【精華】培訓自我鑒定模板匯總7篇
自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作進(jìn)行分析，并作出相應的總結，自我鑒定使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的培訓自我鑒定7篇，希望能夠幫助到大家。
培訓自我鑒定 篇1
參加工作也有一個(gè)月了，雖然酸甜苦辣都有體會(huì )，但遂寧煙草公司領(lǐng)導還是很關(guān)心我們的，這次峨眉山培訓也直接用車(chē)送我們去，少了許多旅途奔波勞累之苦。住在風(fēng)光秀麗的峨眉山腳下，剛好一年一度的峨眉山武林大會(huì )也拉開(kāi)了帷幕，熙來(lái)攘往，好不熱鬧。在舒適而又相對封閉的環(huán)境里，內心總是有種蠢蠢欲動(dòng)，總是試圖在人潮洶涌里尋找自己渺小的精神身影，總是信心滿(mǎn)懷的想要有所發(fā)現，有所激勵，有所超越…
我常常告訴自己，選擇了就不要后悔，選擇來(lái)到煙草公司月余，各方面都還是很不錯，但內心總是感覺(jué)有些不確定感，也許剛開(kāi)始工作，空余時(shí)間多，就胡思亂想了吧。新鮮之后，撲面而來(lái)的壓力讓自己的精神狀態(tài)迅速下滑，在各種人際關(guān)系的復雜中迅速沉淪，在行業(yè)一些不好的腐朽風(fēng)氣下迅速喪失斗志，開(kāi)始懶惰…
這段培訓時(shí)間雖短，但是也許是被秀麗的峨眉靈氣所感染吧，我似乎又依稀的感到了自己的夢(mèng)想，想到了自己的未來(lái)，更多的是看到了自身的差距。燈紅酒綠，紙醉金迷，掩蓋不了自己內心對于遠方的那份渴望，更是意識到了那份渴望的虛無(wú)。一直爭強好勝，一直裝得無(wú)堅不摧。然而，在峨眉的靈秀中，佛音悠揚里，我那層虛無(wú)的貌似堅硬的外衣被撕去，留下的是里面不堪一擊的柔軟�！叭宋ㄒ浑y改正的缺點(diǎn)是懦弱”，這句話(huà)讓自己體會(huì )深刻，不要以為過(guò)去如何如何，不要以為今天又如何如何，我現在擁有的一切，只不過(guò)是上帝憐憫眾生的賜予，而我比較幸運罷了。如何去改變自己的軟弱，如何去跨越那些沉積日久的心理障礙，如何去擔負責任，如何向夢(mèng)想靠近這一大堆的問(wèn)題，絕不是佛音悠揚的峨眉山，而是充滿(mǎn)了寒風(fēng)呼號雪崩轟隆的珠穆朗瑪峰。
身處特殊的國家壟斷行業(yè)，做的又是危害人體健康的事，有次在市場(chǎng)的時(shí)候有個(gè)客戶(hù)直接說(shuō)“你們是在賣(mài)xx…”，我現在已經(jīng)很難去評估自己的感受了。高達幾千億的稅收貢獻是國家無(wú)法放棄的一個(gè)依賴(lài)，在這座金字塔下，國家回饋般的撐起了政策的保護傘，應該說(shuō)，煙草公司在這種特殊的體制和自身的努力下，正風(fēng)頭正勁的越走越遠，改革讓煙草公司避免成為朱自清筆下那潭沒(méi)有漣漪的死水，難得的是這種改革能立足煙草市場(chǎng)化后明天。市場(chǎng)經(jīng)濟向縱深發(fā)展的今天，煙草公司亦能著(zhù)眼長(cháng)遠，求效率，講服務(wù)的努力打造現代企業(yè)管理模式；同工同酬的人力資源改革優(yōu)化了管理結構，引進(jìn)了人才…但是這種改革顯得緩慢異常，既得利益者對改革的阻擾，行業(yè)自身多年的積弊，腐朽的風(fēng)氣都不是朝夕能改之事�？傊�，改革是利益的再調整和分配，必將面臨巨大的苦難甚至付出沉重的代價(jià)，正如有個(gè)培訓老師講的“這種改革只能是一個(gè)方面，一種思路，一定程度…”。要想建立一個(gè)“即使脫離了煙草，仍然是具有高度市場(chǎng)競爭力的現代企業(yè)”看起來(lái)路途遙遠。
對于我自身來(lái)說(shuō)，在和各位不同地方的學(xué)員的接觸中，感受到了很多他們身上我所不具備的優(yōu)
秀品質(zhì)，通過(guò)培訓進(jìn)一步認清了自己�？傄詾樽约簣詮�，總以為自己優(yōu)秀，總以為夢(mèng)想不是遙遠的代名詞。然而，這幾天培訓中自己顯現出的稚嫩，學(xué)識的缺乏，綜合素質(zhì)的差強人意；自己的溝通能力、協(xié)作能力、主導事物的能力、執行能力都還嚴重欠缺。自己所有的優(yōu)點(diǎn)都是自己想象中的萬(wàn)花筒，而自己的缺陷卻在對比中被無(wú)限放大。正如《西方智典》的一句話(huà)：“人人都自視很高，而且最平庸的人自視最高；人人都想飛黃騰達，并且以為自己是非凡天才；各個(gè)滿(mǎn)懷希望都想宏圖大展，運籌帷幄”。所謂現實(shí)是對希望想象的一種折磨，我正在這種折磨的平庸中想象。我常常訴求上帝：“上帝啊，讓我甘于現狀，不要讓那些我無(wú)法駕馭的希望時(shí)常來(lái)警醒我的睡夢(mèng)吧”。事實(shí)是日子一天天的過(guò)去，我像個(gè)小貓被關(guān)在一個(gè)大籠子里，這只小貓還以為籠子太小，總是很抓狂；而事實(shí)是籠子很大，小貓不是老虎，他很小。
