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試制技術(shù)工作總結
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的試制技術(shù)工作總結，歡迎大家分享。
試制技術(shù)工作總結 1
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專(zhuān)人維護，使得的文件格式不統一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實(shí)際情況結合，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊;其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門(mén)內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難，排除問(wèn)題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
2、工藝技術(shù)規范標準體系的建立和實(shí)施
4月底前，完成了工藝技術(shù)規范、工藝標準體系(工藝文件類(lèi)別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應的內部培訓，推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR)，編制焊接通用作業(yè)指導書(shū)(WPS)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿(mǎn)足公司現有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
截止到目前，已完成JHP2007型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。
現在，我和部門(mén)同事一起努力，持續推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時(shí)，加強工藝紀律檢查和監督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規范準確。
但是，在今年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對細節的地方關(guān)注度不夠，監督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的.錯誤。
4、特種設備資質(zhì)認證
按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會(huì )議要求，編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時(shí)，完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
5、生產(chǎn)工藝革新
在今年，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量顯著(zhù)提高，為公司節約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一。
6、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會(huì )議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門(mén)陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人)，全年無(wú)工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習，共同努力，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng )新的技術(shù)型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎知識專(zhuān)業(yè)培訓。
11月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長(cháng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、20xx年工作計劃展望及思路
1、崗位技能和學(xué)習型團隊建設
明年，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門(mén)同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內水平非常欠缺，我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在，積極開(kāi)展部門(mén)內部針對性培訓，帶頭學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結合實(shí)際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統一思想，提高認識，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀律監督：
20xx年，我將和部門(mén)員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進(jìn)行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制。初步計劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：
(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實(shí))
