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監控室的年終總結

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監控室的年終總結(通用15篇)

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編整理的監控室的年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監控室的年終總結(通用15篇)

  監控室的年終總結 1

  一年來(lái),我部門(mén)全體人員,深入學(xué)習貫徹上級工作會(huì )議精神,以iso9001質(zhì)量管理體系認證為契機,堅持以“四化管理”工作為重點(diǎn),團結協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強,在內部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導和其他部門(mén)交付的各項工作任務(wù),現對本部門(mén)的工作進(jìn)行的自我總結:

  第一、定期召開(kāi)監控室工作會(huì )議,及時(shí)傳達我站例會(huì )的精神和內容,同時(shí)總結前段時(shí)間的工作情況,對于工作中發(fā)現的不足之處及時(shí)指出并加以改正,另外制定下一段時(shí)間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序,此外在我站開(kāi)展的“四化管理工作落實(shí)年,迎全運形象作風(fēng)建設年活動(dòng)”及“中層干部、后勤機關(guān)人員思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)”等活動(dòng)中,我部門(mén)從職工的思想認識入手,召開(kāi)各個(gè)活動(dòng)為主題的部門(mén)例會(huì ),認真傳達我站的活動(dòng)精神,按照部門(mén)職責認真落實(shí)每月的學(xué)習內容,對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問(wèn)題,認真總結,改進(jìn)、再提高,為進(jìn)一步理順工作秩序打下基礎,定期組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)方面的'內容,定期進(jìn)行監控、收費設備安全大檢查,積極參加我站組織開(kāi)展的安全消防演習活動(dòng),并且認真完成了“巾幗文明崗”及內業(yè)資料的整理工作。

  第二、在監控工作中,監控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作,時(shí)刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開(kāi)、公平、公正的充分發(fā)揮監控的監督作用以及監控室的調度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴格按照操作流程操作系統,不定時(shí)地對畫(huà)面進(jìn)行切割錄像,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)準確地做好記錄,“全日制”嚴格監控各車(chē)道、廣場(chǎng)的監控系統運轉情況,及時(shí)發(fā)現所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導匯報,嚴格保密制度,認真、如實(shí)的填寫(xiě)各類(lèi)登記表及每班次的匯報材料,內容全面、筆記清晰,工作期間嚴格使用文明用語(yǔ),合理掌握詢(xún)問(wèn)一線(xiàn)工作情況及提醒時(shí)的語(yǔ)氣、時(shí)機,做到簡(jiǎn)短、干練,杜絕與一線(xiàn)隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時(shí)指出不足之處,同時(shí)按照績(jì)效考核標準,加大監控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結合實(shí)際工作,我部門(mén)能夠及時(shí)開(kāi)啟大屏幕并且及時(shí)添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關(guān)政策法規、天氣預報、安全警示標語(yǔ)、全運標語(yǔ)等內容。

  第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對處理不了的設備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

  第四、認真接待各級領(lǐng)導的視察及相關(guān)部門(mén)的調閱錄像工作,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作并積極配合其他部門(mén)的工作,按時(shí)打掃環(huán)境衛生,定期對監控室進(jìn)行大掃除,同時(shí)做好后勤保障工作。

  第五、我部門(mén)職工還積極參加了我站組織的各項活動(dòng),并且在大家的努力下取得的不錯的成績(jì)。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問(wèn)題和不足,主要表現有:

  1、還需進(jìn)一步自覺(jué)加強學(xué)習,每班次匯報材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現有價(jià)值線(xiàn)索,通過(guò)現象看問(wèn)題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。

  2、進(jìn)一步加強文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話(huà)、接聽(tīng)電話(huà)等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、個(gè)別同志監控工作記錄還需及時(shí)登記,主要表現在設備保修、維修登記表中。

  4、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識,盡自己所能處理設備故障。

  在意見(jiàn)建議方面,著(zhù)重提出一點(diǎn)有關(guān)我工作部門(mén)的意見(jiàn)建議,眾所周知我站充分利用三級監控抽查體系的督查作用,實(shí)現了收費管理工作的標準化、規范化,可否在此基礎上,對每班次監控員所記錄的《收費監聽(tīng)監控記錄》作為三級監控的附加工作,即:每天的值班員在中隊下班前,嚴格查看每班次監控員所記錄的《收費監聽(tīng)監控記錄》,對有異議之處重點(diǎn)監聽(tīng)并提出合理化意見(jiàn)建議,簽字屬實(shí),為每日所記錄的《站值班交接記錄本》的抽查監控監聽(tīng)記錄部分以及每月的績(jì)效考核成績(jì)提供更加確實(shí)的依據,每周站領(lǐng)導對《收費監聽(tīng)監控記錄》進(jìn)行檢查或抽查。以上拙見(jiàn),如有不妥,敬請原諒!

  在下一步的工作中,我部門(mén)將進(jìn)一步加大監控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規章制度,落實(shí)各項會(huì )議精神,積極參加各項活動(dòng),認真完成全年內業(yè)資料整理工作,為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量!

  監控室的年終總結 2

  我是20xx年10月份走上監控員這個(gè)工作崗為。從軍訓到實(shí)習到現在轉眼已經(jīng)過(guò)去了四個(gè)多月了。在站的正確領(lǐng)導、同事的熱情關(guān)心和指導下這四個(gè)月中真的使我受益良多,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。使我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生以最快的時(shí)間適應社會(huì ),適應工作并且可以很好的完成工作。在進(jìn)入崗位時(shí)候,為了能夠盡快的適應自己的工作崗位,把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問(wèn),積極向站長(cháng)和老收費員學(xué)習。

  漸漸的隨著(zhù)工作經(jīng)驗不斷成長(cháng),熟練掌握收費員崗位的基本工作后學(xué)習了隧道監控。依照省交通廳下達的關(guān)于高速公路收費文件的各個(gè)規定、條例和指導精神下我在發(fā)卡、收費、疏導的工作上以‘服務(wù)人民、奉獻社會(huì )’為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)。微笑服務(wù)結合起來(lái),按章收費,做到應征不漏,應免不征,以熟練的業(yè)務(wù)水平和熱情服務(wù)態(tài)度真誠認真的對待工作。并實(shí)習圓滿(mǎn)結束;并將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下;

  一、思想覺(jué)悟方面

  能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù),提高自身的政治理論水平,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  1、基本上能領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,能把領(lǐng)導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門(mén),同時(shí)也能地把中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報給領(lǐng)導。

  2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著(zhù)監控屏幕,發(fā)現收費員有不規范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識地去密切觀(guān)察過(guò)往的.船只。發(fā)現收費站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀(guān)察,并判斷是否該向領(lǐng)導報告。