人始終處是一種有限而悲苦的存在，每一個(gè)成長(cháng)的階段都面臨著(zhù)很多棘手的問(wèn)題。在現階段，顯然人際關(guān)系的瓶頸正在制約著(zhù)我的發(fā)展，缺乏勇敢堅持的精神正在阻礙我的進(jìn)步。我渴望自由自在的超凡脫俗，而事實(shí)是我既不具備超凡的智慧和深刻的判斷力，也沒(méi)有令人愉悅的品味，而這些，恰好是超凡脫俗需要的品質(zhì)。有時(shí)候我在懷疑我所有的夢(mèng)想都是妄想，所有的行為就是固執，按照哲人的標準，妄想和固執的結合就是典型的愚蠢。顯然，對這種愚蠢我還不以為然，甚而至沾沾自喜，我正在虛幻中沉淪，上一個(gè)月那么多空余時(shí)間，我所選擇的是睡覺(jué)和看電視，而不是去學(xué)習和嘗試一些新的東西，長(cháng)此以往，恐怕自己將變成一個(gè)徹底沒(méi)有夢(mèng)想，缺乏追求，沒(méi)有激情的一個(gè)碌碌無(wú)為的底層的精神上的弱勢群體，將是一件可悲之事。如此，生命還有什么色彩與意義，所以，以后的日子里，自己必須去學(xué)習，去堅持，去改變…當然這種改變不可能是不擇手段的敗壞人格，自我標榜我是一個(gè)崇尚自由的人，而人格的維系，顯然是保持這種內在和外在的自由的基石。
時(shí)光飛逝，歲月無(wú)情催人老，每天都強烈的感受到時(shí)光遠去的緊張，而每天有在這種緊張下懶懶散散。死要面子的脾氣讓自己畏縮不前，不敢嘗試，害怕失敗。煙草公司是一個(gè)踏入社會(huì )面對各種關(guān)系的考驗的地方，也是一個(gè)能迅速積累社會(huì )經(jīng)驗的地方，我不可能一輩子呆在煙草公司，不管她是多么的誘人，但顯然的是，現在還不是我求變的時(shí)候，等到眼前的困難解決了，能坦然的面對這個(gè)行業(yè)的各種挫折，解決各種困難的時(shí)候，才應該是我尋找變化，大膽走出去的時(shí)機。不然，豈不是對自己人生的最大譏諷的懦弱和逃避。
做卑微之事而又能出類(lèi)拔萃，能夠使我們異于凡夫俗子，成為超凡脫俗之人。
培訓自我鑒定 篇2
湖北省相對于甘肅省在扶貧開(kāi)發(fā)方面，不論是在地理位置、自然資源、氣候條件上，還是在經(jīng)濟實(shí)力、基礎設施、貧困程度上，都有著(zhù)絕對的優(yōu)勢。但要實(shí)現到20xx年扶貧，不落一人的攻堅任務(wù)目標，還必須學(xué)習甘肅、貴州的經(jīng)驗和作法，在精和準上做好結合文章。
一是學(xué)習甘肅省扶貧攻堅的精神。
這次到甘肅參加扶貧開(kāi)發(fā)培訓班，所見(jiàn)所聞給我映象最深刻的是真扶貧、扶真貧。主要表現在:宣傳氛圍濃厚，所到之處的公路兩旁、政府大院、村部門(mén)前、小組灣落均看到各類(lèi)扶貧工作宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造了扶貧開(kāi)發(fā)工作的濃厚氛圍;
機構設置健全，縣、鄉、村三級分別設立了扶貧開(kāi)發(fā)指揮部、指揮站和指揮所，將扶貧開(kāi)發(fā)作為一項重要的常態(tài)化工作來(lái)抓;組織領(lǐng)導到位，各級扶貧開(kāi)發(fā)機構實(shí)行主要領(lǐng)導掛帥、縣鄉干部到貧困村駐點(diǎn)，并且對貧困村狀況和基本信息能夠一口清，充分體現出領(lǐng)導的重視度和干部的參與度;
目標措施，各級政府部門(mén)和領(lǐng)導干部在制定扶貧目標措施時(shí)，明確了三不原則，即不現實(shí)的目標不說(shuō)、不切實(shí)的任務(wù)不講、不實(shí)際的辦法不提，在深入調研和廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議的基礎上，做到因地制宜、一村一業(yè)、一戶(hù)一策;信息資料齊全，各級扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)均規范建立了一套完善的貧困村、貧困戶(hù)信息資料，包括貧困原因、扶貧措施、脫貧目標和計劃，同時(shí)開(kāi)發(fā)了一套扶貧工作網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)點(diǎn)擊某個(gè)村某個(gè)貧困戶(hù)，就能直觀(guān)地看到該戶(hù)的人口、致貧原因、幫扶需求、脫貧計劃和進(jìn)展等詳細信息。雖然甘肅與湖北在貧困程度、貧困面和自然環(huán)境、資源優(yōu)勢等方面截然不同，有些方面不能照搬照套，但甘肅省在推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)上的信心、決心和精神值得我們學(xué)習和借鑒。
二是產(chǎn)業(yè)項目支撐群眾脫貧。
