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公司年度總結自我評價(jià)（通用20篇）
自我總結是個(gè)人在一個(gè)階段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份自我總結吧。我們該怎么寫(xiě)自我總結呢？下面是小編幫大家整理的公司年度總結自我評價(jià)（通用20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年度總結自我評價(jià)1
一年來(lái)，本人緊密團結在總公司領(lǐng)導核心的周?chē)�，堅持商貿服務(wù)理念，深人學(xué)習公司各項方針政策，立足本職崗位，按照領(lǐng)導的要求，進(jìn)取保服務(wù)，尋發(fā)展，求突破，防風(fēng)險，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標�，F將一年來(lái)的工作評價(jià)如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，我能認真學(xué)習公司各項方針政策和采購管理制度，做到制度清楚，操作有據可查。在工作中要多跑、多比較、多評價(jià)，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，減少成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、遵守紀律，注重采購職業(yè)道德。在工作上不遲到、不早退，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
三、厲行節儉，切實(shí)提高采購質(zhì)量。牢固樹(shù)立“為公司節儉每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節儉成本”的工作原則，嚴格按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)理解其他部門(mén)監督。針對貨幣寬松政策施行后，引起物價(jià)普遍上漲的實(shí)際，及時(shí)采取應對措施，漲價(jià)時(shí)對部分商品進(jìn)行囤貨或者與供應商簽訂價(jià)格穩定合同，切實(shí)提高了采購質(zhì)量，做到了安全采購、陽(yáng)光采購、廉潔采購、科學(xué)采購、高效采購，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
過(guò)去一年的工作雖取得了必須成績(jì)，但還有不足之處，新的一年，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的.腳步。更好的為公司所有供應商供給良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為我們企業(yè)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。繼續堅持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，進(jìn)一步強調采購工作透明，主動(dòng)理解監督，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正，為企業(yè)創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
公司年度總結自我評價(jià)2
在院級領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，以及在各科的密切配合支持下，在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，對我自己的自我評價(jià)如下：
認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是為了提高護理質(zhì)量，保證醫療安全。遵守各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人私自換輸液瓶、拔針的.不良現象。認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息和資料登記簿，配備五種手術(shù)和處置盤(pán)。
堅持了查對制度，要求醫囑班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時(shí)要求三查七對；堅持填寫(xiě)輸液卡，從未發(fā)生大的護理差錯。
加強管理，加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。護理部每周一次不定期檢查、與質(zhì)檢科配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展以病人為中心的健康教育。陪病人辦理入院手續，送病人進(jìn)手術(shù)室。三個(gè)病房都有固定的責任護士和巡回護士，使病人得到了周到的服務(wù)。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到不足，要在意識上大膽創(chuàng )新，持之以恒。
公司年度總結自我評價(jià)3
在公司的這段時(shí)間里，給我留下了許多美好的記憶。和諧的工作環(huán)境、溫暖的工作氛圍、團結和睦的工作關(guān)系、體貼員工的領(lǐng)導、人性化的管理制度都在這個(gè)集體中展現出來(lái)，做為即將成為老員工的我，倍感溫馨和慶幸。
我們廣告公司成立5周年的日子，也正是在這一年，《都市名片》雜志開(kāi)始正式發(fā)行。作為一名設計人員，很幸運我參與了其中的制作，并在其中投入自己的心血和工作，每一期新雜志拿在手里，都有一種說(shuō)不出的自豪和高興�；仡^看看每一期的雜志出版的歷程，似乎也看到了自己的工作過(guò)程，從起初的嘗試到現在比較自由的設計，除了自身有了很大的提高外，我感受更多的是公司自身的壯大和發(fā)展，似乎有一片更廣闊的天地在等待開(kāi)發(fā)。在一年的工作中，緊張和繁忙之余，我感受更多是開(kāi)發(fā)區的迅猛發(fā)展，在這樣的形式下，陽(yáng)光廣告公司以及為它進(jìn)行奮斗的每個(gè)員工都有著(zhù)更美好的發(fā)展空間。而我們公司正是王總的高瞻遠矚下，及時(shí)的把握大的發(fā)展方向，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。也使我在這一年中，從一個(gè)更高的層面上對自己的工作進(jìn)行理解和把握，更好的審視自己的工作心態(tài)。更讓我明白了，作為一個(gè)設計人員，所關(guān)心的不單單是個(gè)設計，還要站在高端，發(fā)揮高端，只有這樣才能設計出具有陽(yáng)光廣告公司特點(diǎn)的好作品。
自在公司工作以來(lái)，盡職的做好每一份工作，在公司的各項活動(dòng)都積極參與。
來(lái)公司剛開(kāi)始就主要在做《都市名片》的設計工作，現在做到第五期；就《都市名片》這本雜志在這段期間的工作中出現的問(wèn)題做以總結：
一、雜志在制作發(fā)行時(shí)缺少一個(gè)整體的市場(chǎng)調查，就難以做出準確的市場(chǎng)定位，所以所達到的市場(chǎng)效果，就不是太理想，沒(méi)有形成一個(gè)媒體在本地區所造成的影響立。
二、做為一個(gè)免費發(fā)行的DM雜志，我感覺(jué)我們沒(méi)有為所服務(wù)客戶(hù)的做好市場(chǎng)發(fā)行與推廣，這樣就影響了客戶(hù)對雜志的關(guān)注這樣行成的惡性循環(huán)是不利于雜志本身的發(fā)展的，起主要原因是沒(méi)有準時(shí)準確的發(fā)行（就像看一個(gè)電視節目一樣，不能準時(shí)的撥出就會(huì )影響收視率），其次發(fā)行量的普及不夠，就有可能喪失一部分讀者（商家在我們雜志做廣告是為了更多人群了解他的商品和服務(wù)，有了發(fā)行量和普及度就能成為我們吸引商家的一個(gè)要點(diǎn)）。
