項目績(jì)效評估自查報告（通用13篇）
忙碌而又充實(shí)的工作在時(shí)間的催促下告一段落了，回想這一段時(shí)間的工作，獲得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的項目績(jì)效評估自查報告（通用13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目績(jì)效評估自查報告1
按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》，結合我區扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現將我區20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶(hù)”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標（實(shí)現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產(chǎn)基本農田（地）；
3、貧困農戶(hù)居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶(hù)均有1—2項穩定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；
7、有條件的，戶(hù)均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；
9、基本實(shí)現村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統一規劃、綜合建設、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級資金900萬(wàn)元、市級資金960萬(wàn)元，涉及全區7鎮1鄉，42個(gè)村委會(huì )，5480戶(hù)、21285人。
二、項目資金執行情況
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20xx年，全區實(shí)施整村推進(jìn)項目村93個(gè)，投入財政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級資金780萬(wàn)元、市級資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項目470件，整村推進(jìn)項目各分類(lèi)項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會(huì )事業(yè)項目62萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
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在項目實(shí)施過(guò)程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶(hù)71558平方米，危房改建364戶(hù)。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶(hù)6戶(hù)、養殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟作物285畝，經(jīng)濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶(hù)（眼），新建公廁20個(gè)，衛生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì )事業(yè)項目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務(wù)已完成并通過(guò)區級驗收。
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一年來(lái)，東川區的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導下，在區屬有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區委、區政府進(jìn)一步加強領(lǐng)導，創(chuàng )新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區委書(shū)記任組長(cháng)，區長(cháng)和分管扶貧工作的副區長(cháng)為副組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導小組。二是區級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個(gè)村由一名區級領(lǐng)導和一名鄉鎮主要領(lǐng)導掛帥組織實(shí)施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負責技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門(mén)加強協(xié)調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目實(shí)施領(lǐng)導小組，繼續實(shí)行黨政一把手為項目第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，主抓項目工程實(shí)施。五是區直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì )重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)施項目取得成效及主要經(jīng)驗
20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(cháng)幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現了糧食多增產(chǎn)、農業(yè)多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養結合、長(cháng)短互補，著(zhù)力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過(guò)大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶(hù)農戶(hù)積極發(fā)展種養殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實(shí)基礎。
2、抓貧困農戶(hù)直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶(hù)，按照“缺什么補什么”的原則，科學(xué)規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實(shí)到組、到戶(hù)，實(shí)現了扶貧對象家家戶(hù)戶(hù)受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶(hù)的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶(hù)，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶(hù)。衛生廁、衛生廄從無(wú)到有，使貧困村農戶(hù)的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀(guān)念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施、經(jīng)濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀(guān)念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng )業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀(guān)念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習大有改觀(guān)。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著(zhù)力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓。一年來(lái)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農村的和諧穩定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題
為盡快解決貧困農戶(hù)生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區委、區政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專(zhuān)項扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì )幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區級各有關(guān)部門(mén)根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結合自身實(shí)際，調動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農戶(hù)資源，扶貧開(kāi)發(fā)項目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農村建設結合起來(lái)，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶(hù)改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(cháng)期穩定脫貧致富打下堅實(shí)的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農村建設試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶(hù)79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶(hù)，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金80萬(wàn)元，新農村建設資金10萬(wàn)元，農業(yè)局項目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金4萬(wàn)元，文化衛生項目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì )公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì )小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì )小板何組移民安置，危房改建165戶(hù)，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設，進(jìn)一步完善紅土攝影景區基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金421萬(wàn)元，財政局資金50萬(wàn)元，農業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農村建設資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì )幫扶10萬(wàn)元。
4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題
扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì )有堅實(shí)基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來(lái)做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶(hù)38戶(hù)142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發(fā)改局、區農業(yè)局、區林業(yè)局項目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì )，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達144.8萬(wàn)元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實(shí)解決好“如何監督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題
牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線(xiàn)”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規定，切實(shí)加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專(zhuān)戶(hù)，封閉運行，嚴格實(shí)行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門(mén)監督、監察審計監督、群眾監督和社會(huì )輿論監督的5道防線(xiàn)，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實(shí)施對象，建立農戶(hù)檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時(shí)組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時(shí)發(fā)現和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。
�。ㄎ澹╉椖吭u價(jià)得分情況
對照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專(zhuān)干對我區已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認真評分，情況如下：
1、我區20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。
2、評價(jià)結果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問(wèn)題和困難
