項目績(jì)效自查報告范文（精選6篇）
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項目績(jì)效自查報告1
按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》，結合我區扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現將我區20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶(hù)”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標（實(shí)現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產(chǎn)基本農田（地）；
3、貧困農戶(hù)居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶(hù)均有1—2項穩定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；
7、有條件的，戶(hù)均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；
9、基本實(shí)現村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統一規劃、綜合建設、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級資金900萬(wàn)元、市級資金960萬(wàn)元，涉及全區7鎮1鄉，42個(gè)村委會(huì )，5480戶(hù)、21285人。
二、項目資金執行情況
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20xx年，全區實(shí)施整村推進(jìn)項目村93個(gè)，投入財政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級資金780萬(wàn)元、市級資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項目470件，整村推進(jìn)項目各分類(lèi)項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會(huì )事業(yè)項目62萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
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在項目實(shí)施過(guò)程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶(hù)71558平方米，危房改建364戶(hù)。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶(hù)6戶(hù)、養殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟作物285畝，經(jīng)濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶(hù)（眼），新建公廁20個(gè)，衛生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì )事業(yè)項目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務(wù)已完成并通過(guò)區級驗收。
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一年來(lái)，東川區的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導下，在區屬有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區委、區政府進(jìn)一步加強領(lǐng)導，創(chuàng )新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區委書(shū)記任組長(cháng)，區長(cháng)和分管扶貧工作的副區長(cháng)為副組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導小組。二是區級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個(gè)村由一名區級領(lǐng)導和一名鄉鎮主要領(lǐng)導掛帥組織實(shí)施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負責技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門(mén)加強協(xié)調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目實(shí)施領(lǐng)導小組，繼續實(shí)行黨政一把手為項目第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，主抓項目工程實(shí)施。五是區直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì )重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)施項目取得成效及主要經(jīng)驗
20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(cháng)幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現了糧食多增產(chǎn)、農業(yè)多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養結合、長(cháng)短互補，著(zhù)力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過(guò)大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶(hù)農戶(hù)積極發(fā)展種養殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實(shí)基礎。
2、抓貧困農戶(hù)直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶(hù)，按照“缺什么補什么”的原則，科學(xué)規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實(shí)到組、到戶(hù)，實(shí)現了扶貧對象家家戶(hù)戶(hù)受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶(hù)的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶(hù)，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶(hù)。衛生廁、衛生廄從無(wú)到有，使貧困村農戶(hù)的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀(guān)念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施、經(jīng)濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀(guān)念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng )業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀(guān)念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習大有改觀(guān)。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著(zhù)力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓。一年來(lái)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農村的和諧穩定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題
為盡快解決貧困農戶(hù)生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區委、區政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專(zhuān)項扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì )幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區級各有關(guān)部門(mén)根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結合自身實(shí)際，調動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農戶(hù)資源，扶貧開(kāi)發(fā)項目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農村建設結合起來(lái)，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶(hù)改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(cháng)期穩定脫貧致富打下堅實(shí)的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農村建設試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶(hù)79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶(hù)，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金80萬(wàn)元，新農村建設資金10萬(wàn)元，農業(yè)局項目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金4萬(wàn)元，文化衛生項目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì )公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì )小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì )小板何組移民安置，危房改建165戶(hù)，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設，進(jìn)一步完善紅土攝影景區基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金421萬(wàn)元，財政局資金50萬(wàn)元，農業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農村建設資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì )幫扶10萬(wàn)元。
