不同層次管理者在管理職能上的時(shí)間應如何分配

　　管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調、控制等職能來(lái)協(xié)調他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現既定目標的活動(dòng)過(guò)程。是人類(lèi)各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。下面是小編為大家整理的不同層次管理者在管理職能上的`時(shí)間應如何分配，僅供參考，歡迎閱讀。

　　橫向上比較：

　　高層管理者的時(shí)間主要分配在計劃和組織上，并考慮適當的領(lǐng)導；

　　中層管理者的時(shí)間分配主要放在組織和領(lǐng)導上，適當兼顧計劃工作；

　　基層管理者的時(shí)間分配主要表現在領(lǐng)導和組織上。

　　縱向上比較：

　　計劃工作是需要高層管理者最為重要，組織工作對高層最為重要，領(lǐng)導工作對基層最為重要，控制工作相對不太重要，一般使用標準、制度或文化來(lái)替代完成。

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