我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區產(chǎn)業(yè)化水平低，農業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區旱情比往年嚴重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現象多。
四、建議
鑒于東川區生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村指標，加大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。
項目績(jì)效評估自查報告2
為進(jìn)一步改善城鄉民族聚居地區的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展資金25萬(wàn)元，用于肉牛養殖基地項目建設，目前該項目已順利完成，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實(shí)施單位概況
桐城市回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬(wàn)元，合作社現有社員38人，其中少數民族農民社員占80%，現有在養殖基地員工11人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）。養殖基地總占地面積30畝，農田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設地點(diǎn)位于桐城、樅陽(yáng)兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養殖。
2、項目立項概況
�。�1）項目實(shí)施依據、范圍、主要內容、用途
20xx年，省財行[20xx]1127號批復，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養殖基地項目建設，該項目計劃總投資262萬(wàn)元，其中：申請省財政扶持資金80萬(wàn)元，合作社自籌資金182萬(wàn)元，新建標準化肉牛養殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設內容：一是通過(guò)改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場(chǎng)地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養基地生產(chǎn)區進(jìn)行地面硬化工作。
�。�2）項目績(jì)效目標及預期經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養，能夠促進(jìn)生態(tài)農業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng )立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結構，培育龍頭企業(yè)，增強自我發(fā)展能力，推動(dòng)少數民族和民族聚集地區經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養魚(yú)、做有機肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動(dòng)當地種植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養項目，提高少數民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟結構。二是可以解決富余的農村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項目執行情況
該項目一期工程計劃建設工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬(wàn)元，合作社自籌資金160余萬(wàn)元。
二、項目績(jì)效及評價(jià)
該項目的實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數民族及民族聚集地區社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，縮小與先進(jìn)地區差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結構，滿(mǎn)足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應需求。
三、評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題
該項目在實(shí)施和資金使用過(guò)程中，建設程序合法，資金使用管理，項目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標準的規定，未發(fā)現任何問(wèn)題。
項目績(jì)效評估自查報告3
根據《攀枝花市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)預算整體績(jì)效自評工作的通知》（攀財績(jì)〔20xx〕4號）要求，現將20xx年度部門(mén)預算整體績(jì)效自評報告如下。
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責。
1．統籌研究和組織實(shí)施全市“三農”工作發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、重大政策。貫徹執行國家有關(guān)種植業(yè)、畜牧業(yè)（草原牧業(yè)）、漁業(yè)、農業(yè)機械化、農墾等農業(yè)領(lǐng)域工作的法律、法規、政策以及市委、市政府關(guān)于“三農”方面的決策部署，組織起草全市“三農”有關(guān)政策。參與涉農的財稅、價(jià)格、收儲、金融保險、進(jìn)出口等政策制定。
2．統籌實(shí)施鄉村振興戰略，牽頭組織改善全市農村人居環(huán)境。統籌推動(dòng)發(fā)展農村社會(huì )事業(yè)、農村公共服務(wù)、農村文化、農村基礎設施和鄉村治理。指導農業(yè)遺產(chǎn)的保護傳承和開(kāi)發(fā)利用。指導農村精神文明和優(yōu)秀農耕文化建設。
3．擬訂深化全市農村經(jīng)濟體制改革和鞏固完善農村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策措施。負責農民承包地、農村宅基地管理和改革有關(guān)工作。負責農村集體產(chǎn)權制度改革，指導農村集體經(jīng)濟組織發(fā)展、集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作。擬訂農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規劃與政策并組織實(shí)施，指導農民合作經(jīng)濟組織、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設與發(fā)展。指導、監督減輕農民負擔工作。
4．指導全市鄉村特色產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)（產(chǎn)地初加工）、休閑農業(yè)和鄉村企業(yè)發(fā)展工作。指導特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區建設和管理工作。組織擬訂并實(shí)施現代農業(yè)園區的政策與規劃，負責現代農業(yè)園區評定工作。提出促進(jìn)大宗農產(chǎn)品流通政策和主要農產(chǎn)品進(jìn)口建議，組織制定大宗農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設與發(fā)展規劃。培育、保護和發(fā)展農產(chǎn)品品牌，組織協(xié)調“菜籃子”工程有關(guān)工作。負責農業(yè)信息體系建設，推動(dòng)數字農業(yè)發(fā)展。發(fā)布農業(yè)農村經(jīng)濟信息，監測分析農業(yè)農村經(jīng)濟運行。承擔農業(yè)統計工作。
5．負責全市種植業(yè)、畜牧業(yè)（草原牧業(yè)）、漁業(yè)、農墾、農業(yè)機械化等農業(yè)各產(chǎn)業(yè)的監督管理。指導糧食等農產(chǎn)品生產(chǎn)。指導糧食生產(chǎn)功能區和重要農產(chǎn)品生產(chǎn)保護區建設和管理工作。組織構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，指導農業(yè)標準化、規�；a(chǎn)。落實(shí)促進(jìn)糧油、畜禽、水產(chǎn)等主要農產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策措施，引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)品品質(zhì)改善，促進(jìn)農業(yè)綠色發(fā)展。負責漁政漁港、網(wǎng)具監督管理。
6．負責制定全市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)機械化、智能化、數字化發(fā)展規劃并組織實(shí)施。組織開(kāi)展農業(yè)機械重大技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)，引進(jìn)、示范和推廣農業(yè)機械新技術(shù)、新機具，指導全市農業(yè)機械基礎設施的規劃建設和管理工作。指導設施農業(yè)、農機庫棚、機電提灌、機耕道等基礎設施建設。
7．負責全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理。組織開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測、追溯、風(fēng)險評估。發(fā)布有關(guān)農產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況信息，提出技術(shù)性貿易措施建議。參與制定農產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標準并會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。指導農業(yè)檢驗檢測體系建設。依法組織實(shí)施符合安全標準的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地認定、產(chǎn)品認證、農產(chǎn)品地理標志登記保護和監督管理。
8．組織開(kāi)展全市農業(yè)資源區劃和資源保護工作。指導農用地、漁業(yè)水域以及農業(yè)生物物種資源的保護與管理，負責水生野生動(dòng)植物保護、耕地及永久基本農田質(zhì)量保護工作。負責農村能源建設和資源環(huán)境工作。指導農產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境管理和農業(yè)清潔生產(chǎn)，提出劃定農產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區域的政策建議，指導設施農業(yè)、生態(tài)循環(huán)農業(yè)、節水農業(yè)發(fā)展以及農村可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用、農業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
9．負責全市有關(guān)農業(yè)生產(chǎn)資料和農業(yè)投入品的監督管理。組織農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)體系建設，承擔農作物種子（種苗）、食用菌種、蠶種、飼草良種、種畜禽、水產(chǎn)苗種、農藥、獸藥（漁藥）、飼料、飼料添加劑等農業(yè)生產(chǎn)資料的監督管理職責，牽頭負責“瘦肉精”監督管理工作。監督管理獸醫醫療器械、肥料。制定有關(guān)農業(yè)生產(chǎn)資料地方標準并監督實(shí)施，會(huì )同有關(guān)部門(mén)監督實(shí)施農業(yè)生產(chǎn)資料國家標準。制定獸藥（漁藥）殘留限量和殘留檢測方法地方標準并按規定發(fā)布。組織獸醫醫政、獸藥（漁藥）藥政藥檢工作，負責執業(yè)獸醫和畜禽屠宰行業(yè)管理。
10．負責全市農業(yè)防災減災、農作物重大病蟲(chóng)害防治工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定動(dòng)植物防疫檢疫政策并指導實(shí)施。指導動(dòng)植物防疫檢疫體系建設，組織監督管理市內動(dòng)植物防疫檢疫工作，發(fā)布疫情并組織撲滅。組織植物檢疫性有害生物普查。牽頭管理外來(lái)農業(yè)物種。監測、核查、發(fā)布農業(yè)災情，組織種子、種苗、化肥、獸藥（漁藥）等農業(yè)生產(chǎn)救災物資的儲備和調撥，提出生產(chǎn)救災資金安排建議，指導緊急救災和災后生產(chǎn)恢復。
11．負責全市農業(yè)投資管理。提出農業(yè)投融資體制機制改革建議。編制中央和省級、市級投資安排的農業(yè)投資項目建設規劃，提出農業(yè)投資規模和方向、扶持農業(yè)農村發(fā)展財政項目的建議，按規定權限審批農業(yè)投資項目，負責農業(yè)投資項目資金安排和監督管理。
12．負責全市農田建設管理。擬訂農田建設發(fā)展規劃，提出農田建設項目需求建議。負責全市農田建設管理、高標準農田建設和耕地質(zhì)量管理。編制農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)涉及農田建設項目、農田整治項目、農田水利建設項目的計劃，并組織實(shí)施和管理。
13．制定全市農業(yè)科研、農技推廣的規劃、計劃和有關(guān)政策并組織實(shí)施，牽頭推動(dòng)農業(yè)科技體制改革和農業(yè)科技創(chuàng )新體系建設。指導農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農技推廣體系建設，組織農作物、畜禽、水產(chǎn)養殖等新品種育種攻關(guān)和農業(yè)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、試驗、轉化、示范、推廣。負責農業(yè)轉基因生物安全監督管理和農業(yè)植物新品種保護。
14．指導全市農業(yè)農村人才工作。制定農業(yè)農村人才隊伍建設規劃并組織實(shí)施，指導農業(yè)教育和農業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)，指導新型職業(yè)農民培育、農業(yè)科技人才培養和農村實(shí)用人才培訓工作。
15．牽頭開(kāi)展全市農業(yè)對外合作工作。承辦政府間農業(yè)涉外事務(wù)，參與擬訂農業(yè)對外開(kāi)放政策和外向型農業(yè)發(fā)展規劃，指導外向型農業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展農業(yè)貿易促進(jìn)和有關(guān)國際交流合作，落實(shí)對外援助政策，具體執行有關(guān)農業(yè)援外項目。組織開(kāi)展農業(yè)投資促進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)農業(yè)開(kāi)放合作。
