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養老院社工年終總結(通用12篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編整理的養老院社工年終總結,歡迎大家分享。
養老院社工年終總結 1
一年來(lái),養老院在鎮黨、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在縣民政局的力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實(shí),各項工作走上了規范化、標準化、正;。主要做了以下幾項工作:
一、建章立制,進(jìn)行規范管理
在加軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設,努力實(shí)現人性化管理。
一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、養老院老人管理規定、食堂管理制、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;
二是強化院務(wù)管理,為確保院內規范有序運作,實(shí)行管理,挑選有行動(dòng)能力的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛生小組、院務(wù)管理小組等,負責養老院日常事務(wù)管理和參與重事項決定,同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。
三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對策,在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。
二、強化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮養老院始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加硬件設施投入。每年為院民購買(mǎi)夏、冬兩季全套衣物兩套,又由縣民政局統一購買(mǎi)更換了新床及床上用品。
二是做好環(huán)境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛生掃除,院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。
三是竭力服務(wù)老人生活起居,千方百計滿(mǎn)足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,對生活不能自理的'病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。
四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統一為他煤買(mǎi)了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專(zhuān)人照料。
三、強化管理,保證健康發(fā)展
建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實(shí),家都基本切實(shí)履行好崗位職責,做好具體供養服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時(shí)映及時(shí)送醫院醫治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。
護理衛生管理方面,保持老人房?jì)惹鍧,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長(cháng)期進(jìn)行安全知識宣傳,規范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個(gè)職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問(wèn)題徹底解決。
養老院社工年終總結 2
為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì),選好配強敬老院院長(cháng)和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取”的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的敬老院工作人員,F將有關(guān)工作總結如下:
一、分工明確,組織規范化
為了規范招聘程序,做到公開(kāi)、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長(cháng)趙明競為組長(cháng),副局長(cháng)劉金華為副組長(cháng),業(yè)務(wù)股所有成員為組員專(zhuān)門(mén)成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監督與協(xié)作相協(xié)調的系統化、規范化的招聘體系。
二、大力宣傳,廣納賢才
為最大限度的選配一支精干、高效的敬老院服務(wù)隊伍,經(jīng)研究決定,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì )招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉鎮進(jìn)行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:
1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,有較強的責任心,熱愛(ài)老人事業(yè),初中以上文化,男女不限;
2、懂管理、財會(huì )、烹飪、種養者優(yōu)先。
三、全面測試,嚴格選拔
對符合條件的報名者,按要求填寫(xiě)了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的報名篩選共有20人通過(guò)了初審。
對通過(guò)初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時(shí)事、語(yǔ)言表達和計算能力進(jìn)行了嚴格的筆試,按筆試成績(jì)由高到低以1:2的.比例確定了面試名單。對通過(guò)筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛(ài)心關(guān)懷以及如何協(xié)調家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評分。隨后,對相關(guān)人員進(jìn)行了政審,對政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪(fǎng),對其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無(wú)異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書(shū)》?偣灿腥蠢显涸洪L(cháng)進(jìn)行了更換,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調整,更新率達到xx℅。
四、強化業(yè)務(wù)水平,做好過(guò)渡工作
為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學(xué)習了國務(wù)院《農村五保供養工作條例》和xx省實(shí)施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務(wù)管理規范。通過(guò)學(xué)習,廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責,增強了責任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛(ài)崗敬業(yè),努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺階。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績(jì),但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,切實(shí)做到老有所養、老有所樂(lè )。
養老院社工年終總結 3
