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項目績(jì)效評估自查報告

時(shí)間:2023-11-30 11:35:12 煒玲 自查報告 我要投稿
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項目績(jì)效評估自查報告(精選14篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,取得了成績(jì),也存在著(zhù)問(wèn)題,是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎?下面是小編為大家收集的項目績(jì)效評估自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目績(jì)效評估自查報告(精選14篇)

  項目績(jì)效評估自查報告 1

  一、績(jì)效目標分解下達情況

  1、財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。

  20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。

  2、財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。

  20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè),其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。

  調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元,實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。

  三、績(jì)效目標自評完成情況分析

  以省市相關(guān)文件和鄉結合,上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定,項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。

  (一)資金投入情況分析。

  1、項目資金到位情況分析。

  20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元,全部為財政涉農整合資金。

  2、項目資金執行情況分析。

  自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元,結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

  3、項目資金管理情況分析。

  嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度,規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范,符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。

  (二)績(jì)效目標完成情況分析。

  1、效益指標完成情況分析。

  我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù),各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的`100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

  2、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

  自20xx年以來(lái),我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。

  四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià),自評指標得分95分。

  2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

  六、基本經(jīng)驗及主要做法

  一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視,落實(shí)責任分工,確保項目順利進(jìn)行。

  二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統一了資金申請手續,做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān),付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票,沒(méi)用白條入賬現象。

  七、存在的問(wèn)題及原因

  通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現存在以下問(wèn)題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

  八、意見(jiàn)及建議

  進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現象。

  項目績(jì)效評估自查報告 2

  一、自評工作開(kāi)展情況

  根據關(guān)于部門(mén)整體績(jì)效管理的部署要求,對我單位20xx年的部門(mén)整體績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。自評過(guò)程中,本著(zhù)強化績(jì)效目標意識、提高部門(mén)整體資金使用效率、提升績(jì)效管理水平的原則,通過(guò)目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查、社會(huì )調研等方式對我部門(mén)20xx年度預算資金使用情況進(jìn)行檢查,并評估資金的使用效率和工作開(kāi)展情況。我單位20xx年涉及xx活動(dòng)經(jīng)費等1個(gè)項目,預算總金額73萬(wàn)元。

  根據績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和預算績(jì)效管理的相關(guān)要求,結合部門(mén)特點(diǎn),評價(jià)小組設計了本次績(jì)效評價(jià)的.指標體系。

  按照邏輯分析法,20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內容,由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績(jì)效評價(jià)共性指標框架》設置,三級指標針對部門(mén)特點(diǎn)進(jìn)行了個(gè)性化設計。

  投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執行情況;目標設定主要考察目標設置是否合理。

  產(chǎn)出指標從數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標四個(gè)方面,設置具體三級指標,對實(shí)際開(kāi)展的`工作進(jìn)行評價(jià)。

  效果指標分為社會(huì )效益指標及受益對象滿(mǎn)意度指標。主要考察項目的社會(huì )效益、可持續影響性以及服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。

  二、自評結果概述

  總體自評結果良好,項目立項程序完整、規范,設置了明確的績(jì)效目標,財務(wù)相關(guān)管理制度健全,預算執行及時(shí)、有效,活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)有效,群眾滿(mǎn)意度較高,基本實(shí)現了預期。

  雖然項目支出績(jì)效管理的重視程度進(jìn)一步提升,大部分項目有序開(kāi)展,執行和完成情況良好,資金使用比較規范,但是也存在不足之處,部分目標設置有待進(jìn)一步優(yōu)化,部分項目產(chǎn)出指標低于預期,項目實(shí)施進(jìn)展慢等問(wèn)題。

  三、下一步工作措施

  1、對自評結果進(jìn)行通報反饋,將相關(guān)情況反饋到項目執行部室,對項目進(jìn)行總結回顧,查漏補缺,對需要改進(jìn)的地方積極反思,創(chuàng )新工作方式方法,不斷完善項目。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化項目指標,注重其科學(xué)性、實(shí)用性、可實(shí)現性和可操作性,盡可能地設計客觀(guān)性的量化指標,并適當使用定性指標;既關(guān)注部門(mén)的工作目標,也考慮受益者、社會(huì )公眾的體驗和感受,做到相互補充,科學(xué)可行。

  3、進(jìn)一步建立健全預算管理和專(zhuān)項資金管理制度,加強資金監管,明確工作責任,將項目預算執行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進(jìn)項目預算的有序進(jìn)行。

  項目績(jì)效評估自查報告 3

  為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神,結合實(shí)際,我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目,收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料,并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結,現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下:

  一、專(zhuān)項概況

  20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,較好地完成了各項目標任務(wù),取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

  1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

  2、保障性住房工作經(jīng)費。

  這2個(gè)項目是續建項目,資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。

  二、專(zhuān)項資金使用及管理情況

  我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元,其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。

  20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元,具體如下:

  1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元,主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

  2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

  項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行,資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格把關(guān),整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查,嚴格人員作風(fēng),不存在違規違法的'問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符,績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

  三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況

  我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃,完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行,建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。

  四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析

  我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項,從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

  1、項目立項(12分):項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求,設定的績(jì)效目標合理,績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。

  2、資金落實(shí)(8分):資金落實(shí)到位情況良好

  3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。

  4、財務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。

  5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。

  6、項目效益(19分):項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區域內住房的保障,為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。

  五、基本經(jīng)驗及主要做法

  為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預期績(jì)效目標較差的項目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實(shí)施工作正常運行,達到預期績(jì)效目標。

  六、意見(jiàn)及建議

  1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。

  2、按照財政支出績(jì)效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

  項目績(jì)效評估自查報告 4

  一、自我評價(jià)

  根據20xx年度生活無(wú)著(zhù)流浪乞討人員救助工作績(jì)效評價(jià),按照項目投入、過(guò)程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標進(jìn)行評分,總評分值100分。

  二、項目實(shí)施情況

  20xx年我區按照省級生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助目標任務(wù)86人次,生活無(wú)著(zhù)流浪乞討項目,主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員,包括生活無(wú)著(zhù)的流浪人員和生活無(wú)著(zhù)的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導致人身安全受到威脅,處于無(wú)處居住等暫時(shí)生活困境,需要進(jìn)行庇護救助的未成年人和尋求庇護救助的成年受害人。20xx年12月我區已救助213人次,生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助資金已落實(shí)到位,圓滿(mǎn)完成生活無(wú)著(zhù)流浪乞討人員救助管理目標任務(wù)。

  三、主要成效做法

 。ㄒ唬┱鲗、相關(guān)部門(mén)發(fā)力

  我區通過(guò)生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升,出臺《金安區加強和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實(shí)施意見(jiàn)》,成立領(lǐng)導組,各相關(guān)單位為成員,明確相關(guān)部門(mén)職責,區鄉將加強和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題,將生活無(wú)著(zhù)流浪乞討管理工作納入目標考核。建立了政府主導、民政牽頭、相關(guān)部門(mén)配合的聯(lián)動(dòng)管理機制。

 。ǘ╅_(kāi)展救助尋親,全面巡查治理

  區民政、公安、城管等部門(mén)密切配合建立健全救助管理機制,通過(guò)全國救助管理信息系統,全國救助尋親網(wǎng)形式,發(fā)布尋親公告,公布受助人員照片等基本信息,區公安加大流浪乞討人員查詢(xún)力度。加強流浪乞討人員集中活動(dòng)區域的經(jīng)常性巡查。各鄉鎮充分發(fā)揮基層組織作用,今年以來(lái),通過(guò)110報警、人臉識別,共發(fā)現外地流入我區流浪乞討人員。由公安、民政及時(shí)護送到流浪人員轄區駐地,進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調安置。

 。ㄈ╅_(kāi)展長(cháng)期滯留人員安置

  我區對于無(wú)法查明身份的長(cháng)期滯留人員,有區民政局提出科學(xué)合理的`安置方案。安置到公辦福利機構或區辦托養機構。爾后由民政致函,當地派出所負責為其辦理戶(hù)口入戶(hù)手續,對于入戶(hù)且符合特困供養人員條件的流浪乞討人員,區民政局將其納入特困供養范圍,落實(shí)社會(huì )救助政策。

 。ㄋ模┞鋵(shí)返鄉流浪人員的政策幫扶

  我區返鄉流浪人員。區民政局會(huì )同鄉鎮街等部門(mén)積極做好返鄉流浪乞討人員的安置。了解返鄉救助人員的家庭狀況、身體狀況,對存在生產(chǎn)、生活、醫療、救助等方面的困難,報送相關(guān)部門(mén),給予及時(shí)解決救助。對于建檔立卡貧困戶(hù)中流浪乞討人員予以重點(diǎn)幫扶。

  四、存在問(wèn)題和建議

  1、部分職業(yè)乞討人員流動(dòng)性大,救助后又長(cháng)期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度,對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。