三、我們雜志周期太長(cháng)，兩個(gè)月的時(shí)間，做為一個(gè)在鲅魚(yú)圈的新媒體這樣的速度就成了現在制約雜志發(fā)展的一個(gè)條件，現在娛樂(lè )圈不是有一種形式，不管歌唱的怎么樣，戲演的怎么樣，首先要先混個(gè)臉熟，其實(shí)這也可以成為我們媒體在地區乃至全國造成影響力的先決條件，在這個(gè)基礎上把雜志做精做美。
四、雜志沒(méi)有在市場(chǎng)上引起共鳴，其原因我想是缺少了兩樣東西：權威性和娛樂(lè )性，做了5期雜志，我感覺(jué)我們缺少的就是這個(gè)，我們所出了文章沒(méi)有給讀者造成轟動(dòng)和影響，說(shuō)白了就是不能刺激讀者的大腦皮層，這樣就不能引起讀者對我們特別關(guān)注。
五、就是我們公司這段時(shí)間來(lái)做雜志人員的'不完整，雜志的這個(gè)班子沒(méi)有雛形，人員的匱乏便是以上四個(gè)問(wèn)題出現的必然性。
以上五點(diǎn)是我個(gè)人的想法，同時(shí)也希望領(lǐng)導能重視起來(lái)這些問(wèn)題，做出一個(gè)好的決定能夠加速公司的發(fā)展速度，這樣我做為員工也會(huì )感到更加自豪（我能在陽(yáng)光廣告公司工作）�；疖�(chē)跑的快不快全靠車(chē)頭帶。
在過(guò)去的一年中，我深深感到了莫大的責任和信心。從自身所接觸的客戶(hù)中，更加感到客戶(hù)對設計的需求，不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通設計，有著(zhù)更高的要求和目標。無(wú)論是從細節還是從大的整體效果，都顯示出發(fā)展中的開(kāi)發(fā)區，發(fā)展中的客戶(hù)群體，發(fā)展中客戶(hù)要求。因此在這一年的工作中嚴格的要求自己，力爭做到精益求精，最大化的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。雖然今年又增加了對《都市名片》的設計工作，增大了工作量，但是很慶幸有領(lǐng)導準確的指導和同事之間的友好協(xié)助，才使我頂住了壓力，及時(shí)的完成了各項工作。在這一年的工作中，我感覺(jué)有收獲，也有問(wèn)題，經(jīng)過(guò)及時(shí)的調整和加倍的努力，出現的問(wèn)題已經(jīng)被恰當合理的解決完成了，使得工作能夠正常的運行。因此在今后的工作中，我會(huì )更加注意在對問(wèn)題的處理上的準確把握和及時(shí)解決，努力的銜接好各項工作，和這個(gè)團體進(jìn)行更好更完美的配合，為公司迎來(lái)一個(gè)美好的明天。
在新的一年，我相信，自己會(huì )有更好的表現和發(fā)揮。
公司年度總結自我評價(jià)4
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，可是在入職之后，我進(jìn)取向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門(mén)的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的本事為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦，此刻我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行評價(jià)如下：
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自我，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、日常工作中，關(guān)注細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的.工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自我還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自我不斷提高，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
以上是我對這一年的工作評價(jià)，不足之處，敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫忙。
公司年度總結自我評價(jià)5
首先，非常感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我不斷地磨練，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。過(guò)往的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了很多工作經(jīng)驗，但仍存在了諸多不足。
一、工作起來(lái)有專(zhuān)勁
有一種投資，或許大家都有這種感覺(jué)，就是在題目不明確的時(shí)候，內心會(huì )不停的思考。我認為我在這一點(diǎn)上做得很好。當我不理解或者遇到困難的時(shí)候，我會(huì )專(zhuān)注于自己，從原因中尋找方法，直到解決問(wèn)題。我會(huì )在工作中多思考，多思考，多學(xué)習，多提問(wèn)，在現有基礎知識的基礎上增加自己多方面的能力，在工作中充分發(fā)揮自己各方面的才能，把工作做得更好。
二、寫(xiě)不足之處。
20xx年，是布滿(mǎn)生機的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)往一年工作中的.不足，取長(cháng)補短，把新一年的工作做到最好�？偨Y起來(lái)，算是對自己的工作有了更多的熟悉，也好引導自己在新一年的工作中更好的利用、發(fā)揮自己的才能為公司的發(fā)展作出自己的一點(diǎn)貢獻。
公司年度總結自我評價(jià)6
時(shí)光匆匆，不覺(jué)間時(shí)間已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，一年到頭，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個(gè)如下小結：
一、加強學(xué)習，注重實(shí)踐
在日常工作中，我認真聽(tīng)取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親自動(dòng)手實(shí)踐，使自己的工作水平在不斷的學(xué)習經(jīng)驗和親實(shí)踐中不斷提高。比如我在修氣柜進(jìn)氣閥的過(guò)程中，雖然很累，但是我通過(guò)親身操作和眼睛觀(guān)察，向領(lǐng)導學(xué)習了單作用氣缸的拆卸方法，氣缸和活塞的結構和動(dòng)作方式。氣柜入口閥大修后，對單動(dòng)執行機構有了更深的認識。
二、總結經(jīng)驗，提高效率
日常工作中有很多重復的問(wèn)題出現，如果我們做好日�？偨Y，解決問(wèn)題起來(lái)就會(huì )事半功倍。例如經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的經(jīng)驗我們總結到裝置區儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯的效果，儀表運行非常正常。我將繼續總結經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿(mǎn)完成工作。
三、團結一致，做好協(xié)調
同事之間的關(guān)系越來(lái)越密切。我們一起協(xié)調工作，在課上完成任務(wù)，下班后玩得開(kāi)心，不知不覺(jué)增進(jìn)了我們的'交集和友誼。我會(huì )更努力地做我自己，并進(jìn)一步發(fā)展與同事的關(guān)系。
四、查找不足，精益求精
完成工作的時(shí)候也看到了自己的不足。
第一：對有些問(wèn)題似是而非，了解程度不深。例如對西門(mén)子定位器以及aw系列執行器熟悉度不夠不能很好查找出問(wèn)題。解決辦法：事后總結資料，做好記錄把每一步出現問(wèn)題的解決方案總結下來(lái)，反復查看。
第二：對不常用的軟件容易陌生。表現在PACTware的使用上，偶然使用完全忘記步驟，只得重新查找資料。解決辦法：總結資料，經(jīng)常查看，提高熟悉度，以便下次工作需要時(shí)能夠信手拈來(lái)!