時(shí)光如水、歲月如梭,帶著(zhù)些許的工作成績(jì)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)xx敬老院在xx的堅強領(lǐng)導下,每名職工踏實(shí)工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)效勞水平與質(zhì)量,總體效勞水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著(zhù)自己的余熱,做到了“老有所為〞;一年來(lái)xx敬老院的全面建設得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jì)是突出的,但也存在著(zhù)一些缺乏的地方。具體如下:
一、取得的工作成績(jì)
〔一〕完成了供養對象搬遷后的適應問(wèn)題。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
〔二〕各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進(jìn)行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等。
〔三〕設立省級“醫養結合試點(diǎn)區〞。我院是省醫養結合試點(diǎn)單位,年初,我院與xx鎮xx衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務(wù),試點(diǎn)區于x月x日正式投入運行,運行以來(lái)得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。
二、存在的問(wèn)題與缺乏
〔一〕上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
〔二〕醫養結合試點(diǎn)區成立的必然性和資源浪費的.現實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與效勞對象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反響了xx敬老院入住率低的頑疾。
〔三〕前期對人員管理不夠,導致后期效勞人員松散自大,給院內的管理帶來(lái)很多負面影響。
〔四〕整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績(jì)多于缺乏,但成績(jì)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當時(shí),新的工作任務(wù)仍等著(zhù)我們去完成。展望來(lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。
養老院社工年終總結 4
20xx年,我們在民政部門(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力,完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),F將20xx年度工作小結如下:
一、改變觀(guān)念,推行無(wú)紙化辦公,實(shí)行信息化管理
從20xx年開(kāi)始,我院推行信息化管理。
一是通過(guò)培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護理交班記錄》。
二是全部數據實(shí)現電子化,老人、員工數據通過(guò)數據庫管理,到達動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。
三是各種表格電子化,數據不僅僅準確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全
針對養老機構的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護理工作的安全工作。
1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。
2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管狀況。
3、與員工簽定消防職責狀,實(shí)行院長(cháng)全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。
三、加強硬件建設,促進(jìn)軟件建設,提高老人護理水平
通過(guò)全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進(jìn)一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區慈善會(huì )支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽(yáng)能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò )監控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓,并通過(guò)特殊設備作業(yè)培訓,一名護理員通過(guò)培訓,獲得“護理專(zhuān)業(yè)初級證書(shū)”。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評,到達提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作,全面提高內部管理水平
在20xx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重持續。首先,召開(kāi)員工大會(huì )傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,二是對照“標準”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風(fēng),在獲得“運行考核達標”較好成績(jì)的基礎上,12月份,通過(guò)全體員工努力,我院又通過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì )”考評。
目前,老人和老人家屬對我院的`護理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意,收到老人家屬贈送的9面旌旗,1封感謝信。xx老人說(shuō),我去過(guò)10多個(gè)敬老院,那里的服務(wù)是最好,院長(cháng)、員工每人都親切可愛(ài)。xx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。
五、新年工作打算
1、加強員工技能培訓,全面員工素質(zhì)
積極參加市區“護理員”職業(yè)培訓,計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(初級)培訓,2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(中級)培訓。4名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織5次以上內部培訓,通過(guò)以會(huì )代培、以考代培等形式,在員工中開(kāi)展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。
2、完善我院“規避風(fēng)險”機制
一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風(fēng)險告知書(shū)》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風(fēng)險工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風(fēng)險”的機制,全面降低入住老人的護理風(fēng)險。
3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規范操作
繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實(shí)到位,各項記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎上,進(jìn)一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績(jì)。
養老院社工年終總結 5
20xx年,在單位領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項工作任務(wù),思想、學(xué)習和工作等方面獲得了新的提高,F將個(gè)人工作總結以下:
一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理。
