【推薦】工作自我鑒定錦集六篇

　　自我鑒定是一個(gè)人對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現的自我總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，快快來(lái)寫(xiě)一份自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢？以下是小編為大家整理的工作自我鑒定6篇，希望對大家有所幫助。

工作自我鑒定 篇1

　　回首這一個(gè)多月以來(lái)的工作，自己在工作和學(xué)習中都有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內容，總結自己的得與失�，F將試用期期間的工作總結如下：

　　一、工作匯報：

　　(一)財務(wù)方面：

　　1、熟悉了公司財務(wù)、人事管理制度及財務(wù)報銷(xiāo)工作流程等;

　　2、熟悉了以前年度財務(wù)數據和財務(wù)報表，并對以前年度的會(huì )計憑證、賬冊、報表等會(huì )計資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管;

　　3、掌握了公司賬務(wù)處理及各類(lèi)財務(wù)報表之間相互關(guān)系和計算依據;

　　4、掌握了工資和獎金核算制度;

　　5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無(wú)形資產(chǎn)、存貨、版權成本等的攤銷(xiāo)依據與核算依據。

　　6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并按照稅法規定，完成了3月份國稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費的計算與申報工作;

　　7、完成了營(yíng)業(yè)執照的年檢工作;(上海分公司營(yíng)業(yè)執照年檢正在辦理中)

　　8、完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業(yè)所得稅的分配比例;

　　9、咨詢(xún)上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果(進(jìn)行中);

　　10、完成第一季度企業(yè)所得稅預繳工作、第一季度工會(huì )經(jīng)費申報工作;

　　11、依據銷(xiāo)售及采購合同，結合20xx年x月至今的財務(wù)數據，完成了往來(lái)款項與合同金額的核對工作(投資方調查財務(wù)工作備用);

　　12、日常財務(wù)審核及其他臨時(shí)工作;

　　(二)行政人事方面：

　　1、了解上海新公司注冊進(jìn)度并跟進(jìn);

　　2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進(jìn);

　　3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專(zhuān)欄工作;

　　4、編寫(xiě)的文件、通知、申請、工作總結等有：

　　A、綜合管理部3名員工的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》。

　　B、 關(guān)于20xx年度企業(yè)所得稅納稅調整的申請

　　C、 關(guān)于節約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

　　D、關(guān)于對開(kāi)具費用發(fā)票內容的要求的通知

　　E、關(guān)于員工激勵方案的申請

　　F、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

　　G、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計劃方案

　　H、3月份工作總結、第二季度工作計劃等

　　二、第二季度工作計劃與安排：

　　三、工作中存在的不足：

　　1、財務(wù)方面：專(zhuān)業(yè)知識匱乏，數據分析與財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足。

　　改進(jìn)方法：加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，結合公司財務(wù)特點(diǎn)要求，及時(shí)與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財務(wù)處理工作。

　　2、行政人事方面：沒(méi)有形成系統的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心;與人溝

　　通時(shí)，語(yǔ)言表達邏輯性較差。

　　改進(jìn)方法：通過(guò)后期具體工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗，同時(shí)多請教、多學(xué)習、多溝通; 積極參與公司集體活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)言，樹(shù)立自信心，提高語(yǔ)言表達能力。

　　3、業(yè)務(wù)方面：對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入，不能結合財務(wù)數據給予公司業(yè)務(wù)方面提供合理的參考意見(jiàn)。

　　改進(jìn)方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內容及業(yè)務(wù)范圍。

工作自我鑒定 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年在不知不覺(jué)中已悄悄過(guò)去;遲舊迎新，我們即將迎來(lái)新的一年�；仡�20xx年工作，雖沒(méi)有南非世界杯的激情，沒(méi)有上海世博會(huì )的精彩;但也不缺少量點(diǎn)，比如公司成功通過(guò)ISO90001認證。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)�，F對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結如下：

　　一、工作業(yè)績(jì)