16．編制全市煙葉種植規劃方案，督促檢查煙葉種植方案貫徹落實(shí)。協(xié)調煙草工業(yè)、商業(yè)做好相關(guān)工作。組織實(shí)施市級煙草扶持項目。
17．負責農業(yè)領(lǐng)域綜合行政執法工作。負責監督指導重大案件查處和跨區域執法的組織協(xié)調工作，負責市本級的辦理的涉農違法案件。推進(jìn)農業(yè)依法行政。
18．負責全市國有農場(chǎng)土地的保護、利用和管理，指導國有農場(chǎng)的改革與發(fā)展。
19．依法依規負責農業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康監督管理工作。負責農業(yè)機械、農（獸）藥、飼料、漁業(yè)、畜禽屠宰行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的監督管理。負責組織實(shí)施農村沼氣項目的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康監督管理。對農業(yè)園區的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作實(shí)施行業(yè)監督管理。負責制定職責范圍內的安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃并組織實(shí)施。
20．負責職責范圍內的生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。
21．完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
�。ǘC構組成。
我局屬行政機構，會(huì )計核算也是采用行政會(huì )計制度。有一個(gè)二級部門(mén)—攀西無(wú)公害中心，無(wú)公害中心采用事業(yè)單位會(huì )計核算制度（獨立預算單位）。除農辦秘書(shū)科外,內設機構：辦公室、政策法規和農村改革科（行政審批科）、鄉村建設和治理指導科、農田建設和農業(yè)機械化科、種業(yè)種植業(yè)和農藥肥料科、特色產(chǎn)業(yè)和農業(yè)園區科、畜牧獸醫和飼料獸藥科、漁業(yè)漁政科、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟合作科、農產(chǎn)品質(zhì)量和科技教育科、職業(yè)農民和新經(jīng)濟組織科、計劃投資財務(wù)科、行政執法監督科（攀枝花市農業(yè)綜合行政執法監督支隊）、人事科（中共攀枝花市農業(yè)農村局機關(guān)委員會(huì )辦公室）；直屬事業(yè)單位10個(gè)：攀西無(wú)公害農產(chǎn)品監測中心、攀枝花市農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、攀枝花市動(dòng)物疫病預防控制中心、四川省農業(yè)廣播電視學(xué)校攀枝花市中心分校、攀枝花市農機監理所、攀枝花市植物檢疫站、攀枝花市動(dòng)物檢疫所、攀枝花市水產(chǎn)站、攀枝花市農村經(jīng)營(yíng)指導站、攀枝花市畜牧站。
編制部門(mén)核定我局及非獨立核算事業(yè)單位編制160人，20xx年在職人員總數148人，其中：行政人員（含參公人員）68人，機關(guān)工勤人員7人;編內臨聘人員3人；事業(yè)人員76人；退休人員95人。
20xx年底，固定資產(chǎn)為1339.45萬(wàn)元。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算安排和支出情況。
20xx年攀枝花市農業(yè)農村局收入預算總額為3343.21萬(wàn)元，均為當年財政撥款收入。相應安排支出預算3343.21萬(wàn)元，其中：基本支出3012.21萬(wàn)元，項目支出331萬(wàn)元。
1．基本支出安排及使用情況。
20xx年年初安排基本支出預算3343.21萬(wàn)元，具體安排工資福利支出2427.58萬(wàn)元，日常公用支出414.63萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出170萬(wàn)元。
2．項目支出安排及使用情況。
20xx年年初安排項目支出預算331萬(wàn)元，具體安排業(yè)務(wù)運行支出10萬(wàn)元，部門(mén)預算項目支出321萬(wàn)元。
�。ǘ┳芳宇A算安排和支出情況。
20xx年追加預算總額為337.7萬(wàn)元，安排基本支出追加13.39萬(wàn)元，其中，人員支出追加33.78萬(wàn)元，公用支出追減20.40萬(wàn)元；安排項目支出追加681.57萬(wàn)元。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金安排及支出情況。
20xx年年初安排專(zhuān)項資金331萬(wàn)元，市級追加專(zhuān)項681.57萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款收入86.74萬(wàn)元，總收入880.24萬(wàn)元�？傊С�809.99萬(wàn)元，主要項目使用情況：一是科技轉化與推廣服務(wù)54.00萬(wàn)元,主要用于農牧及水產(chǎn)新品種引進(jìn)示范和農村實(shí)用技術(shù)與人才培訓；二是病蟲(chóng)害防治52.00萬(wàn)元,主要用于動(dòng)物重大疫病防控；三是農產(chǎn)品加工與促銷(xiāo)44萬(wàn)元,主要用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；四是其他農業(yè)支出588.38萬(wàn)元,主要用于鄉村振興和農業(yè)農村宣傳及信息化建設及臺創(chuàng )園發(fā)展等。
�。ㄋ模┙Y轉結余使用情況。
20xx年年初結余270.53萬(wàn)元，年末結余172.50萬(wàn)元，主要是省級專(zhuān)項資金結余，當年使用上年結轉結余270.53萬(wàn)元。
20xx年支出總額為3865.68萬(wàn)元，其中工資福利支出2631.37萬(wàn)元，占總支出68.07%；商品和服務(wù)支出1234.30萬(wàn)元，占總支出的31.93%（其中含項目支出840.07萬(wàn)元，占總支出的21.73%）；對個(gè)人和家庭的補助393.12萬(wàn)元，占總支出10.17%；其他資本性支出11.58萬(wàn)元，占總支出的0.30%。
按支出功能分類(lèi)主要用于以下方面:
農林水支出3110.24萬(wàn)元。主要用于機關(guān)及下屬事業(yè)單位人員工資、日常運轉以及為完成特定行政工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標而安排的年度項目支出，專(zhuān)項項目支出主要用于農業(yè)科技轉化與推廣服務(wù)、病蟲(chóng)害防治、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、防災救災、農業(yè)組織化與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和其他農業(yè)支出等。
社會(huì )保障和就業(yè)支出394.32萬(wàn)元。主要用于機關(guān)職工的養老保險、職業(yè)年金和醫療保險及離退休人員支出等。
住房保障支出213.48萬(wàn)元。主要用于機關(guān)及下屬事業(yè)單位按照規定標準為職工繳納住房公積金等支出。
一般公共服務(wù)支出52.84萬(wàn)元。主要用于支付聘請專(zhuān)家及引進(jìn)人才的專(zhuān)項補助。
城鄉社區支出86.74萬(wàn)元。主要用于動(dòng)物疫病防控實(shí)驗設備支出。
科學(xué)技術(shù)支出8.04萬(wàn)元。主要用于晚熟芒果品質(zhì)提高關(guān)鍵技術(shù)提升。
三、績(jì)效目標完成情況分析
20xx年，我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和農業(yè)農村廳的關(guān)心支持下，以“鄉村振興戰略”為統攬，緊緊圍繞“鄉村振興示范創(chuàng )建、構建特色產(chǎn)業(yè)體系、建設美麗宜居鄉村、培育新型農業(yè)主體、嚴防豬瘟保障生產(chǎn)”等重點(diǎn)工作，強化措施，落實(shí)責任，掛圖作戰，全面完成了各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┦屑壺斦Y金績(jì)效目標完成情況。
1．年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況。
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。全年實(shí)現農林牧漁總產(chǎn)值148.85億元左右，同比增長(cháng)5.6%；第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)5.1%，增速達到近10年來(lái)最高水平；農村居民人均可支配收入19938元，位居全省第2，增幅在全省排位第15、上升5位。
�。�2）效益指標完成情況分析。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益和可持續影響都達到預期要求。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。服務(wù)對象對農業(yè)農村工作的滿(mǎn)意度達90%以上。
2．市級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況。
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。全市非洲豬瘟進(jìn)行了有效防控，攀枝花沒(méi)有出現非洲豬瘟疫情；開(kāi)展芒果有機肥應用及提質(zhì)增效田間試驗，通過(guò)比較不同種類(lèi)生物有機肥及用量在芒果生產(chǎn)上的生物效應，驗證其在芒果上的應用效果，完成各種試驗布置。全市完成小春糧食種植面積11.22萬(wàn)畝、產(chǎn)量2.06萬(wàn)噸，大春種植糧食面積56.79萬(wàn)畝、產(chǎn)量23.77萬(wàn)噸；早春蔬菜面積14.8萬(wàn)畝、產(chǎn)量52.6萬(wàn)噸、產(chǎn)值21.57億元，外銷(xiāo)率達72.72%；枇杷1.3萬(wàn)噸、產(chǎn)值3.2億元，桑葚13萬(wàn)畝、產(chǎn)量7.6萬(wàn)噸、產(chǎn)值1.9億元，芒果種植面積達70萬(wàn)畝，產(chǎn)量29萬(wàn)噸，烤煙種植7.5萬(wàn)畝，預計收購煙葉19萬(wàn)擔，產(chǎn)值2.16億元（不含煙葉稅返還），全市生豬出欄52.38萬(wàn)頭。全面完成了年度目標任務(wù)。
�。�2）效益指標完成情況分析。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益和可持續影響都達到預期要求。非洲豬瘟防控經(jīng)費促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續穩定發(fā)展,農民養殖收入穩定，保供穩價(jià)，確保豬肉市場(chǎng)有序供應，促進(jìn)全市農業(yè)種養平衡，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續穩定發(fā)展；芒果有機肥試種提高了芒果品質(zhì)、增加芒果產(chǎn)值，逐步形成施肥標準或規范，提高土壤有機質(zhì)、減少化肥污染，耕地質(zhì)量逐年提升、豐產(chǎn)穩產(chǎn)。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。服務(wù)對象的滿(mǎn)意度達90%以上。
�。ǘ┥霞墝�(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況。
1．產(chǎn)出指標完成情況分析。降低全市非洲豬瘟疫情發(fā)生風(fēng)險，促進(jìn)生豬生產(chǎn)正常有序發(fā)展；全年中心獸醫實(shí)驗室通過(guò)熒光定量PCR檢測非洲豬瘟全血、環(huán)境樣品共計1400余份，檢測結果均為陰性；開(kāi)展奶油果技術(shù)培訓，奶油果基地區域栽培管理技術(shù)示范效果明顯提升;高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等應免畜禽免疫密度達到90%以上，病死畜禽100%實(shí)現無(wú)害化處理；完成農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，全面完成年度目標任務(wù)。
2．效益指標完成情況分析。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益和可持續影響都達到預期要求。促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續穩定發(fā)展,農民養殖收入穩定，保供穩價(jià)，確保豬肉市場(chǎng)有序供應；開(kāi)展處置農業(yè)執法收繳農藥活動(dòng)，農產(chǎn)品質(zhì)量安全省級例行監測合格率≥97%；奶油果基地區域栽培管理技術(shù)示范效果明顯提升；高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等優(yōu)先防治病種防治工作疫情保持平穩；完善了管理制度，實(shí)現了集體經(jīng)濟的管理、運行、發(fā)展與股東的利益直接掛鉤，增強股東對集體經(jīng)濟管理的參與度和關(guān)注度。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況分析。服務(wù)對象的滿(mǎn)意度達90%以上。
�。ㄈ┳栽u結論。
根據部門(mén)支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我局20xx年整體支出，嚴格執行國家的相關(guān)財務(wù)管理制度，財務(wù)制度健全、會(huì )計核算規范，依照計劃管理使用，整體支出對保障全市農業(yè)工作的正常運行、項目建設、貫徹執行國家和省的方針、政策、法律法規，發(fā)揮了重要作用，強化部門(mén)的責任，取得了一定的成績(jì)。按照部門(mén)支出績(jì)效評價(jià)指標體系對照打分得出結果為99分，主要是節能降耗做的不夠，扣1分。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┢x績(jì)效目標及其原因。
20xx年度，我局部分項目預算存在偏離績(jì)效目標情況，其組要原因體現在以下幾個(gè)方面。
1．年初部門(mén)預算編制細化程度不夠，導致在執行總體績(jì)效目標是部分存在偏差，致使項目預算存在年中、年末追加追減的現象。
2．部分項目實(shí)施進(jìn)度較慢，慣性思維嚴重，報賬不及時(shí)，造成年底因未及時(shí)報賬造成績(jì)效目標偏差。
