關(guān)于醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定
自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)期的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份自我鑒定了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的關(guān)于醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定(通用5篇)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定1
經(jīng)過(guò)了激烈的競選,我成功的成為了xxx科室的護士長(cháng)。在成為了一名護士長(cháng),之后,我更加認識到了自己工作的重要性。同時(shí),在工作中我也更加的強化了自己的責任感以及管理意識。過(guò)去,作為護士長(cháng)的左右手,我非常清楚自己該怎樣去做好自己的工作。但是僅僅只是像護士長(cháng)過(guò)去那樣是不行的,我必須去努力,去突破!讓自己能在工作中有更出色的表現,能讓我們xxx科室的護士們有更好的成長(cháng)!
為此,我將自己最近的工作情況進(jìn)行了一次自我鑒定,希望自己能在對自己有更深的了解后,改善自己在工作中的情況。讓自己能帶領(lǐng)團隊更加前進(jìn)。我的自我鑒定如下:
一、個(gè)人情況以及評判
思想方面:作為一名護士,我在工作中認真負責,熱情待人,對自己的職業(yè)負責,更對自己的病人負責。嚴格的要求自己,對自己的責任有深刻的了解。
而成為一名護士長(cháng)后,我嚴格的提升了自己的要求,不僅僅對工作中的自己負責,更要對自己手下的護士們負責。做好他們的管理工作,考慮好他們的情況做好他們的安排。
在思想上,我認為我并沒(méi)有做的太好,自己嚴格的要求自己,要求別人,確實(shí)讓工作變得少了一些活力。這對工作并沒(méi)有好處,也無(wú)法服人。我還是要更深入一點(diǎn)的去了解自己的責任,了解護士們,要用更好的方法帶動(dòng)他們積極的工作。
工作方面:我在工作中認真負責,嚴謹對待工作,嚴格的要求自己。為了能更好的完成自己護士長(cháng)的工作,我不斷的思考怎么改進(jìn)自己,也在更加嚴格的要求自己。同時(shí),我也加強了自己對護士們的管理和培訓,著(zhù)手與強化隊伍的整體水平。
工作這段時(shí)間以來(lái),自己一直在嚴格的要求,盡管在管理和護理水平上提升了不少,但是也給大家帶來(lái)了一些壓力。作為上司,我還是要注意好這樣的情況,不能過(guò)快的進(jìn)行提升。
二、個(gè)人的不足
剛剛成為一名護士長(cháng),盡管在過(guò)去有過(guò)一些管理經(jīng)驗,但是我可能是有些急于求成,希望能在工作中做出效果。但是這樣反而給大家帶來(lái)了不少的壓力,F在,我明白了。改變要慢慢的進(jìn)行,不能這么過(guò)快的做出變化。在今后的工作中,我也會(huì )更多的學(xué)習一些管理方面的知識,讓自己能更好的擔任護士長(cháng)這個(gè)職位。
醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定2
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了上半年年護理計劃90%以上,現將20xx年上半年工作總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、做好護士長(cháng)工作計劃,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定3
首先我深深地明白護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),我認為應該做到:
第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng )造性地開(kāi)展如下:
1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的.工作積極性,變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二、護士長(cháng)應具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì):
1、加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個(gè)整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
護士長(cháng)方面我已總結出以上兩點(diǎn)?偠灾,對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng),我表示擁護,時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng),我將是一名稱(chēng)職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將帶著(zhù)這份使命繼續努力工作。
醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定4
20xx年過(guò)去,在所有同事的共同努力下,在我們醫院的靈活指揮,我們完成了這一年的工作,工作中我堅守自己的崗位,牢記自己職責。
在工作中,積極配合醫院領(lǐng)導的安排,做好自己崗位上的工作,指導新入職的護士,并安排工作,給他們講解護士的;韭氊。作為一個(gè)護理人員深知護理職責的中重要性,也一直遵守著(zhù)醫院的相關(guān)規定,每天按時(shí)上班,為了更好的完場(chǎng)任務(wù)會(huì )更具具體情況做好加班工作,保證完成當然的任務(wù),護士長(cháng)是護士的領(lǐng)頭人,是其他護士的榜樣,嚴格要求自己,每天都會(huì )在工作中幫助新人,讓他們盡快的融入到醫院工作中來(lái),把工作放在心頭,知道工作的重要性,我的工作關(guān)系到廣大患者的健康,不能有絲毫懈怠,對待手下的護士們,我也嚴格要求,對于出現差錯,也會(huì )嚴厲批評,嚴肅告誡他們要重視工作,也會(huì )給予懲罰,讓他們知道工作不能隨意對待,我們肩負著(zhù)很多病人的健康,不能讓病人失望,也不能辜負了我們身穿的白袍,我們既要有醫者仁心,也要有工作的責任心,保證工作不會(huì )出錯,給所有的患者,們一個(gè)滿(mǎn)意的交代。
在學(xué)習上我堅持學(xué)習,護士長(cháng)不但要學(xué)會(huì )管理還要有足夠的醫護知識,扎實(shí)的功底才能帶好其他護士,才能起到帶領(lǐng),指導的作用,我都會(huì )利用休息時(shí)間不短加深自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,努力提升自己的能力,不短增加籌碼讓自己的護士長(cháng)名副其實(shí),不浪費時(shí)間作無(wú)用功,我知道一個(gè)好的護士長(cháng)不只是要自己進(jìn)步還要帶領(lǐng)自己手下的護士隨自己一起進(jìn)步,只有提高整體的水平才能做好自己的工作,才能做好自己崗位上的事情,我學(xué)習的同時(shí)也會(huì )抽時(shí)間輔導其他護士,增強其他護士的護理能力,提上他們的職業(yè)道德,告訴他們什么該做什么不該做,培養自己培養其他護士有一個(gè)很好的醫德,能夠在工作中給病人幫助,能夠解決問(wèn)題才是關(guān)鍵,而不是做一個(gè)只知道知識而不會(huì )用,或者知識不足的庸醫。
在與病人相處的時(shí)候我尊重不忍隱私,每天都會(huì )把病人的情況做一個(gè)詳細的統計觀(guān)察,做好預防和準備,與他們交流也會(huì )隨和自認,不會(huì )因為他們得病而歧視他們,會(huì )一視同仁,不管是什么病都不會(huì )嫌棄,上海病人,一直都堅守在最前沿,做好表率也會(huì )給予安撫工作,讓那個(gè)他們可以安心休養治病。
對待自己的工作我失職都是心都為主,從不做口頭宣言,做實(shí)事,把工作落實(shí)到位,管理好所有護士做好自己分類(lèi)之事。
醫院護士長(cháng)的工作自我鑒定5
XX年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)與處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持與鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置與手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力與虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。XX年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃:
一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善與提高情況;根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險與醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
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