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與自己的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
公司年度總結自我評價(jià)7
光陰荏苒，日月如梭。轉眼就到了xxxx年�；仡欉^(guò)去的一年，物控部門(mén)在整體運作和管理上，出現了轉折性的改變，取得了可喜的成績(jì)。與兄弟部門(mén)在業(yè)務(wù)的協(xié)作與配合上也是一帆風(fēng)順�？墒窃诓块T(mén)管理績(jì)效方面因部門(mén)整改、人員變動(dòng)和產(chǎn)品戰略等原因，致使整個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jì)離夢(mèng)想的工作指標尚遠，還有很大空間需要努力和提升�？偨Yxxxx年，就是要全方位地剖析過(guò)去一年中的種.種不足和失誤，為繼往開(kāi)來(lái)的xxxx年供給強勁的后勤保障。為此現就本部門(mén)過(guò)去一年的庫存物控管理、生產(chǎn)計劃管理、ERP系統運行工作做一次深刻的總結，為即將到來(lái)的xxxx年做一個(gè)指引性工作計劃，為xxxx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局，打好樁鋪好路。
xxxx年的庫存管理經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化調整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的成績(jì)。具體從以下幾方面來(lái)說(shuō)：
第一、倉庫規劃。年初的倉庫庫位、物料規劃是比較亂的。
一種類(lèi)型的物料在幾個(gè)倉位都有存放，并且同類(lèi)型的物料，分別由不一樣的倉管員分擔管理，這樣的規劃不利于物料的儲存管理，也不利于物料收發(fā)和職責區分。故此在四、五、六月份，我部就此問(wèn)題做了專(zhuān)題會(huì )議，并給出了具體的整改方案，區域規劃已于八月份完成，電子料區、五金與塑膠機殼區、成品區、半成品區、包材輔料區、來(lái)料待驗區均已整頓完畢，并繪制了倉庫平面圖。各物料區域由專(zhuān)人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來(lái)了，部分包裝料與機殼占地較大難以規范化擺放外，其它已悉數搞定;
第二、物料管控。我部在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。
至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任。
1、物料請購。對此我部在八月與九月召開(kāi)了幾次專(zhuān)題會(huì )議討論，最終確定由計劃員下達生產(chǎn)計劃、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時(shí)定時(shí)規范化經(jīng)濟批量制單、經(jīng)部門(mén)主管確認后交副總審批再下達請購，并各個(gè)環(huán)節勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準確性與到料及時(shí)性。本部從10月份起到今無(wú)一例因物料欠料問(wèn)題影響發(fā)貨交期。
2、呆滯料、不良品的處理。根據本部門(mén)的工作計劃，我部勻在每一個(gè)月的月底到月初幾天與采購及品質(zhì)等相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理部分呆滯料與不良品(主要是線(xiàn)材、鏡頭、電子料、機殼、自制半成品)進(jìn)行退回換貨或交品質(zhì)進(jìn)行維修再次入庫降低標準生產(chǎn)等，對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現已處理的了35，為公司減少了很多資金積壓、挽回不少經(jīng)濟損失。另由于流程與權限問(wèn)題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯IC積壓在庫為未能及時(shí)處理，至到年底才得以解決。
3、盤(pán)點(diǎn)管理。xxxx年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達標：準時(shí)入庫率98%，按時(shí)發(fā)料率為：97%及時(shí)出貨率為98%，庫存物料準確率：96%。十二月份年終盤(pán)點(diǎn)，正在按預期計劃進(jìn)行中。
4、存在的不足：a、部份大件物料的小配件有時(shí)個(gè)別物料管理員未經(jīng)過(guò)清點(diǎn)就盲目簽收，造成事后再找供應商補料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線(xiàn)及業(yè)務(wù)人員有多次投訴:物料管理員發(fā)料愛(ài)理不理，消極懈怠;還有未經(jīng)任何領(lǐng)導簽名，私自借料到產(chǎn)線(xiàn);c、出貨產(chǎn)品，消極怠工，馬虎大意致使成品錯發(fā)多發(fā)，遭客戶(hù)投訴;d、呆滯料、報廢料處理不夠及時(shí)，處理周期太長(cháng)。
第三、倉庫單據管理。
為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數據管理，本部曾于7月、9月、11月份聯(lián)合財務(wù)部與業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部等兄弟部門(mén)進(jìn)行了溝通協(xié)調，并對相關(guān)人員進(jìn)行了單據管理和處理流程的培訓。重點(diǎn)對銷(xiāo)售發(fā)貨單、采購入庫單、售后維修出庫單做了明確規范，確定所有收發(fā)貨的內部外部單據一律經(jīng)部門(mén)主管審核后上交財務(wù)處及相關(guān)部門(mén)，倉庫管理員勻見(jiàn)單有權限人簽名后按單上資料核對收發(fā)貨。
第四、培訓工作。
今年我部管理方面總共進(jìn)行了物料收發(fā)、庫存管理、單據管理、ERP系統操作、人員思想工作等方面的培訓，初步收到一些工作實(shí)效;
第五、倉庫人員管理。
倉庫人員管理總體上是好的。物控方面結合倉管員不一樣的素質(zhì)、業(yè)務(wù)和工作理念、價(jià)值觀(guān)念，做了不一樣的培訓和引導，日常倉務(wù)活動(dòng)中大多能很好地配合生產(chǎn)活動(dòng)的要求，可是因各類(lèi)原因的制約，倉管員的流失相當嚴重，老倉管員流失率約：15%，新倉管員流失率約：36.8%。如此以來(lái)，使得倉庫管理出現了許多不可預測的問(wèn)題，也使得倉庫不能漸近式改善，而是陷入一個(gè)不斷重復的補位式、被動(dòng)管理的局面。
結合本年度倉庫、物控管理上的不足，下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應計劃：
一、倉庫人力資源。由于本人精力有限(重點(diǎn)得放在計劃調度上)所以明年得增設倉庫組長(cháng)一名，協(xié)助我管理倉庫日常事宜。另需重新明確各倉庫管理員的職務(wù)定位，務(wù)必要其崗位職稱(chēng)和薪酬在原基礎上給予重新考量，為建立一支穩定的、高素質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)化的物控管理人員打好物質(zhì)基礎。建立建全物料管控制度，規范倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的.作業(yè)水平，確保工作失誤率降低到0。對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節儉成本。
二、加強對倉ABC物料的管理，主要材料(成品半成鏡頭、機芯、鏡頭、分為A、B類(lèi))確保準確率到達100%，C類(lèi)(包裝料、螺絲、小電子料)材料確保98%以上，并制定A、B類(lèi)物料中通用物料和C類(lèi)物料的安全庫存;減少頻繁采購，降低采購成本;規范倉庫盤(pán)點(diǎn)制度，每周由部門(mén)主管及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤(pán)點(diǎn)增加抽盤(pán)制度。
