關(guān)于醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定（通用5篇）
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期的自我總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。你所見(jiàn)過(guò)的自我鑒定應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定1
一、個(gè)人情況以及評判
思想方面：作為一名護士，我在工作中認真負責，熱情待人，對自己的職業(yè)負責，更對自己的病人負責。嚴格的要求自己，對自己的責任有深刻的了解。
而成為一名護士長(cháng)后，我嚴格的提升了自己的要求，不僅僅對工作中的自己負責，更要對自己手下的護士們負責。做好他們的管理工作，考慮好他們的情況做好他們的安排。
在思想上，我認為我并沒(méi)有做的太好，自己嚴格的要求自己，要求別人，確實(shí)讓工作變得少了一些活力。這對工作并沒(méi)有好處，也無(wú)法服人。我還是要更深入一點(diǎn)的去了解自己的責任，了解護士們，要用更好的方法帶動(dòng)他們積極的工作。
工作方面：我在工作中認真負責，嚴謹對待工作，嚴格的要求自己。為了能更好的完成自己護士長(cháng)的工作，我不斷的思考怎么改進(jìn)自己，也在更加嚴格的要求自己。同時(shí)，我也加強了自己對護士們的管理和培訓，著(zhù)手與強化隊伍的整體水平。
工作這段時(shí)間以來(lái)，自己一直在嚴格的要求，盡管在管理和護理水平上提升了不少，但是也給大家帶來(lái)了一些壓力。作為上司，我還是要注意好這樣的情況，不能過(guò)快的進(jìn)行提升。
二、個(gè)人的不足
剛剛成為一名護士長(cháng)，盡管在過(guò)去有過(guò)一些管理經(jīng)驗，但是我可能是有些急于求成，希望能在工作中做出效果。但是這樣反而給大家帶來(lái)了不少的壓力�，F在，我明白了。改變要慢慢的進(jìn)行，不能這么過(guò)快的做出變化。在今后的工作中，我也會(huì )更多的學(xué)習一些管理方面的知識，讓自己能更好的擔任護士長(cháng)這個(gè)職位。
醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定2
首先我深深地明白護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，我認為應該做到：
第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作計劃如下：
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二、護士長(cháng)應具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì)：
1、加強自身學(xué)習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個(gè)整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定3
20xx年過(guò)去，在所有同事的共同努力下，在我們醫院的靈活指揮，我們完成了這一年的工作，工作中我堅守自己的崗位，牢記自己職責。
在工作中，積極配合醫院領(lǐng)導的安排，做好自己崗位上的工作，指導新入職的護士，并安排工作，給他們講解護士的�；韭氊�。作為一個(gè)護理人員深知護理職責的中重要性，也一直遵守著(zhù)醫院的相關(guān)規定，每天按時(shí)上班，為了更好的完場(chǎng)任務(wù)會(huì )更具具體情況做好加班工作，保證完成當然的任務(wù)，護士長(cháng)是護士的領(lǐng)頭人，是其他護士的榜樣，嚴格要求自己，每天都會(huì )在工作中幫助新人，讓他們盡快的融入到醫院工作中來(lái)，把工作放在心頭，知道工作的重要性，我的工作關(guān)系到廣大患者的健康，不能有絲毫懈怠，對待手下的護士們，我也嚴格要求，對于出現差錯，也會(huì )嚴厲批評，嚴肅告誡他們要重視工作，也會(huì )給予懲罰，讓他們知道工作不能隨意對待，我們肩負著(zhù)很多病人的健康，不能讓病人失望，也不能辜負了我們身穿的白袍，我們既要有醫者仁心，也要有工作的責任心，保證工作不會(huì )出錯，給所有的患者，們一個(gè)滿(mǎn)意的交代。
在學(xué)習上我堅持學(xué)習，護士長(cháng)不但要學(xué)會(huì )管理還要有足夠的醫護知識，扎實(shí)的功底才能帶好其他護士，才能起到帶領(lǐng)，指導的作用，我都會(huì )利用休息時(shí)間不短加深自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，努力提升自己的能力，不短增加籌碼讓自己的護士長(cháng)名副其實(shí)，不浪費時(shí)間作無(wú)用功，我知道一個(gè)好的護士長(cháng)不只是要自己進(jìn)步還要帶領(lǐng)自己手下的護士隨自己一起進(jìn)步，只有提高整體的水平才能做好自己的工作，才能做好自己崗位上的事情，我學(xué)習的同時(shí)也會(huì )抽時(shí)間輔導其他護士，增強其他護士的`護理能力，提上他們的職業(yè)道德，告訴他們什么該做什么不該做，培養自己培養其他護士有一個(gè)很好的醫德，能夠在工作中給病人幫助，能夠解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，而不是做一個(gè)只知道知識而不會(huì )用，或者知識不足的庸醫。
在與病人相處的時(shí)候我尊重不忍隱私，每天都會(huì )把病人的情況做一個(gè)詳細的統計觀(guān)察，做好預防和準備，與他們交流也會(huì )隨和自認，不會(huì )因為他們得病而歧視他們，會(huì )一視同仁，不管是什么病都不會(huì )嫌棄，上海病人，一直都堅守在最前沿，做好表率也會(huì )給予安撫工作，讓那個(gè)他們可以安心休養治病。
對待自己的工作我失職都是心都為主，從不做口頭宣言，做實(shí)事，把工作落實(shí)到位，管理好所有護士做好自己分類(lèi)之事。
醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定4
XX年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)與處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持與鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置與手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力與虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。XX年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃：
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善與提高情況；根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險與醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
醫院護士長(cháng)工作的自我鑒定5
我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月，現在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)與建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有；
第二面臨綜合病房病人的多元化與病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工與安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制與每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整與完善；
第三，對搶救藥品與器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理；
第四，針對我科的特點(diǎn)與現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)與規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理與精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試與操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展與改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費。
我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與政治素質(zhì)，參加了xx年護理專(zhuān)升本考試，并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄��；另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但是可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導與同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好！
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