3．“五險一金”因年初部門(mén)預算所采用的基礎數據與社保、醫保、公積金中心的繳費基數不一致，單位繳費數額大大高于部門(mén)預算核定數，墊付資金負擔沉重，造成績(jì)效目標偏差。
4．行政機關(guān)績(jì)效評價(jià)指標體系中的數量指標、質(zhì)量指標、成本指標很難確定，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益等難以量化，績(jì)效目標的設定和執行之間難免出現偏差。
�。ǘ└倪M(jìn)措施。
1．加強預算編制的合理性。預算的合理性是行政事業(yè)單位內部控制的精髓，在今后的工作中，我局進(jìn)一步重視部門(mén)預算，嚴格執行《中華人民共和國預算法》，增強預算業(yè)務(wù)控制，充分發(fā)揮預算控制在內部控制中的重要作用。嚴格按市本級部門(mén)預算編報程序進(jìn)行編制，基本支出預算按照單位的基礎信息和核定的標準編制，保證單位的正常運轉；項目支出預算根據單位發(fā)展規劃和年度計劃，結合財政部門(mén)預算安排情況，科學(xué)細化項目。
2．積極開(kāi)展預算績(jì)效管理工作。在今后的工作中，我局將在預算編制環(huán)節通過(guò)事前評價(jià)的方式，發(fā)現并去除評價(jià)不高的項目，避免財政資金的浪費。在財政支出過(guò)程中，及時(shí)根據資金使用進(jìn)度，考核階段性目標的完成進(jìn)度，提高資金使用效率。并在每個(gè)項目結束后進(jìn)行嚴格自查，根據事前設定的績(jì)效目標科學(xué)評判支出的效率效果，并將評價(jià)結果合理運用于來(lái)年的預算編制中。做到預算財務(wù)分析常態(tài)化，定期做好預算支出財務(wù)分析，做好部門(mén)整體支出預算評價(jià)工作。
3．加強部門(mén)協(xié)調。一是與“五險一金”管理部門(mén)協(xié)調，盡力讓繳費基數與財政部門(mén)的基礎數據一致。二是多與財政部門(mén)溝通，采取措施消化掛賬。三是厲行節約，確保職工的保障利益。
4．合理確定評價(jià)指標。根據行政機關(guān)的職能職責研究制定科學(xué)合理的評價(jià)指標體系，行政機關(guān)本身不會(huì )創(chuàng )造財富，根本無(wú)法評價(jià)其經(jīng)濟效益等，因此，指標設定應重效果、輕效益，重服務(wù)、輕權力，重宏觀(guān)、輕微觀(guān)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況
通過(guò)這次自評，進(jìn)一步提高了我局的績(jì)效管理水平，更加認識到了績(jì)效管理對部門(mén)綜合管理提升的重要性，自評結果將用于20xx年及以后年度編制部門(mén)預算的重要參考和日常管理的標靶，吸取經(jīng)驗，改進(jìn)工作，讓工作與績(jì)效目標匹配，讓成果與工作推進(jìn)互動(dòng)。下一步，我們將適時(shí)公開(kāi)公示我局的績(jì)效目標和績(jì)效成果，以經(jīng)得起上級、服務(wù)對象及社會(huì )大眾的肯定和滿(mǎn)意為準繩，繼續開(kāi)展財政部門(mén)預算的績(jì)效評價(jià)工作。
項目績(jì)效評估自查報告4
我鎮對照評估指標，對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理情況進(jìn)行了認真地自查，現將我鎮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理自查情況報告如下：
一、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容保障
xxxx年，我鎮嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì )議要求，圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強網(wǎng)站制度建設，加大信息公開(kāi)力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強和保障網(wǎng)站的建設和管理。
�。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，黨委委員、宣傳委員擔任副組長(cháng)，由政府各辦公室負責人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專(zhuān)門(mén)收集整理、報送信息，把網(wǎng)站建設和管理的各項工作落到了實(shí)處。
�。ǘ╊I(lǐng)導高度重視，切實(shí)加強管理。鎮黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設和管理工作歷來(lái)非常重視，將網(wǎng)站建設和管理工作與全鎮經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng)，對網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。
�。ㄈ┱匍_(kāi)會(huì )議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮今年召開(kāi)網(wǎng)站建設和管理方面的相關(guān)會(huì )議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報送任務(wù)，征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見(jiàn)，安排部署網(wǎng)站建設和管理各項工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善并嚴格執行各項制度。為進(jìn)一步加強和規范網(wǎng)站管理，我鎮根據國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規定。進(jìn)一步規范了網(wǎng)站信息報送程序，嚴格了信息報送審核條件，明確了信息安全責任。
�。ㄎ澹┍Ｕ闲畔�(lái)源，及時(shí)更新網(wǎng)站內容。我鎮網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。
�。┘訌娋W(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算，制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制，鼓勵廣大干群上報信息。對鎮網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元，縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元，市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛制度。堅持值班讀網(wǎng)，安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專(zhuān)人負責網(wǎng)站的日常管理和維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯情，確保網(wǎng)站安全。
�。ò耍┳龊每h政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮網(wǎng)站建設管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報送信息，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。
二、xxxx年網(wǎng)站建設情況
�。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)情況
1、主動(dòng)公開(kāi)信息
主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規文件、統計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設項目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應急管理、城鄉建設、社會(huì )公益、人事信息、三農服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權公開(kāi)等欄目。
2、依申請公開(kāi)
設置了“依申請公開(kāi)”欄目，建立了依申請公開(kāi)渠道，為公眾提供依申請公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請公開(kāi)。
3、信息公開(kāi)規范性
制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì )評議制度、信息公開(kāi)責任追究制度，及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報。
4、信息更新
信息更新和維護由專(zhuān)人負責，確保每個(gè)欄目?jì)热莩鋵?shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。
網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。
�。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設和服務(wù)情況
今年，我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會(huì )保障、就業(yè)、醫療衛生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。
�。ㄈ┱窕�(dòng)建設和管理情況
xxxx年，對政民互動(dòng)的功能和應用在上年工作基礎上進(jìn)一步細化和完善，進(jìn)一步規范了辦理流程，共設網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報等子欄目。
以上是我鎮今年網(wǎng)站建設和管理情況的匯報，我鎮將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jì)效評估工作為契機，學(xué)習兄弟單位網(wǎng)站建設和管理的先進(jìn)經(jīng)驗，按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強我鎮網(wǎng)站的建設和管理，為我鎮社會(huì )公眾服務(wù)。
項目績(jì)效評估自查報告5
根據x教委基[XX]77號文件關(guān)于開(kāi)展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估工作的通知》精神，我校決定申報績(jì)效評估，結合學(xué)校實(shí)際，對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估指標》內容及xx區教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真完成了自評工作。
一、學(xué)校管理
學(xué)校概況
xxxx區民辦福星小學(xué)座落于xx區海灣鎮五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴(lài)xx女士累計出資x多萬(wàn)元人民幣于XX年9月創(chuàng )辦，XX年9月轉制納民。它是一所以愛(ài)心為源，有教無(wú)類(lèi)，不以贏(yíng)利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴(lài)xx女士和其它臺資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實(shí)物累計達x元以上。
(一)、行政管理
1、學(xué)校章程合法合規，XX年對章程有關(guān)內容進(jìn)行修訂，并報主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì )有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求；法人治理結構建全，董事會(huì )、監事會(huì )、校長(cháng)室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會(huì )每年開(kāi)會(huì )不少于2次，開(kāi)展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì )議紀要、記錄齊全。校長(cháng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(cháng)李xx，xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱(chēng)，有教師資格證和校長(cháng)上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，XX年榮獲xx市農民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。
2、學(xué)�，F有教職工28名，其中專(zhuān)職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會(huì )、校長(cháng)室、黨支部、工會(huì )、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規范運行，嚴格實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制和黨組織、工會(huì )的保證監督機制；學(xué)校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整；強化凝聚力工程；培養起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、勤于奉獻，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績(jì)效評估中被評為區、市同類(lèi)優(yōu)良學(xué)校。
3、學(xué)校實(shí)行民主管理，認真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度；重大事項經(jīng)過(guò)班子研究，集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì )對學(xué)校的發(fā)展規劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學(xué)生的合法權益。