貴州省海雀村之所以能把風(fēng)沙四起的荒山變成萬(wàn)畝林海，關(guān)鍵是找到了科學(xué)發(fā)展、生態(tài)富民的路子;甘肅省平?jīng)鍪兄阅茉诟珊地毤沟耐恋厣习l(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富，就是因為因地制宜找準了扶貧項目。因此，我們強調扶貧、脫貧，關(guān)鍵要做到對癥下藥、滴灌，不搞大而化之地大水漫灌，在扶貧對象、產(chǎn)業(yè)項目、資金安排和規劃措施等方面，要做到因人、因地、因貧困原因，有針對性地扶貧之策。
三是從解放思想上實(shí)施扶貧。
一位曾經(jīng)在甘肅部隊工作過(guò)15年的朋友講過(guò)這樣兩個(gè)事例，其一:某村支部書(shū)記到縣里開(kāi)會(huì )回來(lái)，自豪地對大伙說(shuō)，我們今年又把貧困村的資格給爭回來(lái)了!其二:部隊到當地結對村去扶貧，給某戶(hù)貧困戶(hù)送去兩頭優(yōu)質(zhì)種羊，鼓勵他發(fā)展養殖業(yè)脫貧致富。再去時(shí)發(fā)現羊沒(méi)了，已經(jīng)被農戶(hù)宰掉吃了，問(wèn)及原因，農戶(hù)理所當然地說(shuō)道你們送來(lái)就是給我們吃的嘛!。
在我們當前實(shí)際工作中，有的干部認為戴上貧困村的帽子，肯定會(huì )給村里帶來(lái)真金白銀和項目扶持，寧愿守著(zhù)這頂帽子不愿摘去;有的群眾爭著(zhù)要當貧困戶(hù)，等著(zhù)上級領(lǐng)導送來(lái)慰問(wèn)金和物資。這種等人授魚(yú)、等米下鍋的思想，嚴重制約了扶貧政策的實(shí)施和脫貧計劃的實(shí)現，必須要在實(shí)施扶貧措施的基礎上，正確引導貧困村和貧困對象轉變思想，樹(shù)立干中求助、積極脫貧的信心和決心，同時(shí)對建檔立卡對象要算好收入賬，達到脫貧標準的要予以標識，及時(shí)退出貧困之列，才能有計劃、有步驟地實(shí)現扶貧、脫貧、全面小康的目標。
四是既要金山銀山更要綠水青山。
扶貧攻堅和扶貧工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在涉及到土地開(kāi)發(fā)、利用和資源配置上，不能盲目冒進(jìn)，不能單一地追求高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)項目，同時(shí)還應兼顧環(huán)境和土地資源保護，做好科學(xué)規劃，決不能以脫貧致富為目的而私開(kāi)亂挖、毀壞地形地貌、嚴重污染生態(tài)環(huán)境，決不能為了當前脫貧摘帽的目標而吃子孫飯、斷子孫路，確保扶貧攻堅與堅持綠色發(fā)展統籌兼顧，既要順利實(shí)現脫貧、全面小康的奮斗目標，又要做到科學(xué)、可持續發(fā)展。
培訓自我鑒定 篇3
為期20天的學(xué)習培訓，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監管工作。一要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線(xiàn)意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣的執行。
抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監管工作者，通過(guò)這次學(xué)習培訓機會(huì )把所學(xué)到的知識，認真貫穿到實(shí)際工作中。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來(lái)看，安全形勢比較穩定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監管能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學(xué)品單位，紅磚廠(chǎng)，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實(shí)效將工作舉措落到實(shí)處。全面提高基層現場(chǎng)的整體預防能力，為我鎮安全生產(chǎn)監管工作持續穩定、健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識。近些年來(lái)，我鎮對安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，所以說(shuō)在當前形勢下安全是政治，是大局，是穩定，更是一種不可推卸的責任，因此作為基層工作監管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使生產(chǎn)安全管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)基礎制。安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任按照“一崗雙基”指導各機關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責，并將責任目標工作壓力層層傳下去，直至每一個(gè)崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時(shí)建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)與有效考核獎罰結合起來(lái)，嚴格考核、兌現、促使責任全員共擔。