(2)JHC2000型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)JHP2003型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件
(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個(gè)工藝文件的基礎上，根據20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監督工作，持續改進(jìn)工藝方案，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序，監督檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
3、持續推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設工作
目前，技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設經(jīng)過(guò)前期準備工作，我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng )建工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查，實(shí)現產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統，實(shí)現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設
隨著(zhù)PDM二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入使用，積極推動(dòng)工藝標準化管理工作。
三.結束語(yǔ)
展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
試制技術(shù)工作總結 2
20xx年的3月20號，我來(lái)到xx公司工作。這是一個(gè)鄉村里的企業(yè)，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區別，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠(chǎng)還不算��；企業(yè)領(lǐng)導又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng )新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí)，也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號就上班了。
剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈。是記件的，對我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活，我是想快做不好，慢了不掙錢(qián)啊。真急死我了；有的人因干不來(lái)都回家了，但是我不能，因為我來(lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法。
后來(lái)是4月7號，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調到包裝部做記時(shí)工。 再后來(lái)是4月26號我被調到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉庫做了倉管。因為我以前在廣東做過(guò)倉管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導調到了倉庫；在那里我熟識了制燈車(chē)間主任：周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識；在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調到橡膠線(xiàn)車(chē)間，包裝車(chē)間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節和操作規程；在此其間，我也曾發(fā)錯過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯燈泡或拿錯尾線(xiàn)等，周阿姨都會(huì )幫我把麻煩和損失降到最低。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問(wèn)題的最好方法。
9月6號我被公司領(lǐng)導調到行政大樓的銷(xiāo)售部。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺辦公電腦；同時(shí)也發(fā)現自己要學(xué)習的東西太多太多。就在那一刻，我把學(xué)習定為工作的首位，其次就是適應環(huán)境努力工作；以后的工作，在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中，在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。
在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車(chē)間的6s督導員；其間公司舉辦的.我為什么要推進(jìn)6s演講會(huì )上，我代表制燈三車(chē)間參賽，拿下了一等獎；在第三階段的最后評比中，我們三車(chē)間取得了良好獎（100元）。