  2、因我區沒(méi)有救助站,部分生活無(wú)著(zhù)人員只能通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高,今后要加大資金救助扶持力度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  項目績(jì)效評估自查報告 5

  xxxx鎮政府 按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮對照評估指標,對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理情況進(jìn)行了認真地自查,現將我鎮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理自查情況報告如下:

  一、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容保障

  20xx年,我鎮嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì )議要求,圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能,加強網(wǎng)站制度建設,加大信息公開(kāi)力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,從以下幾個(gè)方面加強和保障網(wǎng)站的建設和管理。

 。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)擔任組長(cháng),黨委委員、宣傳委員擔任副組長(cháng),由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專(zhuān)門(mén)收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設和管理的各項工作落到了實(shí)處。

 。ǘ╊I(lǐng)導高度重視,切實(shí)加強管理。鎮黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設和管理工作歷來(lái)非常重視,將網(wǎng)站建設和管理工作與全鎮經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,納入全鎮重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足,要求信息及時(shí)改進(jìn)。

 。ㄈ┱匍_(kāi)會(huì )議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮今年召開(kāi)網(wǎng)站建設和管理方面的相關(guān)會(huì )議共5次,落實(shí)網(wǎng)站信息報送任務(wù),征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見(jiàn),安排部署網(wǎng)站建設和管理各項工作。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善并嚴格執行各項制度。為進(jìn)一步加強和規范網(wǎng)站管理,我鎮根據國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規定。進(jìn)一步規范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

 。ㄎ澹┍U闲畔(lái)源,及時(shí)更新網(wǎng)站內容。我鎮網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

 。┘訌娋W(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

 。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng),專(zhuān)人負責網(wǎng)站的`日常管理和維護,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

 。ò耍┳龊每h政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮網(wǎng)站建設管理工作的同時(shí),主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

  二、20xx年網(wǎng)站建設情況

 。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)情況

  1、主動(dòng)公開(kāi)信息

  主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規文件、統計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設項目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應急管理、城鄉建設、社會(huì )公益、人事信息、三農服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權公開(kāi)等欄目。

  2、依申請公開(kāi)

  設置了“依申請公開(kāi)”欄目,建立了依申請公開(kāi)渠道,為公眾提供依申請公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開(kāi)。

  3、信息公開(kāi)規范性

  制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì )評議制度、信息公開(kāi)責任追究制度,及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報。

  4、信息更新

  信息更新和維護由專(zhuān)人負責,確保每個(gè)欄目?jì)热莩鋵?shí)并及時(shí)更新,做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

 。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設和服務(wù)情況

  今年,我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù),進(jìn)一步豐富了服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會(huì )保障、就業(yè)、醫療衛生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

 。ㄈ┱窕(dòng)建設和管理情況

  20xx年,對政民互動(dòng)的功能和應用在上年工作基礎上進(jìn)一步細化和完善,進(jìn)一步規范了辦理流程,共設網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報等子欄目。

  以上是我鎮今年網(wǎng)站建設和管理情況的匯報,我鎮將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jì)效評估工作為契機,學(xué)習兄弟單位網(wǎng)站建設和管理的先進(jìn)經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮網(wǎng)站的建設和管理,為我鎮社會(huì )公眾服務(wù)。

  項目績(jì)效評估自查報告 6

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風(fēng),推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構改革期間的困難,扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作,全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據市綜合績(jì)效評估指標,結合縣域實(shí)際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,制定了相應的各項工作方案,如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案,為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

  為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實(shí)行每月一調度,每季一點(diǎn)評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)調,采取支持。

  一是加強向市直主管部門(mén)的匯報,取得市局的.支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況,征求市局的意見(jiàn),同時(shí),邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調,為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

  項目績(jì)效評估自查報告 7

  一、預算單位基本情況。

  為排出市江北城區的漬水和污水提供保障;負責排區內的水位調度及柳葉湖、沾天湖、穿紫河、馬家吉河、新河等的水位控制;負責所轄泵站、閘所的所有土建設施、機電設備、金屬結構運行和管理,以及參與相關(guān)設施的新建、擴建、更新改造等計劃的制定與組織實(shí)施。

  內設機構設置。根據市編委辦核定,本單位內設科室9個(gè),所屬事業(yè)單位0個(gè),全部納入20xx年部門(mén)決算編制范圍。

  其中內設科室分別是:辦公室、人事財務(wù)室、工程技術(shù)室、南昏泵站、馬家吉泵站、靳家灣泵站、花山泵站、河洑泵站、新河口閘。

  二、預算執行情況

  1、整體支出概況

  常德市城區水利泵站管理處20xx年度財政撥款收入年初預算數為1293.87萬(wàn)元,調整預算收入及上年結轉收入數為8910.2萬(wàn)元,本年支出合計8362.38萬(wàn)元,其中:基本支出657.38萬(wàn)元,占總支出8%;項目支出7705萬(wàn)元,占總支出92%;總支出完成總收入的82%。

  2、部門(mén)整體支出績(jì)效目標及完成情況

 、.社會(huì )保障和就業(yè)支出208(類(lèi))20805(款)2080502(項)。

  年初預算為52.47萬(wàn)元,支出決算為58.5萬(wàn)元,完成年初預算的111%,決算數大于年初預算數的主要原因是:由于人員增加及基數調整追加。

 、.社會(huì )保障和就業(yè)支出208(類(lèi))20808(款)2080801(項)。

  年初預算為0.51萬(wàn)元,支出決算為0.51萬(wàn)元,完成年初預算的100%,收支平衡。

 、.城鄉社區支出212(類(lèi))21201(款)2120xx9(項)。

  年初預算為8.17萬(wàn)元,支出決算為8.17萬(wàn)元,完成年初預算的100%,收支平衡

 、.城鄉社區支出212(類(lèi))21203(款)2120399(項)。

  年初預算為1165.56萬(wàn)元,支出決算為1076.51萬(wàn)元,完成年初預算的92.36%,決算數小于年初預算數的主要原因是:有部分專(zhuān)項資金有結余,泵站閘所設備維修受季節性冬修影響,資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。

 、. 城鄉社區支出212(類(lèi))21208(款)2120899(項)。

  年初預算為1862.1萬(wàn)元,支出決算為726.51萬(wàn)元,完成年初預算的39%,決算數小于年初預算數的主要原因是:該專(zhuān)項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專(zhuān)項資金,還未竣工驗收及結算評審,該項目施工、設計、代建、監理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。

 、.農林水支出213(類(lèi))21301(款)2130104(項)。

  年初預算為27.65萬(wàn)元,支出決算為27.65萬(wàn)元,完成年初預算的100%,決算數等于年初預算數,收支平衡。

 、. 農林水支出213(類(lèi))21303(款)2130302(項)。

  年初預算為3.31萬(wàn)元,支出決算為3.31萬(wàn)元,完成年初預算的100%,決算數等于年初預算數,收支平衡。

 、. 農林水支出213(類(lèi))21303(款)2130304(項)。

  年初預算為251.35萬(wàn)元,支出決算為248.61萬(wàn)元,完成年初預算的99%,決算數略小于年初預算數,基本持平。

 、. 農林水支出213(類(lèi))21303(款)2130305(項)。

  年初預算為6147.4萬(wàn)元,支出決算為5866.64萬(wàn)元,完成年初預算的95.43%,決算數小于年初預算數的主要原因是:該專(zhuān)項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專(zhuān)項資金,還未竣工驗收及結算評審,該項目施工、設計、代建、監理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。

 、. 農林水支出213(類(lèi))21303(款)2130306(項)。

  年初預算為55萬(wàn)元,支出決算為35萬(wàn)元,完成年初預算的63.64%,決算數小于年初預算數的.主要原因是:專(zhuān)項資金有結余,泵站閘所設備維修受季節性冬修影響,資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。

  三、制度建設及執行情況

  1、嚴控預算管理。本年預算配置控制較好,財政供養人員控制在預算編制以?xún),“三公”?jīng)費支出總額較預算減少1.75萬(wàn)元。預算執行方面,根據“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制公務(wù)經(jīng)費,壓縮公務(wù)費開(kāi)支,嚴格控制“三公”經(jīng)費,支出總額控制在預算總額以?xún);資產(chǎn)配置嚴格政府采購,按照預算科目規定使用財政資金,保障資金支出的規范化、制度化。預算管理方面,切實(shí)有效地執行了內部財務(wù)管理制度、資產(chǎn)內部管理制度,預算資金按規定管理使用,較好地完成了當年任務(wù)目標。20xx年全面完成了上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)下達我處的各項工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計劃。

  2、嚴控項目資金使用管理。我處項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付,通過(guò)財政直接支付方式撥給項目實(shí)施單位。在撥付過(guò)程中嚴把監督審核關(guān),建立健全內部審批制度,財務(wù)做好項目專(zhuān)賬,嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,保證資金及時(shí)足額用到項目中。