四、加大執法力度。通過(guò)本次學(xué)習根據鄉鎮一些安全生產(chǎn)工作范圍職責，對轄區的生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)移送，并組織鄉鎮有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴格按照法律法規程序辦事。
雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風(fēng)。沒(méi)有最好的只有更好的理念時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患的警覺(jué)筑起堅固的防范墻。
培訓自我鑒定 篇4
教師的成長(cháng)，離不開(kāi)學(xué)習，前幾天，有幸去呼和浩特參加了為期五天的教師培訓，在培訓期間，我認真聽(tīng)取了來(lái)自各地共十位專(zhuān)家教師們的講座。講座從法律，心理，養成教育等方面分別對教師工作進(jìn)行科學(xué)分析，告訴我們作為教師該如何科學(xué)有效地開(kāi)展工作。
教師的`地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的，對學(xué)生是最具有號召力的。學(xué)生崇拜的、最信賴(lài)的。要想做個(gè)好教師，就得多學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。經(jīng)過(guò)這次培訓，學(xué)習專(zhuān)家教師的先進(jìn)經(jīng)驗，能使我們的工作更簡(jiǎn)便有效。下頭我談?wù)剠⒓舆@次培訓的體會(huì )：
一、要實(shí)現主角轉變，做孩子健康成長(cháng)的引路人。
教師不僅僅是學(xué)生的學(xué)習伙伴，也是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。
1、要理解孩子的心靈世界。蘇霍姆林斯基以往說(shuō)過(guò)：“教育藝術(shù)的頂峰就是師生間心靈交往的和諧境界�！彼晕覀兛捎枚喾N方式常和學(xué)生進(jìn)行心靈約會(huì )。2、要理解孩子在錯誤中成長(cháng)的規律，教師要有一顆寬容的心，善待孩子犯下的錯誤，允許孩子在錯誤中成長(cháng)，走向成熟。3、要關(guān)注弱勢群體，實(shí)施公平教育、和諧教育“公平正義比太陽(yáng)還要有光輝�！比绻覀兘o學(xué)生一個(gè)機會(huì )，他往往會(huì )給我們一個(gè)奇跡。
二、要善于激勵學(xué)生，培養學(xué)生的自信心。
好學(xué)生都是夸出來(lái)的，一句“你真棒！”是一把開(kāi)啟學(xué)生自信的金鑰匙。聽(tīng)了講座后，讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數子一過(guò)，不如獎其一功�！�
每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們不經(jīng)常責備和批評學(xué)生，要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個(gè)班級受到表?yè)P多，則這個(gè)班級學(xué)生思想品德、紀律、成績(jì)就會(huì )越來(lái)越好，因為表?yè)P使學(xué)生揚長(cháng)避短，促使他們不斷提高，相反如果一個(gè)班級經(jīng)常受到批評，便會(huì )失去信心，就會(huì )使他們自暴自棄，很難提高。有句話(huà)說(shuō)：你的教鞭下有瓦特；你的冷眼下有牛頓；你的譏笑中有愛(ài)迪生。所以，在教育學(xué)生中少批評、懲罰，多去發(fā)現學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，給予肯定和鼓勵。