堅持以人為本,重視從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。經(jīng)過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素養,理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真展開(kāi)了“三項評比”活動(dòng)。
在全院范疇內認真組織展開(kāi)“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行鄭重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的展開(kāi),培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的`成效是直觀(guān)、明確、周密、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現象,也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。
四、嚴格實(shí)行了五保老人入住敬老院。
健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”:
一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;
二是經(jīng)醫院健康檢查確診有沾染病的不準入院。
對具有入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌控院民的各種信息供給了方便,也為因人服務(wù)管理肯定了目標。
五、建立了自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念,重視發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展計劃和本年度工作計劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌控伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調解好飯菜花樣,保證飯菜供應。
三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪番值班,并負責院內線(xiàn)路檢驗,嚴格衛生制度,避免食品中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,避免意外事故產(chǎn)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務(wù)。
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是展開(kāi)了談心活動(dòng)。
三是分級護理,對一樣院民實(shí)行常規護理,對半自理院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會(huì )的暖和,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。
七、對上進(jìn)取爭取,努力提高辦院條件。
針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和修理,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂(lè )條件。
總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作獲得了必須成績(jì),遭到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表此刻,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我將連續嚴格實(shí)行和國家的五保供給方針、政策,牢牢依靠上級和廣大院民,開(kāi)辟創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新奉獻。
養老院社工年終總結 6
在單位領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項工作任務(wù),思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F將個(gè)人工作總結如下:
德
我始終堅持學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,領(lǐng)會(huì )其科學(xué),努力提高政治理論素養,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真學(xué)習黨的會(huì )議精神,學(xué)習黨風(fēng)廉政和效能建設會(huì )議的有關(guān)文件,積極參加院內組織的各項活動(dòng)。
能
經(jīng)過(guò)半年來(lái)接個(gè)月的學(xué)習和積累,我逐漸熟悉了各項工作,綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字表達能力都有所鍛煉和提高,能夠積極做好辦公室日常事務(wù)。按照領(lǐng)導的安排,做好各方面的基礎事務(wù),做好上傳下達,完成領(lǐng)導交辦的各種事務(wù)。
勤
在工作中,嚴格遵守各項規章制度,無(wú)遲到早退、曠到現象,認真做好本職工作,積極對待各項工作任務(wù),做到腿勤、口勤、筆勤,工作中勤奮務(wù)實(shí),按照要求圓滿(mǎn)完成各項工作。
績(jì)
一是積極參與業(yè)務(wù)工作。在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎。
二是參與效能建設工作。認真開(kāi)展效能建設工作,參加了各項效能建設工作會(huì )議,參與完成了效能績(jì)效自評,效能檔案的'準備,效能建設工作的綜述、總結及整改意見(jiàn)。
三是參與精神文明和黨風(fēng)廉政建設工作。
四是做好會(huì )議工作。認真做好每一次會(huì )議記錄,并且參與了各項會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。
五是認真完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
查找不足
一是對政治理論學(xué)習不夠重視,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。
二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點(diǎn)。
在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,繼續向領(lǐng)導請教和學(xué)習,提高自己的思想覺(jué)悟、工作水平,爭取在思想、工作、學(xué)習等方面,取得更大的進(jìn)步。
養老院社工年終總結 7
敬老院以集中供養五保戶(hù)和孤兒為主,現有床位55個(gè),有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20xx年,在市民政局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力指導幫忙,緊緊圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂(lè )”辦院宗旨,不斷轉變觀(guān)念,增強為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作,現就將今年的工作狀況作如下總結。
一、想方設法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用
20xx年鎮敬老院建成時(shí),我鎮五保戶(hù)為167人,其中集中供養13人,入院率為%,沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì )效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:
1、五保戶(hù)對敬老院狀況不了解,有成見(jiàn),始終認為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習慣。
2、各村對此項工作沒(méi)有引起足夠的重視,認為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。
(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對老院工作實(shí)行鎮村干部敬職責到人。