4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題
扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì )有堅實(shí)基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來(lái)做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶(hù)38戶(hù)142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發(fā)改局、區農業(yè)局、區林業(yè)局項目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì )，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達144.8萬(wàn)元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實(shí)解決好“如何監督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題
牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線(xiàn)”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規定，切實(shí)加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專(zhuān)戶(hù)，封閉運行，嚴格實(shí)行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門(mén)監督、監察審計監督、群眾監督和社會(huì )輿論監督的5道防線(xiàn)，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實(shí)施對象，建立農戶(hù)檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時(shí)組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時(shí)發(fā)現和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。
�。ㄎ澹╉椖吭u價(jià)得分情況
對照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專(zhuān)干對我區已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認真評分，情況如下：
1、我區20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。
2、評價(jià)結果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問(wèn)題和困難
我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區產(chǎn)業(yè)化水平低，農業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區旱情比往年嚴重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現象多。
四、建議
鑒于東川區生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村指標，加大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。
項目績(jì)效自查報告2
為進(jìn)一步改善城鄉民族聚居地區的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展資金25萬(wàn)元，用于肉牛養殖基地項目建設，目前該項目已順利完成，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實(shí)施單位概況
桐城市回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬(wàn)元，合作社現有社員38人，其中少數民族農民社員占80%，現有在養殖基地員工11人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）。養殖基地總占地面積30畝，農田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設地點(diǎn)位于桐城、樅陽(yáng)兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養殖。
2、項目立項概況
�。�1）項目實(shí)施依據、范圍、主要內容、用途
20xx年，省財行[2012]1127號批復，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養殖基地項目建設，該項目計劃總投資262萬(wàn)元，其中：申請省財政扶持資金80萬(wàn)元，合作社自籌資金182萬(wàn)元，新建標準化肉牛養殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設內容：一是通過(guò)改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場(chǎng)地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養基地生產(chǎn)區進(jìn)行地面硬化工作。
�。�2）項目績(jì)效目標及預期經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養，能夠促進(jìn)生態(tài)農業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng )立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結構，培育龍頭企業(yè)，增強自我發(fā)展能力，推動(dòng)少數民族和民族聚集地區經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養魚(yú)、做有機肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動(dòng)當地種植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養項目，提高少數民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟結構。二是可以解決富余的農村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項目執行情況
該項目一期工程計劃建設工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬(wàn)元，合作社自籌資金160余萬(wàn)元。
二、項目績(jì)效及評價(jià)
該項目的實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數民族及民族聚集地區社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，縮小與先進(jìn)地區差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結構，滿(mǎn)足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應需求。
三、評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題
該項目在實(shí)施和資金使用過(guò)程中，建設程序合法，資金使用管理，項目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標準的規定，未發(fā)現任何問(wèn)題。
項目績(jì)效自查報告3
一、項目概況
本項目利用已流轉的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規�；菪箴B殖場(chǎng)，擬投資人民幣600萬(wàn)元（其中申請財政補助120萬(wàn)元）引進(jìn)巨菌草母本構建巨菌草消納沼液開(kāi)發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬(wàn)噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬(wàn)噸，實(shí)現畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過(guò)示范基地的建設，可輻射周邊鄉鎮共計7000多戶(hù)農民增收5000多萬(wàn)元。二、項目執行情況