  3、強化單位管理制度建設。以責任體系為抓手,將責任追究到底。從領(lǐng)導到泵站、閘所,再到我們每一位員工,已建立完整職責體系;從工程維保到服務(wù)已簽定了嚴格的合同體系,為我們的嚴格管理畫(huà)出了底線(xiàn),將會(huì )根據文件和相關(guān)約定對出現的問(wèn)題將責任追究到底。

  4、嚴抓安全生產(chǎn)。以安全為目標強化泵站正常運行。為搞好泵閘的安全運行,我處制定了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)培訓管理制度》和《安全生產(chǎn)預警預報應急管理制度》等一系列管理制度,今后還不但的完善、還要與智能泵的運行和智慧調度的需求相結合的安全生產(chǎn)規則。還要強化與我們生活相關(guān)的安全工作,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  四、整體支出績(jì)效效益及自評得分情況

  1、整體支出績(jì)效效益

  常德市城區水利泵站管理處,是常德市水利局下屬二級獨立法人機構。擔負常德城區及其周邊428.52km2 集雨面積內雨水、城區內污水和漸河超額洪水的外排任務(wù)。保障穿紫河旅游船水位的調度,保障5泵3閘的設施設備運行管理與維護。下轄南碈、馬家吉、靳家灣、花山、河洑五處泵站,新河口水閘、新河口節制閘和柳葉閘樞紐三處水閘,共裝機33臺,功率2.323萬(wàn)KW。

  20xx年市城區及周邊428.28平方公里范圍內,降雨量為歷史最高1831毫米,比多年平均1398毫米多30.94%,大約產(chǎn)水8億立方米,整個(gè)汛期各泵站共開(kāi)機12430臺時(shí),排水7.73億立方米。為城區的防洪排澇作出了重大貢獻。

  馬家吉新泵站建設工程20xx年底已基本完工,20xx年主汛期主體工程已開(kāi)始投入運營(yíng),全年累計開(kāi)機7800臺時(shí),排水2.3億立方。馬家吉新泵站項目的投運使江北城區的排水能力得到明顯提高。

  2、績(jì)效評價(jià)目的

  加強和改進(jìn)新形勢下常德市城區水利泵站管理處工作,進(jìn)一步理清部門(mén)職責,規范資金管理,強化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質(zhì)量。

  3、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  我處成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施,明確了工作職責和分工,制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。根據各業(yè)務(wù)室站所的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料,評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí),根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分,形成自評結論。

  我處20xx年度嚴格執行年初部門(mén)預算,資金使用及管理規范,制度落實(shí)到位,績(jì)效考核目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,按照部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系對照打分得出結果為95分,等級為優(yōu)秀。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。

  2、內控制度需進(jìn)一步完善,隨著(zhù)資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn),我處內部控制建設要不斷優(yōu)化,建立健全項目資金使用制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷(xiāo)規程等制度,進(jìn)一步強化財務(wù)約束監督廉政建設體制。

  3、科學(xué)合理編制預算,嚴格執行預算。進(jìn)一步提高預算編制到位率,做準做全基本支出預算,做全項目支出預算,加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析,提高預算編制嚴謹性和可控性。

  4、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化,實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制,規范專(zhuān)項資金管理,提高專(zhuān)項資金的使用效益。

  5、進(jìn)一步完善內部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設職能。

  項目績(jì)效評估自查報告 8

  依據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》(皖教秘〔20xx〕637號)文件精神和市、縣民生工程辦公室有關(guān)通知要求,我縣對照《安徽省農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃績(jì)效評價(jià)指標》對我縣20xx年義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃這項民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了認真自評,總分100分,自評得分100分,具體情況自評如下:

  一、總體情況

  20xx年春學(xué)期,我縣享受貧困地區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃學(xué)校155所,學(xué)生33728人;秋學(xué)期享受學(xué)校為125所,學(xué)生32959人。全縣100%采取食堂供餐,實(shí)現實(shí)施學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋。全年累計撥付膳食補助資金2929.6萬(wàn)元。營(yíng)養改善計劃全年用于膳食補助、水電、設備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉經(jīng)費已累計撥付1363.69萬(wàn)元。

  20xx年7月1-3日,我縣代表六安市接受安徽省財政廳對農村義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃民生工程進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)。評價(jià)組張紹德處長(cháng)給予很高評價(jià),他總結,舒城營(yíng)養餐工作特點(diǎn)是:

  1、經(jīng)費保障較充分;

  2、多元主體參與,成效突顯;

  3、食堂用工政府購買(mǎi)服務(wù);

  4、互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房啟動(dòng)迅速。他認為舒城縣營(yíng)養餐工作取得豐富成果:

  1)營(yíng)養改善計劃實(shí)現100%全覆蓋;

  2)財務(wù)管理工作規范統一,采用網(wǎng)絡(luò )版會(huì )計信息系統,實(shí)時(shí)查詢(xún)各校食堂財務(wù)情況;

  3)食堂安全檢查始終沒(méi)有松懈;

  4)積極開(kāi)展專(zhuān)項資金審計,并督促整改;

  5)食堂從業(yè)人員基本有保障。

  我縣還順利通過(guò)市教育局示范食堂復評,接待石臺縣、裕安區、阜南縣等多個(gè)兄弟縣區交流學(xué)習。

  二、整體工作落實(shí)情況

 。ㄒ唬┩度肭闆r(總分20分,自評得分20分)

  1.20xx年我縣被列為農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃地方試點(diǎn)縣,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長(cháng)為組長(cháng),教育、發(fā)改、財政、審計、公共資源管理、市場(chǎng)監管等部門(mén)主要負責人為成員的領(lǐng)導組。明確了各成員單位職責,強調各部門(mén)要統一思想、細化責任、加強協(xié)調配合?h政府認真履行主體責任,各成員單位各司其職,密切配合,合力推進(jìn)工作。

  2.20xx年縣財政已經(jīng)撥付學(xué)生膳食補助費用2929.6萬(wàn)元、用于膳食補助、水電、設備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉經(jīng)費累計撥付1363.69萬(wàn)元。截止12月底已全部撥付到位,資金到位率100%。

 。ǘ┻^(guò)程(總分40分,自評得分40分)

  1.履行主體責任,加強組織協(xié)調

  縣政府認真履行主體責任,加強組織協(xié)調?h政府與省教育廳、六安市政府簽訂責任書(shū);教育局與各中心校校分別簽訂了責任書(shū);各成員單位各司其職,密切配合,合力推進(jìn)工作;各校嚴格按實(shí)施方案,具體組織實(shí)施。

  2.強化政策宣傳,加強輿論監督。

  我縣注重營(yíng)養餐政策宣傳,及時(shí)制定《舒城縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃宣傳方案》、《舒城縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃培訓方案》,在廣播電臺《行風(fēng)在線(xiàn)》欄目宣講營(yíng)養改善政策;利用民生工程宣傳月發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》、問(wèn)卷調查各3萬(wàn)6千多份。我縣還在省、市、縣多家主流媒體加強宣傳,擴大營(yíng)養餐知曉度。

  利用多種形式和渠道,廣泛深入地宣傳農村義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃的政策措施和實(shí)施情況,引導全社會(huì )各方面共同關(guān)心和參與農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善工作,為我縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作的深入推進(jìn)提供有力的輿論支持,使黨和政府的'惠民政策家喻戶(hù)曉、深入人心,營(yíng)造良好的輿論氛圍。向學(xué)生、家長(cháng)、教師及供餐工作人員普及營(yíng)養科學(xué)知識,培養科學(xué)的營(yíng)養觀(guān)念和飲食習慣。全縣每個(gè)班級都建立家長(cháng)微信群,由班主任實(shí)時(shí)發(fā)布每周帶量食譜和當天就餐照片,讓家長(cháng)滿(mǎn)意、放心。以此擴大此項民生工程的知曉度。

  3.加強監管,確保食品安全

  為保證營(yíng)養餐食品的絕對安全,我縣嚴把食材采購關(guān),縣營(yíng)養辦根據國家相關(guān)法律法規和國家教育部、省教育廳、市教育局有關(guān)要求,結合我縣實(shí)際,制訂了《舒城縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂食品及原輔材料采購管理實(shí)施方案》,從20xx年秋學(xué)期開(kāi)始凡進(jìn)入我縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的大米、食用油、葷素菜、調味品等所有食材實(shí)行‘四統一’政府采購,即統一招標、統一采購、統一分配、統一運送。減少中間環(huán)節,降低采購成本,確保采購質(zhì)量,從源頭和過(guò)程上做好食品安全監管,努力實(shí)現為學(xué)生提供“等值優(yōu)質(zhì)”食品的目標。

  凡進(jìn)入營(yíng)養改善計劃的食材都要通過(guò)公開(kāi)招標采購方式確定供應商。實(shí)行定點(diǎn)采購,不得擅自采用《政府招標法》規定的采購方式以外的其它方式采購;對供應商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行準入和退出制度;采購過(guò)程要堅持公開(kāi)、公平、公正原則,引入競爭機制,擇優(yōu)確定供應商;加強民主管理,自覺(jué)接受監督。

