(wù),嚴禁吃、拿、卡、要,用制度管好自己和身邊的人,以人格魅力影響身邊的人,樹(shù)立了分局良好的對外形象,較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、勤奮努力當好家
作為新成立部門(mén)的負責人,如何當好家、樹(shù)立好全局形象,本人從不敢懈怠,一年中堅持做到勤奮學(xué)習,努力工作。
一是勤奮學(xué)習干好事
黨的十六大明確提出要“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì ),促進(jìn)人的.全面發(fā)展”,我區又提出創(chuàng )建學(xué)習型城區。為此,我們要求每個(gè)同志都要勤于學(xué)習、做學(xué)習的帶頭人,大興學(xué)習之風(fēng),建設學(xué)習型機關(guān)。一年來(lái),本人堅持結合工作實(shí)際,擠出休息日、節假日時(shí)間讀書(shū)學(xué)習,學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟和做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識,不僅參加湖南大學(xué)法律本科班學(xué)習,還參加了市委組織部和揚大聯(lián)辦的公共事業(yè)管理學(xué)習班,努力提高自身的理論素養,同時(shí)作為規劃工作新兵,規劃工作對我而言是一新課題,本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習規劃方面的業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平,并深入實(shí)際,堅持做到學(xué)用結合,干中學(xué)、學(xué)中干,從而較快地進(jìn)入了角色,迅速熟悉業(yè)務(wù),較好地開(kāi)創(chuàng )了規劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財
分局成立以來(lái),除正式人員工資外,市區未拔一分錢(qián),從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此,我局在借鑒其他分局經(jīng)驗基礎上,拓展思路主動(dòng)對接,與市有關(guān)單位簽定了代收費協(xié)議,并積極爭取政策與產(chǎn)業(yè)園明確了園區企業(yè)收費標準。這樣既增加了區級財政收入有解決了分局“吃飯”問(wèn)題。今年新增固定資產(chǎn)(含裝修)近60萬(wàn)元,幫產(chǎn)業(yè)園代收費近50萬(wàn)元。為分局工作正常開(kāi)展奠定了經(jīng)濟基礎。
過(guò)去的一年在分局上下的團結、支持幫助下,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題,主要表現在兩個(gè)方面:一是規劃業(yè)務(wù)還不夠精通,還有待進(jìn)一步學(xué)習提高;二是深入各鄉(鎮)街辦調查研究排憂(yōu)解難不夠,還需進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)深入積極探索,大膽創(chuàng )新。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力克服不足,使自己的工作再上新臺階。
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