三、推行6S管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利)，規范倉庫現場(chǎng)管理，規范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現場(chǎng)整潔，提高工作效率。做好呆滯物料的清理，對呆滯物料的品質(zhì)重新鑒定后，申請對過(guò)期、無(wú)用途和已損壞的物料從速處理，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次，對于特殊情景要及時(shí)處理)。
四、建立倉庫KPI考核指標，對倉管員及組長(cháng)進(jìn)行全面考核，連續三個(gè)月不達標者，即上報申請下崗處理。
在新的一年里，我們將以更強的職責心與使命感，以更專(zhuān)業(yè)、更無(wú)私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去，為實(shí)現我司創(chuàng )“安防監控第一品牌”而不懈努力。最終，期待著(zhù)明年這一天寫(xiě)總結與計劃的時(shí)候，物控部會(huì )有更多的驚喜和成績(jì)奉獻給公司，會(huì )以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門(mén)前列!
公司年度總結自我評價(jià)8
自20xx年初進(jìn)入公司以來(lái)，在恒大御景灣項目已經(jīng)近一年了，過(guò)去的一年是不尋常的一年，是充實(shí)的一年，是豐收的一年。在此，我要感激領(lǐng)導的支持與幫忙，感激領(lǐng)導的信任和關(guān)心，讓我能夠順利的完成了20xx年的工作，并取得了必須的成績(jì)，這其中有貢獻有收獲也有教訓�，F對我過(guò)去的的工作重點(diǎn)評價(jià)如下：
一、工程管理情景：
過(guò)去的一年，御景灣一期工程項目從年初樁基施工、土方開(kāi)挖、再到地下室及主體的施工，到室內的精裝最終到室外的配套設施等。在整個(gè)工程進(jìn)展的過(guò)程中，感激公司領(lǐng)導的信任，讓我擔任項目經(jīng)理的崗位，重點(diǎn)負責幼兒園及1#樓、項目?jì)人姲惭b、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調工作。
1、下頭我對以上負責的區域內工作情景進(jìn)行簡(jiǎn)單的評價(jià)，首先是幼兒園的管理情景，盡管建筑面積不大，僅有三層，但其中二次結構造型較復雜，功能較多，異常是作為御景灣售樓營(yíng)銷(xiāo)中心，類(lèi)似如一個(gè)綜合樓，涉及到的施工單位也較多，除主體單位外，如精裝修、鋁合金、消防、空調、外墻保溫、GRC線(xiàn)條等多家單位的參入，多工序都存在交叉作業(yè)，加上工期緊張，各方應對我現場(chǎng)的管理工作都是挑戰。為了保證營(yíng)銷(xiāo)中心能夠正常、按時(shí)投入使用，首先在質(zhì)量控制上，在平時(shí)的施工管理過(guò)程中控制每道工序的施工、旁站監理并參與隱蔽工程的驗收;同時(shí)從材料的使用控制上，按照公司的制度和規范嚴格進(jìn)行控制，及時(shí)下發(fā)材料使用許可證;在交叉作業(yè)面上，每家單位完成后及時(shí)進(jìn)行工作面的驗收和交接移交手續，避免扯皮。進(jìn)度控制上，對每家單位的每個(gè)工作面都制定時(shí)間點(diǎn)和進(jìn)度計劃，采取交叉施工作業(yè)與流水施工，夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟處罰等各種措施。管理與協(xié)調上，作為甲方與監理的現場(chǎng)管理人員，將各個(gè)參建單位串聯(lián)起來(lái)，讓各家單位成為一個(gè)大團體、加強團隊協(xié)作配合，做到多而不雜，忙而不亂，讓大家一起齊心協(xié)力都朝著(zhù)一個(gè)共同的目標前進(jìn)。在這期間的管理過(guò)程中也存在一些不足和犯些錯誤，需評價(jià)的經(jīng)驗與教訓是：在進(jìn)度的整體控制上，前期對主體單位的控制力度不足，如二次結構的施工工期過(guò)長(cháng)，導致后續門(mén)窗和保溫工程施工出現滯后。主體單位外立面施工進(jìn)度上控制不夠，導致外架遲遲不能拆除，影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項目經(jīng)理，在甲供材的審核上也出現了一些失誤，導致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進(jìn)行二次補料等，所以需要自我評價(jià)的就是吃一塹長(cháng)一智，今后在整體進(jìn)度的安排上，對施工單位的管理上應當加強，事情做在前面，給后面留夠空間，在材料的審核上應更加的仔細、嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2、對于整個(gè)現場(chǎng)的水電管理工作上，除了對現場(chǎng)臨水、臨電的管理和協(xié)調外，還包括如主體結構的水電預埋，過(guò)程中要求施工單位嚴格按圖施工，從材料的質(zhì)量、規格、管線(xiàn)的走向、線(xiàn)盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質(zhì)量等多方面進(jìn)行把控、驗收，避免了諸如因前期預埋不準或偏位導致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和使用功能;也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報警設備、防排煙風(fēng)口等安裝質(zhì)量控制，也如營(yíng)銷(xiāo)中心大廳多聯(lián)機空調設備、線(xiàn)路、管路、新風(fēng)管安裝等安裝的驗收和管理。在進(jìn)度的控制上盡可能的.不影響如結構，精裝修的后續施工節點(diǎn)要求。需要進(jìn)行評價(jià)的經(jīng)驗和教訓：根據現場(chǎng)檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題和集團管理與監察中心檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，水電上存在的問(wèn)題相對較多，主要存在的問(wèn)題如部分安裝不符規范要求，材料規格存在偏差，局部預埋也存在不到位的地方，施工單位對有些小毛病不夠重視，導致后續有些工作需要返工，個(gè)別現象甚至是反復出現幾次，所以在今后的工作中，應更重視事前和事中的控制，應采取更加嚴格的事后相應措施，如經(jīng)濟處罰等，此外，還需正確處理搞好與管監的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)上多交流，多溝通，多配合。
3、室外配套管網(wǎng)設施、園林景觀(guān)的管理上，為配合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)及營(yíng)業(yè)，售樓部周?chē)墓芫W(wǎng)和展區內的園林景觀(guān)、水電配套均要完成，異常部分管網(wǎng)的資料是切割成局部區域的進(jìn)行施工的，既要研究到使用需求，也要避免今后的返工，在這工程中進(jìn)行了全盤(pán)研究，如室外給排水管網(wǎng)，消防環(huán)管，高低壓管網(wǎng)，弱電智能化管網(wǎng)等的綜合施工，交叉作業(yè)。這其中需要評價(jià)的經(jīng)驗和教訓是：涉及到的管線(xiàn)施工單位較多，各類(lèi)管線(xiàn)的走向不一樣，敷設的深淺不一，施工的先后順序也不一樣，研究到土層上后續的園林園建施工等，異常是在成品保護上今后要更加的重視。
二、與公司相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調
