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護士長(cháng)競聘自薦書(shū)

時(shí)間:2022-12-09 18:03:27 自薦書(shū) 我要投稿

護士長(cháng)競聘自薦書(shū)(匯編2篇)

  在當今社會(huì )生活中,我們需要用到自薦書(shū)的情形越來(lái)越多,自薦書(shū)是推薦自己的一片文章,可以涵蓋自己的歷史,優(yōu)點(diǎn),想法,決心等,是綜合性的自我簡(jiǎn)介。那么你有了解過(guò)自薦書(shū)嗎?下面是小編為大家收集的護士長(cháng)競聘自薦書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長(cháng)競聘自薦書(shū)(匯編2篇)

護士長(cháng)競聘自薦書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  我叫xxx,護師,20xx年1月出生,20xx年7月中專(zhuān)畢業(yè)于xxxx衛校,分配至現xxxx學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,得到了各方面的好評,F在內一科。在代理護士長(cháng)期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。先后畢業(yè)于中央電xxx律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班,現在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在20xx年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀;《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在20xx第12期《九江醫學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的'病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認為,還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理,就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。

  四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:

  1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);

  2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導);

  3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));

  4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);

  5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))xxxxxx

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑xxxx溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

  我院是xxxx學(xué)院的附屬醫院,為了培養真正實(shí)用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養,更應重視學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護理問(wèn)題,并且根據護理問(wèn)題做3項護理操作,即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點(diǎn)。

  八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

  護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  謝謝!

  自薦人:

  20xx年xx月xx日

護士長(cháng)競聘自薦書(shū)2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們下午好:

  起首我感謝領(lǐng)導和同事們的信任和撐持,給了我這次公允競爭的時(shí)機。我叫江月知,33歲。照顧護士大專(zhuān)學(xué)歷,主管護師職稱(chēng)。今日我競聘的崗位是產(chǎn)科護士長(cháng)職位。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今日我想對大家說(shuō):我很平凡,但我很充分!

  當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘產(chǎn)科護士長(cháng):

  起首,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。近15年的產(chǎn)科照顧護士工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任感,和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的急救方平面或物體表面的大累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  第二,有較強的工作能力。作為一名責任護士,數年來(lái),在照顧護士計劃的書(shū)寫(xiě)和健康教育的實(shí)行方面取得了一定的成績(jì)。并且積累了一定的病房地產(chǎn)管理理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導和同事的好評,曾經(jīng)連續兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛生局“進(jìn)步先輩個(gè)人”。

  第三,長(cháng)進(jìn)心強,不斷進(jìn)修,積極進(jìn)取。在工作之余,我堅持照顧護士本科段自學(xué)考試,并路程經(jīng)過(guò)過(guò)程遠程系統進(jìn)修進(jìn)步先輩病院的照顧護士質(zhì)量管理,如“ISO9000族”標準在照顧護士工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁(yè)設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學(xué)的帶教教員。

  第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強,可以或許全身心的投入到所熱烈地愛(ài)的工作傍邊去。

  倘使我有幸競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展產(chǎn)科護士長(cháng)的工作:

  第一,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長(cháng)的核心地位,樹(shù)立護士長(cháng)的威信,多請示報告請示,多交流溝通,甘當綠葉。

  第二、發(fā)揮長(cháng)處,協(xié)助科室爭創(chuàng )品牌科室。病院要創(chuàng )一流的辦事品牌,就必需有良好的醫療辦事質(zhì)量,而照顧護士質(zhì)量標記著(zhù)一個(gè)病院醫療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個(gè)崗位,除了繼續實(shí)行以病人為中心的整體照顧護士,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為照顧護士質(zhì)量管理的理論導向。同時(shí),我還可以發(fā)揮本身嫻熟的計算機數值管理方法,使照顧護士質(zhì)量管理達到規范化、標準化、科學(xué)化。

  第三、加強進(jìn)修,提高素質(zhì)。

  今日,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也毫不回避失敗。我信奉“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,是金子總會(huì )閃光!只要努力了,過(guò)程本身就足夠美麗!

xxx

X年X月X日

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