學(xué)校民主管理氛圍濃厚，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項經(jīng)教代會(huì )、黨員大會(huì )等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費、學(xué)生校服)等征求家長(cháng)意見(jiàn)；學(xué)校通過(guò)家長(cháng)問(wèn)卷，家長(cháng)會(huì )議，家委會(huì )代表會(huì )議等聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校管理工作的意見(jiàn)，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區等結對共建，有效借用社區資源共同參與學(xué)生成長(cháng)教育，由于有效地整合了家校、社區教育資源，使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現不斷上升的勢頭。
(二)、財務(wù)資產(chǎn)管理
4、舉辦者無(wú)抽逃出資，無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。董事會(huì )及行政會(huì )議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究，編制和通過(guò)了經(jīng)費使用預算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節約、合理、規范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門(mén)的積極肯定。
5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著(zhù)“量入為出、規范運作、合理使用”的原則，通過(guò)事前預算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì )計核算辦法(修訂稿)))；財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會(huì )計制度，明確了會(huì )計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全，會(huì )計報表規范、真實(shí)、完整。
6、每學(xué)期進(jìn)行收費公示，做到三個(gè)統一：統一收費項目，統一收費標準，統一使用稅務(wù)部門(mén)印制的收費(收款)票據。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價(jià)部門(mén)核定的項目和標準進(jìn)行收費。收費意愿征詢(xún)和結算清退合法、規范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道；通過(guò)黨員干部責任區制度，形成學(xué)校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系；通過(guò)工會(huì )組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀(guān)能動(dòng)性，倡導互信、互助、共創(chuàng )、共享、共發(fā)展的團隊精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續發(fā)展。
7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度，以及計算機機房管理等制度。有專(zhuān)人負責資產(chǎn)管理，并按權屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。
(三)、安全衛生管理
8、學(xué)校用房充足，現有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書(shū)館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達標；教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標準籃球場(chǎng)以及體育設施、設備等安全無(wú)隱患滿(mǎn)足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級、校級、班級三個(gè)層面，教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸，教育對象由學(xué)生向家長(cháng)(社會(huì ))延伸。有效地建立了傳染病監控機制。
學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書(shū)室、計算機教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。
安全設備上，學(xué)校路口監控系統與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門(mén)衛室政府配備有3個(gè)監控探頭，學(xué)校自費增加1個(gè)探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時(shí)，門(mén)衛室內的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報警。
傳染病防治制度齊全，工作落實(shí)到位。在區、鎮愛(ài)委會(huì )、區疾防中心、社區防保組的指導下、結合季節傳染病流行特點(diǎn)，備齊消毒物品，開(kāi)展宣傳教育，發(fā)放告家長(cháng)通知書(shū)，提升疾防意識。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現疾病立即按照預案展開(kāi)消毒、隔離、上報，按醫學(xué)要求進(jìn)行善后處置。
9、食堂安全、衛生，健全了各項食品衛生管理制度，并于XX上半年起在民辦小學(xué)中率先開(kāi)展食堂管理“六t”創(chuàng )建，現“六t”管理認證已達標,XX年被評為示范食堂，XX年起食堂實(shí)施統一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。
學(xué)校成立安全管理組織，校長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)；副校長(cháng)副組長(cháng)；下設治安管理專(zhuān)員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關(guān)制度，開(kāi)展安全、衛生教育。結合社會(huì )案例，及時(shí)進(jìn)行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應急預案，指導學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進(jìn)行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進(jìn)行安全巡查，每月召開(kāi)安全工作會(huì )議，有效制訂各類(lèi)重大事故的應急預案。
二、隊伍建設
(四)隊伍管理
10、教師嚴格按班比2：1標準配備，9個(gè)教學(xué)班，配足21位專(zhuān)任教師，教師的數量和教學(xué)能力滿(mǎn)足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責任心適應學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現了好學(xué)的精神。
按照上級規定要求，通過(guò)面試、試用、評價(jià)到錄用等程序，保證了教師專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專(zhuān)任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規范到位，依據勞動(dòng)法規，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同，嚴格執行各項勞動(dòng)保障制度，保障勞動(dòng)者的各項權益。
根據市教委經(jīng)費使用規定，我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜，建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結構工資方案，按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資，及時(shí)為教職工繳交社會(huì )保險，保障教師應有的福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過(guò)節費和實(shí)施短、長(cháng)途療、休養。沒(méi)有發(fā)生異議投訴(上訪(fǎng))。
11、學(xué)校始終堅持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)期發(fā)展規劃，明確“四化兩建設”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化；關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，專(zhuān)注于學(xué)生學(xué)能建設)德育工作目標，制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì )的教育工作有計劃地結合起來(lái)，認真地開(kāi)展家、校、社區合作的德育工作。針對不同層面的德育認知，開(kāi)展了中隊的特殊學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動(dòng)，有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道，為德育工作的順利開(kāi)展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導，學(xué)生、家長(cháng)為主體的家校合作途徑，通過(guò)教師們的共同努力，家長(cháng)教育方法、教育思想得到轉變。
(五)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
12.高度重視教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了XX-XX年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展五年規劃，并在XX-XX年學(xué)校三年發(fā)展規劃中進(jìn)行修正，制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》，以政策鼓勵和計劃推進(jìn)等舉措倡導全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專(zhuān)升本，先后有9名教師被評為海灣鎮骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名；
13、學(xué)校在校本培訓方面，除了聘請專(zhuān)家來(lái)校講課；開(kāi)展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動(dòng)式學(xué)習研修，還先后安排教師到區域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習一周，創(chuàng )造的外出聽(tīng)課，校內觀(guān)摩、公開(kāi)展示等活動(dòng)讓更多地教師通過(guò)學(xué)習形成正確的質(zhì)量觀(guān)和教育觀(guān)，促進(jìn)了教師自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
(六)課程改革
14、XX年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規定，XX年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開(kāi)齊開(kāi)足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計劃。
學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導等方面，沒(méi)有發(fā)現違規情形。
15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于XX年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，XX年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開(kāi)通了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，計劃XX年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書(shū)的應用與學(xué)習。
(七)教育教學(xué)
16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規管理，明確計劃、備課、上課、輔導，練習與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節等制度，通過(guò)合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩步提升，XX年我校在全區五年級調研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全；初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料；收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類(lèi)資料。
17、以”兩綱教育”為主線(xiàn)，組織學(xué)生參加各類(lèi)德育活動(dòng)。學(xué)校長(cháng)期開(kāi)展小學(xué)生日常行為規范的學(xué)習、踐行、評比活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災減災演練，精心組織小學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團青年為主的師生走進(jìn)社區，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校園自主管理活動(dòng)，小學(xué)生一日常規教育活動(dòng)、“星級”班集體、個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng)，以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛(ài)護公物，愛(ài)護集體，文明禮貌、個(gè)人衛生等習慣養成效果顯著(zhù)，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。