因整個(gè)施工的過(guò)程中是個(gè)動(dòng)態(tài)多變的過(guò)程，總會(huì )出現一些需要協(xié)調和溝通的問(wèn)題，就得和公司各個(gè)相關(guān)的職能部門(mén)進(jìn)行溝通。在溝通中解決問(wèn)題，如對圖紙上出現的疑問(wèn)或不合理的設計，堅持與總工室進(jìn)行交流構成統一意見(jiàn)等等，又如對合同的條款存在的疑問(wèn)、合同需要變更或增加施工資料的、材料需要定價(jià)的、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決，同時(shí)在溝通中也得到了提高，讓自我對公司的流程和制度等得到更一步的認識。
三、其他方面的學(xué)習和評價(jià)
1、在恒大一個(gè)規�；�、標準化的大公司中，在過(guò)去的一年中我認真學(xué)習了公司的相關(guān)的規章制度，盡可能的融入恒大企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jì)的重要保障。
2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識、新工藝、新技術(shù)日新月異。作為工程部現場(chǎng)管理的一員，在這一年里我充分利用公司給予的平臺和機會(huì )，學(xué)習積累各種知識，充實(shí)自我的頭腦和知識面，不斷提高自我的綜合能力，爭取每年都有明顯的提高。積極參與公司組織的各種培訓和考試等，從中學(xué)習增強理論水平。
3、作為項目經(jīng)理，對小團隊的帶領(lǐng)下，做到了團結一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作，對公司新進(jìn)大學(xué)生指導上，起到必須的帶頭示范作用�？墒菍θ藛T的管理上，仍存在一些不足，沒(méi)有構成很好的方法和技巧，期望在今后的工作中不斷的積累和得到領(lǐng)導的指導。
四、對來(lái)年的工作展望
20XX年的任務(wù)、工作量相當大且很重要，預計將會(huì )有二期的開(kāi)盤(pán)、1#樓的開(kāi)盤(pán)，但我對工作充滿(mǎn)了信心。我會(huì )不斷提高自我，改正自我的缺點(diǎn)和不足之處，尤其管理本事更有待于提高，在以后的工作中不斷努力學(xué)習，不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng )造更大的效益。愿與公司一起成長(cháng)，一起輝煌。
公司年度總結自我評價(jià)9
本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來(lái)的具體工作職責評價(jià)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，認真學(xué)習移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎上，在客戶(hù)經(jīng)理挖掘到客戶(hù)需求后，根據客戶(hù)的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養起自身的產(chǎn)品推介本事、客戶(hù)溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶(hù)處，對有此需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
在與客戶(hù)達成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)，從派全業(yè)務(wù)建設需求單開(kāi)始，先轉交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線(xiàn)超出的情景下，還需填寫(xiě)配置申請單于集團大客戶(hù)部主觀(guān)及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò )部，安排施工，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶(hù)聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶(hù)及時(shí)使用，在客戶(hù)開(kāi)始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪(fǎng)，了解客戶(hù)使用情景以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
過(guò)去的一年是中國移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的.一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)、語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn)，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學(xué)習新知識，充實(shí)自我，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進(jìn)行指標跟蹤工作的過(guò)程中，本著(zhù)認真、細心、嚴謹這六個(gè)字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，摸索出一套適合自我以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不一樣指標時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據年考核指標來(lái)統攬全局，指導其他兩個(gè)指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進(jìn)行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標�？墒�，指標有輕重緩急之分，不可能說(shuō)做到完美，在這時(shí)候，舍去一些能夠在后期完成的指標，重點(diǎn)完成目前緊急的指標。
具體來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標整在一個(gè)表格內，認真學(xué)習指標的具體口徑，并將指標如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體職責人，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數據，將數據缺口告知相關(guān)職責人，讓其明白自身指標完成進(jìn)度，進(jìn)取與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時(shí)完成。
三、培訓工作
在對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據客戶(hù)經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習成長(cháng)，所謂“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”僅有經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績(jì)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)評價(jià)
回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路�？墒�，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現自我的錯誤，也及時(shí)改善了自我的錯誤。在今后的工作中，我會(huì )努力提高自身的修養，充分發(fā)揮自我的特長(cháng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jì)。
公司年度總結自我評價(jià)10
時(shí)光匆匆，不覺(jué)間時(shí)間已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，一年到頭，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個(gè)如下小結：