(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài),從內心說(shuō)敬老院好,以此給敬老院樹(shù)立良好的形象,并擴大影響。
(3)分批組織散居五保戶(hù)參觀(guān)敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開(kāi)敬老院。
(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書(shū),納入全年工作考核。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。
二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量
首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長(cháng),加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng),使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。
三是建立院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)潛力的`五保老人有事做,滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng )收的需要。目前院內有菜地4畝,養殖舊院黑雞100余只,養殖板角山羊3只。
三、面臨的困難
目前,我鎮敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題,主要表此刻以下兩個(gè)方面:
一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;
二是需要進(jìn)一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓,加強經(jīng)驗交流和學(xué)習,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。
20xx年,我鎮敬老院將繼續堅持市民政局和鎮黨委、政府正確領(lǐng)導,繼續圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂(lè )”的辦院宗旨,不斷轉變觀(guān)念,切實(shí)提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來(lái)源工作再上新臺階。
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今年進(jìn)入敬老院工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長(cháng)的教誨,我很快就適應了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也漸漸融入其中,每當工作完成走出科室就會(huì )感到放松,感到充實(shí),由于我的工作對我來(lái)說(shuō)是成心義,有結果的,我也愿意工作下去。
一、強化管理,建立一個(gè)規范有序的服務(wù)中心。
為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì ),落實(shí)了管理責任制,到達了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度,定期組織院民學(xué)習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間展開(kāi)幫護活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調動(dòng)院內工作人員的生產(chǎn)創(chuàng )收積極性,我們制定相干嘉獎制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng )收指標。年底進(jìn)行評比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持節儉持家、節儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。
二、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的'鄉鎮敬老院,我們第一是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉政委、政府反復挑選的。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時(shí)為他們辦理養老保險,并做到調資同步,增幅同步,充分調動(dòng)他們工作的積極性,安心腸工作。
三、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展門(mén)路。
我鄉經(jīng)濟基礎薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,鄉敬老院在搞好服務(wù)的基礎上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng )收、以副補院的門(mén)路。一是開(kāi)發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝閑暇地全部栽上蔬菜,一年四季從不中斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在公道利用資源的基礎上,圈養豬頭,有力的改進(jìn)了院民的生活水平。
四、真誠服務(wù),營(yíng)建一座老有所樂(lè )的理想樂(lè )園。
為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的晚年,我們在加大硬性設施建設投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個(gè)服務(wù)”。
一是社會(huì )化服務(wù)。
二是親情化服務(wù)。
對敬老院的老人,我們總是想方設法滿(mǎn)足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱情、盡心、全心腸做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱情服務(wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心伺候,周到服務(wù)。
這一年來(lái),我鄉敬老院的工作雖然獲得了一點(diǎn)成績(jì),但與上級的要求還有一定差距。今后,我將進(jìn)一步強化基礎工作,在創(chuàng )特點(diǎn)上做文章,爭創(chuàng )一流鄉鎮敬老院。
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20xx年xx鎮敬老院本著(zhù)“推進(jìn)規范服務(wù),創(chuàng )建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規范化、正;。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實(shí),以徹底解決了老人們的后顧之憂(yōu)。20xx年敬老院的工作計劃如下:
一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施
辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會(huì )福利中心,同時(shí)加強對院內的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強敬老院內部管理,促進(jìn)五保供養工作健康發(fā)展
xx敬老院目前住院老人有200人,平均年齡已達到80歲,最大年紀有90歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員x人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng),保障老人物質(zhì)文化生活
1、邀請鎮衛生院醫生、護士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。
2、為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
3、經(jīng)常組織老人學(xué)習讀報紙、講時(shí)事,使老人了解國內外時(shí)政大事,開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰。
