銀行檔案管理自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的銀行檔案管理自查報告，希望能夠幫助到大家。

銀行檔案管理自查報告1

　　為規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強化風(fēng)險管理，增強全員合規經(jīng)營(yíng)意識，降低案件風(fēng)險隱患，確保安全、穩健運行。我行進(jìn)行了嚴格規范的自查行動(dòng)。

　　第一，按照制度要求，重塑制度流程

　　按照最新文件規定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中“應知、應會(huì )、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業(yè)操守，組織學(xué)習了本崗位和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習的文件材料。

　　第二，做好自查和整改工作

　　自查柜面業(yè)務(wù)操作。對柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了風(fēng)險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理，反洗錢(qián)等進(jìn)行自查；對內外賬務(wù)核對、開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行自查，找出了存在問(wèn)題的原因，糾錯整改，使我們每個(gè)柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除了風(fēng)險隱患。同時(shí)，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對工作崗位中的各個(gè)細節進(jìn)行自查，按時(shí)上報自查報告，準確、及時(shí)地反映自查發(fā)現問(wèn)題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類(lèi)似問(wèn)題。自查服務(wù)形象。按照辛集縣農信聯(lián)社“統一著(zhù)裝，樹(shù)立新形象”的要求，對各柜員“統一著(zhù)裝，微笑服務(wù)”執崗情況進(jìn)行自查，同時(shí)在營(yíng)業(yè)廳顯著(zhù)位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話(huà)，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實(shí)現“合規管理，風(fēng)險共。防，和諧共贏(yíng)”通過(guò)全面清查，找準問(wèn)題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發(fā)展。

　　第三，加強學(xué)習，提高風(fēng)險防控能力

　　為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記，提高對風(fēng)險防控工作的認識。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個(gè)基本點(diǎn)，學(xué)習內容包含現代化支付業(yè)務(wù)操作規程、反洗錢(qián)操作規程等等，大大提高了我們作為一線(xiàn)柜員的實(shí)際操作能力。全員行動(dòng)，按照“合規創(chuàng )造價(jià)值、合規防控風(fēng)險、合規保障發(fā)展”的.整體目標，多措并舉，從全員著(zhù)裝、工作作風(fēng)、考勤會(huì )風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹(shù)立信用社新形象，為“推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作，逐步建立案件防控工作長(cháng)效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風(fēng)險管理體系”做足準備。

　　第四，整改措施及今后工作思路

　　今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)，將合規文化建設工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營(yíng)造清正廉潔、文明健康的學(xué)習工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險。

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動(dòng)的工作目標、具體內容和要求，定期集中學(xué)習，通過(guò)學(xué)習sc6000系統業(yè)務(wù)風(fēng)險要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保合規文化建設年活動(dòng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，確保自己在思想上牢固樹(shù)立內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，從而有效防范我社內部操作風(fēng)險。

　�。ǘ�）加強對自己的金融政策、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規范員工言行，加強對“九種人”實(shí)行不定期排查，同時(shí)對重要崗位人員及“九種人”定期實(shí)行交心談心，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高員工對防范操作風(fēng)險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到“合規創(chuàng )造價(jià)值、合規保障發(fā)展”的重要性。

　�。ㄈ�）積極參加全社員工以操作風(fēng)險防控為主題進(jìn)行討論，就操作風(fēng)險防控問(wèn)題發(fā)表各自意見(jiàn)，通過(guò)討論進(jìn)一步提高員工風(fēng)險防范意識和防范能力。

　�。ㄋ模┮钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導思想，嚴格按照聯(lián)社的有關(guān)規定，組織好本社的內控制度、財務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛等方面的檢查工作。

銀行檔案管理自查報告2

農商行會(huì )計結算部：

　　按照總部要求，為加強支行內控制度建設，全面排查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險點(diǎn)及薄弱環(huán)節，增強識別、防范和控制風(fēng)險的能力，依據《自查方案》等有關(guān)規定，我支行進(jìn)行了全面的自查自糾，現將自查情況匯報如下：

　　一、成立自查組織

　　組長(cháng)：xx成員：xx xx xx

　　二、自查情況

　　1、營(yíng)業(yè)前自查發(fā)現情況。

　�。�1）.自查沒(méi)有發(fā)現柜員代客戶(hù)保管重要物品的現象。能夠遵守《嚴禁柜臺違規行為防范案件風(fēng)險的工作意見(jiàn)》第三條“辦理具體柜臺業(yè)務(wù)方面，不得存在以下行為：