本項目實(shí)施過(guò)程中，項目組全體成員嚴格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止，購買(mǎi)了優(yōu)質(zhì)苗種130萬(wàn)株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠(chǎng)房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購臵了部分飼料加工設備以及1輛槽罐車(chē)用于沼液的運輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對示范區域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，并邀請有關(guān)院校專(zhuān)家現場(chǎng)講授和指導。經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，現已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執行情況詳見(jiàn)下表。
三、項目績(jì)效目標實(shí)際實(shí)施情況與申報績(jì)效目標的對比
1、原計劃投入資金140萬(wàn)元用于購臵高效種苗，實(shí)際目前為止購臵了130萬(wàn)株，尚有近40萬(wàn)株種苗未購臵完成，造成該項工程還有32萬(wàn)元人民幣沒(méi)有到位實(shí)施。
2、原計劃投入資金30萬(wàn)元購臵相關(guān)設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產(chǎn)加工設備一套8萬(wàn)元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購臵設備二套，缺口資金20萬(wàn)元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬(wàn)元。
3、電力設施建設已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線(xiàn)、電纜、變電箱、總開(kāi)關(guān)等等已付資金20萬(wàn)元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬(wàn)資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來(lái)彌補，但由于項目區的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來(lái)只需投入資金30萬(wàn)元的該項工程，多投入了90萬(wàn)元。
5、原計劃修建長(cháng)約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設，由于項目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬(wàn)元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購臵2輛槽罐車(chē)實(shí)際上目前只買(mǎi)了一輛，因此槽罐車(chē)購臵這項工程也未全部實(shí)施完成，10萬(wàn)元資金也暫時(shí)沒(méi)有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬(wàn)元。
8、原計劃投入資金15萬(wàn)元舉辦二期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，由于項目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農民技術(shù)培訓還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)行，因此有5萬(wàn)元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬(wàn)元相關(guān)的資金投入也沒(méi)能實(shí)施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實(shí)施情況良好，項目工程建設切合實(shí)際，絕大部分績(jì)效目標均已實(shí)施到位，項目資金使用合理，無(wú)挪用占用現象發(fā)生；但由于項目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著(zhù)不足之處，部分尚未實(shí)施的項目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬(wàn)元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實(shí)施過(guò)程中，項目實(shí)施單位通過(guò)科學(xué)的管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線(xiàn)、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執行。做到月月互通有無(wú)，季度一次匯報，半年一次總結，及時(shí)的發(fā)現現問(wèn)題并解決了問(wèn)題，保證了項目各項工程的順利進(jìn)行。
四、下一步計劃
接下去的項目實(shí)施過(guò)程中，我們應充分認識到項目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來(lái)抓，積極籌措項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區的綠化及相關(guān)配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術(shù)培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實(shí)到位。
項目績(jì)效自查報告4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡(jiǎn)要敘述
越州鎮向桂學(xué)校地處越州鎮東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內，國土面積約4.6平方公里，居民戶(hù)數868戶(hù)，農業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年�，F有教職工19人，專(zhuān)任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
�。ǘ╉椖扛艣r及目標
根據向桂小學(xué)幼兒園遠景規劃，我校在未來(lái)xx年內將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達120人左右。為此，為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規劃工作的通知》的要求，以及市區教育局要求，結合幼兒園實(shí)際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿(mǎn)足學(xué)校未來(lái)發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預計資金20.131萬(wàn)元。
越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設，將改建成一所硬件設施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮向桂社區目前幼兒教育空白面，滿(mǎn)足越州鎮向桂社區孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮向桂社區的
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開(kāi)發(fā)本社區兒童的智力，有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問(wèn)題，有利于發(fā)展和規范本鎮的幼兒教育事業(yè)。項目社會(huì )效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設報告情況
1、項目名稱(chēng)：曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設地址：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)校園內
3、建設單位：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)
4、建設性質(zhì)：改建
5、建設規模：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬(wàn)元。
7、資金來(lái)源：中央專(zhuān)項資金
8、項目實(shí)際支出
項目預算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內容包括改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
三、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
為加強項目資金的使用管理，我校專(zhuān)門(mén)制定了《項目資金的使用規定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項目過(guò)程中，厲行節約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績(jì)效情況
我校的項目績(jì)效目標基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實(shí)施過(guò)程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實(shí)際總支出未超出預算。
2、效率性：裝修改造在規定時(shí)間內完成。
