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監控方面應急預案
監控系統是安防系統中應用最多的系統之一，現在市面上較為適合的工地監控系統是手持式視頻通信設備，視頻監控現在是主流。下面由小編給大家整理監控方面應急預案，歡迎大家閱讀參考。
監控方面應急預案篇1
一、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，為了預防或在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應急救援，保護公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預案。
二、模板工程施工中，可能出現的事故傷害范圍、性質(zhì)。模板工程施工中可能出現模板支撐系統或操作平臺失穩坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。
三、預防模板工程施工發(fā)生重大安全事故的監控措施：
1．檢查模板工程施工前是否制定了專(zhuān)項安全技術(shù)方案（包括設計計算書(shū)），方案是否經(jīng)上級部門(mén)審核和公司總工及總監批準。
2．檢查模板工程施工前公司有部門(mén)和工地項目部是否對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并簽名確認，施工中是否已派有專(zhuān)職安全員監控。
3、嚴把模板工程施工質(zhì)量關(guān)，監督檢查模板工程及其支撐系統、操作平臺等是否嚴格按“方案”及有關(guān)標準要求施工，重點(diǎn)應檢查監控支撐系統立桿下基礎及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設置及扣件的堅固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的承載力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑砼重量側壓力以及施工荷載。模板式程必須經(jīng)設計、施工、監理人員驗收合格后方可開(kāi)始下道工序施工。
4．平時(shí)每天由工地施工技術(shù)人員及安全員對模板及其支架進(jìn)行監控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發(fā)現有嚴重不符合要求的'情況或較嚴重的變形異常聲響等應立即停止施工。通知施工人員撤離危險區域，由項目部會(huì )同有關(guān)人員制定相應措施，落實(shí)整改至合格，同時(shí)項目部每天由專(zhuān)人做好監控記錄。
5．模板工程施工人員高處作業(yè)時(shí)，必須正確穿戴好個(gè)人安全防護用品，系好安全帶。
6．模板及其支架的拆除應在砼達到規定的強度值，拆模通知單經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后進(jìn)行，其拆除順序必須按方案及有關(guān)標準要求進(jìn)行。
四、工地安全事故應急救援組織：
工地成立生產(chǎn)安全事故應急救援組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目技術(shù)負責人及項目安全員任副組長(cháng)，下設現場(chǎng)搶險組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務(wù)組。
1、應急救援組職責：當工地發(fā)生安全事故時(shí)，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調各組之間的搶救工作，第一時(shí)間向110、119、120、公司應急救援指揮部、當地政府、安監、公安部門(mén)求援或報告災情。平時(shí)應急領(lǐng)導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機24小時(shí)開(kāi)通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項目部應急組長(cháng)抵達工地前，值班者即為臨時(shí)救援組長(cháng)。
2．現場(chǎng)搶險組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進(jìn)一步擴大。
3．傷員搶救組職責：對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫院搶救。
4．后勤服務(wù)組職責：負責交通車(chē)輛的調配、緊急救援物資的征集調用及人員的餐飲供應等。
5．疏散秩序組職責：負責事故現場(chǎng)的警戒保護，人群的疏散、秩序的維持，必要時(shí)支援其他搶救組的工作。
各應急救援組人員要參加救援救護基本技能學(xué)習培訓，項目部要定期進(jìn)行應急救援演練。
五、應急救援器材的配備：
1．醫療器材：擔架三付及氧氣袋、小藥箱等。
2．16T汽車(chē)吊一臺，載重汽車(chē)一輛。
3．交通工具：工地常備一輛值班面包車(chē)。
4．氣割設備三套及扳手等工具。
5．照明器材：手電筒及應急燈。
6．通訊工具：工地安全事故應急救援領(lǐng)導小組成員及各救援組長(cháng)配手機一只。
對以上救援器材，項目部要經(jīng)常進(jìn)行維護保養，保證應急救援時(shí)正常運轉。
六、發(fā)生事故后的現場(chǎng)救援措施：
1．發(fā)生重傷以上安全事故后，最早發(fā)現事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險區域人員立即撤離，并立即報告工地應急救援組正、副組長(cháng)和公司及上級部門(mén)，應急救援指揮部。
2．立即啟動(dòng)應急救援預案，組織實(shí)施搶險及救援工作，保護事故現場(chǎng)，同時(shí)，必要時(shí)通知公安、消防、供電等相關(guān)部門(mén)。
3．當發(fā)生模板支撐系統或操作平臺坍塌時(shí)，立即動(dòng)用汽車(chē)吊、切割設備等，采用機械吊裝和人工切割等相結合的方法，搶救出受害人員，并急送醫院搶救，同時(shí)采取措施，避免事故進(jìn)一步擴大，另外還要避免在搶險過(guò)程中再次發(fā)生事故和搶險中機械傷人。
六、報警信號及通訊：
各項目部必須將工程所在地公安報警電話(huà)110、消防報警電話(huà)119、醫療急救電話(huà)120及供電等部門(mén)、項目部應急救援領(lǐng)導組織成員手機號碼、公司應急救援領(lǐng)導組織成員手機號碼、當地建設行政主管部門(mén)、安監部門(mén)電話(huà)號碼明示于工地顯要位置。
監控方面應急預案篇2
在腳手架搭設施工中，常常會(huì )遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿(mǎn)堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點(diǎn)，由于高和大的特點(diǎn)，在搭設使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進(jìn)行，將該項目列為重點(diǎn)預防監控項目，本措施實(shí)用于高度超過(guò)20米的大型腳手架與6.5米的滿(mǎn)堂紅腳手架，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為大型腳手架監控措施和應急預案。
一、組織領(lǐng)導
工程項目部應成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長(cháng)分頭履行崗位和安全職責，貫徹執行建設部專(zhuān)項治理活動(dòng)的精神。在施工中開(kāi)展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以?xún)�，使工程順利完成，達到安全施工的目的。
二、危害預見(jiàn)
(一)高處墜落造成原因
1)架子工操作時(shí)不按規定系安全帶；