  3、積極學(xué)習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導來(lái)檢查時(shí)能獨立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長(cháng)要求編制本室監控員排班表;查詢(xún)收費數據報規劃部等。

  4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果。

  5、常抓業(yè)務(wù),溝通靈活、做好監控信息主動(dòng)脈,剛剛走上監控員這個(gè)崗位的時(shí)候,主要的職責是指導現場(chǎng)收費員處理疑難業(yè)務(wù)和內部網(wǎng)絡(luò )的維護工作,工作量相應小一些。每天除了要及時(shí)完成的征收統計任務(wù)外,還要對現場(chǎng)解釋的`錄像進(jìn)行嚴查嚴抓,確保解釋合理回答到位,因此監控室要做好各個(gè)職能部門(mén)溝通。

  三、團結協(xié)作方面

  和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習,不搬弄是非,不挑撥離間。

  四、環(huán)境衛生方面

  自覺(jué)維護監控室內的衛生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

  以上是個(gè)人在20xx年工作中表現好的方面,但同時(shí)也發(fā)現自己工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。今后在工作中會(huì )更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習,從而提高自己的語(yǔ)言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學(xué)習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導的提問(wèn)。成績(jì)屬于過(guò)去的,要立足本職,展望未來(lái)。

  20xx年,希望能把我們xx收費站成為康臨所得標兵站,在工作中取得微不足道的成績(jì),但是,我始終認為榮譽(yù)大家共同努力的結果,凝聚著(zhù)大家的智慧與汗水,而我,僅是其中的一分子,在這里我深深感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。

  在今后的生活中,我將會(huì )懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱工作做出貢獻!爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監控員,讓領(lǐng)導放心,讓監控對象滿(mǎn)意!

  監控室的年終總結 3

  光陰荏苒,一年時(shí)間彈指一揮間。轉眼20xx年就接近尾聲了,我靜心回顧這年的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,較好完成了自己的本職工作。為了更好的開(kāi)展以后的工作,現在我將今年的工作情況總結如下:

  一、思想覺(jué)悟方面

  能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  二、義務(wù)素質(zhì)方面

  1、基本上能領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,能把領(lǐng)導指示的工作快速準確的辦好,同時(shí)也能及時(shí)地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報給領(lǐng)導。

  2、積極學(xué)習、了解監控設備的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在領(lǐng)導來(lái)調取監控是能獨立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像,回放、下載、復制視頻資料;圖像出現異常及時(shí)給技術(shù)員提供正確的故障情況,使之得到及時(shí)的修復。

  3、努力工作,認真完成工作任務(wù)。一直以來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理制度,全心全意投入到工作當中,在自己平凡而普通的監控崗位上,努力做好本職工作。

  4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情和處理結果。

  三、團結協(xié)作方面

  能和所有同事相處融洽,能互相幫助互相學(xué)習,不搬弄是非,不挑撥離間。

  四、環(huán)境衛生方面

  自覺(jué)維護監控室內的衛生,上班時(shí)主動(dòng)做好衛生清潔工作,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

  以上是我這一年工作情況,當然在工作中還存在很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中會(huì )更努力加強義務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習,堅持原則認真履行自己的'職責,增強自信心,學(xué)習別人的經(jīng)驗。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監控員,讓領(lǐng)導放心。在今后的工作中我會(huì )一如既往的做好自己的本職工作,努力為路寶的監控室的各項工作貢獻自己的光和熱。

  監控室的年終總結 4

  20xx年,我在認真學(xué)習黨和國家及公司各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識的基礎上,本著(zhù)進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)工作部署,作為一名監控人員,能自覺(jué)遵守工作紀律,嚴格按照部室里的各項制度來(lái)約束自己,認真組織,積極籌劃,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步增強了安全意識,提高了責任心,完成了期間領(lǐng)導交辦的各類(lèi)事項。

  一、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理體系,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,確保了安全生產(chǎn)形勢穩定。

  二、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  三、監控全面,整改徹底。

  對車(chē)輛進(jìn)行監視。對發(fā)生在收費區域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監視,積極配合公安人員。交通派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛。違章車(chē)輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調帶查詢(xún)提供有效可靠的線(xiàn)索。

  四、把監控的情況及時(shí)匯報給部門(mén)領(lǐng)導。當班發(fā)生的'一切突發(fā)事件和難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示或報告給主任,主任采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車(chē)在本班發(fā)生。

  五、愛(ài)護監控設施,掌握一般操作過(guò)程。在交接班時(shí)交代監控設備的運行情況,確保錄象過(guò)程的連續完整。通過(guò)自己的學(xué)習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用。

  六、保持監控室整潔衛生。在上下班之際打掃室內衛生,做到無(wú)雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

  七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴格執行站里的規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持。有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。

  八、存在的不足。

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,如:對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠等。

  今后將繼續發(fā)揮自身的長(cháng)處,認真改正存在的缺點(diǎn),加強學(xué)習,多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,在不斷推進(jìn)各項工作全面開(kāi)展的同時(shí),也注重加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,切實(shí)地做好安全生產(chǎn)的宣傳、學(xué)習工作,增強司機的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步完善制度、執行規程,以安全生產(chǎn)長(cháng)效管理為突破口,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),杜絕安全隱患,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  監控室的年終總結 5

  20xx轉眼即逝,在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助和正確領(lǐng)導下,在監控室全體工作人員努力工作下,監控室順利完了治安防范,消防安全工作,F就20xx年的工作做出以下總結:

 。ㄒ唬、加強學(xué)習,努力適應工作

  監控室人員對系統的物業(yè)管理工作認知度不高,對物業(yè)管理工作的職責任務(wù)不甚了解,為盡快適應新的工作環(huán)境,監控室工作人員加強學(xué)習,總結工作方法,不斷積累經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導和同事的幫助領(lǐng)導下,從不會(huì )到會(huì ),現已基本勝任本職工作。

 。ǘ、心系本職工作,認真履行職責

  1、防火工作,在過(guò)去的一年中,經(jīng)監控全體人員的努力下,排除火災隱患,做到了無(wú)重大火災事故。11月份因地下室商戶(hù)用電線(xiàn)路老化引發(fā)電線(xiàn)起火,監控室發(fā)現火情及時(shí)通知商戶(hù)和公司領(lǐng)導,組織綜維人員維持秩序并做好滅火準備,避免引發(fā)重大火情。