  要求供貨商一日一供,確保新鮮、保證質(zhì)量、保證安全。每天安排三名教師輪流參與食材驗收?h營(yíng)養辦還建立供貨商資料檔案,不定期抽檢約談供貨商。把供貨商資料提供給縣市管局,由市管局委托第三方機構不定期抽檢,協(xié)助監管。

  做好規定動(dòng)作。我們要求每校嚴格實(shí)行食品留樣制度和校領(lǐng)導陪餐制度。建立了食品安全應急預案,安排食堂管理人員參加了業(yè)務(wù)培訓。完善了學(xué)校食堂衛生設施設備,給所有學(xué)校配備了消毒柜、電冰箱、專(zhuān)用食品留樣柜等設施。嚴格實(shí)行食堂經(jīng)營(yíng)許可和從業(yè)人員資格準入制度。經(jīng)過(guò)嚴格檢查,核發(fā)食堂經(jīng)營(yíng)許可證和從業(yè)人員資格證。

  4.嚴格財務(wù)管理,確保資金安全

 。1)不斷完善食堂財務(wù)管理規章制度。為進(jìn)一步加強全縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂財務(wù)管理,規范學(xué)校食堂會(huì )計核算工作,營(yíng)養辦配合計財股、教育經(jīng)費核算分中心財務(wù)人員,在認真學(xué)習國家和省相關(guān)政策文件的基礎上,結合實(shí)際,制定了《舒城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規范營(yíng)養改善計劃會(huì )計核算的通知》(舒教財〔20xx〕41號),《舒城縣教育局關(guān)于加強民辦學(xué)校營(yíng)養改善計劃財務(wù)管理的意見(jiàn)》(舒教〔20xx〕2號)

 。2)規范食堂會(huì )計核算。營(yíng)養改善計劃資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算,統一納入縣教育經(jīng)費核算分中心管理,實(shí)行集中支付。中小學(xué)食堂財務(wù)管理堅持“統一管理,獨立建賬,成本核算,收支平衡”的原則,對食堂進(jìn)行財務(wù)和成本管理。堅持“公益性”和 “非營(yíng)利性”原則,由學(xué)校自辦自管。針對不同類(lèi)別學(xué)校,在會(huì )計核算上實(shí)行分類(lèi)管理。

 。3)認真開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)培訓

  由于我縣中小學(xué)校食堂會(huì )計人員絕大部分是兼職,業(yè)務(wù)生疏,為了提高營(yíng)養改善計劃食堂會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平,營(yíng)養辦聯(lián)合分中心積極組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。4月9日,我們在教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助下,聯(lián)合核算分中心組織全縣中小學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓,共有240余人受訓,取得了很好的效果。此外,分中心核算會(huì )計還分組親臨各校,手把手輔導學(xué)校主管會(huì )計記賬、審核票據;我們還組織骨干會(huì )計人員對其他人員進(jìn)行傳幫帶等。

 。4)加強內部審計,守牢安全底線(xiàn)

  為進(jìn)一步規范營(yíng)養改善計劃資金管理工作,提高資金使用效益,確保資金安全,加強內部監督和廉政建設,20xx年秋學(xué)期教育局下發(fā)了《舒城縣教育局關(guān)于開(kāi)展農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃膳食資金管理使用情況審計的通知》,制定了詳細的審計實(shí)施方案,明確審計范圍、方式、內容和重點(diǎn),繼續委托專(zhuān)業(yè)性強的會(huì )計師事務(wù)所作為第三方對16所營(yíng)養改善計劃實(shí)施學(xué)校的資金管理使用情況進(jìn)行專(zhuān)項審計,目前審計工作正在進(jìn)行中。同時(shí),遴選財務(wù)會(huì )計專(zhuān)家,組織開(kāi)展對營(yíng)養改善計劃食堂會(huì )計進(jìn)行專(zhuān)項評估,進(jìn)一步提升食堂財務(wù)管理水平,守牢資金安全底線(xiàn)。

 。ㄈ┊a(chǎn)出(總分25分,自評得分25分)

  按照上級要求,根據我縣實(shí)際,精心謀劃,科學(xué)制定《舒城縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》,并由第十七屆縣政府第一次常務(wù)會(huì )討論通過(guò)我縣100%食堂供餐。享受營(yíng)養餐學(xué)生覆蓋率達100%。

  嚴格規范公示內容,每周公布一周食譜,每天公示當日帶量食譜、當日供餐臺賬,每月公示當月財務(wù)收支報表。接收家長(cháng)和社會(huì )監督。

  嚴把食材驗收關(guān),確保質(zhì)量達標。規定各學(xué)校嚴格落實(shí)食品及原輔材料查驗制度和索票索證制度,嚴把食品質(zhì)量關(guān)。驗收食品及原輔材料要實(shí)行“三人制”或“輪值制”,“三人制”需含1名教職工代表輪流參與驗收。

  還把供貨商資料提供給縣市管局,由市管局不定期抽檢,協(xié)助監管。每學(xué)期教育局都聯(lián)合市場(chǎng)監督管理局,對全縣營(yíng)養餐學(xué)校食品安全進(jìn)行專(zhuān)項食品安全檢查。

 。ㄋ模┬Чǹ偡15分,自評得分15分)

  1.積極推進(jìn)電子營(yíng)養師試點(diǎn)工作

  我縣從春學(xué)期開(kāi)始就選擇干汊河中心校作為電子營(yíng)養師試點(diǎn)學(xué)校,取得了較好的效果。10月29日營(yíng)養辦組織8所市示范食堂學(xué)校參加市電子營(yíng)養師培訓會(huì ),我縣干汊河中心校作了交流發(fā)言,得到市營(yíng)養辦充分肯定。目前,我縣市級示范食堂學(xué)校都在試點(diǎn)電子營(yíng)養師配餐,并逐步向全縣推廣,使學(xué)生由吃得飽、吃得好向更高層次的營(yíng)養均衡發(fā)展,使我縣的營(yíng)養餐真正達到改善學(xué)生營(yíng)養狀況,增強學(xué)生體質(zhì)的目的。

  2.完成“互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設

  全縣125所學(xué)校已全部完成互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設,并接入縣級平臺,通過(guò)電子監控,實(shí)現了陽(yáng)光操作和透明化管理。使營(yíng)養辦實(shí)現對所有營(yíng)養餐學(xué)校食堂進(jìn)行實(shí)時(shí)電子監管,提高了我縣營(yíng)養餐管理水平。

  農村義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)德政工程,此項工作能否規范實(shí)施取得預期效果關(guān)乎黨和政府在群眾中的形象,為此我們將按照上級要求,不斷改進(jìn)工作方法,更加扎實(shí)、努力的工作,做好迎接省市教育主管部門(mén)的績(jì)效評價(jià)準備,把這項民生工程做得讓群眾滿(mǎn)意,社會(huì )認可!

  項目績(jì)效評估自查報告 9

  20xx年,我市緊緊圍繞貫徹落實(shí)省人社廳關(guān)于開(kāi)展城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案,積極推動(dòng)我市城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展,取得了一些成效,F根據省廳要求,將我市20xx年城鄉居保民生工程暨質(zhì)量提升年活動(dòng)自查情況匯報如下:

  一、目標任務(wù)完成情況

  (一)20xx年省下達我市的城鄉居保目標任務(wù)是當年繳費41.07萬(wàn)人;對符合領(lǐng)取條件的人員養老金發(fā)放率達100%。截至11月底,我市參(續)保繳費75.36萬(wàn)人,完成當年繳費47.40萬(wàn)人,完成目標任務(wù)115.41%。20.91萬(wàn)人按月領(lǐng)取養老金,養老金發(fā)放率達100%。

  (二)按照省廳要求,我市認真開(kāi)展城鄉居!百|(zhì)量提升年”活動(dòng),推動(dòng)城鄉居保由數量型向質(zhì)量型轉變,在提高人均繳費水平、提高養老保障水平上下功夫。截至11月底,我市人均繳費水平為179.51元,人均待遇水平為110.89元/月,較去年同期分別提高1.14%和6.88%。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,形成工作合力。根據人事變動(dòng)情況,我們及時(shí)調整、充實(shí)了我市城鄉居民社會(huì )養老保險領(lǐng)導小組成員單位,進(jìn)一步明確了相關(guān)成員單位的工作職責和任務(wù)。領(lǐng)導小組采取定期召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)題研究城鄉居保試點(diǎn)等工作方式開(kāi)展工作;各縣區人社局具體落實(shí)城鄉居保目標任務(wù),加大與其他相關(guān)部門(mén)的配合,不斷推進(jìn)城鄉居保工作的有序開(kāi)展。