四、充分利用院內資源,加強發(fā)展院內經(jīng)濟
提高老人生活水平進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟,組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的`勞動(dòng)。
1、把院內的小菜園200畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經(jīng)濟收入,以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平,并培養了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。
2、強化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標準,細化服務(wù)內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年。
3、努力提高院內老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂(lè )水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂(lè )聯(lián)歡活動(dòng),組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類(lèi)節目,創(chuàng )造其樂(lè )融融的氛圍。
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我從20xx年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái),我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下,發(fā)揚不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應這份工作,作為一位普通的服務(wù)員,堅持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的主旨。牢牢環(huán)繞以敬老院整體工作和肯定的目標為導向,進(jìn)行規范化服務(wù),禮貌化服務(wù),力求自己在各項工作中做到規范,禮貌,健康與完善。雖然社會(huì )上對這個(gè)行業(yè)有誤解,有的乃至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很酷愛(ài)這份工作,我能為政府分憂(yōu)解難,讓老人們老有所依、老有所樂(lè ),是我莫大的榮幸,F針對這幾年來(lái)的服務(wù)工作,總結以下。
一、院內清潔工作。
每一天早上對自己負責的每間寢室及個(gè)人分管的公共區域進(jìn)行清潔處理,絕不顯現臟亂現象,使大家看著(zhù)舒心,過(guò)得安心。
二、服務(wù)老人工作。
1、督促,監督,幫忙老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每一天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護照管。對生病老人精心照管,需要住院醫治的,及時(shí)上報,不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,辦理后事等。
2、調解、處理老人之間的糾紛,幫忙老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作,每一天對老人進(jìn)行人頭盤(pán)點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房,避免有老人走失和不安全隱患的產(chǎn)生,每一天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對新入院的老人,詳細給他們講授我院的規章制度,使他們盡快適應那里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余,我還會(huì )陪老人們談天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。
三、管理工作。
1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的'工作,還要輪班幫忙廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買(mǎi)菜的任務(wù),買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開(kāi)始知道敬老院的財務(wù)工作。一向到20xx年的xx月,沒(méi)參加買(mǎi)菜了,但又增加了現金保管,同時(shí)還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要,不該拿的不拿。
2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始,我一向參與庫房的保管工作,對于庫房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據,憑票辦事。我深知養老敬老工作事關(guān)習和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。所以,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監督之下,做到廉潔自律,不斷加強自身修養和錘煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂(yōu)”作為自己的行動(dòng)指南,不斷增強自律意識,提高自身思想修養,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
四、出勤方面。
我嚴格依照敬老院規章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責,絕不無(wú)故外出。有事會(huì )事先請假,調班,從無(wú)曠工記錄。
五、不足之處。
總結這幾年來(lái)在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了必須的奉獻,可是距離大家的要求還有必須差距。第一,學(xué)習的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強;其次,在工作中應當進(jìn)一步加強服務(wù)意識,不計較個(gè)人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團結協(xié)作關(guān)系,少說(shuō)話(huà),多做事。
在今后的工作中,我將認真摸索不足,總結體會(huì )教訓,進(jìn)取探索研究解決問(wèn)題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭取在今后的工作中做得更好。
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從20xx年以來(lái),瀘州市江陽(yáng)區彌陀鎮黨委、政府高度重視敬老院的建立工作,把農村五保人員的集中供給和敬老院的建立作為民生工程的重點(diǎn)來(lái)抓,遵照省一級敬老院的條件,專(zhuān)心開(kāi)展建立活動(dòng),經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努力,已根本到達省一級敬老院的各項標準,F就彌陀鎮在建立省一級敬老院方面所做的.工作總結如下:
一、根本狀況
我鎮位于瀘州市江陽(yáng)區東端,鎮內瀘合馬路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個(gè)農業(yè)行政村和1個(gè)社區,184個(gè)農業(yè)合作小組和19個(gè)居民小組,總人口32612人,有耕地面積2.2萬(wàn)畝,是江陽(yáng)區的遠郊鄉鎮,經(jīng)濟開(kāi)展相對滯后,財政收入比擬困難,是一個(gè)典型的農業(yè)鎮。
全鎮共有農村五保人員122人,其中集中供給73人,分散供給50人,五保集中供給率為59%,新建敬老院一所,建筑面積1250平方米,總投資140萬(wàn)元,能入住人員73人。
二、詳細措施