  2、防盜工作,在過(guò)去的一年中監控室工作人員認真工作,發(fā)現兩起偷盜,積極配合綜維人員抓獲現行,為商戶(hù)挽回損失。配合綜維人員加強商場(chǎng)巡視,防止小販、乞討人員進(jìn)入商場(chǎng)擾亂商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、設備維護和保養,在過(guò)去的一年中,監控室人員多次配合電工對消防和監控設備進(jìn)行維護和保養。對不能繼續使用的設備進(jìn)行更換,確保消防和監控設備正常使用。

  4、處置突發(fā)事件,5月分因大暴雨商場(chǎng)滲水,監控人員及時(shí)發(fā)現并組織綜維隊員排水,大大減少因此帶來(lái)的影響,對公寓住戶(hù)和商戶(hù)反映的停水、噪音擾民等問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調。

  5、準時(shí)交接班,全年無(wú)曠工、早退、脫崗等現象,并認真填寫(xiě)消防控制室值班記錄本、交班記錄本,存油登記本等。

  6、培訓工作,每月定期組織監控室全體人員集中學(xué)習一次,培訓消防和防盜技能。參加消防隊組織的培訓,已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書(shū)。參加了電梯盤(pán)車(chē)救援培訓。

 。ㄈ、20xx年工作不足:

  1、監控室人員服務(wù)意識不強,工作不積極主動(dòng),遇事處理拖拉,引發(fā)投訴。

  2、夜班出現睡崗現象,致二樓B區1號商戶(hù)被盜。

  3、監控室衛生臟、亂、差。

  4、和公司其它部門(mén)溝通協(xié)調差。

 。ㄋ模、20xx年度工作計劃

  針對20xx年工作中存在的`不足,為了做好新一年的工作,要做好以下幾個(gè)方面:

  1、提高服務(wù)意識,強化工作細則,對消防和防盜工作常抓不懈。

  2、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高工作效率。

  3、加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)調。

  4、加強對夜班工作情況巡查力度。

  5、抓好設備維護保養工作,搞好監控室的環(huán)境衛生。 在20xx年度的工作中,監控室工作人員將繼續加強防火,防盜工作,提升服務(wù)意識,恪敬職守,兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  以上是消防監控室20xx年度的工作總結,敬請領(lǐng)導審閱!

  監控室的年終總結 6

  一、選準一個(gè)突破口,化解物業(yè)矛盾糾紛

  預防和及時(shí)化解各類(lèi)物業(yè)矛盾糾紛是抓好物管的關(guān)鍵。小區辦有安排工作人員專(zhuān)門(mén)負責處理矛盾調處工作,建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,認真開(kāi)展物業(yè)矛盾糾紛排查調處活動(dòng),及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。我們把可能引發(fā)的各類(lèi)物業(yè)矛盾糾紛列為排查的重點(diǎn),每月定期組織排查,對排查出來(lái)的問(wèn)題逐案明確包案責任,集中時(shí)間、集中精力,加大力度解決矛盾糾紛案件,化解了一批可能引發(fā)的群眾工訪(fǎng)事件。一年來(lái),我街道共排查出物業(yè)矛盾糾紛和不安定因素47起,調處成功47起,調處成功率100%。其中,其中黃貝監察網(wǎng)信訪(fǎng)件5宗,社區家園網(wǎng)投訴32宗,群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)8宗,政務(wù)網(wǎng)2宗。如在安業(yè)馨園新老管理處交接過(guò)程中,存在的利益主體復雜、交接事項繁多、業(yè)主情緒激動(dòng)等共性問(wèn)題,針對安業(yè)馨園小區狀況,街道小區辦提前介入并多次主持召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),明確交接癥結,提高思想認識,全面推動(dòng)交接工作高效有序。一是針對保利物業(yè)(原管理處)提出小區物業(yè)招投標的合法性質(zhì)疑問(wèn)題,區住建局提供了相關(guān)的招投標合法性的證明資料,并做了相關(guān)說(shuō)明;二是針對保利物業(yè)(原管理處)提出追繳部分業(yè)主拖欠管理費問(wèn)題,我小區辦要求業(yè)委會(huì )及新物業(yè)公司配合保利物業(yè),開(kāi)展催繳工作;三是針對保利物業(yè)(原管理處)收取的'業(yè)主裝修押金、預收水費、停車(chē)費等問(wèn)題,由業(yè)主向業(yè)委會(huì )申報,通過(guò)業(yè)委會(huì )統一向保利物業(yè)(原管理處)交涉;四是要求保利物業(yè)(原管理處)安排工作人員,配合天海通(新物業(yè))接管小區監控室、配電房、電梯房、水泵房、辦公室等重要設施,確保平穩過(guò)渡,防止管理中空。通過(guò)各方努力,我們妥善解決了新老物業(yè)公司交接工作。

  二、形成一種合力,形成齊抓共管工作局面

  開(kāi)展與做好物業(yè)管理服務(wù)工作,決不是小區辦一家的事,而是在街道黨工委領(lǐng)導下由各個(gè)科室、各社區、各業(yè)主委員會(huì )及管理處共同參與配合開(kāi)展的。如物業(yè)各種矛盾糾紛的調處工作,都是在街道黨工委的`統一領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)各職能部門(mén),各社區工作站、管理處和廣大業(yè)主等共同參與,才能取得較好的成效。如安業(yè)馨園唐女士等業(yè)主反映開(kāi)發(fā)商違法變賣(mài)車(chē)位造成業(yè)主停車(chē)難問(wèn)題,我小區辦一方面督促管理處加強停車(chē)場(chǎng)的管理工作,盡力提高現有停車(chē)位的使用率,以解決業(yè)主停車(chē)難的問(wèn)題。同時(shí),我小區辦充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì )自我管理的作用,聯(lián)合區住建局、在小區內推行停車(chē)位抽簽工作,通過(guò)共同協(xié)調處理,推進(jìn)問(wèn)題的解決,目前小區情況平穩。

  三、抓住一個(gè)關(guān)鍵,規范業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )組建和換屆工作

  我街道依照《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理條例》、《物權法》等相關(guān)法律法規,組織指導、監督業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )籌建工作,對籌備組人員進(jìn)行相關(guān)法律法規的宣傳,使他們了解業(yè)委會(huì )、業(yè)主大會(huì )成立的必要程序和具體要求,并按照小區的實(shí)際情況召開(kāi)業(yè)主大會(huì ),進(jìn)行業(yè)委會(huì )成員選舉。在年度工作計劃中,我們合理安排業(yè)委會(huì )和業(yè)主大會(huì )的組建、換屆工作進(jìn)度。對于由于業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)或開(kāi)發(fā)企業(yè)之間存在矛盾,或者受自身管理條件限制、缺乏業(yè)主積極配合等多種原因而未順利開(kāi)展組建、換屆工作的小區,我們在日常管理中則加大協(xié)調、解釋和指導工作的力度,以保障、維護業(yè)主合法權益為目的,以法律法規為準繩,在做好小區日常物業(yè)管理監督工作的同時(shí)加快工作進(jìn)程。今年以來(lái),我轄區好天地、深堪小區完成了業(yè)主委員會(huì )首屆或換屆選舉工作,龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業(yè)主委員會(huì )換屆選舉工作正在籌備中,其中,深堪小區,龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊試點(diǎn)小區。