在公司6s管理的第四階段，我又被調為包裝部的6s督導員；其間公司舉行的早會(huì )比賽上，我們包裝部拿了三等獎；在第四階段的最后評比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎（300元）。 在xx月xx號晚上，公司舉行的慶元旦文藝晚會(huì )上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會(huì )；和公司所有員工，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè )的并且難忘的夜晚。我們在歡歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年！進(jìn)入新的一年，我會(huì )在過(guò)去一年的基礎之上：繼續不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭取新的目標的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習。相信全新的自我，全新的目標，一定會(huì )出現全新的成果。
在剛剛過(guò)去的20xx年里，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有做錯事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心，同時(shí)也有思念家鄉想念親人時(shí)的憂(yōu)傷；但這一切都已過(guò)去，面對新的一天新的一年，我始終擁有自信。
試制技術(shù)工作總結 3
鑒定委員會(huì )各位專(zhuān)家：
本公司是一個(gè)生產(chǎn)加工塑鋼門(mén)窗企業(yè)，現有職工人，專(zhuān)業(yè)人員人，生產(chǎn)車(chē)間面積為xm，倉庫面積為xm。
公司主要設備有：雙頭切割鋸、三點(diǎn)四位焊機、V形鋸、清角鋸、銑床等設備。年生產(chǎn)鋁合金門(mén)窗能力為xm。
我廠(chǎng)試制的80系列推拉窗其所用的窗框、扇、壓條、封蓋等型材選用的是生產(chǎn)的塑鋼門(mén)窗異型材產(chǎn)品。該公司產(chǎn)品質(zhì)量較穩定，符合國家標準，經(jīng)所檢驗為合格產(chǎn)品。
80系列組合推位窗較平開(kāi)窗等窗型具有結構簡(jiǎn)單、造價(jià)低，便于安裝、易于維護、堅固耐用等多種優(yōu)點(diǎn)，為用戶(hù)所接受，為我廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的第一代塑料窗產(chǎn)品，并將逐步向更多產(chǎn)品邁進(jìn)。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我廠(chǎng)選派技術(shù)人員組織了車(chē)間下料、焊接、總裝工序等骨干人員到進(jìn)行了短期培訓、學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，提高了素質(zhì)；同時(shí)組織全體人員學(xué)習了建筑行業(yè)標準JG／T3018－94《PVC塑料窗》、國標GB8814－88《門(mén)窗框用硬聚氯乙烯（PVC）型材》，制訂了《企業(yè)內控質(zhì)量標準》。從思想上提高了職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。CST.AS80E推拉窗洞口尺寸依據國家標準GB5824－86確定，窗型選用全國通用建筑標準設計試用圖集。為指導針對產(chǎn)品的技術(shù)要求，設計了企業(yè)自己的產(chǎn)品圖集及圖樣，組織技術(shù)人員確定了80系列組合推拉窗的工藝流程，并依據流程制定了各工序生產(chǎn)工序卡，從而對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了有效的控制，并且按質(zhì)量管理的要求，對各個(gè)工序進(jìn)行了工序檢驗。
在試制過(guò)程中一度出現焊接質(zhì)量方面的問(wèn)題，個(gè)別焊縫內角處出現3－5mm長(cháng)度的裂紋，經(jīng)過(guò)分析認為，80型材截面大，而所定加熱、保壓時(shí)間為25s，焊后冷卻時(shí)間為6min，時(shí)間較少。于是確定把加熱時(shí)間增加到30s，保壓時(shí)間增加到40s，工件進(jìn)給壓力由原來(lái)為0.2MPa，增加到也0.3MPa，焊接完畢10min后再清理焊。經(jīng)過(guò)試驗，裂紋現象解決了，焊縫質(zhì)量得到了保證。并依此修改了焊接工藝。在整個(gè)試制生產(chǎn)的過(guò)程嚴格按生產(chǎn)流程進(jìn)行，各生產(chǎn)工序嚴格按工藝卡片進(jìn)行操作，并且按“三檢”的要求進(jìn)行了“自檢、互檢、專(zhuān)檢”，并且真實(shí)填寫(xiě)檢驗記錄，確保了產(chǎn)品最終達到了質(zhì)量要求。樣品經(jīng)《山東省建設機械質(zhì)量監督檢測中心》
檢驗達到合格。80系列塑鋼門(mén)窗型材經(jīng)落錘沖擊試驗，高低溫尺寸變化率試驗高溫加熱表面質(zhì)量及焊角強度試驗均達到規定要求。
通過(guò)產(chǎn)品的試制，我們有以下的體會(huì )：
1、想取得好的產(chǎn)品質(zhì)量，必須有可靠的質(zhì)量保證手段。表現在完善的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)檢驗人員的責任心加上先進(jìn)可靠的設備及檢測工具。
2、要有切實(shí)可行的生產(chǎn)工藝及操作規程，做到有章可循，科學(xué)操作。
3、要有先進(jìn)的機械裝備，沒(méi)有它，想生產(chǎn)出好的產(chǎn)品也是不可能的.。
4、要有高水平的技術(shù)人員和良好技術(shù)素質(zhì)的工人，，在這一點(diǎn)上我們體會(huì )很深，由于建廠(chǎng)時(shí)間短，技術(shù)人員經(jīng)驗不足，生產(chǎn)工人沒(méi)有受到系統的培訓，技術(shù)水平高低不齊，對設備的掌握，技術(shù)規范及質(zhì)量要求等技術(shù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。
