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春季開(kāi)學(xué)工作自查報告

時(shí)間:2021-08-27 16:22:28 自查報告 我要投稿

春季開(kāi)學(xué)工作自查報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的春季開(kāi)學(xué)工作自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

春季開(kāi)學(xué)工作自查報告

 。ㄒ唬半p高雙普”突出重點(diǎn)。

  1、成立領(lǐng)導小組。由校長(cháng)、書(shū)記、副校長(cháng)、教導主任及校委會(huì )全體成員組成。每項工作均有第一負責人。

  2、突出工作重點(diǎn)。一是全面改造部室。新建和改造會(huì )議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書(shū)室、少隊部。二是提高功能部室使用率,規范部室管理,制定部室管理制度。三是對照指標,進(jìn)一步規范辦學(xué)行為。四是整理好文本檔案。

 。ǘ╅_(kāi)學(xué)工作安排有序。

  1、做好短缺教師的選聘和培訓。開(kāi)學(xué)前一周,通過(guò)面試招聘科任教師兩名,零時(shí)聘用書(shū)法、音樂(lè )兼課教師兩名。開(kāi)學(xué)前對新聘任教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)學(xué)第一周校領(lǐng)導進(jìn)課堂進(jìn)行教學(xué)指導。

  2、提前制定學(xué)期工作計劃。開(kāi)學(xué)前一周學(xué)校工作計劃已基本成型,召開(kāi)校委會(huì ),進(jìn)行了任務(wù)分解。開(kāi)學(xué)第一天向全體教師解讀工作計劃,就學(xué)期工作進(jìn)行了全面安排。第二周安排了10位教師進(jìn)行了示范教學(xué),審閱了教師工作計劃。

  3、因地制宜落實(shí)“三個(gè)一工程”。一是開(kāi)發(fā)校本課程。開(kāi)設了圍棋課、書(shū)法課、美德課堂、家長(cháng)講堂,進(jìn)一步完善了校本課程目標。二是創(chuàng )新升旗儀式。采用喜聞樂(lè )見(jiàn)的展演形式,進(jìn)一步擴大展示面,讓升旗儀式既是一堂大德育課,又是學(xué)生才藝展示的.舞臺。三是實(shí)施活動(dòng)育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書(shū)寫(xiě)比賽(成語(yǔ)大賽)、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展、實(shí)行了月校園主題文化活動(dòng)。四是適當擴大獎勵面。學(xué)校將表彰獎勵一批“小書(shū)法家”、“小畫(huà)家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進(jìn)行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動(dòng)。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。制定了評價(jià)標準及實(shí)施方案,評價(jià)包括品德與素養、審美與表現等五個(gè)第一指標,50個(gè)第二指標,以評價(jià)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(cháng)。六是配足師生運動(dòng)器材。實(shí)現了一人一運動(dòng)器材的配置。

  4、落實(shí)三大創(chuàng )建和五項主題教育活動(dòng)。三大創(chuàng )建是:創(chuàng )建亮麗校園,創(chuàng )建模范班集體,創(chuàng )建紅旗小組。五項主題教育活動(dòng)分別為:規范教育、“小組”教育、“說(shuō)寫(xiě)”教育、禮儀教育、生命教育,為確保五個(gè)主題教育落到實(shí)處,學(xué)校提出“七個(gè)一”保障措施:一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì )、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報道。

 。ㄈ┬@安全查缺補漏。

  1、排除不安全隱患。開(kāi)學(xué)前對整個(gè)校園進(jìn)行了安全排查,拆除了不安全隱患。

  2、突出薄弱環(huán)節的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔課間安全監督;播放優(yōu)美音樂(lè ),舒緩學(xué)生的情緒;落實(shí)幼兒班學(xué)生出入護導責任;明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責任。

  (四)隊伍建設措施有力。

  1、抵制師德失范十大頑疾。根據當前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾,下決心解決教師中電子垃圾現象、備課虛擬現象、缺課缺會(huì )缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問(wèn)題不糾現象、課堂無(wú)序現象、排斥課改現象、教學(xué)效益連續落后現象、體罰學(xué)生現辭工作現象。學(xué)校已形成了明細的實(shí)施方案和剛性制度,第二周召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì ),組織教師進(jìn)行公開(kāi)承諾活動(dòng)。

  2、實(shí)行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進(jìn)行規范教育、“轉型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育(有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心)五個(gè)專(zhuān)題教育活動(dòng)。

  3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理,原則辦事、制度說(shuō)話(huà),強化制度建設。實(shí)行人人上公開(kāi)課制度,修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》,制定了《教師禮儀規范》;實(shí)行了最低工作量制度、績(jì)效工作基本使用辦法、公開(kāi)課及會(huì )議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。

  4、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和課堂教學(xué)指導,到開(kāi)學(xué)第二周,校長(cháng)、教導主任累計聽(tīng)課13節,進(jìn)行課后交流指導。學(xué)校推行預約聽(tīng)課辦法,面對面交流,增強教師培養的實(shí)效性。

  5、學(xué)校共同體發(fā)展真實(shí)有效。我校與__附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣,學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實(shí)施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開(kāi)展“六個(gè)一”工作:兩校校長(cháng)掛職交流一星期;向對方學(xué)校教師做一次專(zhuān)題講座;安排一次高規格的全員培訓、一次班主任交流學(xué)習活動(dòng)、一次規范語(yǔ)言文字為主題的競賽活動(dòng)、一次教學(xué)質(zhì)量調研分析活動(dòng)。

  6、落實(shí)校長(cháng)“五個(gè)一”工作制度。校長(cháng)每學(xué)期分別要面向學(xué)生、家長(cháng)、三個(gè)教研組各做一個(gè)報告。并把此項工作列入校長(cháng)的工作量,作為校長(cháng)學(xué)期工作考核的重要內容。

 。ㄎ澹┺k學(xué)行為更趨規范。

  1、完善現代學(xué)校管理制度,推行教代會(huì )及家長(cháng)委員會(huì )工作制度。

  2、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)報告制度,實(shí)行學(xué)習成績(jì)等級評價(jià)。

  3、繼續實(shí)行30分鐘師生晨練活動(dòng),加強體育課程的目標、過(guò)程、評價(jià)管理。

  4、落實(shí)三名班長(cháng)制度,推行值日班長(cháng)制度,實(shí)行兩周一次座位輪換制度。

  5、實(shí)行全員讀書(shū)活動(dòng),實(shí)行年級集體借閱制度。

  1、部室改造困難大。一是改造范圍大,二是改造時(shí)間緊,三是資金短缺嚴重。

  2、師資力量危機強。外聘14名教師,占在崗教師近四分之一;藝術(shù)體育專(zhuān)業(yè)教師為零;骨干教師比重較;教師培養任重道遠。

  3、實(shí)踐活動(dòng)安排少。學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐、社區服務(wù)、研究性學(xué)習活動(dòng)安排少。

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