學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設，XX年開(kāi)設了五場(chǎng)家長(cháng)培訓班，今年10月18日開(kāi)設了五場(chǎng)家長(cháng)培訓班。學(xué)校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來(lái)校講課，組織師生結對，幫助指導，引導學(xué)生的端正學(xué)習態(tài)度，掌握學(xué)習方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習成績(jì)。
18、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內容，通過(guò)環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話(huà)、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節、體育節等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設過(guò)程。通過(guò)外部引導，先后與復旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機器研究院(中國)公司、xx師范大學(xué)、xx華東理工大學(xué)等單位社團共同發(fā)起“敬xx人，見(jiàn)賢恩齊，做現代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動(dòng)；學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開(kāi)展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動(dòng)，學(xué)生踴躍參與，家長(cháng)配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛(ài)科學(xué)的學(xué)習熱情。
(八)環(huán)境建設
19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無(wú)不產(chǎn)生著(zhù)積極影響。
20、學(xué)校設立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地，及時(shí)把學(xué)校的各類(lèi)管理規定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長(cháng)了解、參與學(xué)校的管理。
(十)精神面貌
學(xué)校自創(chuàng )辦以來(lái)始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了XX-XX年師資隊伍五年規劃，力求打造一支敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來(lái)推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育，愛(ài)心傳遞”，通過(guò)系統、全面的德育建構，使“感恩、愛(ài)心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項活動(dòng)，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶，懂得感恩，把愛(ài)傳遞、光大。認真制訂好學(xué)校的發(fā)展規劃，XX-XX第二個(gè)三年規劃以“發(fā)展、追趕”為主線(xiàn)，并細化分階段目標和落實(shí)保障措施�？茖W(xué)布局，精心規劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂(lè )的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛(ài)心”為德育主題，把規范管理落到實(shí)處，把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標，逐步形成了校園共性特征，并通過(guò)全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無(wú)私奉獻的精神感召。家長(cháng)、社會(huì )對福星小學(xué)給與了積極而正面的認可。
學(xué)校一直與五四社區洪衛居委會(huì )保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺(jué)參加社區的文明建設，日常相互走動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)，定期參加雙方組織的公益活動(dòng)。因此我們在歷次社區測評中得到他們滿(mǎn)意評價(jià)。
自轉制納民以來(lái)，我們以教育督導、辦學(xué)年檢標準為自評標準，對照要求，調整辦學(xué)思路，改進(jìn)工作；在順利通過(guò)09-XX年五輪年檢以及首輪市、區績(jì)效評估之后，學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度，不斷改善辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
綜上所述，我校在教育局、鎮教委的正確領(lǐng)導、指導下，在各路專(zhuān)家指導、幫助下，我們全校教職員工將以此次評估為新的工作起點(diǎn)，在今后的工作中，團結拼搏，大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，為提升民辦農民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的.成績(jì)。
以上如有不足，懇請提出寶貴意見(jiàn)。
項目績(jì)效評估自查報告6
根據縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（X政辦函［20xx］XX號）文件精神，我鄉政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉的政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現將自查情況報如下：
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管
我鄉政府的網(wǎng)站實(shí)行領(lǐng)導責任制，領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。我鄉專(zhuān)門(mén)成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組，負責全鎮的政府的網(wǎng)站管理工作。同進(jìn)實(shí)行分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設施、設備和經(jīng)費，鄉黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機一臺，無(wú)線(xiàn)路由一臺，專(zhuān)業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開(kāi)展。
二、配齊硬件，完善措施
根據縣政府要求和我鄉實(shí)際情況，為我鄉門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò )建設獨立性和完全物理隔離，實(shí)現了專(zhuān)機專(zhuān)用，強化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的安全。二是安排了專(zhuān)業(yè)的保密管理工作人員，全面負責網(wǎng)絡(luò )建設的協(xié)調聯(lián)系和維護保養。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò )系統維護保養的隨意性。
三、自查結果
我鄉已經(jīng)設立網(wǎng)絡(luò )管理小組，經(jīng)查我鄉各政府的網(wǎng)站能正常訪(fǎng)問(wèn)，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目?jì)热菡８�；內容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動(dòng)功能正常；對密碼過(guò)于簡(jiǎn)單的，重新設置了復雜密碼，同時(shí)安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò )管理小組已經(jīng)制定應急處理預案，明確各成員的職責，人員經(jīng)費到位，確保我鎮網(wǎng)絡(luò )的暢通。
四、存在的問(wèn)題
1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動(dòng)需要進(jìn)一步加強。
2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò )的維護和保密管理是一項艱巨的工作，有時(shí)顯得力不從心，專(zhuān)業(yè)管理人員流動(dòng)頻繁，容易造成沒(méi)專(zhuān)業(yè)管理隊伍的不穩定。專(zhuān)業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、上網(wǎng)公布內容的范圍有待進(jìn)一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉政府的工作動(dòng)態(tài)等內容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳XX的平臺。
五、今后的努力方向
我鄉政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下，逐步實(shí)現規范化、制度化，沒(méi)有出現失泄密現象。所以在今后的工作中還將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，積極探索研究新時(shí)期工作的新情況、新問(wèn)題，力爭工作再上新臺階。
項目績(jì)效評估自查報告7
根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求，我鄉高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組，對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺�，F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導，對全鄉14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人，共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核，有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價(jià)內容
�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助：
1、村委會(huì )核查并張榜公示；
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門(mén)抽查；
5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會(huì )審議并張榜公示；
3、鄉人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布；5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核，共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施，確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù)，直接補助到戶(hù)到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰(shuí)出錯，誰(shuí)負責”的責任追究制，進(jìn)一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在�？傮w來(lái)說(shuō)，群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘�(shū)內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
�。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ�，利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報，刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ)，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。
項目績(jì)效評估自查報告8
根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求，我鄉高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組，對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺�，F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導，對全鄉14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人，共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核，有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價(jià)內容
�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助：
1、村委會(huì )核查并張榜公示；
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門(mén)抽查；
5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會(huì )審議并張榜公示；