　　1.生產(chǎn)方面

　　1).產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的指示和馬副總的引導下，各車(chē)間團結努力配合， 生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩定等困難，共完成銷(xiāo)售訂單724單(見(jiàn)附表一)。

　　2).銷(xiāo)售計劃完成：人們經(jīng)常說(shuō)“顧客是上帝”，要滿(mǎn)足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷(xiāo)于國內市場(chǎng)情況下，因此生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃，生管排出《周生產(chǎn)計劃表》，車(chē)間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統計，經(jīng)常協(xié)調溝通，有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度，利用有限資源，克服訂單數量小，顏色規格多等客觀(guān)因素，加班加點(diǎn)，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期.為提高客戶(hù)對公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎。從4月-12月統計，生產(chǎn)部銷(xiāo)計劃完成及時(shí)率平均90.5%。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求是我們生產(chǎn)控制的基礎工作，從本人4月份起擔任生產(chǎn)主管期間，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監督工作，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現場(chǎng)中出現的質(zhì)量事故，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)改用周轉箱裝、制定了注塑機操作規范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調試/雙層卷簾作業(yè)指導書(shū)等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

　　3.設備管理方面

　　有句土話(huà)叫“人強敵不過(guò)家伙硬”，意思是無(wú)論人的能力有多強也敵不過(guò)先進(jìn)的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到95%，雖然我司很多注塑設備都使用時(shí)間比較長(cháng)，一些相關(guān)設備比較陳舊，但在設備組的精心維護下，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設備維護還是按照ISO90001設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。

　　4.員工管理

　　員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續性不穩定和管理人員變動(dòng)，導致生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門(mén)各車(chē)間主管還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

　　5.安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

　　6.現場(chǎng)管理

　　20xx年生產(chǎn)部在ISO9001的推動(dòng)下，配合公司“6S小組”積極狠抓現場(chǎng)管理工作，車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進(jìn)行了整體規劃;對所有倉庫和車(chē)間現場(chǎng)的區域化分歸類(lèi)，以及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼;車(chē)間進(jìn)行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車(chē);配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評選工作。

　　二.存在問(wèn)題及改善措施

　　生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下三方面：

　　1).生產(chǎn)方面：通過(guò)對全年工作數據統計和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過(guò)程中還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　�、偕�產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》，但還缺少一些數據依據，缺少比較準確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，很多都是靠個(gè)人經(jīng)驗在編排，無(wú)法給車(chē)間明確準確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車(chē)間現場(chǎng)管理造成了一定的影響。

　�、谕赓徫锪系轿徊患皶r(shí)：據不完全統計，生產(chǎn)部沒(méi)有及時(shí)完成銷(xiāo)售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購編排了《采購計劃》，但由于對供應商情況的不掌握導致物料不能及時(shí)到位。

　�、凵�產(chǎn)工藝的標準和革新：產(chǎn)品的組裝沒(méi)有完整的作業(yè)指導書(shū)和操作標準，造成生產(chǎn)現場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費。20xx年我們現場(chǎng)生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過(guò)去的習慣操作方式在安排生產(chǎn)，在時(shí)代變化、科技技術(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

　�、苌�產(chǎn)設備能力不足：我司現有的22臺注塑機，大多數使用的年限都已比較長(cháng)，功能和性能都不很穩定，有的基本無(wú)法使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力，若遇此類(lèi)產(chǎn)品不同客戶(hù)同時(shí)下單量較大，就無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)交期。比如拉珠、距離片等。

　�、萑藛T流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導致人員流動(dòng)性比較大，閑時(shí)員工沒(méi)活做，忙時(shí)員工又不夠。其次就是車(chē)間員工的薪資管理也存在一些問(wèn)題，不透明化和公開(kāi)化。再有注塑車(chē)間的班次安排不夠人性化，我個(gè)人分析總結，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

　　針對以上相關(guān)問(wèn)題，20xx年，生產(chǎn)部首先將從生管開(kāi)始改善：所有訂單下發(fā)都會(huì )有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門(mén)，在物料分析表上會(huì )注明上線(xiàn)日期和完成日期，同時(shí)還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時(shí)率的管理。再次是采取一些相應措施，鼓勵員工多提出工藝改進(jìn)建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩定性。