學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法，最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛(ài)護，尤其是應對問(wèn)題學(xué)生時(shí)，如果能盡量發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會(huì )發(fā)現，學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛(ài)、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì )“生活上知足常樂(lè )，同學(xué)之間助人為樂(lè )，學(xué)習上自得其樂(lè )，身體健康歡樂(lè )”，從而樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)。
培訓自我鑒定 篇5
培訓自我鑒定培訓期間，本人遵守班級的管理紀律，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課的要求。在思想上，有很強的學(xué)習欲望、上進(jìn)心和責任心，有通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)回鄉做好“領(lǐng)頭雁”的愿望，有進(jìn)行批評與自我批評的勇氣。
在學(xué)習上，能夠嚴格要求自己認真聽(tīng)講、思考與記筆記，能及時(shí)完成老師布置的作業(yè)，能每天進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習反思，能利用一切機會(huì )主動(dòng)向老師求教，能要求自己做到了理論與實(shí)際相結合，能爭取更多的課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書(shū)，能收集各種自認為有利于以后工作的各種資料，希望通過(guò)努力提高自己的科學(xué)文化素養。
在工作上，認真負責，有較好的組織能力，在擔任科學(xué)班班長(cháng)期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責任心強，多次協(xié)助班主任完成各種班級工作。
在生活上，過(guò)的充實(shí)而有條理，具有良好的生活習慣、嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方、誠實(shí)守信、樂(lè )于助人，能與同學(xué)們和睦相處。
不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。一起學(xué)習了兩個(gè)月，依然有些同學(xué)不是很熟悉，有些人的外藐與姓名還會(huì )對不上號。
以上是我的培訓工作自我鑒定，經(jīng)過(guò)本次的學(xué)習，我認識到了自身的缺點(diǎn)與不足，今后我一定會(huì )不斷的去完善自己，會(huì )針對發(fā)現的問(wèn)題有的放矢，會(huì )去多多錘煉自己，爭取使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師，為培育祖國的接班人而奮斗。
培訓自我鑒定 篇6
有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō)，這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現了金錢(qián)加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì )長(cháng)盛不衰�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。
1、嚴于律己，重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以“三心”標準嚴格要求自己，就能使領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心。
平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(cháng)也許起到的是宏觀(guān)調空的作用，但當教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì )做她們的朋友和同事，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問(wèn)候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛(ài)之心待人