  四、打牢一個(gè)基礎,強化安全文明小區創(chuàng )建工作

  今年,我們新創(chuàng )建小區有鳳凰印象和污水處理廠(chǎng),華清園小區,華麗西、龍景花園、峰景臺和西嶺花園是鞏固小區,天景花園為提高升級小區。目前,各小區正在為提升小區居住環(huán)境,對小區的基礎設施進(jìn)行完善整改,加大了固本強基的建設力度。另外,我辦還組織了21名物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理,開(kāi)展了培訓工作,進(jìn)一步規范了我街道物業(yè)服務(wù)行業(yè)。在安全生產(chǎn)方面,組織了105名轄區管理處主任,參加了市安全實(shí)景模擬教育工作,進(jìn)一步增強了物業(yè)從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),提高自護自救技能和應急處理能力。

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  緊張而有序的一年即將過(guò)去,忙碌的一年里,在上級領(lǐng)導和個(gè)部門(mén)同事的幫助下,我監控中心順利的完成了本年度的工作任務(wù)。為了來(lái)年更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,我就監控中心本年度工作總結如下:

  一、工作業(yè)務(wù)

  年初,監控中心加強組織領(lǐng)導,認真落實(shí)工作目標,根據個(gè)人工作能力特點(diǎn)將監控中心工作逐一分至每個(gè)人,各班組負責人為第一責任人,員工為直接責任人,層層管理,層層負責落實(shí)。根據各個(gè)班組實(shí)際情況和個(gè)人工作分工,我們完善切實(shí)可行的規章制度。新制定了《監控中心門(mén)禁故障登記表》、《監控中心視頻故障登記表》、《委外維修登記表》等。

  1、嚴格工作要求

  考勤方面要求每位員工提前十分鐘到崗認真做好崗位工作交接,并且做到上崗時(shí)服裝整潔得體,不能遲到早退;值班記錄不允許出現早填漏填現象發(fā)生,設備維護和維修必須如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄,設備故障要跟蹤處理等等。各個(gè)工作環(huán)節都按監控員考核制度相應的規程規范來(lái)嚴格要求每個(gè)人。

  2、確保設備運行

  為確保館內安防系統運行、完好,我中心加強現場(chǎng)管理,以預防維修的原則,堅持日查、周查、月查制度;認真落實(shí)設備保養制度,夏季做好設備降溫、冬季做好線(xiàn)纜保護。堅持搶修制度的落實(shí),24小時(shí)隨叫隨到設備搶修工作制。

  3、設備維護

  隨著(zhù)設備的老化和館內布局的變化,我們對館內重點(diǎn)監控部位更換了鏡頭,增大了覆蓋面積更大、圖像也更清晰,基本達到了理想效果。對館內展柜紅外報警器靈敏度也進(jìn)行了調節測試均已達到行業(yè)標準。截至今日我們新裝監控5路,分別為負一層商鋪內外兩路和三樓新設展區三路。維修監控設備38處、維修門(mén)禁設備5處、維修報警設備8處、維修電話(huà)設備11處、維修網(wǎng)絡(luò )設備15次,維修展廳投影2次,對館內安防設備維護共計10次,據統計全年設備自維成功率為60﹪,其余40﹪故障均為外請設備廠(chǎng)家人員現場(chǎng)維修。

  4、重要活動(dòng)和接待

  如春節廟會(huì )、五一、十一、博物館日等活動(dòng)前夕,我都會(huì )組織相關(guān)人員對設備提前保養檢修,確;顒(dòng)中設備的正常使用。不僅如此我們還要配合大廳音響燈光布置的工作,如保時(shí)捷車(chē)展或畫(huà)展開(kāi)幕式等等,我們就根據使用方要求提前調試好音響和燈光,類(lèi)似此類(lèi)活動(dòng)我們據統計共參與8次;尤其今年報告廳播放宣傳片次數由為多,共計42次;報告廳會(huì )議配合共計11次。

  二、夯實(shí)基礎、加強教育

  監控中心大力倡導科學(xué)安全觀(guān),狠抓全員安全意識、治安防范意識,確保各項制度的.落實(shí),使監控中心保持了安全、穩定的良好局面。20xx年我中心不論是在設備維修、維護、重大接待活動(dòng)配合中我無(wú)一次工作失誤及安全事故發(fā)生,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。今年以來(lái),監控中心每位員工不僅掌握了各項操作技能,同時(shí)進(jìn)一步認識到了自身工作的重要性,工作本身的特殊性質(zhì)在無(wú)形中要求每一位員工要樹(shù)立強烈的責任意識、服務(wù)意識和團隊意識,做到在崗一分鐘安全60秒。一年來(lái)共組織全員培訓6次,對新員工培訓10次,技能考核12次,現在崗位上的每位員工都可以獨立操作設備,排除簡(jiǎn)單故障。

  三、工作中的不足

  1、業(yè)務(wù)技能還有待提高,中心的九大系統涉及到各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,因此要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,尤其是設備維修方面。

  2、規范化管理還需進(jìn)一步加強,凡事都要有個(gè)計劃、規范、標準。過(guò)去的一年,我們雖然在此方面做了一定的工作,但仍需進(jìn)一步的規范,做到工作有序、行為規范、辦公文明。

  3、管理工作中要求不夠嚴格果斷,工作中有些細節未到位,對監控員的`工作和生活情況還不夠關(guān)心。

  4、對鼓勵監控中心員工做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習新技術(shù),開(kāi)闊思路的思想觀(guān)念做的還很不到位。

  5、在工作中不能正視問(wèn)題和困難,在工作遇到困難時(shí)存在回避問(wèn)題的念頭。

  四、新年展望和目標

  新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰。20xx年我們要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁、努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中去,為大唐西市博物館來(lái)年整體工作目標發(fā)揮應有的作用。

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  20xx年,山西新村煤業(yè)有限公司監控室全體成員在礦領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,積極開(kāi)展各項工作,努力學(xué)習提高自身素質(zhì),團結一致,努力完成上級領(lǐng)導下達的各項工作。下面我就一年來(lái)監控室的工作進(jìn)度做以下總結:

  一、在思想認識上

  1、提高認識,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識

  近幾年來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,“知識經(jīng)濟時(shí)代”已經(jīng)來(lái)到,在煤礦行業(yè)體現也尤為突出,實(shí)現了采煤機械化、運輸皮帶化、安全監控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時(shí)代的進(jìn)步對我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學(xué)習和掌握更多的科學(xué)文化知識,才能適應社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步。

  2、“安全監控”旨在安全,盡職盡能保安全

  安全監控室作為一個(gè)職能辦公室,它的主要職責就是要隨時(shí)觀(guān)察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的涌出情況,以及主扇風(fēng)機、井下局扇風(fēng)機、各作業(yè)點(diǎn)供電情況等各種設備設施的`工作狀況,發(fā)現異常情況及時(shí)上報,為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。這就要求我們監控室所有人員要用十二分的認真與努力,全面及時(shí)的把井下所有動(dòng)態(tài)情況記錄、上傳報告。這就是我們的本職工作。

  二、在實(shí)際工作中

  1、補充完善了安全監控系統的記錄和資料。改變了以前記錄上的虛填假填現象,特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規程》要求,實(shí)測實(shí)填;對其它各種記錄都進(jìn)行了更正、補充;旧献龅搅擞涗浫、監控有效。

  2、領(lǐng)取了有關(guān)安全監控工作方面的資料和書(shū)籍,大家共同學(xué)習,互相交流,共同討論,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平。

  3、完善了人員定位系統。補充發(fā)放了人員定位卡,做到了入井人員的有效監督與控制。

  4、升級了瓦斯監控系統。由原來(lái)的KJ70型升級為KJ70N型。提高了安全監控系統的及時(shí)性和準確性。

  一年來(lái),在礦領(lǐng)導的'大力支持下,在安全監控室全體成員的共同努力下,監控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監控系統相比,仍有很大差距,還需要礦領(lǐng)導的大力支持,也需要我們更進(jìn)一步的努力。

  在20xx年,按照90萬(wàn)噸礦井的安全監控系統要求,我們計劃從以下幾方面開(kāi)展工作:

  1、進(jìn)一步提高思想認識,強化業(yè)務(wù)技能水平

  針對我礦監控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現狀,加大培訓力度,定期開(kāi)展學(xué)習討論會(huì ),通過(guò)互相學(xué)習,達到共同提高;充分利用 “每日一題、每周一測、每月一考”活動(dòng),提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平。

  2、完善系統設施,提高安全監控力度

  對現有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領(lǐng)導提出申請,進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步完善“三大系統”,使我礦安全監控系統達到標準化要求。

  3、強化軟件資料存檔備份工作

  杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項。這就要求我們要強化責任,從細從精工作。

  總之,20xx年將是我們最重要的一年,通過(guò)這一年的努力,要使我們監控室不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著(zhù)質(zhì)量標準化要求的方向而努力奮斗!

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  消防監控班在中心領(lǐng)導的指導下,在本班組的共同努力下,保障了通信機房的消防安全。具體工作簡(jiǎn)述如下:

  一、提高安全意識

  我班認真貫徹安全第一,預防為主的方針,時(shí)刻牢記隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山的警訓,認真學(xué)習各項安全規章制度,提高大家的安全意識。

  二、搞好基礎工作

  認真做好作業(yè)計劃,按照要求對轄區的設備進(jìn)行維護檢修,保證好其正常運行。

  三、堅持自查巡檢工作

  經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查,尤其節假日期間增加檢查次數,對每次的.檢查都有詳細記錄,對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改,真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng);。

  四、障礙處理

  處理各類(lèi)報警故障352次(含各分局和一、二樞紐)。

  (1)消防報警:煙多灰塵大引起。

  (2)樓宇自控報警:主要是空調補水箱4個(gè)液位浮球需要更換,生活用水自動(dòng)上水不靈敏,監控平臺軟件以舊系統模塊不太融合等。

  (3)空調設備報警:主要是溫度高,濾網(wǎng)堵塞等。

  (4)環(huán)境監控故障報警:環(huán)境監控改造設備更換調試。

  五、做好工程隨工監督

  (1)對開(kāi)發(fā)區綜合樓、長(cháng)途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠程監控系統安裝改造工程已完成設備安裝,目前進(jìn)入竣工驗收階段。

  (2)一、二樞紐保安監控系統改造施工進(jìn)入調試階段。

  (3)一樞紐排煙口更換進(jìn)入調試階段。

  (4)一樞紐:應急照明疏散燈修復5套、更新1套。

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  經(jīng)過(guò)一年的籌備、運作,以及前期大量測試工作,我部遠程視頻監控系統于20xx年2月28日正式上線(xiàn),監控中心正式運行。監控中心的成立是我行運營(yíng)管理模式的一次大變革,顛覆以往的監管模式,他是以ARMS系統重點(diǎn)監控、視頻系統過(guò)程監控、監管模式實(shí)現了非現場(chǎng)監管與現場(chǎng)監管相結合、重點(diǎn)監管與全面監管相結合、集中監管與分散監管相結合,監管的質(zhì)量和效力大大提高,臨柜業(yè)務(wù)質(zhì)量控制能力大大增強。

  一、人員配置情況

  監控中心設主任1人,在線(xiàn)監控36人、現場(chǎng)監管10人、后督3人、對賬2人。

  二、嚴格管理、精心考核

  監控中心在成立之初,為了更好的開(kāi)展監管工作、以及人員管理工作,特制訂了《監控中心工作流程》及《監控中心考核管理辦法》。同時(shí),為了提高監管員業(yè)務(wù)水平以及規范統一監管尺度,監控中心實(shí)行每周列會(huì )學(xué)習制度。并按季考試驗收學(xué)習結果,并且,不定期組織業(yè)務(wù)較強的.監管員座談交流不斷優(yōu)化監管方法。并編輯了督辦信息模板、整改通知書(shū)模板為監管規范統一起到了一定作用。

  三、監管工作

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  截止20xx年11月,省行營(yíng)業(yè)部共形成47期監測周報,整改專(zhuān)刊8期,轉發(fā)省行周報41期,累計下發(fā)整改通知書(shū)697份,糾正輔導問(wèn)題713個(gè),已對465人進(jìn)行積分處理。

  1、完成對全轄17個(gè)支行165個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的三化三鐵非現場(chǎng)考核臺賬的登記工作,為我行能夠順利通過(guò)總省行“三化三鐵”工作驗收奠定了良好的基礎。