　�。ㄒ唬┐�客戶(hù)申請、購買(mǎi)、簽收、保管重要空白憑證和支付設備；

　�。ǘ�）代客戶(hù)保管客戶(hù)存單、存折、有價(jià)單證等重要物品”的規定。

　�。�2）.重要性檔案資料全部隨款箱上繳大庫，重要空白憑證放入保險柜并雙鎖雙封。能夠遵守《會(huì )計基礎規范》第六十二條“各種會(huì )計資料按制度要求收集整理，立卷歸檔，專(zhuān)人入庫保管”的規定。

　�。�3）.檔案柜全部上鎖管理。每天的傳票及時(shí)整理并放入檔案柜內上鎖，堅持2天一移交，最遲3天必須移交。能夠遵守《安徽省農村合作金融機構營(yíng)業(yè)期間安全保衛工作制度（暫行）》第八條“營(yíng)業(yè)終了，將現金、有價(jià)證券、重要憑證、業(yè)務(wù)印章、編壓機等入庫保管”的規定。

　�。�4）.存放監控設備的柜機未上鎖。因支行監控機柜的鎖具已損壞，無(wú)法上鎖。需要更換機柜。

　�。�5）.營(yíng)業(yè)室內和大廳能夠堅持每天下班前清理打掃，柜面整潔，大廳潔凈。

　　2、現金管理方面

　�。�1）我支行建立了庫存現金及卷別登記簿。堅持日終核對，庫存超限，次日及時(shí)繳款。

　�。�2）我支行嚴格遵守總部設定的庫存限額管理制度，庫存超限額時(shí)，能夠做到及時(shí)繳款。

　�。�3）柜員尾箱憑證大部分時(shí)間能夠按規定核對，執行“雙鎖雙封”的`規定，但自查時(shí)發(fā)現有幾次因業(yè)務(wù)繁忙，未能執行此規定。

　�。�4）每月三次查庫能夠堅持并認真核查。我支行能夠遵守每月三次查庫的規定，并在監控下核對所有現金和重要空白憑證。能夠遵守“建立查庫制度。行社總部和機構負責人要按照查庫制度的規定，定期或不定期檢查庫存、尾箱現金，并登記查庫情況”的規定。

　�。�5）查庫登記規范。我支行查庫有記錄，并由主管和被查綜合柜員簽字。

　�。�6）查庫認真全面，查庫時(shí)對有價(jià)物品、抵押品進(jìn)行檢查。我支行查庫時(shí)檢查現金庫存都并將重要空白憑證、有價(jià)單證作為必查內容。

　�。�7）柜員現金管理。營(yíng)業(yè)用款全部入箱保管，營(yíng)業(yè)終了入庫保管，賬款、賬賬、帳表、賬實(shí)換人復核，確保相符，無(wú)白條抵庫、空庫或挪用庫款現象；

　　庫存現金超限額時(shí)能夠及時(shí)繳款，一般為每周兩次繳款；能夠合理生成柜員尾箱，并限定尾箱中現金限額；柜員休假時(shí)按照要求規范辦理尾箱交接并將現金箱全額上繳；不存在柜員離崗后錢(qián)箱未加鎖或雖加鎖但鑰匙未妥善保管現象；款箱能做到雙人雙鎖；

　�。�8）現金調撥管理。柜員間尾箱現金調撥、上繳、領(lǐng)用時(shí)，嚴格按規定辦理；

　　柜員之間現金調劑必須通過(guò)庫管員進(jìn)行；綜合柜員不存在柜員間擅自調劑現金現象。不存在逆程序辦理款項調撥現象；賬務(wù)柜員之間辦理交接合規，能夠做到對交接的憑證及現金認真核對；交接時(shí)由主管柜員監交。

　�。�9）查庫管理。查庫人員能履行職責，無(wú)代查代登現象，查庫次數為每月三次復核要求，查庫時(shí)全部盤(pán)查有價(jià)單證；營(yíng)業(yè)終了，支行負責人能認真復點(diǎn)核查柜員款箱，并做到復點(diǎn)“三核對”（系統尾箱、柜員現金、庫存登記簿），不存在非帶班人員代查現象。

　�。�10）有價(jià)單證及抵質(zhì)押物品管理。有價(jià)單證賬實(shí)、賬賬、帳表相符，全部入庫保管，并納入表外核算；建立了有價(jià)單證登記簿并按規定登記。