〔一〕高度重視,把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質(zhì)量,享受黨和政府的暖和,共享改革開(kāi)展放的成果,做到老有所養、老有所樂(lè ),為五保人員建立一個(gè)環(huán)境美麗、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年,鎮黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前,鎮長(cháng)付海兵帶著(zhù)設計人員和社會(huì )事務(wù)辦人員參觀(guān)了我市的奇豐鎮、云龍鎮、分水嶺鄉等鄉鎮的敬老院,吸取這些鄉鎮敬老院的建立經(jīng)歷,設計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺(jué),使社會(huì )的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照看,華蜜地安度晚年。
〔二〕著(zhù)力完善根底設施建立
1、本鎮敬老院始建于1958年,于20xx年在原址來(lái)龍山村2社新建磚混構造敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿(mǎn)意我鎮農村五保人員的入住,為此,鎮黨委政府在我鎮金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月起先開(kāi)工新建,今年4月15日竣工驗收,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667.5平方米,總投資140萬(wàn)元。
2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣〔新建沼池兩個(gè)〕、通電話(huà)、通光纖和通車(chē),綠化面積到達32%以上。
3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬闊光明,干凈衛生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達13平方米。
4、敬老院的房屋為磚混構造,質(zhì)量平安堅實(shí),室內外統一鋼化涂料,布局合理,美觀(guān)舒適。
5、院內配套設施齊全,配有會(huì )議室兼多功能活動(dòng)室1間,院務(wù)辦公室1間,貯存室1間〔兼衛生室〕、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地200平方米,有土地10畝。
〔三〕生活配套設施齊全
1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10臺,一臺DVD影碟機和功放機、音相等,有消遣棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。
2、五保對象住房?jì)冉y一新購置了床、被褥、床單、棕床墊〔夏天涼席或麻將席〕、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優(yōu)越,院內設有花壇,栽有花草、果樹(shù)等綠化植物,春秋季節院內鳥(niǎo)語(yǔ)花香。
3、醫務(wù)室配備有兼職醫務(wù)人員2人,配備了必需數量的常用藥品。
4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風(fēng)扇等設備,有統一美觀(guān)的桌椅,單獨格式碗柜,保證每個(gè)院民有一個(gè)屬于自己的碗柜。
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敬老院在市民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。
一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全
今年以來(lái),我院不斷完善各類(lèi)功能設施,強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬(wàn)元,改善院內設施,因我院一直以來(lái)地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源。四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時(shí)直連保安室,五保老人呼叫時(shí)支持對講,保障老人遇緊急情況時(shí),工作人員能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量。建院以來(lái)老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時(shí)還發(fā)生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床。還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全。十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過(guò)道安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全。廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全。老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。
二、豐富精神生活,創(chuàng )造文化氛圍,讓老人老有所樂(lè )
1、四月份,為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛(ài)老的傳統美德,我院聯(lián)合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關(guān)系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個(gè)星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務(wù)人員定時(shí)到社區衛生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥。社區醫生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識講座,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使長(cháng)者更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。
2、我院與社會(huì )各團體共同開(kāi)展了50多次活動(dòng):一年來(lái),每逢節日,鎮政府、學(xué)校、愛(ài)心單位、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。
三、健全各項規章制度、實(shí)行規范化管理
1、堅持以人為本,努力實(shí)現以制管中心。
我院健全各項規章制度,廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn),制定了院長(cháng)責任制、食堂,財務(wù),衛生,門(mén)衛、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。
2、抓工作管理
我院作為政府的一個(gè)組成部門(mén),是為民服務(wù)的`窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使事事有人負責,人人都把活干好。
3、加強工作人員素質(zhì)教育
堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實(shí)事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿(mǎn)意,主管部門(mén)滿(mǎn)意。
明年我院將進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
1、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業(yè)技能培訓活動(dòng)。
2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,讓他們對我院的服務(wù)提出建議,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆⻊?wù)。
3、開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng),通過(guò)耐心細致的對話(huà),讓我們理解老人的心理變化。
4、與社會(huì )各團體合作,制定更多適合老人的活動(dòng)。