  2、按季度做好全轄17個(gè)支行的運營(yíng)等級評價(jià)工作。

  3、完成低柜業(yè)務(wù)的專(zhuān)項檢查1次,發(fā)現58問(wèn)題,下達整改通知書(shū)31份,問(wèn)題糾偏27個(gè) 并對37人進(jìn)行積分處理。

 。ǘ╊A警信息情況

  省行營(yíng)業(yè)部處置中心共產(chǎn)生實(shí)時(shí)預警信息959628筆,日均產(chǎn)生預警信息2908筆,其中一級預警信息23444筆,占全部預警信息的2.44%;二級預警信息27640筆,占全部預警信息的2.88%;三級預警信息72556筆,占全部預警信息的7.56%;四級預警信息226890筆,占全部預警信息的23.64%;五級預警信息609098筆,占全部預警信息的63.47%。

  日終預警信息33267筆,日均產(chǎn)生預警信息101筆,其中一級預警信息1141筆,占全部預警信息的3.43%;二級預警信息30406筆,占全部預警信息的91.40%;三級預警信息1720筆,占全部預警信息的5.17%。

  20xx年上半年,處置中心收到督辦信息1221筆,日均3.7筆;下發(fā)督辦信息8480筆,日均26筆。

  四、下一步工作安排

  1、繼續加大監管員的培訓工作,不斷提升監管的監管能力,并做監管的尺度統一。

  2、加強監管員考核力度。

  3、繼續做好“運營(yíng)等級評價(jià)”考核工作。

  4、跟據“三化三鐵”文件中要求加強對網(wǎng)點(diǎn)的監督、輔導、糾偏工作,做好“三化三鐵”非現場(chǎng)考核工作,確保我行三化三鐵工作的順利進(jìn)行。

  5、繼續探索在線(xiàn)、現場(chǎng)、后督、授權多維一體的檢查模式

  6、提出考評系統的需求。

  7、規范憑證、優(yōu)化流程。

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  回顧20xx年工作,有收獲,有不足,感慨良多。20xx年,監控中心遵從公司的正確領(lǐng)導,在公司其他各部門(mén)的大力支持下,較好的完成了各項工作。我積極配合、協(xié)助主任做好監控中心日常管理工作,現將主要工作如下:

  一、重點(diǎn)監管工作

  積極響應公司號召,工作重心向監管私放人情車(chē)和貪污票款轉移。充分發(fā)揮監控中心在收費管理中的監督職能,嚴格收費作業(yè)行為,杜絕貪污作弊行為的出現。嚴肅工作紀律,對收費站員工日常工作中的重點(diǎn)違規違紀行為進(jìn)行監管、糾正,與稽查部、收費站齊抓共管,形成合力,努力提升員工的遵規守紀意識,遏制違規違紀行為的出現。

  二、文明服務(wù)督導工作

  監控中心通過(guò)實(shí)時(shí)監控與錄像回放相結合的方式,對收費員工的文明服務(wù)進(jìn)行督導,對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)提醒、現場(chǎng)糾正。定期整理匯總各收費站文明服務(wù)中存在的問(wèn)題,以報表形式上交稽查部,由稽查部核實(shí)下發(fā),要求各站整改反饋。敦促各站不斷提升文明服務(wù)水平,提高文明服務(wù)意識,為我公司爭創(chuàng )文明窗口單位奠定堅實(shí)基礎。

  三、保暢工作

  20xx年我路段全年共接到車(chē)隊保暢任務(wù)40余次,監控中心充分發(fā)揮中心協(xié)調聯(lián)動(dòng)職能,與交警部門(mén)及各收費站一道,圓滿(mǎn)完成了車(chē)隊迎送任務(wù)。同時(shí)針對暑期車(chē)流量驟增情況,遵照公司暑期保暢工作調度會(huì )會(huì )議精神,部門(mén)內部高度重視,制定應急保暢預案,以監控中心作為信息平臺,與交警、路政、救援中心、養護等相關(guān)部門(mén)建立“三位一體,多方聯(lián)動(dòng)”的應急保暢體系。較好的完成了今年的暑期保暢及日常保暢工作。

  四、信息發(fā)布工作

  20xx年全年,監控中心發(fā)布情報板信息1050條,發(fā)布準確率、及時(shí)率均達到100%。其中,利用龍門(mén)架情報板發(fā)布宣傳口號230次;發(fā)布宣講十九大精神口號180次;發(fā)布宣傳文明口號、文明320次;道路路況提示信息257次;節假日政策宣傳63次,圓滿(mǎn)完成了各類(lèi)信息的發(fā)布工作,較好的`展示了唐曹高速作為窗口單位的良好形象。

  五、投訴受理工作

  接到投訴來(lái)電時(shí),將投訴內容詳細記錄,遇到能夠立即給與當事人答復的,第一時(shí)間給與答復;如遇到不能立即給與答復的投訴,轉呈相關(guān)部門(mén)給與回復,并在24小時(shí)內與投訴人聯(lián)系,調查對所投訴之事是否給予解決,對滿(mǎn)意度進(jìn)行記錄。20xx年累計受理投訴76起,處理76起,投訴處理率、及時(shí)率及滿(mǎn)意率均達到100%。

  六、部門(mén)內部管理工作

  不斷加強監控隊伍自身建設,為了提高監控人員的.綜合業(yè)務(wù)能力,多次組織全體人員學(xué)習公司下發(fā)的各項規章,并結合監控的實(shí)際工作,在收費相關(guān)制度及規定、實(shí)際操作、理論基礎知識等方面對監控員進(jìn)行培訓,進(jìn)一步提升監控員業(yè)務(wù)水平。同時(shí),強化監控員服務(wù)意識,要求監控員在日常接聽(tīng)對講過(guò)程中,注意文明用語(yǔ)、規范用語(yǔ),嚴禁工作中摻雜個(gè)人情緒,影響工作質(zhì)量。目前,監控員服務(wù)意識普遍增強,文明服務(wù)水平得到較大提升。

  下一步:

  1、繼續圍繞“重點(diǎn)監管私放人情車(chē)、貪污票款”這條主線(xiàn)開(kāi)展監控工作,做好收費監管工作。

  2、繼續加強文明服務(wù)督導工作,推動(dòng)員工服務(wù)水平持續提升,努力打造唐曹高速服務(wù)品牌。

  3、發(fā)揮監控中心的信息平臺作用,做好保暢工作及面向社會(huì )的各類(lèi)信息發(fā)布工作。

  4、繼續加強部門(mén)內部管理,不斷強化監控人員素質(zhì),完善監控隊伍建設。

  監控室的年終總結 12

  20xx年,監控中心在管理處的直接領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞管理處工作,以進(jìn)一步規范內部管理、加強各收費站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展、牢樹(shù)服務(wù)理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來(lái),監控中心為各收費站共維護維修收費、監控、通信設備370余次,維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類(lèi)監控、收費及通信設備配件資金總額達百萬(wàn)元;受理車(chē)主業(yè)戶(hù)投訴37宗,轉辦各網(wǎng)絡(luò )媒體曝光事件7宗,視頻監控遠程取證45宗,處理反饋率99%;辦理市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、同級部門(mén)轉來(lái)的信訪(fǎng)件和群眾來(lái)信20件,轉辦率100%,及時(shí)答復上級部門(mén)的反饋率達100%;接待各級領(lǐng)導和高速公路同行的考察團76批次,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  一、主要成績(jì)