以上是我們在產(chǎn)品試制過(guò)程中的工作總結與體會(huì )，提請各位委員審閱。
試制技術(shù)工作總結 4
依據公司關(guān)于試制兩臺315KVA/10KV非晶變壓器的有關(guān)精神。根據公司精神及工廠(chǎng)的具體客觀(guān)情況，工廠(chǎng)先后成立了變壓器試制小組，并從上海、河南同行業(yè)廠(chǎng)家聘請了相關(guān)技術(shù)人員，協(xié)助我們并直接參與變壓器的試制工作。通過(guò)近四十天的努力，歷經(jīng)艱辛，磕磕碰碰，在邊調試設備邊試制產(chǎn)品的狀況下，各部出主意想辦法，積極參與密切配合，于20xx年9月29日下午4時(shí)將兩臺樣機通過(guò)試驗基本試制成功，大家所付出的艱辛和汗水是值得肯定的。
在整個(gè)試制過(guò)程中值得贊揚的是各部門(mén)團結協(xié)作，相互配合，積極出主意想辦法，緊緊圍繞變壓器試制工作為中心，有問(wèn)題解決問(wèn)題，缺工具現場(chǎng)制作工具，總之大家的心都凝聚在兩臺變壓器的試制工作上，我們的目的達到了，我們的變壓器試制成功了。
但是本著(zhù)總結提高的原則，邊試制邊查找問(wèn)題，避免一樣的問(wèn)題重復發(fā)生，在整個(gè)試制過(guò)程中仍反映出很多不足的問(wèn)題。下面我分五個(gè)部分敘述一下試制過(guò)程存在的問(wèn)題。
一、思想理念
1、從整體思想理念上的問(wèn)題是;
前期把試制工作考慮的不夠充分，不夠細致，尤其是在前期的試制工作計劃和技術(shù)準備不夠充分不夠細致，現場(chǎng)實(shí)施工作中出現的設備調試和試制產(chǎn)品間的相互等待，工藝文件的不完善，缺少工裝，量具等方面就充分說(shuō)明了這一問(wèn)題所在。
2、整體存在著(zhù)等、靠依賴(lài)思想首先在試制過(guò)程中，依賴(lài)外聘人員的思想過(guò)重，自己企業(yè)沒(méi)有整體思路，自己企業(yè)的管理思路沒(méi)有真正滲透到各個(gè)工序環(huán)節中去。顯得很被動(dòng)。在試制前期基本由外聘人員一手操作，我們的操作人員無(wú)法插手，企業(yè)竟沒(méi)有自己的工藝指導性文件，顯得無(wú)處下手，如:剪板機的安裝調試，壓力機的調試都顯得很倉促，至今仍處于臨時(shí)狀態(tài)。
二、技術(shù)工藝管理文件不健全
1、自試制工作開(kāi)始，僅有總裝工藝文本外，其余各工序均無(wú)工藝文件，就連很簡(jiǎn)易的工藝指導性文件都沒(méi)有。所以就導致了在產(chǎn)品試制工作中，隨意性較大，各個(gè)工序都反映較大的隨意性，如：器身絕緣的改動(dòng)，總裝加裝橡膠板，器身干燥重復三次干燥等。都顯得很隨意，不規范。
2、前期技術(shù)文件消化不徹底不詳細，從外協(xié)件的不斷更改到工序間的絕緣件尺寸變更，以及箱蓋上凸，箱沿變形，壓力釋放閥、油位計設計不合理，以及2號變壓器的主絕緣距離小導致一次試驗不合格，都說(shuō)明了前期技術(shù)消化不細致，最終導致產(chǎn)品處于無(wú)質(zhì)量控制狀態(tài)。
三、設備及工裝
1現階段設備存在的問(wèn)題
1.1有兩部行車(chē)仍存在漏油情況
1.2中型箔式繞線(xiàn)機操作臺方向，壓緊裝置有問(wèn)題。
1.38號高壓繞線(xiàn)機有問(wèn)題待解決。
1.4壓力機無(wú)壓力限位應改進(jìn)。
1.5試驗操作臺顯示電壓數據與輸出端實(shí)際值差異較大，需廠(chǎng)家來(lái)調整。
1.6試驗站所配備的計算機、打印機均無(wú)到位，現階段試驗測試儀無(wú)內存、試驗數據無(wú)法保存。
2、工裝工具
2.1絕緣制作工作臺案需加工。
2.2絕緣制作需購置振動(dòng)剪，以便制作，圓弧形絕緣件。
2.3繞線(xiàn)工序需要配備小型電阻焊機。小截徑漆包線(xiàn)使用磷銅焊接質(zhì)量不可靠。
2.4線(xiàn)圈繞制需配置方凳及工作臺。
2.5引線(xiàn)制作工序需置小型磷銅焊機，及相應的工作臺，夾具，銼刀、拋光機。
2.6引線(xiàn)制作需購置握彎機，手工制作銅牌很難保證精確度。
2.7總裝配工序需加工污染油存放容器，避免受污染油進(jìn)入原油和凈化油系統。制作相應尺寸的'油盤(pán)，供返修產(chǎn)品使用，購買(mǎi)氣動(dòng)或電動(dòng)扳手以備批量生產(chǎn)使用，制作相應的大口扳手。
2.8制作施壓密封試漏專(zhuān)用工具，
2.9購買(mǎi)空壓機及相應的噴漆工具，滿(mǎn)足密封試漏及變壓器外表噴漆。
四、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
1、盡快出臺相應的技術(shù)條件和工藝文件，做到產(chǎn)品在各個(gè)工序受控、便于監督，避免在產(chǎn)品制作中不規范化，杜絕隨意性操作。
2、出臺相應的企業(yè)管理制度和質(zhì)量管理制度，做到有法可循，有法可依，實(shí)施數字化管理。
3、出臺相應的工序質(zhì)量控制卡，工序質(zhì)量流檢卡，制作工序標簽干燥記錄單，工序之間的交接單，試驗報告單等。達到責任落實(shí)到人，用制度管理人，人人負責。用手段保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、購置工序間所需的量具、卡具。如：千分尺，游標卡尺。只有精細的操作、細化的管理、精密的測量才能造出高質(zhì)量水平的產(chǎn)品。
5、完善該兩臺試制變壓器的溫升及噪音水平試驗。
五、安全隱患
1、高壓試驗設備及總電源控制柜安全隔離欄急需制作。
2、試驗站高壓試驗時(shí)人員里外信息傳遞困難，容易導致誤操作安全隱患存在較大，需在隔離窗上打孔，避免信息誤傳。
3、線(xiàn)圈壓制時(shí)，上操作臺吊裝不方便，應制作一臺簡(jiǎn)易的吊裝架或相應高度的工作臺便于操作。
上述問(wèn)題僅供參考，不足之處請諒解，總原則是：總結提高避免、少出問(wèn)題，不斷總結提高。（后附試驗報告兩頁(yè)）
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