3、有效性：通過(guò)對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續性：通過(guò)本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng )設的可變性方面，都順應當前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過(guò)項目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)相對安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的'身心健康發(fā)展創(chuàng )設良好的成長(cháng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂(lè )。項目綜合評價(jià)為：優(yōu)
五、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
根據幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì )討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據上級精神要求，通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實(shí)施，在每個(gè)項目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專(zhuān)人負責監督項目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
項目設定目標：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等�，F已全部完成，并計劃于20xx年x月開(kāi)始招生辦園。
六、項目綜合評價(jià)
項目在實(shí)施過(guò)程中，上級領(lǐng)導高度重視，相關(guān)人員職責明確，實(shí)施的前期準備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說(shuō)明）
七、存在問(wèn)題
幼兒園改建工程建設領(lǐng)域未發(fā)現有突出問(wèn)題。僅有如下一些細小問(wèn)題：
�。�1）施工過(guò)程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見(jiàn)建議
嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次改建工程建設的成效。
項目績(jì)效自查報告5
在省、市農開(kāi)辦業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，澠池的農業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農村建設的總體目標，全面貫徹落實(shí)省、市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)會(huì )議精神，取得了一定的成效，我股室根據河南省《財政支出效益評價(jià)實(shí)施辦法》依據項目資金執行情況及有關(guān)資料，本著(zhù)客觀(guān)、公正、公平的原則，對該項目的執行情況及效果進(jìn)行了評價(jià)，形成本評價(jià)報告。
一、項目情況：
1、南村鄉土地治理項目：該項目區涉及南村鄉仁村、南村兩個(gè)行政村。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟林1000畝。項目總投資484萬(wàn)元，財政投資361萬(wàn)元，群眾自籌123萬(wàn)元。項目修建攔水壩1處，埋設PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝，新開(kāi)和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護林10000株，發(fā)展經(jīng)濟林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣先進(jìn)實(shí)用農業(yè)新技術(shù)3項，舉辦科技培訓20xx人次。項目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值240萬(wàn)元，項目區年農民純收入總額新增15.91萬(wàn)元。
2、果園鄉農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目：該項目位于果園鄉展莊村，總投資582萬(wàn)元，其中財政投資434萬(wàn)元（其中中央財政資金295萬(wàn)元，省財政資金109萬(wàn)元，市財政配套資金21萬(wàn)元，縣財政配套資金9萬(wàn)元）項目區群眾自籌148萬(wàn)元。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝。項目計劃新建小
型水庫1座，提水站1處，輸變電線(xiàn)路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個(gè)等；通過(guò)深松土壤、增施有機肥等措施，改良土壤3500畝；新開(kāi)和整修項目區道路4公里，栽防護林8000株，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過(guò)引進(jìn)新品種10個(gè)，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項，舉辦科技培訓20xx人次等措施，提高項目區農業(yè)生產(chǎn)科技含量。項目全面建成后，項目區年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬(wàn)公斤，新增干果17.5萬(wàn)公斤，年新增農業(yè)產(chǎn)值302.5萬(wàn)元，農民人均純收入年新增210元，農民人均純收入總額年新增35.7萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益。
3、自然災害損毀工程修復項目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農開(kāi)辦第一時(shí)間趕到災區了解災情，一方面指導項目區干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導反映災情。各級領(lǐng)導高度重視，上級把三門(mén)峽唯一一個(gè)損毀項目批給澠池縣。該項目確定在段村鄉實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計劃總投資120萬(wàn)元，其中財政投資90萬(wàn)元（其中中央財政資金60萬(wàn)元，省級財政配套24萬(wàn)元，三門(mén)峽市級財政配套資金4.2萬(wàn)元，澠池縣財政配套資金1.8萬(wàn)元）項目區群眾自籌30萬(wàn)元。計劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設pvc管道9515米，整修道路20xx米。項目建成后，可恢復灌溉面積3000余畝，項目區年新增糧食75萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬(wàn)元，農民純收入總額年新增70.44萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題及建議：
1、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎工作不夠扎實(shí)，工程項目設計方案不夠準確，預算編制取費標準不合理。一些項目鄉鎮只重視爭取資金，忽視項目管理，有些隨意調整計劃搞平衡照顧，搞“政績(jì)”工程，造成一些項目達不到設計要求。
2、項目后續管理工作薄弱。有些項目鄉鎮對資金使用缺乏有效監督，對完工項目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專(zhuān)項資金，項目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權、責任、利益不明晰，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。
3、由于機構改革不到位，各種關(guān)系沒(méi)有理順，使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機構棚架問(wèn)題。農村現在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項目實(shí)施中占地、毀青、毀樹(shù)、取土協(xié)調難建議盡快出臺政策，破解這一難題。項目實(shí)施原輔材料暴漲，對項目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據政策和有關(guān)法規破解這一難題。
針對上述問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加強農開(kāi)項目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導和部門(mén)管理目標責任、考核及責任追究制度，明確相互應盡的職責、義務(wù)和應承擔的責任，逐步建立專(zhuān)項資金使用效益評價(jià)體系，通過(guò)評價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法，減少資金的損失浪費。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓投入，要進(jìn)一步調整項目投資結構，適當壓縮項目數量，增加財政扶貧項目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉發(fā)展，增強項目的生命力。
項目績(jì)效自查報告6
根據《關(guān)于洛江區績(jì)效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績(jì)效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實(shí)施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開(kāi)展績(jì)效自評工作，現將自評情況總結如下：
一、積極開(kāi)展績(jì)效自評工作