2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴；
3)被蹬踏物材質(zhì)強不夠，突然斷裂；
4)高處作業(yè)移動(dòng)位置時(shí)塔空、失穩；
5)高處作業(yè)時(shí)，由于站立不當或操作失誤被移動(dòng)的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識；②防高處墜落的安全設施、設備不健全。
(二)物體打擊造成原因
1)在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；
2)人為亂扔廢物、雜物傷人；
3)拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。
(三)腳手架坍塌事故造成原因
1)腳手架重心偏移，基礎松軟沒(méi)夯實(shí)，沒(méi)按照要求墊木墊，整體失穩而倒塌。
2)腳手架與建筑物拉結數量不足，超面積或拉結不牢；
3)施工前未進(jìn)行安全技術(shù)設計，設計有缺陷或未按設計方案施工和使用；
4)高層建筑架子架體過(guò)高、過(guò)大，附加荷載加大，搭設完畢后的檢查不認真。
三、組織防護措施
1)項目部負責生產(chǎn)的`副經(jīng)理，負責大型腳手架安全管理工作。
2)項目部負責技術(shù)的技術(shù)員，負責大型腳手架安全技術(shù)指導和技術(shù)交底。
3)項目部負責安全的安全員，負責大型腳手架安全監督檢查。
4)項目部負責安全資料的資料員配合工程技術(shù)員，負責大型腳手架變形監測，并做好監測記錄。
5)項目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長(cháng)的負責大型腳手架分層分段驗收，資料員負責做好驗收記錄。
6)項目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構造設計和技術(shù)要求，經(jīng)常性的觀(guān)測監測預測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預防措施，解決技術(shù)問(wèn)題。
7)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓，架子工必須持證上崗，由項目部安全員負責進(jìn)行落實(shí)。
8)配備水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負責大型腳手架的檢測和日常觀(guān)測。
9)堅持作業(yè)前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動(dòng)特別是施工中的安全防護措施和作業(yè)分工要求細致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個(gè)操作者并有交底記錄。
10)施工現場(chǎng)應設置安全防護設施和安全警示標志，由專(zhuān)人負責不得隨意移動(dòng)和拆除。
四、安全技術(shù)防護措施
1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴禁酒后上崗。
2)腳手架四周扎好防護欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。
3)大型腳手架的拉杰桿點(diǎn)，錨固點(diǎn)的布置要求符合規范標準和設計要求，并沿架高設置拉結桿，確保腳手架的穩定。
4)要落實(shí)責任和日常檢查維護，重點(diǎn)檢查架體變化，各種支撐及與結構聯(lián)結的受力情況。
5)在支搭與拆除作業(yè)過(guò)程中要嚴格按規定的工作順利進(jìn)行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動(dòng)的應報請技術(shù)部門(mén)審批。
6)腳手搭設完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付使用。
7)認真執行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項目部申請，經(jīng)項目部審批后，派技術(shù)人員到現場(chǎng)監督拆除，先劃分作業(yè)區，周?chē)O圍欄或豎立警示標志，地面應有專(zhuān)人指揮，嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員入內。
8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶。
9)腳手架拆除順序應遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除。
五、施工安全制度
1)項目部每周一召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全措施和目標，對易發(fā)生重大事故的部位要提到安全工作的重點(diǎn)高度，認真對待。
2)進(jìn)場(chǎng)人員的三級安全教育，特殊作業(yè)人員持證上崗由項目部安全員組織實(shí)施教育和檢查核對證件。
3)每日的班前安全活動(dòng)，由施工員負責組織安排當日工作內容，根據工作內容技術(shù)員負責進(jìn)行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細致、明確、合理，防護措施落實(shí)到人。
六、應急處理措施
1)工程項目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立救援組織，落實(shí)救援器材。
2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅持自援、自救與項目部救援相結合的原則，貫徹統一指揮，分級負責的原則。
3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：
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4)應急救援領(lǐng)導小組
大型腳手架作業(yè)的項目部負責人為緊急救援小組組長(cháng)；
大型腳手架作業(yè)的項目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長(cháng)；
大型腳手架作業(yè)的項目部安全員為緊急救援小組成員；
大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。
5)應急救援領(lǐng)導小組工作職責
發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí)，救援小組組長(cháng)統一指揮，第一時(shí)間內向項目部救援組報告，并及時(shí)向119、110、120報告，請求社會(huì )援救，組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。
發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí)，救援小組副組長(cháng)統一協(xié)調停止正在進(jìn)行的高處作業(yè)，人員及時(shí)疏散到安全位置。
發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時(shí)，救援小組成員迅速集中，聽(tīng)從組長(cháng)安排，按責任分工和平常演練要求，有組織的進(jìn)行搶險，對受傷人員實(shí)施人工急救降低傷情發(fā)展速度。
保護好事故現場(chǎng)，保護收集事故現場(chǎng)證據，做好事故上報和配合事故調查。
項目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領(lǐng)導小組負責人匯報，服從公司緊急救援小組的統一指揮。
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