 。ǘ⿲(shí)行目標管理,層層分解落實(shí)。

  我們將省廳下達的目標任務(wù)及時(shí)分解各縣區,納入對各縣區年度目標管理考核責任范圍,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,形成主要領(lǐng)導總體抓,分管領(lǐng)導親自抓,各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、擰成合力的工作格局。

  第一時(shí)間轉發(fā)省廳《關(guān)于印發(fā)城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案和20xx年城鄉居保政策宣傳培訓實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)城鄉居保民生工程暨質(zhì)量提升年活動(dòng)記下綜合評價(jià)試行辦法的通知》,并具體提出工作要求,進(jìn)一步在政策優(yōu)化、經(jīng)辦服務(wù)、信息化支撐、金融服務(wù)和社?ㄟ\用等方面,拓寬思路,創(chuàng )新方式方法。在政策宣傳、培養城鄉居保工作隊伍等方面,加大力度,提升工作質(zhì)量。

  定期召開(kāi)城鄉居民養老保險工作協(xié)調會(huì )、推進(jìn)會(huì ),通報工作開(kāi)展情況,研究協(xié)調相關(guān)問(wèn)題,安排部署工作任務(wù),加強與各部門(mén)間的'協(xié)調配合。同時(shí)我們根據各縣區工作進(jìn)展情況,深入各縣區、社區(村)進(jìn)行督查與調研,針對工作中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決,不斷推進(jìn)城鄉居民養老保險工作。

 。ㄈ┘訌妰瓤毓芾,保障基金安全。我市城鄉居保業(yè)務(wù)通過(guò)全省統一信息系統辦理,每個(gè)年度業(yè)務(wù)辦結后,系統會(huì )根據實(shí)際繳費人數、養老金發(fā)放人次、補貼標準等測算出各級財政應承擔的補貼資金額。居保繳費實(shí)現銀行代扣代繳,一律不允許經(jīng)辦機構、鄉鎮、村(社區)經(jīng)辦人員以現金方式收取保費。所有參保人員繳費成功后,信息系統會(huì )建立個(gè)人賬戶(hù),并做到準確記賬計息,實(shí)現了“錢(qián)從銀行走,數據網(wǎng)上流,正常業(yè)務(wù)程序辦,非常業(yè)務(wù)設開(kāi)關(guān)”的業(yè)務(wù)流程。信息系統按月、季度、年度生成各類(lèi)統計數據和報表,與財務(wù)數據保持一致。嚴格執行相關(guān)財務(wù)管理制度,按規定開(kāi)設賬戶(hù),每月底及時(shí)、足額將收入戶(hù)資金劃入財政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)。保險基金全部納入財政專(zhuān)戶(hù)管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨核算、單獨結算,不存在截留、侵占、滯留保費的現象。

 。ㄋ模┨岣叽鏊,加大繳費力度。印發(fā)《關(guān)于調整城鄉居民基礎養老金標準的通知》(銅人社秘〔20xx〕154號)從20xx年1月起調整我市城鄉居民養老保險基礎養老金標準,由80元/人.月增加到90元/人.月。樅陽(yáng)縣另行研究決定。鼓勵居民提高繳費水平,優(yōu)化繳費結構。強化城鄉參保居民養老保險個(gè)人賬戶(hù)積累責任和義務(wù),引導個(gè)人選擇較高檔次繳費,增加個(gè)人賬戶(hù)積累。

 。ㄎ澹⿵娀瘮U面征繳,做好日常經(jīng)辦。組織社區、行政村專(zhuān)管員上門(mén)入戶(hù),摸清轄區內參保繳費人群的底數,重點(diǎn)是應保未保人員情況,中斷繳費的原因,在此基礎上,對每個(gè)欠費人員信息進(jìn)行仔細摸底調查,找出欠費原因,搞清欠費時(shí)間,做到數據清晰,情況清楚。加大欠費催繳力度,通過(guò)電話(huà)、上門(mén)、留言等各種方式,并打印了5000多份催繳費通知單,由社保協(xié)理員和村兩委人員分片包干,做到各負其責,人人有任務(wù),將繳費通知單發(fā)到欠費人員手中,對欠費人員進(jìn)行催繳,對外出務(wù)工或不在家的人員一律電話(huà)或發(fā)函告知,欠費人員在收到繳費通知單后需簽字確認,并將回執帶回存檔備查,力爭不遺漏一位。

  我市充分發(fā)揮基層平臺的作用,積極開(kāi)展城鄉居保待遇領(lǐng)取人員資格認證工作。累計停發(fā)4220名未參加資格認證人員的待遇,追繳重復享受待遇1萬(wàn)余元。同時(shí)對新老農保制度進(jìn)行銜接工作,按月上報報表,積極開(kāi)展老農保參保人員檔案、賬目的基礎資料整理,做到“核準一個(gè)、銜接一個(gè)”。

  三、明年工作設想

 。ㄒ唬┌凑铡疤針、調檔、強服務(wù)”的總體工作思路,不斷加大工作力度,加強制度建設,強化宣傳引導,提升服務(wù)水平,推動(dòng)我市城鄉居民養老保險工作邁上新的臺階。

 。ǘ┻M(jìn)一步增強廣大居民對城鄉居保政策的認同感,加深廣大城鄉居民在“多繳多補,長(cháng)繳多得”獎勵機制思想認識,重點(diǎn)引導城鄉中青年群體、外出務(wù)工人員和中高收入人員選擇城鄉居保的高檔次繳費,增強自我保障能力和水平。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大對經(jīng)辦機構的指導力度,對經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,強化落實(shí)AB崗制、首問(wèn)負責制,主動(dòng)解答參保人關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,嚴格一次性告知制,提升了基層經(jīng)辦服務(wù)水平。加強與財政、金融機構等部門(mén)的溝通聯(lián)系,確保居保資金安全、待遇發(fā)放及時(shí)、資格認證順利。

  項目績(jì)效評估自查報告 10

  一、項目概況

  農村危房改造是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象,市、縣配套資金用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。

  二、績(jì)效目標設定及指標完成情況

 。ㄒ唬┦∽〗◤d下達任務(wù)。20xx年,省住建廳分兩批下達農村危改任務(wù)16971戶(hù),第一批任務(wù)8167戶(hù),第二批任務(wù)8804戶(hù),已到位中央和省級補助資金35411.6萬(wàn)元。赫山區、資陽(yáng)區任務(wù)1829戶(hù),按2500元/戶(hù)的標準,市級配套資金182.9萬(wàn)元(1000元/戶(hù)),區級配套資金274.35萬(wàn)元(1500元/戶(hù))。用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。

 。ǘ┟裆鷮(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶(hù),今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務(wù)7791戶(hù)須全部完成,其他區縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶(hù),此項工作已全面完成,并經(jīng)市統計局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評估認定。

 。ㄈ┕こ探ㄔO進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶(hù),10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶(hù)于8月份下達,要求年內全部開(kāi)工,年內竣工4768戶(hù),其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務(wù)已開(kāi)工16936戶(hù),占任務(wù)數的100%,竣工16301戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的172%,資陽(yáng)區竣工521戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的104%。

  三、具體工作措施

 。ㄒ唬〾簩(shí)工作責任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》,建立了局長(cháng)總負責、分管領(lǐng)導具體抓、村鎮建設科承辦的'工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務(wù)分解到區縣(市)、相關(guān)部門(mén),層層壓實(shí)了農村危改責任。積極做好與市民生實(shí)事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統計局等部門(mén)的協(xié)調溝通配合,形成工作合力。

 。ǘ﹪栏駥徍税殃P(guān)。堅持農村危改對象確定 “四原則”,嚴格執行農戶(hù)自愿申請、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議民主評議(公示)、鎮級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進(jìn)行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關(guān)系戶(hù)、權利戶(hù),把好對象入口關(guān)。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò ),舉辦培訓班等方式,將農村危房改造的政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,切實(shí)提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結果在各級政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示,自覺(jué)接收群眾監督。

 。ㄈ﹪栏褓|(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求,嚴格規范危改工程建設程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實(shí)、工程質(zhì)量安全等事項。指導和督促區、縣(市)住建部門(mén)、鄉鎮管理機構,落實(shí)對農村危房改造三次上門(mén)(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監督檢查,整改存在的問(wèn)題,確保了全年農村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量安全達到標準要求。

 。ㄋ模┩晟婆_賬資料。嚴格實(shí)行一戶(hù)一檔、批準一戶(hù)、建檔一戶(hù)。建立農戶(hù)紙質(zhì)檔案資料模板,規范入檔內容,建立健全農戶(hù)檔案信息錄入制度,確保農戶(hù)檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準確錄入信息系統。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)配套資金。根據《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》要求,市級財政對兩區任務(wù)進(jìn)行配套,市、區縣(市)原則上每戶(hù)配套不少于2500元,用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實(shí)20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實(shí)20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實(shí)。20xx年,市、區縣(市)配套資金已全部到位。

 。┱J真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制,及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結合,對進(jìn)度慢、基礎弱的區、縣(市)跟蹤督辦。