社會(huì )的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園工會(huì )組織的“當今教師需求”調查表中，我們了解到：教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習，是給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設立方便教師休息和學(xué)習的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿，下?lián)芙?jīng)費支持工會(huì )和團支部開(kāi)展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂(lè )部”、“電影超市”等學(xué)習和休閑活動(dòng)，讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中，能夠感受到周?chē)挠鋹偤蛯ξ磥?lái)的向往，萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式—“教師成長(cháng)積分卡”的基礎上，本學(xué)期，我又調整了教師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，“向您提醒”：委婉提出教師的不足，“自我評價(jià)”：鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績(jì)�！凹t花”常亮相，“綠葉”也需展示，綜合三方評價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機會(huì )被推薦到“每月之星”欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心�？催^(guò)《細節決定成敗》這本書(shū)的人都知道，很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。日本企業(yè)創(chuàng )立的5S工作法，是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細微處的設計、與家長(cháng)、教職工的對話(huà)藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會(huì )沉淀下來(lái)，就會(huì )在整個(gè)園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。
作為園長(cháng)，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣，要勤于學(xué)習和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化，指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。
培訓自我鑒定 篇7
一學(xué)期來(lái)，xx中心學(xué)校教導處在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心學(xué)校整體部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，努力構建和諧的學(xué)校氛圍，有效地提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、狠抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
一是繼續落實(shí)每周一次教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度；二是經(jīng)過(guò)舉行教工“三筆字”比賽，35周歲以下教師教學(xué)本事比賽，教學(xué)論文比賽等途徑提高教師的基本素質(zhì)，為新課程的實(shí)施供給基本保證；三是制定教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)十年規劃，組織教師參加遠程繼續教育培訓、心理健康教育培訓、班主任工作培訓等，努力提高教師的自身素質(zhì)；四是深入教學(xué)第一線(xiàn)。
要求學(xué)校領(lǐng)導每周都要深入課堂聽(tīng)課指導，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節；五是開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。
圍繞教育教學(xué)出現的問(wèn)題，確定研討主題，研討形式做到“區性——點(diǎn)性——校性”一條線(xiàn)鋪開(kāi)。
本學(xué)期在美溪、湖三、閬溪三所點(diǎn)校舉行主題為“如何轉化學(xué)習有困難的學(xué)生”點(diǎn)性教學(xué)研討會(huì )；在中心小學(xué)舉行主題：小學(xué)科學(xué)“立足農村，引導學(xué)生做中探究”區性教學(xué)研討會(huì )；與城廂中心學(xué)校開(kāi)展小學(xué)教研協(xié)作片區教學(xué)展示活動(dòng)，縣小學(xué)青年教師“教壇新秀”林淑玲、黃婉妮兩位教師展示了2節精彩的示范課并結合所教課例作了簡(jiǎn)短的講座等。