　　2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通ISO認證，但從生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)現的一些問(wèn)題來(lái)看，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問(wèn)題：

　�、賳T工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責任制》，但執行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。

　�、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯誤觀(guān)念，把質(zhì)量問(wèn)題都往品管和技術(shù)部門(mén)推，出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的'局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué)，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門(mén)，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

　�、廴狈�質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠!蔣老師在ISO認證時(shí)提出的相關(guān)問(wèn)題就能足以說(shuō)明這一點(diǎn)，我們很多工作在做，但問(wèn)題確一直在出，其實(shí)問(wèn)題就出在細節上。

　�、軟](méi)有明確的、統一的產(chǎn)品質(zhì)量標準：有的是業(yè)務(wù)員沒(méi)有完整傳達，明確表達顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設計時(shí)沒(méi)有明確的性能標準質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒(méi)有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準;有的是公司管理人員沒(méi)有統一的質(zhì)量標準，你認為是OK的，我認為是NO的;有的是物料采購沒(méi)有強調產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導致生產(chǎn)中經(jīng)常出現因質(zhì)量異常的返工浪費。

　　質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會(huì )對增加在這方面的培訓教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制，確保對質(zhì)量壯況的完全掌握，以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責任落實(shí)到位，以增強每員位工的質(zhì)量觀(guān)念。

　　(3)物料消耗及成本控制方面

　　由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如：車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數量，造成庫存量增多，原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過(guò)剩，員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都都增加了我們的成本。

　　導致這種現象的存在，主要有三個(gè)原因：①對車(chē)間的管理力度不夠，缺乏執行力;②管理人員成本管理觀(guān)念不夠，經(jīng)常為了減少工作量，怕麻煩，對數量的控制不重視;③倉庫的物料發(fā)放數量控制不到位，為了節省時(shí)間，沒(méi)有按單按量發(fā)放物料，經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況，而且還有車(chē)間物料員自己去拿的現象。

　　要做到成本有效控制，得從我們每位管理人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料控制，要求倉庫嚴格按照物料分析表進(jìn)行收發(fā)，實(shí)行一些相應獎罰措施，對相關(guān)人員進(jìn)行節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

　　三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議

　　1、完善現有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時(shí)性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過(guò)程必須遵循的標準和依據，因此，本部門(mén)建議相關(guān)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節利于工作!

　　2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車(chē)間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

　　3、隨著(zhù)公司規模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來(lái)越多，許多工具設備的使用會(huì )因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會(huì )增加生產(chǎn)成本而且會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度，因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專(zhuān)業(yè)人員。

　　4、希望盡快落實(shí)倉庫相關(guān)崗位人員，因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開(kāi)展。

　　5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規范化，比如：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求(彩卡，說(shuō)明書(shū)，外箱規格材質(zhì))等。

　　6、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。

　　四、20xx展望

　　面對二0xx年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿(mǎn)的熱情去對待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意、不斷持續改進(jìn)”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

工作自我鑒定 篇3

　　在本學(xué)期中，綜合教研組在校長(cháng)室、教導處的直接領(lǐng)導下，團結協(xié)作，進(jìn)取開(kāi)展教研活動(dòng)，認真執行教學(xué)六認真，順利完成期初制定的各項計劃，教師們握協(xié)作之手，興教研之風(fēng)，展百家之長(cháng)，結豐碩之果，現鑒定如下：

　　一、思想表現

　　進(jìn)取參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格遵守各項教育教學(xué)法規，課無(wú)被無(wú)故擠占、挪用。學(xué)期中組織學(xué)習了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學(xué)科在基礎教育的重要地位，各教師能及時(shí)更新觀(guān)念，關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。

　　二、嚴格執行教學(xué)六認真

　　在教學(xué)中做到備詳案，精心設計，以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習，加強活動(dòng)為主的教案，能主動(dòng)使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，學(xué)生普遍喜歡上綜合類(lèi)學(xué)科。