  四、農村危房改造績(jì)效自評

  按照項目支出績(jì)效自評指標,由赫山、資陽(yáng)兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評,對二級指標、三級指標進(jìn)行了具體細化、量化,逐項進(jìn)行了自評打分。

  五、存在的問(wèn)題和困難

  一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類(lèi)對象”危房改造6262戶(hù)。根據省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達和補助資金等方面,需上級部門(mén)大力支持。

  二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶(hù)均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領(lǐng)取的補助資金僅能滿(mǎn)足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶(hù)住房基本安全問(wèn)題,我市通過(guò)差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行C級危房修繕加固等方式,解決貧困戶(hù)實(shí)際困難。

  六、下一步工作安排

 。ㄒ唬┓⻊(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會(huì )脫貧攻堅戰略布局重大意義,圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進(jìn)一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現貧困戶(hù)“住房安全有保障”目標作出貢獻。

 。ǘ⿵娀熑温鋵(shí)。明確年度工作任務(wù),細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時(shí)限,下大力氣狠抓主體責任落實(shí),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門(mén),負責指導、統籌、協(xié)調農村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門(mén)、區縣(市)以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)工作。完成年度目標任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開(kāi)展農村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理等重點(diǎn)工作。

 。ㄋ模┘訌姳O督檢查。開(kāi)展經(jīng)常性的工作調度和監督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。對工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣(市),予以全市通報并約談區縣(市)住建局負責人。

  項目績(jì)效評估自查報告 11

  根據省市縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展績(jì)效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實(shí)市對縣績(jì)效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)[]37號)精神,我局結合水利工作實(shí)際,今年我局負責實(shí)施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實(shí)事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會(huì )發(fā)展考核、小型農田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績(jì)效評估工作順利實(shí)施,我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā),進(jìn)一步加強對為績(jì)效評估工作的領(lǐng)導,在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障,在各方的配合支持下,圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)。

  一、大力實(shí)施農村飲水安全工程,確保農村飲水安全。

  xx年,共完成投資779萬(wàn)元,完成人飲工程7處,實(shí)際解決xx1人的飲水安全問(wèn)題,其中為民辦事實(shí)人數3984人。

  二、加大治理病險水庫,增強防災抗災能力。

  投入資金900萬(wàn)元,開(kāi)工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

  三、加大小型農田水利基本建設,推動(dòng)綠色建設。

  20xx年我縣成功通過(guò)遴選,列入全國第四批小型農田水利重點(diǎn)縣,分三年實(shí)施,專(zhuān)項資金總投資達6000萬(wàn)元。我縣xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣項目位于黃甲嶺鄉,項目總投資1731.23萬(wàn)元,該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝,項目于xx年1月25日正式開(kāi)工,5月18日全部完工。xx年5月22日,市水利局、市財政局組成驗收組對工程進(jìn)行了市級驗收,6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進(jìn)行了省級驗收,順利通過(guò)省市驗收,并被評優(yōu)良等次。

  四、加強水資源管理。

  一方面,嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執法,加強用水監督管理,加強飲用水源地日常巡查,加大水事案件懲治力度,嚴格執行水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”,堅定不移推進(jìn)節能減排,確保水質(zhì)達標。另一方面,建立健全防護機制。全面推進(jìn)“綠色”建設,建立和完善水質(zhì)監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制,強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理,著(zhù)力構建水生態(tài)防護長(cháng)效機制,從制度上促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調。

  五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

  在專(zhuān)項整治期間,全縣共召開(kāi)沿河村鎮座談會(huì )5次,參加人員300人次,懸掛橫幅標語(yǔ)25條,張貼宣傳標語(yǔ)127張,縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次,利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時(shí),縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》,公布了禁采區,在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監管,采取日常檢查、突擊檢查等形式,不斷加大巡查力度,監督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度,充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,擴大了監管工作的點(diǎn)和面,推動(dòng)了河道采砂日常監管工作的常態(tài)化、制度化、規范化。嚴厲查處無(wú)證采砂船采砂行為,依法對無(wú)證作業(yè)的采砂船予以扣留,拆除動(dòng)力,做到發(fā)生一例,消滅一例。專(zhuān)項整治期間,全縣共集中整治行動(dòng)10次,出動(dòng)聯(lián)合執法人員280多人次,取締非法采砂船4艘,拆除動(dòng)力15臺。目前,全縣已無(wú)一處違法違規的采砂船進(jìn)行作業(yè)。

  我們的主要做法是:

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。我局站在立黨為公,執政為民,權為民所用,利為民所謀的高度,充分認識績(jì)效評估工作,加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感,成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組?(jì)效評估工作領(lǐng)導小組在績(jì)效評估工作過(guò)程中,根據工作需要,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究解決工作中遇到的困難和矛盾,為做好績(jì)效評估工作工作提供組織和人員保證,使績(jì)效評估工作的整個(gè)工作得到順利進(jìn)行。

  2、整合資金,嚴格使用?(jì)效評估工作涉及的工程建設,資金是“瓶頸”,難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外,還有相當部分資金要靠縣財政及當地群眾自籌解決。對此,我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極申報項目,爭取國家投入。另一方面,按照省政府明確的籌資比例,籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上,設立了項目專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,并嚴格按照工程建設進(jìn)度撥款,以確保資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,及時(shí)到位,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

  3、強化管理,確保質(zhì)量。為確?(jì)效評估工作的施工質(zhì)量,我縣嚴格按工程實(shí)施管理辦法及時(shí)組建了項目法人、簽訂責任書(shū),實(shí)行“項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專(zhuān)人負責施工,并嚴把“四關(guān)”。

  一是嚴把設計關(guān)。全縣績(jì)效評估工作項目的設計均已通過(guò)市水利局審查把關(guān),如因實(shí)際情況需要變更,須經(jīng)集體研究報批;

  二是嚴把監督關(guān)。在工程建設過(guò)程中,嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》,建立健全安全管理機構及安全生產(chǎn)制度,確保工程達標,同時(shí)由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監督施工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場(chǎng)簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會(huì )監督員,不定時(shí)的到工地跟班監督;

  三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統一的驗收辦法和標準,工程完工后,由施工單位提出申請,縣水務(wù)局組織專(zhuān)業(yè)人員集體驗收,發(fā)現問(wèn)題,提出整改,未整改的不予認可。

  四是嚴把進(jìn)度關(guān)。為了搶晴天、爭進(jìn)度、保質(zhì)量,我縣績(jì)效評估工作均采用鏟車(chē)、挖機等機械化設備施工,既營(yíng)造了水利建設聲勢,又加快了施工進(jìn)度。

  4、完善制度,加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設開(kāi)始、改制從產(chǎn)權入手”的原則,明晰工程所有權、落實(shí)責任主體。全縣水利工程項目建成后,產(chǎn)權歸縣水務(wù)局,統一由縣水務(wù)局經(jīng)營(yíng)和管理,縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作,統管工程管理和用水管理,制定水費的'合理收取辦法和有關(guān)規章制度。分散的工程由村、組、戶(hù)分級落實(shí)管理責任,專(zhuān)人管理。合理收取水費,實(shí)行以水養水,加強工程看守,搞好工程的運行管理,確保工程正常運行。

  存在的困難和問(wèn)題:

  1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金,由于我縣財政基礎薄弱,人民群眾生活水平還不高,縣財政配套資金和群眾集資較為困難,一定程度上影響了項目的順利實(shí)施。

  2、我縣現有各類(lèi)水利設施2845處,其中中小型水庫68座,骨干山塘1818口,小型河壩625座,但這些水利設施大都修建于上世紀五六十年代,多年投入不足,年久失修,加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

  下一步打算:

  xx年,通過(guò)全局上下奮力攻堅,工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨,我們將繼續深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇,增加水利投入,依法治水,科學(xué)治水,全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

  1、切實(shí)抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備,確,F有水利工程充分發(fā)揮作用,為農業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

  2、切實(shí)抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規劃內的重點(diǎn)小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

  3、堅持以人為本,把解決農村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

  4、加強農田水利基本建設,不斷改善農村群眾的用水條件,以三大中型灌區的渠系配套為工作重心,整合煙田規劃、土地整理項目建設,進(jìn)一步推進(jìn)農田水利建設,提高農田抗御災害的能力。