  (一)、積極主動(dòng)指導各收費站監控及收費工作

  為進(jìn)一步加大監控管理工作力度,建立應急指揮、快速協(xié)調處、站兩級管理和行政執法部門(mén),及時(shí)解決社會(huì )關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的高速公路指揮調度體系,根據管理處領(lǐng)導指示精神,經(jīng)過(guò)一年的調研實(shí)踐工作,我中心推動(dòng)建立收費站監控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務(wù)考核辦法》的通知(萊路高管[20xx]27號)監控信息工作檢查評分標準部分,為各收費站監控室的考核提供了指導性意見(jiàn)。對全處監控人員統一進(jìn)行了理論考試,并將考試成績(jì)予以通報。定期對各收費站進(jìn)行巡檢,從檢查結果來(lái)看,各站均指定站長(cháng)專(zhuān)門(mén)分工負責,緊緊依托業(yè)務(wù)科室,使監控工作得到了健康發(fā)展。其中,萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監控管理標準要求,其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉等方面的不足,部分收費站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí),個(gè)別站存在睡崗、空崗現象。

  (二)、多管齊下,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

  為使監控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。

  1、加強培訓,提高人員素質(zhì)。為全面提高監控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應快、服務(wù)好的'良好形象,今年我中心通過(guò)出題考試、“請進(jìn)來(lái),走出去”等方式,結合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況,組織監控人員參加分類(lèi)培訓,同時(shí)定期組織全體監控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考核,收到了良好效果。具體舉措有:

  第一,每季度,單位自己出題,以業(yè)務(wù)知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等法律法規以及公路部門(mén)的職能、綜合執法范圍等知識對監控人員進(jìn)行了全面考核,通過(guò)考試,調動(dòng)學(xué)習熱情,確保監控人員對相關(guān)內容熟練掌握;

  第二,特邀山東中創(chuàng )公司、魯光公司等單位相關(guān)專(zhuān)家來(lái)中心講課,系統講授公路的職能和法規、綜合監控和計算機運作等方面的知識,并為監控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題;

  第三,為進(jìn)一步提高監控人員對監控中心視頻監控調度系統的內部構造、操作原理的熟悉程序,做好設備日常維護工作等進(jìn)行了全員培訓。此外,一年來(lái),我中心還分別安排監控人員和管理人員參加了全省高速公路監控機電系統培訓、收費系統培訓、綜合管理培訓等,并要求做到每次培訓有記錄,有心得體會(huì ),有實(shí)際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合,互動(dòng)性強,氣氛熱烈,效果好。

  2、加強信息分析總結工作。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量,更好地為領(lǐng)導決策服務(wù),我中心今年制定了《監控工作季度綜述》!毒C述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見(jiàn)建議”等方面對每個(gè)季度的監控信息工作進(jìn)行了系統分析!侗O控工作季度綜述》作為我中心今年監控信息工作的新亮點(diǎn),受到了管理處領(lǐng)導的好評。

  (三)、狠抓制度化建設,不斷提高整體工作水平

  今年,我中心在去年的基礎上,進(jìn)一步完善內部管理制度,用制度規范責任,加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等一系列規章制度的學(xué)習,建立了相對完整的制度體系。

  二、目前存在的問(wèn)題

  今年,我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導和全體人員共同努力下取得了一定的成績(jì),但用高標準衡量,各項工作的開(kāi)展與處領(lǐng)導的要求還有一定的差距,還存在一些問(wèn)題:

  (一)、故障維護維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今年,我中心繼續加強現場(chǎng)維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了月10個(gè)百分點(diǎn)。

  (二)、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng )公司、魯光公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對口單位還未建立長(cháng)期有效的業(yè)務(wù)交流平臺,在工作中的溝通協(xié)調做得不夠;對各收費站監控室的業(yè)務(wù)指導作用未能充分發(fā)揮,相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強,主動(dòng)性還相對欠缺。

  三、20xx年工作意見(jiàn)

  根據一年來(lái)的工作實(shí)踐,明年我們將根據處領(lǐng)導的要求,進(jìn)一步加強監控中心建設,內強素質(zhì),外樹(shù)形象。以“八榮八恥”公路行業(yè)榮辱觀(guān)思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務(wù)收費人員,加強站監控室及車(chē)道監控,大力開(kāi)展“大投訴”體系工作,加強綜合協(xié)調和檢查督辦職能,提高服務(wù)水平,為實(shí)現我處收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng )文明單位作出新貢獻。

  20xx年的主要工作是:

  (一)、加強現場(chǎng)檢查辦公,促進(jìn)維護維修工作從答復型向落實(shí)型轉變。為達到上報故障“高標準維護、高質(zhì)量答復”的要求,以定期檢查和巡檢的方式開(kāi)展現場(chǎng)維護指導,特別是對難點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)解決落實(shí)。

  (二)、實(shí)行維護回訪(fǎng)制,更好的服務(wù)基層。進(jìn)一步規范維護程序,做到“有故障電話(huà)必接,有接必有果,有果必回復”,以更好地樹(shù)立監控中心維護人員的良好形象;卦L(fǎng)可通過(guò)電話(huà)方式直接詢(xún)問(wèn)監控室值班人員或值班站長(cháng),落實(shí)專(zhuān)人定期進(jìn)行。

  (三)、加強處、站溝通,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導作用。通過(guò)開(kāi)展處、站監控人員的業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng),加強對各收費站的業(yè)務(wù)指導,使監控管理工作更加規范化、效能化、真正起到監控職能作用。

  (四)、抓好監控中心內部管理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“責任到人”。落實(shí)各種規章制度,從責任到位、措施到位、服務(wù)到位入手,培養一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。

  (五)、抓好監控信息中心視頻監控設備及操作平臺軟件系統的維護,監控信息中心將以處領(lǐng)導的要求為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,讓監控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監控有效、指揮有力、處理有果的職能部門(mén),讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓同志們滿(mǎn)意。