一、加強學(xué)習，注重實(shí)踐
在日常工作中我認真聽(tīng)取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實(shí)踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實(shí)踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過(guò)程中雖然很累，但經(jīng)過(guò)親手操作，用眼觀(guān)察，從領(lǐng)導那學(xué)習到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結構，作用方式。經(jīng)過(guò)這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執行器有了更加深刻的認識。
二、總結經(jīng)驗，提高效率
日常工作中有很多重復的'問(wèn)題出現，如果我們做好日�？偨Y，解決問(wèn)題起來(lái)就會(huì )事半功倍。例如經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的經(jīng)驗我們總結到裝置區儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯的效果，儀表運行非常正常。我將繼續總結經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿(mǎn)完成工作。
三、團結一致，做好協(xié)調
同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂(lè )，不覺(jué)間增強我們此之間的交集與友誼。我將更加努力做好自己，讓我和同事們的關(guān)系更進(jìn)一步。
四、查找不足，精益求精
工作完成的同時(shí)我也看到自己的不足。
第一：對有些問(wèn)題似是而非，了解程度不深。例如對西門(mén)子定位器以及aw系列執行器熟悉度不夠不能很好查找出問(wèn)題。解決辦法：事后總結資料，做好記錄把每一步出現問(wèn)題的解決方案總結下來(lái)，反復查看。
第二：對不常用的軟件容易陌生。表現在PACTware的使用上，偶然使用完全忘記步驟，只得重新查找資料。解決辦法：總結資料，經(jīng)常查看，提高熟悉度，以便下次工作需要時(shí)能夠信手拈來(lái)!
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與自己的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
公司年度總結自我評價(jià)11
我叫毛毛，是化驗室工作人員，以下是在任職期間個(gè)人的付出與收獲的一個(gè)自我鑒定。自從20xx年畢業(yè)分配到該廠(chǎng)工作以來(lái)，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。
似乎當初的記憶依然就在心頭展現！自從站在這個(gè)工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，該廠(chǎng)的不斷擴建與化驗室規模不變的沖突已無(wú)形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！
為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的`基礎上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，便化驗專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強崗位練兵，增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
公司年度總結自我評價(jià)12
緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，評價(jià)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作評價(jià)如下：
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客經(jīng)過(guò)系統漏洞進(jìn)行的'破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)掉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)掉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的2000更新到win8，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節儉帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò )順暢。
6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話(huà)交換機部屬置，電話(huà)線(xiàn)調整，電話(huà)錄音設備的安裝調試。
9、rt服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
10、為了最大的節儉成本，并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情景較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在很多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。
公司年度總結自我評價(jià)13
瞬間匆匆而過(guò)，此刻的工作也漸漸變得自然�；蛟S這應該是一種幸福，一種讓我值得留戀的經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試用期，我很努力，進(jìn)步很大。我學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西。我認為這不僅僅是一份工作，更重要的是，它給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的.機會(huì )。
在各部門(mén)的幫助和支持下，我做好了整體策劃，上傳分發(fā)，把工作放在了前面。我的工作潛力和思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，圓滿(mǎn)完成了公司宣傳、人事管理、員工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)、公司安保等多項工作。為了加強對人、財、物的管理，我完善了以往的各項管理制度，突出制度管理，嚴格按章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假值班等各項常規管理，充分體現了以事制人的管理思想，各項工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的潛力。通過(guò)各種渠道學(xué)習，所以各辦公室都配備了電腦，并利用網(wǎng)上資源學(xué)習工作相關(guān)知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，提升潛能，以跟上形勢發(fā)展，滿(mǎn)足工作需要。提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
公司年度總結自我評價(jià)14
本人性格開(kāi)朗大方，有良好的禮儀知識和接待工作經(jīng)驗，頭腦靈活，反應迅速，能靈活處理工作中的突發(fā)事件。我以前在旅行社工作。雖然之前主要從事的不是前臺和行政工作，但是積累了一些工作經(jīng)驗，對行政和前臺工作有一定的了解。本人踏實(shí)，認真，富有工作和團隊精神。本人性格開(kāi)朗，樂(lè )于與人交流，所以交了很多朋友，適應能力很好，有熟練的溝通技巧。我相信我能幫助主管很好地完成所有的工作。我愿意與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步。