　�。�11）應付賬款方面。能做到將正常業(yè)務(wù)引入其他應付款科目核算列支；不存在截留的收入、利潤等隱藏在其他應付款科目；列賬正確、內容真實(shí)；無(wú)非營(yíng)業(yè)資金長(cháng)期占用而沒(méi)有清理；對無(wú)法支取的其他應付款能查明原因，并轉入營(yíng)業(yè)外收入；

　　3、檔案管理方面

　　支行所有重要資料均放進(jìn)保險柜和鐵皮柜內保管，傳票及時(shí)送交后督中心。各種會(huì )計資料按制度能夠按照要求收集整理，立卷歸檔，專(zhuān)人入庫保管。

　　庫管員按規定設立了《庫存現金及重要空白憑證庫登記簿》，并每日登記。日終批處理流水、憑證、清單能及時(shí)打印，各種賬表、憑證能及時(shí)裝訂，每日堅持逐筆勾對賬務(wù)柜員的現金收付流水；檔案按年歸檔，會(huì )計檔案的登記、保管、使用、調閱、移交和銷(xiāo)毀符合制度規定；

　　4、印押證卡管理方面

　�。�1）．重要空白憑證管理。重要空白憑證賬實(shí)、賬表、賬簿相符，納入表外核算；執行“印證分管、印押分管”的原則；入庫保管；按順序使用，不存在跳號使用現象；作廢的重要空白憑證能隨當日傳票裝訂，金農卡作廢全部上繳。柜員間不存在擅自調劑憑證現象。金農卡、“金農易貸福農”卡、usbkey客戶(hù)數字證書(shū)、支付密碼器等一律視同重要空白憑證管理，領(lǐng)用、保管、發(fā)卡、銷(xiāo)卡、換卡、廢卡收回等按規定處理。

　�。�2）．柜員（卡）管理方面

　　柜員卡管理符合要求，納入重要空白憑證管理；不存在一人多卡或一卡多人現象；柜員離柜（崗）時(shí)做簽退；柜員模式的設置符合省聯(lián)社規定的五種模式；綜合業(yè)務(wù)系統無(wú)虛擬柜員存在；柜員離崗時(shí)進(jìn)行簽退處理，不存在他人代為辦理業(yè)務(wù)現象；柜員不存在自己為自己辦理業(yè)務(wù)現象；不存在異地日結現象。修改客戶(hù)信息符合制度規定；

　�。�3）柜員密碼管理。柜員密碼能堅持定期、不定期更換；

　　柜員輸入密碼時(shí)其他人員實(shí)行回避制度。

　�。�4）印章管理方面。營(yíng)業(yè)用印章按柜員設置、編號控制；

　　柜員臨時(shí)離崗，印章入箱加鎖，營(yíng)業(yè)終了入庫保管；柜員離崗時(shí)印章進(jìn)行交接和登記，交接經(jīng)主管柜員或主任監交；印、押、證分管分用，執行人離章鎖；已停用、作廢的印章封存上繳。

　　5、存款業(yè)務(wù)方面

　�。�1）．賬戶(hù)管理方面。個(gè)人賬戶(hù)、對公賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料、手續等齊全，符合人民銀行賬戶(hù)管理辦法規定；按規定對客戶(hù)身份信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查，簽訂相關(guān)結算協(xié)議。結算賬戶(hù)使用符合規定，單位結算賬戶(hù)為能按年度進(jìn)行年檢，資料不能及時(shí)更新；存款的開(kāi)戶(hù)、提前支取及大額支取、掛失、查詢(xún)、控制、凍結及扣劃等要求客戶(hù)及有權方提供有效證件并履行相關(guān)手續；無(wú)違規辦理存款人死亡后或所有權有爭議的存款過(guò)戶(hù)、支付業(yè)務(wù)；

　�。�2）.存取款方面。不存在將單位或個(gè)人存款轉入長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)盜取客戶(hù)存款現象；

　　存款賬戶(hù)無(wú)透支、空收、空付，虛存虛支現象；無(wú)虛存實(shí)取套取現金的現象，無(wú)為完成任務(wù)而虛開(kāi)存款的現象。沒(méi)有建立《雙熱線(xiàn)聯(lián)系查證登記簿》和《大額資金支取預約登記簿》；對客戶(hù)風(fēng)險等評定及時(shí)、準確、規范；大額現金存取業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)核查客戶(hù)身份證件、執行授權制度、按照規定登記審批，不存在分筆辦理業(yè)務(wù)逃避授權現象，大額現金支取、可疑支付按制度審批登記上報；發(fā)現反洗錢(qián)或可疑支付按要求及時(shí)上報；按要求及時(shí)登錄反洗錢(qián)系統進(jìn)行填報�？蛻�(hù)辦理修改支控條，修改通兌標識，修改客戶(hù)賬戶(hù)信息，重置客戶(hù)密碼等存款模塊特殊業(yè)務(wù)時(shí)，填寫(xiě)特殊業(yè)務(wù)申請書(shū)，認真審核并經(jīng)主管授權后辦理。通過(guò)檢查非賬務(wù)流水和傳票，打印資料等方式查看未發(fā)現柜員擅自修改客戶(hù)信息，盜取客戶(hù)資金現象；不存在通過(guò)儲蓄單折換新，當日沖正、一記雙訖，單邊記賬等交易侵占客戶(hù)存款或盜取客戶(hù)資金現象。

