一季度工作總結
篇一:月度工作小結范文
一、在2017年5月的主要工作小結
五月迎來(lái)了麗江的第一場(chǎng)雨,滋潤著(zhù)我們這片干枯的大地;五月公司組織領(lǐng)導前往日本考察,帶回來(lái)了很多先進(jìn)的觀(guān)念,先進(jìn)的思想,獨特的見(jiàn)聞,這一切無(wú)不充實(shí)著(zhù)我空白的大腦;五月我依舊堅守自己的崗位,默默綻放光彩。
五月根據實(shí)際情況的需要,適當調整工作計劃,重點(diǎn)放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面,完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設計和更新,同時(shí)完成了廠(chǎng)區內企業(yè)文化之窗的設計,準備印刷更新,根據跟玉龍縣工信局和黃山鄉人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,逐步開(kāi)展工作,在原先的《安全管理制度》①基礎上初擬《安全生產(chǎn)責任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習文件直接寫(xiě)入了企業(yè)文化之窗內。在網(wǎng)站更新方面,收集了原先的產(chǎn)品介紹,正在整理中;并對百度百科中添加了本公司詞條,但并未通過(guò),原因如下:企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息,目前已經(jīng)再次提交,等待審核通過(guò)。
、 《安全管理制度》的全稱(chēng)為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》
、 《安全生產(chǎn)責任制》的全稱(chēng)為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責任制》
三、問(wèn)題建議
五月十四日,公司發(fā)生一起盜竊事件,墻體被人砸開(kāi),經(jīng)查公司無(wú)重要重大物品丟失,除建議加強保安工作外,公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固,建業(yè)公司領(lǐng)導能通過(guò)研究討論,適時(shí)改造加高廠(chǎng)內外墻。
二、6月工作計劃
根據五月份實(shí)際完成的`工作情況,對六月份的工作計劃作出如下安排:
一、 打算開(kāi)通公司微博,及時(shí)更新資料;
二、 對于公司本網(wǎng)站的更新:除了原先計劃的資料整理后
更新外,特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目,及時(shí)更新信息,比如此次的日本考察,上級領(lǐng)導來(lái)我公司的照片信息;
三、 完成廠(chǎng)區企業(yè)文化之窗的更換;
四、 完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作,比如:掛布標;組
織公司1-3人觀(guān)看關(guān)于安全方面的電影,30/人,并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會(huì )收看影片情況;
五、 起擬員工手冊,并組織魔芋廠(chǎng)人員開(kāi)“企業(yè)文化建設
員工動(dòng)員會(huì )”,協(xié)助楊助完成“日本見(jiàn)聞”的廠(chǎng)內宣傳工作;
六、 調查廠(chǎng)區內的公共區域安全隱患,做總結,討論解決辦法;
進(jìn)行公共區域安全教育。
篇二:月工作總結及月計劃
為提高部門(mén)工作效率及服務(wù)質(zhì)量,有效的改善工作中存在的不足,總結經(jīng)驗更好的規范服務(wù)、提升服務(wù),F對 月份工作進(jìn)行總結與分析,并計劃 月份工作安排如下:
一、工作中存在不足
結合六月份工作的安排與實(shí)施,整體工作基本完成。主要有以下四個(gè)方面做的不足:
1、不良天氣房屋的檢查力度應加強。在六月份由于對房屋檢查不及時(shí),造成了羅馬路7-102水浸入室
事件。目前正施工中。
改善方法:加強對不良天氣的掌握,采取雨前、雨中、雨后三個(gè)階段實(shí)施檢查,重點(diǎn)圍繞無(wú)法入戶(hù)
檢查的.房屋及之前檢查存在被堵現象的房屋。遇暴雨時(shí)成立檢查小組,結合護衛、保潔、維修全面進(jìn)行檢查工作。并定期每半月進(jìn)行一次房屋陽(yáng)臺、露臺的清掃工作。
2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓工作。
3、公共區域巡查力度不夠:主要體現在園區施工垃圾清理和花園施工兩個(gè)方面。接下來(lái)應加強與施工單位的管理和溝通來(lái)得以改善。
4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養護不到位:制定相應的工作計劃,合理性進(jìn)行工作安排,加強人員的招聘滿(mǎn)足崗位需求。
二、七月份重點(diǎn)工作計劃
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