2、切實(shí)加強教學(xué)常規管理。
我們根據教學(xué)質(zhì)量現狀，提出了關(guān)于進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理的意見(jiàn)，各掛鉤學(xué)校的領(lǐng)導深入各小學(xué)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就教師工作、教學(xué)管理做具體布置和指導。
為做好質(zhì)量的跟蹤管理，把工作落實(shí)在“過(guò)程”，學(xué)校還建立質(zhì)量普查監控題庫，隨機對有關(guān)學(xué)科進(jìn)行抽查，及時(shí)調整教學(xué)管理策略。
3、重視學(xué)科技能競賽的選拔和輔導。
學(xué)科技能競賽成績(jì)的好壞從一個(gè)側面反映了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量的高低，也是衡量我們的質(zhì)量人民是否滿(mǎn)意的重要標準。
我們重視學(xué)生技能的培養和輔導，從競賽的組織、資金的投入等方面都給予足夠的重視。
精心組織每一項賽事，各種賽事都納入學(xué)校工作計劃，并做好層層選拔和輔導工作，各校競賽結果納入教育教學(xué)常規評估。
學(xué)校還經(jīng)過(guò)座談會(huì )、學(xué)校網(wǎng)站這一平臺，表?yè)P和宣傳各小學(xué)所取得的成績(jì)，提高社會(huì )對學(xué)校的關(guān)注程度。
本學(xué)期組織學(xué)生參加縣小學(xué)生數學(xué)競賽、讀書(shū)征文比賽、幼兒童謠比賽等均獲得較好的名次。
4、重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養。
學(xué)會(huì )學(xué)習是素質(zhì)教育的基本要義，學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成關(guān)鍵在教師。
我們注重從轉變教師的教學(xué)方式入手，堅持以教師為主導，訓練為主線(xiàn)，思維為核心，本事為目的，育人為目標的原則，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量，全面提高新課程的執行力。
廣大教師正逐步轉變教學(xué)觀(guān)念，教學(xué)行為逐步向新課程理念靠攏。
5、以評促管。
我校依據《安溪縣教育教學(xué)常規管理評估辦法》，學(xué)年結束前，都對各基層小學(xué)的教育教學(xué)常規進(jìn)行評估，評估結果作為評選或推薦參評高一級別的常規管理先進(jìn)單位的主要依據，也作為學(xué)校班子調整的主要依據，各小學(xué)都能根據評估要求規范學(xué)校內部管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
6、規范“雙高普九”及教育督導工作。
一是根據“六大專(zhuān)題”的建檔要求，把完善建檔工作的關(guān)口前移；二是規范學(xué)籍管理，依據《福建省小學(xué)學(xué)籍管理辦法（試行）》，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強我區學(xué)籍管理規定的補充意見(jiàn)》，努力規范我區學(xué)籍管理，受到縣教育局初教與學(xué)前教育股的通報表?yè)P；三是做好新學(xué)期的鞏生工作，期初教導處要認真核實(shí)各校鞏生情景，并及時(shí)做好流生動(dòng)員工作，保證鞏固率達100%；四是啟動(dòng)第二輪素質(zhì)教育督導評估工作。
本學(xué)期經(jīng)過(guò)湖頭鎮素質(zhì)教育領(lǐng)導小組評估的學(xué)校有湖三、美溪、閬溪、福壽。
總之，這些成績(jì)的取得，得益于各級黨委政府、教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導，得益于我們在前進(jìn)道路上的不斷鑒定、反思和大膽的探索，更得益于廣大教職工的勤奮工作和默默奉獻。
推進(jìn)“雙高普九”進(jìn)程，全面深化課程改革任重而道遠，但我們堅信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心重視，社會(huì )各界的支持，更重要的是有全體教師的共同努力，我們必須能夠取得更優(yōu)異的成績(jì)，我校也必須能夠與時(shí)俱進(jìn)，越辦越好。
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