本人能獨立處理公司全盤(pán)帳務(wù)及稅務(wù)，熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù)、稅務(wù)處理，并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉Office辦公軟件的操作。而且責任心強，熱情大方，善于溝通，團結協(xié)作，追求創(chuàng )新；做事踏實(shí)穩重、具有較強的`團隊精神。
一、專(zhuān)業(yè)能力強，熟悉企業(yè)財務(wù)運作流程，對數字敏感，能夠學(xué)以致用，創(chuàng )新能力強。
二、溝通能力強，良好的溝通能力和團隊精神。
三、工作兢兢業(yè)業(yè)，團結同事，服從領(lǐng)導的工作安排，做好老板的好管家。
公司年度總結自我評價(jià)15
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過(guò)去了，工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的.發(fā)展和巨大的收獲！
工作上，責任心強，適應能力強，態(tài)度熱情，工作細心，具有企業(yè)財務(wù)管理和會(huì )計師事務(wù)所管理以上經(jīng)驗，良好的協(xié)調溝通能力，良好的溝通能力和一定的領(lǐng)導能力；在性格上，誠實(shí)、守信、忠誠、善良、謙虛、樂(lè )觀(guān)；在業(yè)務(wù)上，本人具有整體業(yè)務(wù)處理和良好的專(zhuān)業(yè)判斷能力，擅長(cháng)財務(wù)分析，精通財務(wù)和稅務(wù)制度，能獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉國稅、地稅、金融、銀行、工商、統計報表和防偽稅控軟件的使用，熟練運用計算機解決實(shí)際財務(wù)問(wèn)題。
本人自人認為是一個(gè)有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語(yǔ)，所以從事工作，希望能運用自己的所學(xué)運用到工作中去，在提高自己的同時(shí)，給公司帶來(lái)利益！并在工作總結中善于發(fā)現自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會(huì )不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的工.我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)恳晃豢腿�，感召激勵�?zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )下美好明天。
公司年度總結自我評價(jià)16
轉眼間我進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年多了，根據公司經(jīng)理的工作安排，我主要負責餐廳、露面的日常運作和部門(mén)培訓工作，現將我今年的全年工作評價(jià)簡(jiǎn)要概述：
一，廳面現場(chǎng)管理工作。
1，員工的禮貌培訓。需要定期對員工進(jìn)行禮貌日常鍛煉，異常是對于前臺收銀員、區域看位人員進(jìn)行禮貌培訓。經(jīng)過(guò)一套行之有效的培訓體質(zhì)，促進(jìn)員工之間做相互監督，共同提高。
2，班前檢查工作。堅持員工的儀容儀表，對于儀容儀表不貼合要求的員工，要求重新整理儀容儀表。上崗期間如果發(fā)現儀容儀表問(wèn)題，立即后也應當及時(shí)更正，盡最大可能確保員工在每一名顧客面前展現最佳的儀容儀表。
3，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)整體質(zhì)量，針對服務(wù)人員在高峰時(shí)間進(jìn)行合理調配，建立以領(lǐng)班或助理為中心的負責體系。
4，促進(jìn)效率服務(wù)，要求員工只要有客戶(hù)需要，就立即為客人服務(wù)。
5，材料管理，物品從大件到小件分類(lèi)管理，需要做到一切有章可循，有據可查的`，有人執行，有人監管，有人督促，有人記錄。
6，公共區域的衛生管理。要求保潔人員看到有異物、贓物就立刻清潔，定期進(jìn)行酒店清潔打掃工作，確保餐廳、走道、大廳不存在衛生死角。
7，做好高峰期間應對工作，高峰期間因為客戶(hù)比較集中，往往會(huì )出現客人排隊現象，不是客人會(huì )表現出不耐煩情緒。這就要求酒店餐飲領(lǐng)班提前做好高峰就餐準備，從而減少了客人的等待時(shí)間。
二，對員工的日常管理工作。
1，新員工作為餐廳工作人員的重要組成部分，能否迅速融入團隊，調整工作心態(tài)將直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量。
2，工作期間，我主要是注重新員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注新員工的工作態(tài)度，讓新員工堅持良好的工作狀態(tài)，不時(shí)組織新員工進(jìn)行學(xué)習，工作發(fā)現不足，給予彌補和培訓。每月進(jìn)行定期安排員工做思想工作，交流工作心得，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
3，結合工作實(shí)際，加強培訓，目的是提高工作效率，使管理更加規范化。
三，工作中存在的不足。
1，在工作過(guò)程中有時(shí)候存在不注重細節，工作安排不合理等情景。
2，部門(mén)與部門(mén)之間缺乏溝通，經(jīng)常出現溝通疏漏點(diǎn)，明白最終才暴露問(wèn)題。
3，培訓過(guò)程中的互動(dòng)交流環(huán)節較少，缺少了員工的參與積極性和活力。
公司年度總結自我評價(jià)17
—年xx月xx日的各項工作基本告一段落了，在那里我只簡(jiǎn)要的總結一下我在這一年中的工作情景。
我是—年9月有幸被—錄用，在—進(jìn)行培訓。于10月8日正式到上海就職，至今己有四個(gè)多月的時(shí)間。
上�！攧�(wù)部目前僅有夏部長(cháng)和我兩個(gè)人。所以，我擔負著(zhù)出納和會(huì )計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛煉自我磨練自己，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自我的木職工作，在短時(shí)間內就進(jìn)入主角并配合夏部長(cháng)按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一向人手較少，并且我們沒(méi)有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供給了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的.資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬(wàn)。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自我的努力。
今年下旬上�！囊黄诠こ碳航咏猜�，設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在12月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，即采用新中大&3財務(wù)軟件，雖然系統開(kāi)始不是太穩定，但工作的高效率己經(jīng)體現出來(lái)。這為我們節儉了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自我制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自我，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同提高。爭取更好的工作成績(jì)。
公司年度總結自我評價(jià)18