　　三、溫馨的合作氛圍

　　良好的合作氛圍建立在教師們良好的師德修養基礎上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個(gè)人的得失，這一切都體此刻點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中。

　　四、嚴謹的教研之風(fēng)

　　教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動(dòng)的創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，構成了良好的教研風(fēng)氣。

　　1、加強理論學(xué)習，推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗

　�。�1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間或空余時(shí)間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習《課程標準》，提高科學(xué)教師對課程改革的認識，轉變教學(xué)觀(guān)念，以適應新時(shí)代教學(xué)的要求。

　�。�2）以新課程標準倡導的鑒定標準來(lái)衡量課堂教學(xué)，改善學(xué)科鑒定方式，構成正確的鑒定觀(guān)，嘗試以自評、互評等多種鑒定形式，建構多元化鑒定體系。引導教師更新課堂教學(xué)與鑒定觀(guān)念，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、進(jìn)取開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)

　　各教師在新課程理念指導下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專(zhuān)題，并根據課題進(jìn)行教改實(shí)踐，進(jìn)取開(kāi)展組內教師說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，教師們互相學(xué)習，取長(cháng)補短。新教師能進(jìn)取上進(jìn)，虛心請教，一節研究課或公開(kāi)課的準備往往要在組內經(jīng)過(guò)多次商討，大家一齊聽(tīng)課評課改課，能從正面提出優(yōu)點(diǎn)，也從不回避教學(xué)中存在的問(wèn)題。

　　3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。

　　教師素質(zhì)的高低決定著(zhù)學(xué)生本事的高低，決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的教師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自我的教學(xué)理念、方法，才能不負于教師的職責，才能培養出創(chuàng )新型的人才。

　　上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說(shuō)明了我�？茖W(xué)組教師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執著(zhù)，應對新的世紀，應對新的世紀，應對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今日的延續，明天還將迎來(lái)新的發(fā)展，我們定將沿著(zhù)確定的目標前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。

工作自我鑒定 篇4

　　流水無(wú)痕，時(shí)間就如那輕柔的水，總是在流動(dòng)。不經(jīng)意間，半年工作結束了，在工作中我也走過(guò)了最開(kāi)始困難階段，適應了工作崗位，成為了一名合格的物流客服。

　　我們的工作不難，每天為咨詢(xún)的客戶(hù)解決問(wèn)題，在工作中讓我印象最深刻的是，機會(huì )每天都會(huì )有客戶(hù)詢(xún)問(wèn)物流配送的時(shí)間，明顯客戶(hù)非常擔心的就是貨物什么時(shí)候能送到，對于客戶(hù)的問(wèn)題，我只能夠按照公司的要求做好回答，有問(wèn)題會(huì )反饋給客戶(hù)，同時(shí)也會(huì )反饋給商家。重新發(fā)貨。

　　我們公司是專(zhuān)門(mén)做物流服務(wù)的，把貨物從生產(chǎn)商，運送到客戶(hù)手中，在這過(guò)程中，因為有些快遞因快遞員粗心配送錯誤，有些快遞因為客戶(hù)填寫(xiě)資料不夠詳細不能明確地址，還有些快遞在配送過(guò)程中遺失，這都給我們造成了極大的影響。我們客服不但要為客戶(hù)解決問(wèn)題，同時(shí)也要反饋出現的問(wèn)題，匯報給領(lǐng)導。

　　遇到脾氣不好的客戶(hù)經(jīng)常會(huì )被臭罵一頓，影響工作心情，雖然任務(wù)簡(jiǎn)單，但是有時(shí)候客戶(hù)并不好拒絕，有些客戶(hù)會(huì )直接因為我們做的不好直接投訴，這就給我們工作留下了污點(diǎn)，我們客服的作用就是盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)解決這些問(wèn)題，保持我們公司的信譽(yù)。當然也要在工作中分清楚具體情況做好相信的規劃。