3、鄉人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核，共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施，確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù)，直接補助到戶(hù)到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰(shuí)出錯，誰(shuí)負責”的責任追究制，進(jìn)一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在�？傮w來(lái)說(shuō)，群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的'問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘�(shū)內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
�。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ�，利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報，刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ)，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現，希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。
項目績(jì)效評估自查報告9
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。
一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任，完善創(chuàng )建措施，狠抓工作落實(shí)，強化監督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
項目績(jì)效評估自查報告10
為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理，化財政資源配置，提高財政資金使用效益，根據《巢湖市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作的通知》（巢政辦【20xx】6號文件、《巢湖市預算績(jì)效管理考核問(wèn)責暫行辦法》（巢政辦【20xx】4號）及《巢湖市預算績(jì)效管理工作考核實(shí)施細則》（巢財【20xx】9號）等相關(guān)文件精神，我辦根據市預算考核要求，就20xx年預算績(jì)效管理工作自查報告如下：
一、20xx年度預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
按照預算法“講求績(jì)效”的基本原則和國務(wù)院深化預算管理制度改革的總體部署，建立健全預算績(jì)效管理工作機制和相關(guān)制度，強化支出責任和效率意識，對提高財政資金使用的效益，我辦20xx年度全面推行績(jì)效目標管理工作，以績(jì)效目標實(shí)現為導向，努力提升績(jì)效自評管理成效，進(jìn)步加強制度建設，提升自評的質(zhì)量。
1.抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。
2.探索績(jì)效跟蹤監控，要求加強過(guò)程監控。
3.深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)，對專(zhuān)項資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查，以此為基礎，形成自評報告。
4.強化評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。
5.健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績(jì)效管理的工作水平
二、自評情況
�。ㄒ唬┗A工作管理。我辦公室高度重視預算績(jì)效管理工作，注重基礎工作，關(guān)注財政下發(fā)的預算。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理。我辦嚴格按照財政的要求，在規定的時(shí)間報送績(jì)效目標，如每月的人員工資發(fā)放，公積金、養老金、醫療保險的匯繳等，都能按時(shí)準確的辦理到位，無(wú)拖拉現象。
�。ㄈ┛�(jì)效監控管理。我辦按要求對預算績(jì)效跟蹤監控，全年有計劃的執行目標預算。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)管理。我辦20xx年度基本支出和項目支出都按預算的目標完成。財政收入有在職人員和離退休人員工資及公用經(jīng)費，支出按規定的工作標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設備等，比如購置復印機、打印機、電腦等。公用經(jīng)費用到實(shí)處，提高辦公效率和辦公環(huán)境。三公經(jīng)費主要是公務(wù)用車(chē)維護費，與上年相比，本年度有所減少。
�。ㄎ澹┙Y果運用管理。在財政部門(mén)的指導下，我辦20xx年出色的完成了績(jì)效管理工作，為下年奠定了夯實(shí)的基礎。
三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題
我辦在工作中還存在些不足，尤其是資金的使用上，還需要更好的與財政部門(mén)溝通，杜些不合理的開(kāi)支。
四、下階段工作計劃
新年將始，我辦會(huì )繼續做好預算績(jì)效的管理工作，認真按照財政部門(mén)的要求，保證預算的準確性。
項目績(jì)效評估自查報告11
根據《關(guān)于洛江區績(jì)效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績(jì)效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實(shí)施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開(kāi)展績(jì)效自評工作，現將自評情況總結如下：
一、積極開(kāi)展績(jì)效自評工作
為了切實(shí)加強對績(jì)效自評工作的領(lǐng)導，做好本局績(jì)效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導，有計劃按步驟地開(kāi)展績(jì)效自評工作。為確�？�(jì)效自評工作的順利進(jìn)行，成立了績(jì)效自評工作領(lǐng)導小組，負責對本局的績(jì)效狀況實(shí)施評估，并按有關(guān)績(jì)效自評工作的方法步驟要求，認真開(kāi)展績(jì)效自評工作。
二、主要工作績(jì)效
按照績(jì)效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下：
�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕耍藴史�65分，自評63.5分）
1、重點(diǎn)工作目標。（標準分45分，自評43.5分）
一是認真落實(shí)《洛江區城鄉規劃建設管理聯(lián)動(dòng)執法工作方案（試行）》，堅持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實(shí)行分片包干、責任到人的原則，繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋，配合相關(guān)部門(mén)加強對北渠違法排污企業(yè)的監管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車(chē)“滴、灑、漏”現象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車(chē)輛發(fā)整改通知，查處車(chē)輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開(kāi)展景觀(guān)綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開(kāi)展景觀(guān)綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽(yáng)篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉鎮牽頭，經(jīng)貿、工商、執法等相關(guān)部門(mén)配合，充分考慮各場(chǎng)地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開(kāi)展違法占道專(zhuān)項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類(lèi)信訪(fǎng)投訴件203件，其中群眾信訪(fǎng)舉報件3件，市、區兩級領(lǐng)導批示督辦件14件、部門(mén)轉辦件19件；受理局電話(huà)群眾舉報件33件、城鄉規劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話(huà)群眾舉報件134件，全部辦結，辦結率100%。九是加強隊伍建設，開(kāi)展行政執法業(yè)務(wù)培訓，組織制定并實(shí)施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》，研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過(guò)學(xué)習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開(kāi)展城市管理法律法規“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)三站活動(dòng)�！傲M(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設監察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng )新社會(huì )管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執法局也對宣傳活動(dòng)給予高度評價(jià)。
2、常規工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開(kāi)展地溝油專(zhuān)項整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬(wàn)安213處，雙陽(yáng)78處），其中大排檔94處（其中萬(wàn)安65處，雙陽(yáng)29處）、燒烤攤197處（其中萬(wàn)安154處，雙陽(yáng)43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起，未發(fā)現有非國家正式商標的食用油。三是開(kāi)展打擊淫穢色情出版物和有害信息專(zhuān)項行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執法人員約100人次，共發(fā)現和查處銷(xiāo)售淫穢色情光盤(pán)的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤(pán)376張、非法出版書(shū)籍127冊。
3、動(dòng)態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開(kāi)展“城市建設管理年”活動(dòng)，認真履職，取得了顯著(zhù)成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署，認真查找存在的問(wèn)題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區，確保我區順利通過(guò)國家環(huán)境保護模范城市復查。
�。ǘ┬姓芰δ繕耍藴史�35分，自評34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì )、中層干部會(huì )制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，由領(lǐng)導班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類(lèi)和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開(kāi)工作與效能建設和行風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續做好政務(wù)公開(kāi)工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會(huì )制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任，層層建立責任制，依法確定每個(gè)執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現行政行為的程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經(jīng)濟”現象，深入開(kāi)展“加強執法隊伍建設，樹(shù)立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調研工作，致力于建設服務(wù)型團隊，創(chuàng )造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉變機關(guān)作風(fēng)，工作運轉協(xié)調高效，機關(guān)效能建設基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書(shū)。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪(fǎng)，嚴格督查時(shí)出現查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領(lǐng)導轉辦督辦件，落實(shí)“接、轉、查、處、訪(fǎng)”工作機制，在半小時(shí)內到現場(chǎng)進(jìn)行調查，細心取證，做到件件有著(zhù)落，反饋有實(shí)效，保證了舉報案件落實(shí)的客觀(guān)性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作責任制，同時(shí)局領(lǐng)導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責任書(shū)，完善黨風(fēng)廉政建設責任制網(wǎng)絡(luò )體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長(cháng)作了一場(chǎng)“珍惜手中權力，珍愛(ài)幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)”專(zhuān)題講座。讓全局干部職工受到了一場(chǎng)良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉規劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。