　�。�3）掛失處理方面。掛失資料完整，委托掛失時(shí)被委托人提供其身份證明；

　　掛失業(yè)務(wù)有書(shū)面掛失申請書(shū)辦理掛失手續，代理人能提供存款人和本人身份證件辦理代理掛失手續；掛失補發(fā)、密碼重置或辦理解掛時(shí)嚴格要求本人辦理；無(wú)冒用客戶(hù)名義辦理存單、折掛失，盜用客戶(hù)資金、套取支行利息現象。

　�。�4）支票業(yè)務(wù)方面。對印鑒卡片的管理合規；

　　無(wú)違規受理、使用支票，受理超期、遠期等作廢無(wú)效支票，現金支票做轉賬交易現象；無(wú)盜竊、借用他人空白支票，利用偽造的印章進(jìn)行詐騙現象；無(wú)對支票要素審核不嚴，出現差錯，未對支票進(jìn)行折角驗印，導致客戶(hù)資金被盜現象。

　�。�5）賬戶(hù)管理方面。支行綜合柜員能夠按規定對客戶(hù)身份信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查。對公存款賬戶(hù)未按規定執行年檢。銀星支行5戶(hù)對公賬戶(hù)未按規定執行年檢。此5戶(hù)均為久懸戶(hù)，長(cháng)期不發(fā)生業(yè)務(wù)，一時(shí)難以聯(lián)系到開(kāi)戶(hù)單位，下部我支行將積極協(xié)調爭取為其銷(xiāo)戶(hù)。

　　支行綜合柜員辦理提前支取手續時(shí)堅持必須持存單和存款人的身份證明辦理；代儲戶(hù)支取的，代支取人還必須持其身份證明的規定。

　　我支行對掛失處理登記薄進(jìn)行自查未發(fā)現未登記、漏登記現象。

　　我支行業(yè)務(wù)辦理手續規范。所有存取款憑條都能按照要求填寫(xiě)券別。

　　6、安全保衛及內控方面

　　支行負責人與每位綜合柜員都簽訂了《案件防控、安全保衛、消防目標責任書(shū)》，明確了工作中應當承擔的具體責任和目標。

　　支行每月組織全行員工開(kāi)展消防、安全、警示教育學(xué)習，有相關(guān)記錄，并結合支行年初制定的安全學(xué)習計劃進(jìn)行安全防范、規章制度、職業(yè)道德等知識的培訓，與總部共同開(kāi)展了各項演練。從而讓員工掌握了相關(guān)的規章制度、基本防范技能、正確的操作規范和程序，以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)堅持雙人臨柜，通往柜臺的通勤門(mén)能夠按照規定即開(kāi)即鎖；自衛器具放于隨手可取的隱蔽處；監控設備能24小時(shí)正常運行，且錄像能保持90天以上；能夠堅持在下班前進(jìn)行安全檢查，下班時(shí)關(guān)閉營(yíng)業(yè)廳電源；嚴格執行非臨柜人員進(jìn)出柜臺的相關(guān)制度。在款箱交接、資金解繳均能款箱均置于監控下完成，交接登記完整、清楚。

　　三、存在的不足

　　我行20xx年度雖然取得了一定的成績(jì)，但離總行要求和自己的目標計劃還有相當差距，也還或多或少地存在以下不足：

　�。ㄒ唬┧枷胍庾R有待改變。員工思想固化在總行設定的崗位職責之內，部分員工意識中只要去做本職工作，缺少主人翁意識和奉獻精神；存在不適合自己口味的制度就從心里反對，缺乏服從意識，對制度執行不力；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)能力有待加強。員工日常工作不善總結，大大影響了工作效率；由于年齡因素，個(gè)別綜合柜員辦理業(yè)務(wù)差錯率高，工作效率低；以上為我支行的自查情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正！

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