　　作為一名客服，我們必須要掌握查詢(xún)物流信息的能力，同時(shí)也需要具備良好的溝通能里，在與客戶(hù)溝通時(shí)公司要求我們必須要心平氣和，不能與客戶(hù)發(fā)生爭執。我有過(guò)多次因為被客戶(hù)指責的經(jīng)歷，因為很多時(shí)候客戶(hù)都會(huì )把問(wèn)題歸咎在我們物流上面，但是卻不分析自身情況，就比如，在發(fā)貨前，我們公司還專(zhuān)門(mén)做相應的準備提醒客戶(hù)做好相應的信息檢查，卻很少有客戶(hù)做到。

　　隨著(zhù)工作經(jīng)歷增多，對于很多問(wèn)題都已經(jīng)有了解決問(wèn)題的辦法，很多客戶(hù)都比較秒喜歡偷懶，所以有些事情必須要小心清楚的詢(xún)問(wèn)，才能夠做好，避免出現問(wèn)題，作為客服我們有專(zhuān)門(mén)與客戶(hù)溝通的話(huà)術(shù)，讓我們更好的利用我們的優(yōu)勢與客戶(hù)溝通。

　　我雖然在工作中表現不錯，但是在工作中依然有很多不足，比如工作不夠熟練，與客戶(hù)溝通是往往不能抓住要點(diǎn)，而且工作效率也比較慢，每天打電話(huà)的數量沒(méi)有多大的提升，可是想要完成好就必須靠我們每天學(xué)習積累，哪怕只是一個(gè)客服也需要學(xué)習很多的東西才能夠做好工作，雖然物流工作我過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，但是有了這次的經(jīng)歷極大的鍛煉了我的能力，讓我可以在今后工作中做的更好。

工作自我鑒定 篇5

　　半年的實(shí)習生活很快就過(guò)去了。在這半年的時(shí)間里，我的思想得到了很大的提升，工作能力也得到了提高。

　　到xxxxxx中學(xué)實(shí)習以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和實(shí)習指導老師的幫助下我能自覺(jué)遵守黨團方針政策，在思想政治上與黨保持高度一致。我遵紀守法，尊敬學(xué)校領(lǐng)導與老師，積極要求進(jìn)步。在教學(xué)實(shí)習工作上，我勤勤懇懇，不斷致力于提高自己的教學(xué)能力與技巧，關(guān)心學(xué)生身心發(fā)展，服從學(xué)校各項安排，并積極完成教學(xué)任務(wù)。在實(shí)習期間，我擔任七年級兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作，并擔任七年級6班的副班主任一職。我積極向班主任王老師學(xué)習班級管理工作，并向王老師請教管理班級的經(jīng)驗，在親身實(shí)踐中，我對于班主任管理班級工作有了很多心得得體會(huì )。在擔任副班主任期間，我注意以身作則，時(shí)刻注意自己的言行，并關(guān)心我的學(xué)生，與他們共同進(jìn)步。我積極參加每周的教學(xué)教研活動(dòng)，在聽(tīng)取其他英語(yǔ)老師好的教學(xué)經(jīng)驗之后，我付諸于課堂實(shí)踐。我注意嘗試新的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，在課堂上多與學(xué)生互動(dòng)，提高他們在課堂上的積極性。在自己遇到教學(xué)問(wèn)題時(shí)，我積極向有經(jīng)驗的老師請教，這幫助我快速提高了我的教學(xué)能力。在這里，我們積極參加并組織黨團活動(dòng)，這不但豐富我們的實(shí)習生活，而且提高了我們的思想覺(jué)悟。除此之外，我們積極配合實(shí)習學(xué)校的領(lǐng)導與老師，認真完成他們布置的任務(wù)。我把所有的任務(wù)都當做是提高自己的一個(gè)機會(huì )，安歇實(shí)習給了我們一個(gè)提高自己的平臺。在實(shí)習的一個(gè)學(xué)期中，我熟悉了學(xué)校的各項工作，這為我以后的教學(xué)工作奠定了堅實(shí)的基矗