為了切實(shí)加強對績(jì)效自評工作的領(lǐng)導，做好本局績(jì)效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導，有計劃按步驟地開(kāi)展績(jì)效自評工作。為確�？�(jì)效自評工作的順利進(jìn)行，成立了績(jì)效自評工作領(lǐng)導小組，負責對本局的績(jì)效狀況實(shí)施評估，并按有關(guān)績(jì)效自評工作的方法步驟要求，認真開(kāi)展績(jì)效自評工作。
二、主要工作績(jì)效
按照績(jì)效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下：
�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕耍藴史�65分，自評63.5分）
1、重點(diǎn)工作目標。（標準分45分，自評43.5分）
一是認真落實(shí)《洛江區城鄉規劃建設管理聯(lián)動(dòng)執法工作方案（試行）》，堅持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實(shí)行分片包干、責任到人的原則，繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋，配合相關(guān)部門(mén)加強對北渠違法排污企業(yè)的監管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車(chē)“滴、灑、漏”現象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車(chē)輛發(fā)整改通知，查處車(chē)輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開(kāi)展景觀(guān)綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開(kāi)展景觀(guān)綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽(yáng)篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉鎮牽頭，經(jīng)貿、工商、執法等相關(guān)部門(mén)配合，充分考慮各場(chǎng)地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開(kāi)展違法占道專(zhuān)項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類(lèi)信訪(fǎng)投訴件203件，其中群眾信訪(fǎng)舉報件3件，市、區兩級領(lǐng)導批示督辦件14件、部門(mén)轉辦件19件；受理局電話(huà)群眾舉報件33件、城鄉規劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話(huà)群眾舉報件134件，全部辦結，辦結率100%。九是加強隊伍建設，開(kāi)展行政執法業(yè)務(wù)培訓，組織制定并實(shí)施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》，研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過(guò)學(xué)習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開(kāi)展城市管理法律法規“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)三站活動(dòng)�！傲M(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設監察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng )新社會(huì )管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執法局也對宣傳活動(dòng)給予高度評價(jià)。
2、常規工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開(kāi)展地溝油專(zhuān)項整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬(wàn)安213處，雙陽(yáng)78處），其中大排檔94處（其中萬(wàn)安65處，雙陽(yáng)29處）、燒烤攤197處（其中萬(wàn)安154處，雙陽(yáng)43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起，未發(fā)現有非國家正式商標的食用油。三是開(kāi)展打擊淫穢色情出版物和有害信息專(zhuān)項行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執法人員約100人次，共發(fā)現和查處銷(xiāo)售淫穢色情光盤(pán)的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤(pán)376張、非法出版書(shū)籍127冊。
3、動(dòng)態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開(kāi)展“城市建設管理年”活動(dòng)，認真履職，取得了顯著(zhù)成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署，認真查找存在的問(wèn)題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區，確保我區順利通過(guò)國家環(huán)境保護模范城市復查。
�。ǘ┬姓芰δ繕耍藴史�35分，自評34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì )、中層干部會(huì )制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，由領(lǐng)導班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類(lèi)和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開(kāi)工作與效能建設和行風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續做好政務(wù)公開(kāi)工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會(huì )制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任，層層建立責任制，依法確定每個(gè)執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現行政行為的程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經(jīng)濟”現象，深入開(kāi)展“加強執法隊伍建設，樹(shù)立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調研工作，致力于建設服務(wù)型團隊，創(chuàng )造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉變機關(guān)作風(fēng)，工作運轉協(xié)調高效，機關(guān)效能建設基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書(shū)。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪(fǎng)，嚴格督查時(shí)出現查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領(lǐng)導轉辦督辦件，落實(shí)“接、轉、查、處、訪(fǎng)”工作機制，在半小時(shí)內到現場(chǎng)進(jìn)行調查，細心取證，做到件件有著(zhù)落，反饋有實(shí)效，保證了舉報案件落實(shí)的客觀(guān)性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作責任制，同時(shí)局領(lǐng)導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責任書(shū)，完善黨風(fēng)廉政建設責任制網(wǎng)絡(luò )體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長(cháng)作了一場(chǎng)“珍惜手中權力，珍愛(ài)幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)”專(zhuān)題講座。讓全局干部職工受到了一場(chǎng)良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉規劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。
5、管理創(chuàng )新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉開(kāi)展巡查執法。經(jīng)過(guò)中隊推薦、分管領(lǐng)導把關(guān)、局務(wù)會(huì )研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責任心不夠強，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山
鄉開(kāi)展巡查執法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區工作，推進(jìn)執法力量下沉。擬在部分鄉鎮（街道）的社區設立城管工作站，通過(guò)這種方式將城管工作區域與社區捆綁，使城管扎根在社區，工作在社區，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現和解決。三是深化執法網(wǎng)格化管理，實(shí)現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎，把轄區劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績(jì)效管理工作自評得分97.5分。
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