  5、不斷提高水務(wù)工程建設管理水平,實(shí)現管理創(chuàng )新,理順體制,機制健全,確保水管隊伍穩定、水利工程正常運行。

  項目績(jì)效評估自查報告 12

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。為加強區域氣象觀(guān)測站科學(xué)規范管理,合理推進(jìn)區域站社會(huì )化保障工作,根據區域站運行保障工作實(shí)際,及時(shí)支付20xx年氣象監測預警區域監測站維護費,預算金額8萬(wàn)元,年度使用資金8萬(wàn)元,預算執行率100%。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。按時(shí)撥付20xx年區域站維持經(jīng)費,提升災害預警水平,降低災害帶來(lái)的損失。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。目的:為了更好的`實(shí)現對氣象監測預警區域監測站維護的管理。對象:預算資金的使用情況。范圍:納入預算管理的財政撥款。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。原則:《中共阜陽(yáng)市潁州區委阜陽(yáng)市潁州區人民政府關(guān)于印發(fā)〈阜陽(yáng)市潁州區全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(阜州發(fā)〔20xx〕9號)、《阜陽(yáng)市潁州區鄉鎮街道辦事處及區直單位預算績(jì)效管理辦法》(阜州財績(jì)〔20xx〕71號)和《潁州區項目支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》(阜州績(jì)效辦〔20xx〕2號)。評價(jià)指標體系:預算資金執行率,績(jì)效目標實(shí)現度。評價(jià)方法:績(jì)效目標年終對比。評價(jià)標準:績(jì)效目標設定標準。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。根據《中共阜陽(yáng)市潁州區委阜陽(yáng)市潁州區人民政府關(guān)于印發(fā)〈阜陽(yáng)市潁州區全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(阜州發(fā)〔20xx〕9號)、《阜陽(yáng)市潁州區鄉鎮街道辦事處及區直單位預算績(jì)效管理辦法》(阜州財績(jì)〔20xx〕71號)和《潁州區項目支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》(阜州績(jì)效辦〔20xx〕2號)要求,結合單位實(shí)際,對我單位20xx年氣象監測預警區域監測站維護費項目資金開(kāi)展自評工作,預算資金共計8萬(wàn)元,績(jì)效自評工作由災害救援和物資保障股負責實(shí)施。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

 。ㄒ唬庀蟊O測預警區域監測站正常運行率達到100%;

 。ǘ┩ㄟ^(guò)項目實(shí)施,加強了對災害預警,降低了經(jīng)濟損失;

 。ㄈ⿲档蜑暮p失的可持續性影響效果顯著(zhù)。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。為加強區域氣象觀(guān)測站科學(xué)規范管理,合理推進(jìn)區域站社會(huì )化保障工作,根據區域站運行保障工作實(shí)際,申報此項目。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。前期準備,組織實(shí)施,分析評價(jià)。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。預算資金執行率100%,績(jì)效目標全部實(shí)現。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。通過(guò)項目實(shí)施,提升災害預警水平,降低災害帶來(lái)的損失。

  五、主要經(jīng)驗及做法

  對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制,加大了對預算編制與執行的監督管理力度,提高了預算資金使用效率。

  六、存在問(wèn)題及原因分析

  無(wú)。

  七、有關(guān)建議

  對預算外經(jīng)費嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”要求,精細測算支出額度,把需求核準核實(shí),充分發(fā)揮財政資金的效益。

  項目績(jì)效評估自查報告 13

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  根據發(fā)改委職責:負責編制區級政府性投資項目年度計劃,綜合管理區政府投資的重大建設項目;指導和監督其他各類(lèi)政府性專(zhuān)項建設資金、政策性貸款等項目的建設資金的使用方向;負責組織職責范圍內的政府性投資項目初步設計、概算審查等。20xx年安排項目前期經(jīng)費預算50萬(wàn)元,內容包含:深化銅陵市空間規劃,促進(jìn)義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、環(huán)境保護規劃等多種規劃的統籌協(xié)調,建立統一的空間規劃體系。截止20xx年底,支付29.9萬(wàn)元,支付率59.8%,余款因未達到支付節點(diǎn),結轉下年支付。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  項目的實(shí)施將深化銅陵市空間規劃,促進(jìn)義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、環(huán)境保護規劃等多種規劃的統籌協(xié)調,建立統一的空間規劃體系,統一管控和高效利用空間資源,提升空間治理能力,促進(jìn)義安區城鄉經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的可持續發(fā)展。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  就20xx年度項目前期經(jīng)費使用情況,從項目編制、評審、申報等環(huán)節,分析管理利弊,開(kāi)展自評,發(fā)揮專(zhuān)項資金最大效益。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  1、前期準備。根據績(jì)效評價(jià)的相關(guān)要求,成立了績(jì)效自評工作小組。制定了評價(jià)方案等。

  2、項目組織實(shí)施情況。評價(jià)主要步驟為:

 、僬匍_(kāi)座談會(huì )。聽(tīng)取負責項目實(shí)施的相關(guān)人員對有關(guān)情況的介紹。

 、诤瞬橘Y料。在財務(wù)管理部門(mén)查閱資金撥付、使用等方面的財務(wù)收付憑據和內部管理制度。

 、坌纬煽(jì)效自評報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)情況。

  截止20xx年底,本項目包含的3個(gè)設計子項目:外部環(huán)境分析:全面分析銅陵市義安區實(shí)施鄉村振興戰略的宏觀(guān)環(huán)境、主要農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢;內部環(huán)境分析:分析義安區實(shí)施鄉村振興戰略規劃的內部資源能;鄉村振興戰略規劃編制:結合義安區實(shí)施鄉村振興戰略規劃的內外部資源能力,制定義安區多村振興戰略規劃方案。

 。ǘ┰u價(jià)結論

  20xx年度銅陵市義安區發(fā)展和改革委員會(huì )前期經(jīng)費自評總分為100分,經(jīng)自評,總得分為97.5分,評價(jià)結果為優(yōu)秀,具體情況如下:

  1、預算執行情況10分,自評分為7.5分,存在原因是項目前期經(jīng)費已經(jīng)完成任務(wù),但未達到支付節點(diǎn)時(shí)間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付;

  2、產(chǎn)出指標實(shí)現情況50分,自評分為50分;

  3、效益指標實(shí)現情況30分,自評分分為30分;

  4、滿(mǎn)意度指標實(shí)現情況10分,自評分為10分。

  我委項目前期經(jīng)費得到社會(huì )各界和部分行政事業(yè)單位的大力支持,工作得到充分肯定和高度贊譽(yù),反饋意見(jiàn)良好,項目管理規范有序,項目績(jì)效達到預期的社會(huì )效益。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  進(jìn)一步研究提出并組織實(shí)施全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度計劃,積極落實(shí)國家和省關(guān)于“項目為王”的發(fā)展理念,注重項目謀劃、抓好項目建設,把項目建設作為經(jīng)濟建設的'中心,強化規劃編制體系建設,拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。

  我委認真組織實(shí)施,制定方案,周密部署,嚴格按照項目前期經(jīng)費計劃落實(shí),為我區項目編制有序、高效打下堅實(shí)基礎。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  該項目年初預算50萬(wàn)元,主要任務(wù)是完成本級政府投資60個(gè)項目謀劃、27個(gè)方案編制、評審和論證、項目推進(jìn)等經(jīng)費。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  1、該項目實(shí)際簽訂編制合同價(jià)款29.9萬(wàn)元,截至20xx年12月底實(shí)際支出89700元,因項目前期經(jīng)費未達到支付節點(diǎn)時(shí)間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付。

  五、存在的問(wèn)題

  研究創(chuàng )新的意識不夠強,面對新型城鎮化和城鄉一體化的新要求,規劃編制的思路和視野不夠廣闊,先進(jìn)理念在規劃中沒(méi)有充分落實(shí)體現,編制成果還不能很好地適應新的發(fā)展要求。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化規劃編制體系建設,拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。

 。ǘ┘訌娢覅^規劃的執行和管理力度,完善內部管理機制,促進(jìn)鄉村、城市規劃管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高規劃編制效率。

  項目績(jì)效評估自查報告 14

  根據《南江縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年部門(mén)、政策和項目支付績(jì)效評價(jià)的通知》(南財績(jì)[20xx]5號)文件要求,現將開(kāi)展20xx年林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項報告如下:

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  1.縣林業(yè)局在項目管理中的職能?h林業(yè)局主要職責是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于林業(yè)和草原工作的方針政策和省委、市委、縣委的決策部署,負責和組織全縣林業(yè)及生態(tài)保護修復的監督和管理工作;組織、協(xié)調、指導和監督全縣林業(yè)草原生態(tài)保護修復和造林綠化工作;負責森林火情監測預警、火災預防、督促檢查,指導全縣森林防火宣傳工作;負責全縣野生動(dòng)植物資源的監督管理和病蟲(chóng)害防治工作工作。

  2.項目立項、資金申報的依據。根據上級主管部門(mén)下達任務(wù)進(jìn)行項目預算和執行。

  3.資金管理辦法。

  按照《財政部國家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)<林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】36)號、《財政部國家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)<林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】22)號、《四川省省級林業(yè)草原改革發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法》(川財資環(huán)【20xx】60號)相關(guān)要求進(jìn)行項目管理和資金分配。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1.項目主要內容。

  20xx年項目建設總投資7932,84.84萬(wàn)元,其中:中央林業(yè)改革發(fā)展資金3951.4萬(wàn)元,中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金3566.09萬(wàn)元,省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金415.35萬(wàn)元。