　　我的實(shí)習生活與工作使我受益匪淺。實(shí)習讓我堅定了成為一名人民教師的決心。我決心在今后的工作學(xué)習中，繼續努力，取長(cháng)補短，虛心求教。我相信，我會(huì )在以后的教學(xué)工作中不斷進(jìn)步，爭取做一個(gè)合格的人民教師。

工作自我鑒定 篇6

　　20xx年，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，切實(shí)貫徹環(huán)�；�本國策，認真執行環(huán)保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹(shù)立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)�！钡拇缶钟^(guān)，全面開(kāi)展環(huán)保工作，有力的促進(jìn)了全鄉經(jīng)濟與環(huán)境、社會(huì )協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)我鄉社會(huì )主新農村和諧社會(huì )的建設�，F將一年來(lái)的自我鑒定如下：

　　一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導，明確工作職責。

　　年初，我鄉將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務(wù)，制定相應的工作目標。為確保目標的實(shí)現，鄉成立了以政府鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。明確環(huán)保工作主要由鄉“六城聯(lián)創(chuàng )”辦牽頭具體負責，相關(guān)部門(mén)協(xié)調，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構完整。

　　二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。

　　環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹(shù)立”以人為本”。構建和諧社會(huì )的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過(guò)街宣傳標語(yǔ)20幅，在xx電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進(jìn)行宣傳。透過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。利用世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語(yǔ)，開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)。共發(fā)放各類(lèi)資料300余份，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)20副，理解群眾現場(chǎng)咨詢(xún)88次。

　　三、部門(mén)齊抓共管，加強目標管理。

　　在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書(shū)要求，結合部門(mén)職責和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實(shí)處，各項工作有序展開(kāi)。

　�。ㄒ唬�對集中飲用水源進(jìn)行保護，上報農村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標，成功申報了葉集，蓮花，王家空，尹營(yíng)四個(gè)“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫，吉廟兩處農村環(huán)境連片綜合整治表。在項莊村建立污水處理廠(chǎng)，日處理污水200噸，并聘請有專(zhuān)人看管。書(shū)寫(xiě)保護水源標語(yǔ)，設立警示標志，保護區附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護區內排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上�？諝猸h(huán)境質(zhì)量到達二級標準，優(yōu)良天數320天。

　�。ǘ�）節能減排工作穩中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節能減排技術(shù)。按照年初縣環(huán)保局下達的目標職責書(shū)要求，我鄉二氧化硫控制排放量17噸，實(shí)際完成18噸，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸，化學(xué)需氧量控制排放量270噸，氮氧化物控制排放量30噸。

　�。ㄈ�）按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我鄉實(shí)際，在全鄉開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項行動(dòng)。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治。

　　1、以鞏固整治成效為目標，集中開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)后續督查。

　�。�1）對XX年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理，個(gè)性是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪(fǎng)事件，要作為重點(diǎn)整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復投訴長(cháng)期得不到解決的老大難問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規模群體上訪(fǎng)事件。

　�。�2）對飲用水源保護區的整治狀況進(jìn)行了檢查。對我鄉的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩定達標排放，確保飲用水安全。

　　2、集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)項整治。

　�。�1）配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實(shí)上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。

　�。�2）加強監管力度，嚴格控制污染源頭。對全鄉新建建設項目進(jìn)行一次集中清理。對沒(méi)有依法執行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鄉無(wú)產(chǎn)生輻射企業(yè)。

　�。�3）鄉境內沒(méi)有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實(shí)行環(huán)評制度，100%執”三同時(shí)”制度。

　　3、大力開(kāi)展鄉村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標職責書(shū)落實(shí)狀況進(jìn)行督導檢查。

　　透過(guò)督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jì)考核制度，能夠認真落實(shí)環(huán)境保護“一把手”負責制，實(shí)行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，構成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　一年來(lái)，我鄉在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了必須的實(shí)效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。

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