我具有樂(lè )觀(guān)向上的精神和人生態(tài)度，在逆境中能夠堅持陽(yáng)光心理，勇于接受新挑戰。勤奮好學(xué)，刻苦認真，成果優(yōu)秀，高校期間連續獲得學(xué)院獎學(xué)金。在同學(xué)會(huì )兩年的工作使我具備確定的組織力氣和號召力，擁有較強的責任心和集體榮譽(yù)感，并對團隊合作的重要性有深刻體會(huì )。
我的性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)、不拘小節，為人真誠、具有親和力，擅長(cháng)與人溝通、交往，能夠虛心接受他人看法，擅長(cháng)與人合作，簡(jiǎn)潔融入新集體、新環(huán)境。具有自方法識和力氣，擅長(cháng)自我管理、自主學(xué)習、自主鉆研。在學(xué)習的過(guò)程中擅長(cháng)思考，遇到不懂之處虛心求教。在以后的'工作中將以樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、態(tài)度認真的面貌邁好每一步！
公司年度總結自我評價(jià)19
過(guò)往的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了很多工作經(jīng)驗，但仍存在了諸多不足。
在過(guò)去的一年中，我還是有許多的不足之處需要在今年的工作中加以改善，比如：對本工作崗位的知識技能還有待進(jìn)一步的提高；對處理一些緊急的情況還缺乏經(jīng)驗；俗話(huà)說(shuō)馬有失蹄人有失足，工作中還會(huì )犯一些不必要的錯誤等等。針對去年出現的種種問(wèn)題，我想我應該在今年的工作中逐漸避免，做到在工作中還會(huì )多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，在存有的基礎知識上增加我自己多方面能力，在工作的各方面發(fā)揮出我自己的才能。具體來(lái)說(shuō)就是做到以下這幾點(diǎn)：
1、工作是工作，要靠我自己來(lái)完成，不能依靠任何人；
2、每件事情都要獨立完成，不能讓任何人輔助我自己；
3、做每一件事都要喜歡動(dòng)腦子，而且要會(huì )動(dòng)腦，不能事事往我自己身上攬；
4、遇到不明白的，無(wú)論別人持有什么態(tài)度，都要打破砂鍋問(wèn)到底，直到我自己弄明白為止；
5、交接工作不可大意，必須我自己一筆一筆的對上，否則后果不堪設想；
6、在我自己能力范圍內，盡的力量幫助別人，鼓勵別人；
7、只要內心無(wú)愧，你就是做的的，相信我自己比相信任何人重要；
8、做任何事情都要認真仔細對待。這樣才能在今年把工作做得更好。
明年是充滿(mǎn)希望的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)往一年工作中的不足，取長(cháng)補短，把新一年的.工作做到�？偨Y起來(lái)，算是對我自己的工作有了更多的熟悉，也好引導我自己在新一年的工作中更好的利用、發(fā)揮我自己的才能為公司的發(fā)展作出我自己的一點(diǎn)貢獻。
在今后的日子里，我將繼續保持我的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮能動(dòng)性，彌補不足，奮力前進(jìn)。
公司年度總結自我評價(jià)20
從XX開(kāi)始，我在一家公司的子公司做工商管理實(shí)習。實(shí)習期間，在公司指導老師的熱情指導下，我用心參與公司的日常管理相關(guān)工作，注重將書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識與實(shí)際工作進(jìn)行對比，用理論知識加深對實(shí)際工作的理解，用實(shí)踐驗證所學(xué)工商管理理論，探索日常管理的本質(zhì)和規律。短暫的實(shí)習生活既緊張又新奇，收獲頗豐。通過(guò)實(shí)踐，我對日常管理有了深刻的感性和理性認識。
回顧實(shí)習生活，感觸頗深，收獲頗豐。在實(shí)習期間，我通過(guò)觀(guān)摩和提問(wèn)的方式，更好地了解了公司的日常管理，分析了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)、方法和運作規律。同時(shí)對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命、企業(yè)精神有了初步的了解。
我很榮幸在20xx年8月加入xx鑄造機械有限公司。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用期，我現在的工作也漸漸順其自然。在這段時(shí)間里，我很努力，也取得了很大的進(jìn)步，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西。我覺(jué)得這不僅僅是一份工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
實(shí)習期間，工作認真仔細，有不懂的地方就找老員工請教。責任心強，主動(dòng)、勤奮、熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與人溝通，團隊合作能力強。但是，我也有很多缺點(diǎn)，比如：眼力好但是動(dòng)手能力弱。
在接下來(lái)的日子里，我會(huì )更加投入到工作中，關(guān)注細節，多觀(guān)察多思考，提高自己的執行能力。我會(huì )更加嚴格要求自己，虛心向同事學(xué)習。我相信，憑借我高度的責任感和自信心，我一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
回顧在單位完成的各項工作，給了我很多實(shí)踐經(jīng)驗。對我來(lái)說(shuō)，在單位干得好也是為自己的職業(yè)發(fā)展積累經(jīng)驗。因此，提高工作效率和質(zhì)量是我的職責。自從我上任以來(lái)，我能夠按照單位領(lǐng)導的安排做所有的工作，并且因為我有積極的工作態(tài)度，我能夠解決很多問(wèn)題�，F在，我對自己在單位的工作表現做如下自我評價(jià)。
思考可以把單位發(fā)展和自身利益結合起來(lái)，我明白只有單位得到更好的發(fā)展，我才能從中受益。所以平時(shí)能關(guān)注時(shí)事，圍繞單位的發(fā)展目標開(kāi)展工作。在擁有高度集體榮譽(yù)感的同時(shí)，我會(huì )盡力幫助其他同事，在職場(chǎng)上我會(huì )一直把優(yōu)秀員工作為自己的目標。向能力優(yōu)秀的同事學(xué)習，也能在未來(lái)做出更好的表現。我在職場(chǎng)上一直鼓勵自己，希望能很好的履行自己的職責。這種嚴格要求自己的做法讓我得到了職場(chǎng)中領(lǐng)導的賞識，我也會(huì )繼續鼓勵自己，希望在職場(chǎng)中更好的完成工作。
我知道我還有很多潛力可以被認真的工作激發(fā)出來(lái)。所以我會(huì )牢記自己的責任，認真完成每月的任務(wù)。除了做好本職工作，我還會(huì )參與領(lǐng)導安排的其他工作，希望能為單位的發(fā)展做貢獻，鍛煉自己。這種負責任的態(tài)度讓我收獲了很多職場(chǎng)經(jīng)驗。我也會(huì )規劃好自己的`職業(yè)提升方向，不斷努力。但是，在這個(gè)階段，我有工作效率差的問(wèn)題需要解決。所以我還是會(huì )嚴格要求自己的工作，期待成為一名優(yōu)秀的員工。
生活可以加強工作技能的學(xué)習，提高自己的能力。通過(guò)對我的職責的分析，我可以理解做好我的工作的重要性，所以我可以利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上搜索信息。此外，我還會(huì )向同事請教，以便深刻認識到自己的不足，妥善解決自己的問(wèn)題，朝著(zhù)單位的發(fā)展目標努力。因為在工作中可以互相幫助，所以得到同事的認可。能夠很好的處理人際關(guān)系，也是我在努力過(guò)程中的收獲。在履行好自己職責的同時(shí)，也能調整好自己的工作狀態(tài)，積極投入到接下來(lái)的工作中，從而取得很大的進(jìn)步。
通過(guò)自我分析，我已經(jīng)讓自己未來(lái)的方向更加清晰�？傊�，我會(huì )盡職盡責，為單位的發(fā)展努力工作。期待以后通過(guò)單位工作的完成，在職場(chǎng)上取得更多的進(jìn)步。
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