  2.項目績(jì)效目標。

  根據預算績(jì)效管理相關(guān)要求和《林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金管理辦法》等相關(guān)規定,結合20xx年度財政林業(yè)項目資金下達情況,市林業(yè)局下達20xx年度財政林業(yè)項目資金績(jì)效目標。我局落實(shí)預算績(jì)效管理,做好預算績(jì)效監控工作,確?(jì)效目標如期實(shí)現。

 。1)中央林業(yè)改革發(fā)展資金總體目標:加強森林資源管護,落實(shí)納入森林資源管護補助的天保工程區65.0614萬(wàn)畝,天保工程區外森林管護51.7459萬(wàn)畝,國家級公益林森林生態(tài)效益補償101.3702萬(wàn)畝;林業(yè)有害生物防治和監控1.2萬(wàn)畝,進(jìn)行森林火災預防。

 。2)中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金總體目標:對天保工程實(shí)施單位人員社會(huì )保險給予補助,加強社會(huì )保障,確保林區和諧穩定;完善退耕還林政策給予補助0.3825萬(wàn)畝,鞏固好退耕還林成果;對新一輪退耕還林任務(wù)給予補助7.5萬(wàn)畝,改善水土流失,保障新一輪退耕還林任務(wù)落實(shí),提高退耕農戶(hù)滿(mǎn)意度;選聘脫貧地區脫貧人口為生態(tài)護林員。

 。3)省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金總體目標:加強森林資源管護,落實(shí)省級公益林森林生態(tài)效益補償10.8089萬(wàn)畝;推進(jìn)高質(zhì)量國土綠化;加強林業(yè)有害生物防治和森林火災預防。

  3.項目績(jì)效目標分析。

  20xx年度項目績(jì)效與年初預期績(jì)效目標一致,各重點(diǎn)項目設立依據充分,符合項目業(yè)務(wù)工作要求,目標設定切實(shí)可行,經(jīng)費安排與工作相適應,資金用途明確,內控措施較為健全,工作開(kāi)展嚴格按照相關(guān)規定執行,項目數量、質(zhì)量完成較好,進(jìn)度安排合理,具有良好的社會(huì )效益,可持續影響明顯,工作軌跡資料齊全,財務(wù)管理制度健全,資金撥付審批程序合規,財務(wù)核算及時(shí),會(huì )計信息真實(shí),工作開(kāi)展成效明顯,服務(wù)對象當事人雙方滿(mǎn)意度高,資金使用績(jì)效好。

  二、資金計劃、到位及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金計劃、到位、使用情況

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況

  項目資金管理重點(diǎn)在抓總體、抓計劃、抓資金和抓財務(wù)管理等工作方面下功夫,結合項目特點(diǎn)不斷完善資金監管措施,完善相關(guān)資金管理辦法:一是嚴格項目和資金管理,嚴控項目成本費用,項目建設按程序實(shí)施,制定方案,嚴格按批復后方案實(shí)施,對項目實(shí)施中的種苗采購實(shí)行公開(kāi)招標采購,對成本費用支出等項目實(shí)施全過(guò)程監管,規范資金管理程序,監督資金支付的合規性,嚴把項目管理關(guān);二是惠民補助資金兌現項目,實(shí)行“一卡通”信息平臺管理,嚴把補助享受對象關(guān),嚴禁虛報冒領(lǐng)、騙取套取、截留侵占、滯留、挪用、貪污私分、揮霍浪費等現象的發(fā)生。通過(guò)這一系列管理措施及手段,基本上杜絕了項目資金的違規違紀現象發(fā)生,總體上保障了項目資金的安全運行、合規使用、合理使用、正確賬務(wù)處理和會(huì )計核算,促進(jìn)了項目資金使用效益的充分發(fā)揮。

  三、項目實(shí)施及管理情況

  項目從立項、編制方案、批復、任務(wù)分解、造價(jià)預算評審、政府采購、工程實(shí)施等環(huán)節,一律嚴格執行國家項目管理相關(guān)規定,并強化和落實(shí)了一系列管理措施,一是強化項目管理機構班子建設,重大項目成立了項目領(lǐng)導小組和工作班子,實(shí)行“一名領(lǐng)導、一個(gè)項目、一套專(zhuān)門(mén)班子”的領(lǐng)導掛聯(lián)項目責任制,為項目建設提供了組織保障。二是嚴格執行項目基本建設程序,林業(yè)項目計劃下達、任務(wù)分解、申請立項、造價(jià)預算評審、招投標、種苗采購等前期工作,一律實(shí)行民主決策、陽(yáng)光操作、先報批后實(shí)施制度。杜絕了項目建設中的主觀(guān)性、隨意性,保障了項目按計劃、按批復、按程序組織實(shí)施。三是加強項目設計與施工現場(chǎng)管理,嚴格執行國家相關(guān)技術(shù)規程規范和標準,按照批準的實(shí)施方案和作業(yè)設計組織施工,杜絕施工的隨意性和盲目趕時(shí)間搶項目進(jìn)度現象。對現有森林資源和新實(shí)施的各個(gè)林業(yè)項目,認真落實(shí)后期撫育管護責任制,確保造林和管護質(zhì)量,努力鞏固項目建設成效。四是推行項目質(zhì)量驗收制。按照“誰(shuí)牽頭規劃,誰(shuí)組織實(shí)施,誰(shuí)負責驗收”的部門(mén)責任制原則,實(shí)行“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的責任追究制。各項目實(shí)施單位(林場(chǎng)、鄉鎮林業(yè)站)年度任務(wù)完成后,實(shí)行自查驗收制度?h林業(yè)局由項目牽頭部門(mén)開(kāi)展全面檢查驗收,對驗收合格的提交驗收報告,作為財務(wù)報賬和兌現工程款的基本依據。對工程質(zhì)量不合格的,提出整改意見(jiàn)限期整改,直至達到驗收標準。通過(guò)以上行之有效的管理措施,杜絕了項目建設中的主觀(guān)性、隨意性,確保項目按計劃、按批復、按程序組織實(shí)施。

  四、目標及績(jì)效完成情況

  20xx年在牢固樹(shù)立并踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念下,堅定“生態(tài)立縣、文旅強縣、綠色崛起、同步小康”發(fā)展思路,依托綠色生態(tài)優(yōu)勢,加大綠色價(jià)值再造,大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)、富民林業(yè)、民生林業(yè)、效益林業(yè)和平安林業(yè),F將績(jì)效指標完成情況分析如下:

  退耕還林補助政策兌現項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數2697.81萬(wàn)元,執行數為2697.81萬(wàn)元,完成預算的.100%。通過(guò)項目實(shí)施,增加了農民收入,助力扶貧,達到生態(tài)富民的目標,實(shí)現了綠水青山就是金山銀山。同時(shí),改善了生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)結構調整。

  集體和個(gè)人所有公益林生態(tài)效益補償項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數1579.22萬(wàn)元,執行數為1579.22萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,生態(tài)效益補償和生態(tài)護林等資金的注入,惠及我縣9萬(wàn)多戶(hù)林農,有效促進(jìn)了林農增收,對助力脫貧攻堅,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。同時(shí)改善了生態(tài)環(huán)境,水質(zhì)量穩步提升,森林防護功能明顯加強。

  天然商品林停伐管護補助項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數784.69萬(wàn)元,執行數為784.69萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,保障了國有林管護職工隊伍建設的穩定性,對保護現有森林資源、林業(yè)有害生物防治、弘揚生態(tài)文化、保障民生、構建完整的森林生態(tài)系統起到了積極的作用。

  生態(tài)護林員補助項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數700萬(wàn)元,執行數為700萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,精準帶動(dòng)900余戶(hù)貧困人口脫貧和增收,既解決了貧困人口脫貧問(wèn)題,又夯實(shí)了林草工作的根基,實(shí)現了脫貧攻堅和生態(tài)保護“雙贏(yíng)”。

  天保工程績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數1105.4萬(wàn)元,執行數為1105.4萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,保障了國有林職工隊伍建設的穩定性,增加了管護人員收入,維持了社會(huì )和諧穩定。

  五、評價(jià)結論

  20xx年度項目績(jì)效目標與年初預期績(jì)效目標一致,資金管理規范,項目管理到位,政策執行有力,有效發(fā)揮了財政資金的使用效益。項目組織實(shí)施和資金使用管理基本規范,取得了較好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會(huì )效益,項目績(jì)效目標自評得分91分。

  六、存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題:

  主要是項目開(kāi)展中期自評及期末考評相結合的方式還存在一些差距,對項目的執行進(jìn)度管理更新不及時(shí),績(jì)效目標完成情況追蹤管理不徹底。

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  下一步我們將結合績(jì)效目標完成情況,嚴格執行預算績(jì)效管理,增強預算約束力,做好預算項目支出績(jì)效目標及各項績(jì)效指標的細化、量化工作,提高財政資金的使用效益,同時(shí)確?(jì)效目標如期實(shí)現。

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