5、管理創(chuàng )新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉開(kāi)展巡查執法。經(jīng)過(guò)中隊推薦、分管領(lǐng)導把關(guān)、局務(wù)會(huì )研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責任心不夠強，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山
鄉開(kāi)展巡查執法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區工作，推進(jìn)執法力量下沉。擬在部分鄉鎮（街道）的社區設立城管工作站，通過(guò)這種方式將城管工作區域與社區捆綁，使城管扎根在社區，工作在社區，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現和解決。三是深化執法網(wǎng)格化管理，實(shí)現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎，把轄區劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績(jì)效管理工作自評得分97.5分。
項目績(jì)效評估自查報告12
一、項目概況
本項目利用已流轉的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規�；菪箴B殖場(chǎng)，擬投資人民幣600萬(wàn)元（其中申請財政補助120萬(wàn)元）引進(jìn)巨菌草母本構建巨菌草消納沼液開(kāi)發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬(wàn)噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬(wàn)噸，實(shí)現畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過(guò)示范基地的建設，可輻射周邊鄉鎮共計7000多戶(hù)農民增收5000多萬(wàn)元。二、項目執行情況
本項目實(shí)施過(guò)程中，項目組全體成員嚴格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止，購買(mǎi)了優(yōu)質(zhì)苗種130萬(wàn)株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠(chǎng)房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購臵了部分飼料加工設備以及1輛槽罐車(chē)用于沼液的運輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對示范區域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，并邀請有關(guān)院校專(zhuān)家現場(chǎng)講授和指導。經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，現已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執行情況詳見(jiàn)下表。
三、項目績(jì)效目標實(shí)際實(shí)施情況與申報績(jì)效目標的對比
1、原計劃投入資金140萬(wàn)元用于購臵高效種苗，實(shí)際目前為止購臵了130萬(wàn)株，尚有近40萬(wàn)株種苗未購臵完成，造成該項工程還有32萬(wàn)元人民幣沒(méi)有到位實(shí)施。
2、原計劃投入資金30萬(wàn)元購臵相關(guān)設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產(chǎn)加工設備一套8萬(wàn)元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購臵設備二套，缺口資金20萬(wàn)元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬(wàn)元。
3、電力設施建設已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線(xiàn)、電纜、變電箱、總開(kāi)關(guān)等等已付資金20萬(wàn)元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬(wàn)資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來(lái)彌補，但由于項目區的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來(lái)只需投入資金30萬(wàn)元的該項工程，多投入了90萬(wàn)元。
5、原計劃修建長(cháng)約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設，由于項目實(shí)施的.時(shí)間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬(wàn)元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購臵2輛槽罐車(chē)實(shí)際上目前只買(mǎi)了一輛，因此槽罐車(chē)購臵這項工程也未全部實(shí)施完成，10萬(wàn)元資金也暫時(shí)沒(méi)有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬(wàn)元。
8、原計劃投入資金15萬(wàn)元舉辦二期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，由于項目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農民技術(shù)培訓還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)行，因此有5萬(wàn)元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬(wàn)元相關(guān)的資金投入也沒(méi)能實(shí)施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實(shí)施情況良好，項目工程建設切合實(shí)際，絕大部分績(jì)效目標均已實(shí)施到位，項目資金使用合理，無(wú)挪用占用現象發(fā)生；但由于項目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著(zhù)不足之處，部分尚未實(shí)施的項目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬(wàn)元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實(shí)施過(guò)程中，項目實(shí)施單位通過(guò)科學(xué)的管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線(xiàn)、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執行。做到月月互通有無(wú)，季度一次匯報，半年一次總結，及時(shí)的發(fā)現現問(wèn)題并解決了問(wèn)題，保證了項目各項工程的順利進(jìn)行。
四、下一步計劃
接下去的項目實(shí)施過(guò)程中，我們應充分認識到項目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來(lái)抓，積極籌措項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區的綠化及相關(guān)配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術(shù)培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實(shí)到位。
項目績(jì)效評估自查報告13
一、項目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡(jiǎn)要敘述
越州鎮向桂學(xué)校地處越州鎮東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內，國土面積約4.6平方公里，居民戶(hù)數868戶(hù)，農業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年�，F有教職工19人，專(zhuān)任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
�。ǘ╉椖扛艣r及目標
根據向桂小學(xué)幼兒園遠景規劃，我校在未來(lái)xx年內將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達120人左右。為此，為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規劃工作的通知》的要求，以及市區教育局要求，結合幼兒園實(shí)際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿(mǎn)足學(xué)校未來(lái)發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預計資金20.131萬(wàn)元。
越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設，將改建成一所硬件設施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮向桂社區目前幼兒教育空白面，滿(mǎn)足越州鎮向桂社區孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮向桂社區的
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開(kāi)發(fā)本社區兒童的智力，有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問(wèn)題，有利于發(fā)展和規范本鎮的幼兒教育事業(yè)。項目社會(huì )效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設報告情況
1、項目名稱(chēng)：曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設地址：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)校園內
3、建設單位：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)
4、建設性質(zhì)：改建
5、建設規模：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬(wàn)元。
7、資金來(lái)源：中央專(zhuān)項資金
8、項目實(shí)際支出
項目預算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內容包括改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
三、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
為加強項目資金的使用管理，我校專(zhuān)門(mén)制定了《項目資金的使用規定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項目過(guò)程中，厲行節約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績(jì)效情況
我校的項目績(jì)效目標基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實(shí)施過(guò)程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實(shí)際總支出未超出預算。
2、效率性：裝修改造在規定時(shí)間內完成。
3、有效性：通過(guò)對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續性：通過(guò)本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng )設的可變性方面，都順應當前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過(guò)項目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)相對安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng )設良好的成長(cháng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂(lè )。項目綜合評價(jià)為：優(yōu)
五、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
根據幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì )討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據上級精神要求，通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實(shí)施，在每個(gè)項目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專(zhuān)人負責監督項目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
項目設定目標：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等�，F已全部完成，并計劃于20xx年x月開(kāi)始招生辦園。
六、項目綜合評價(jià)
項目在實(shí)施過(guò)程中，上級領(lǐng)導高度重視，相關(guān)人員職責明確，實(shí)施的前期準備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說(shuō)明）
七、存在問(wèn)題
幼兒園改建工程建設領(lǐng)域未發(fā)現有突出問(wèn)題。僅有如下一些細小問(wèn)題：
�。�1）施工過(guò)程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見(jiàn)建議
嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次改建工程建設的成效。
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