  監控室的年終總結 13

  在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各個(gè)方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì),較好的完成了各項工作任務(wù),F將工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報。

  一、加強學(xué)習,提高了政治理論和崗位知識水平

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展之際,全體監控中心的同事在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的演講比賽,進(jìn)一步學(xué)習公司下發(fā)的`各項文件規定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、建立《監控中心突發(fā)事件應急預案》、積極準備迎接國檢。作為監控中心的`一員,在學(xué)習工作中,能熟練掌握監控員的業(yè)務(wù)知識與上機操作的工作流程。同時(shí),為了做好自己的本職工作,遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯誤率,工作效率也不斷的有所提高。

  二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作

  工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度,樹(shù)立良好工作的服務(wù)意識,做好“四個(gè)服務(wù)”。對內,所接的'每一個(gè)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)總是爭取在第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報,使領(lǐng)導及時(shí)掌握最新情況;對外,我們的形象代表了整個(gè)呂梁高速的形象,所以每次都按要求著(zhù)裝,整齊上崗,使用文明用語(yǔ)。監控部門(mén)與收費部門(mén)一樣都是窗口行業(yè),接觸司機形形色色,良莠不齊。當然有很多司機是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機是一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà),更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問(wèn)題。

  三、團結同事,努力工作

  平時(shí)的工作生活當中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個(gè)人得失,從不與同事?tīng)幟、爭長(cháng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴于律己,不把小事當無(wú)事,不把小錯當無(wú)錯。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團結,講正氣,講原則。監控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中,我樹(shù)立了監控室與各部門(mén)是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問(wèn)題。

  四、工作中存在的問(wèn)題和不足

  雖然我在工作中取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現象,主要是自覺(jué)服務(wù)的意識不夠,細節上做的不周到;三是長(cháng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預見(jiàn)性有待提高;五是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

  在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀(guān)念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,嚴格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續加強學(xué)習,戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我呂梁高速的建設與發(fā)展貢獻自己的力量。

  監控室的年終總結 14

  本人自20xx年二月到公司監控中心工作以來(lái),在公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在監控班長(cháng)的耐心指導下,虛心學(xué)習,認真工作,自覺(jué)完成各項工作任務(wù),為從一個(gè)收費員成長(cháng)為一名合格的監控員不懈地努力著(zhù)。主要表現有如下幾點(diǎn)

  一、思想覺(jué)悟方面

  能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  1、基本上能領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,能把領(lǐng)導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門(mén),同時(shí)也能及時(shí)地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報給領(lǐng)導。

  2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著(zhù)監控屏幕,發(fā)現收費員有不規范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識地去密切觀(guān)察過(guò)往的船只。發(fā)現收費站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀(guān)察,并判斷是否該向領(lǐng)導報告。

  3、積極學(xué)習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導來(lái)檢查時(shí)能獨立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、IP地址;按班長(cháng)要求編制本室監控員排班表;查詢(xún)收費數據報規劃部等。

  4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果。

  三、團結協(xié)作方面

  和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習,不搬弄是非,不挑撥離間。

  四、環(huán)境衛生方面

  自覺(jué)維護監控室內的衛生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

  以上是本人上半年工作中表現好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現自己工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,主要有下面幾點(diǎn):

  1、語(yǔ)言表達能力差。因為本人的母語(yǔ)是壯語(yǔ),而粵語(yǔ)和普通話(huà)水平略低,所以在給領(lǐng)導匯報工作時(shí)會(huì )出現語(yǔ)言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)單明了的情況。

  2、懼怕流言蜚語(yǔ)。本人在開(kāi)始時(shí)比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規范行為,后來(lái)聽(tīng)到一些議論后就開(kāi)始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開(kāi)工作。

  3、自信心不足。在上級領(lǐng)導面前過(guò)于緊張,不能更好地展現自己的工作能力。

  4、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統的學(xué)習,不敢大膽地提出自己的.疑問(wèn)。

  針對以上情況,本人今后在工作中會(huì )更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習,從而提高自己的語(yǔ)言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學(xué)習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導的提問(wèn)。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監控員,讓領(lǐng)導放心,讓監控對象滿(mǎn)意!同時(shí)在此建議領(lǐng)導在條件允許的情況下,能給我們監控員進(jìn)行一些系統的培訓、學(xué)習的機會(huì ),讓我們共同努力把我們的監控中心打造成設備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻!

  監控室的年終總結 15

  一、工作回顧

  工作量統計:闡述一年來(lái)監控室的工作總量,如累計監控時(shí)長(cháng),處理的異常事件數量等。

  任務(wù)完成情況:詳述各項監控任務(wù)的執行及完成情況,比如設備設施的穩定運行監控、安全風(fēng)險的預防和及時(shí)處置、各類(lèi)信息數據的有效收集和分析等。

  成績(jì)亮點(diǎn):突出展示本年度在監控工作中取得的主要成績(jì)和改進(jìn),例如成功預警并避免的重大事故、優(yōu)化升級的監控系統或流程、提升的應急處理能力等。

  二、問(wèn)題與改進(jìn)

  遇到的問(wèn)題與挑戰:誠實(shí)地指出監控工作中遇到的難點(diǎn)與問(wèn)題,如設備老化導致的故障頻發(fā)、監控技術(shù)更新?lián)Q代的需求、人員培訓與配置不足等。

  改進(jìn)措施與成效:介紹針對上述問(wèn)題采取的改進(jìn)措施以及實(shí)施后的效果,體現出監控室積極面對問(wèn)題、持續優(yōu)化工作的態(tài)度和行動(dòng)力。

  三、團隊建設與人才培養

  團隊凝聚力與協(xié)作:概述團隊成員間如何協(xié)同合作,共同完成監控任務(wù),以及通過(guò)哪些活動(dòng)增強了團隊凝聚力。

  培訓與發(fā)展:總結一年中進(jìn)行的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓,員工技能提升情況,以及為提升整體監控效能所做出的人才培養努力。

  四、未來(lái)規劃與展望

  明年工作計劃:根據今年的經(jīng)驗教訓,結合實(shí)際需求,提出新一年的'工作目標和重點(diǎn)方向,包括技術(shù)升級、制度完善、人員培訓等方面的具體規劃。

  持續改進(jìn)與期望:表達對監控室未來(lái)發(fā)展的愿景,以及為了達成這一愿景所需進(jìn)行的持續改進(jìn)和期待。

  以上只是一個(gè)大致框架,具體內容需要根據實(shí)際情況填充和完善。希望這個(gè)總結能全面、客觀(guān)地反映監控室過(guò)去一年的工作全貌,并為新的一年提供明確的方向和動(dòng)力。

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