2022員工自查報告范文（精選10篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。我們該怎么去寫(xiě)自查報告呢？下面是小編幫大家整理的2022員工自查報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　員工自查報告 篇1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度的落實(shí)，我行行自接到銀黨紀辦【20xx】13號文件《關(guān)于對重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后，縣行領(lǐng)導班子高度重視，首先是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，在會(huì )議上認真學(xué)習了相關(guān)文件并明確專(zhuān)人負責此項工作。會(huì )議后，對我行的重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作順利開(kāi)展

　　我行接到通知后，縣行黨支部立即召開(kāi)了行務(wù)會(huì )對文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習，行長(cháng)親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查領(lǐng)導小組，行長(cháng)親自擔任組長(cháng)，兩位副行長(cháng)為副組長(cháng)，二部一室主任為成員。為順利開(kāi)展重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開(kāi)端。為切實(shí)做好自查工作，縣行合正在開(kāi)展的“銀行業(yè)內控和案防制度執行年”活動(dòng)，展開(kāi)了更細、更深入的自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問(wèn)題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作落到實(shí)處。

　　二、自查情況

　�。ㄒ唬┲匾獚徫缓兔舾协h(huán)節輪崗及強制休假。

　　我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環(huán)節輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時(shí)間必須達到5—10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開(kāi)展。今年以來(lái)，我行休假人員為2人。

　�。ǘ�）縣行領(lǐng)導班子成員情況。

　　按照中國農業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規定文件精神，我行正副行長(cháng)屬于異地交流任職，縣行行長(cháng)任行長(cháng)在我行任職未滿(mǎn)三年，年齡不足50周歲�？h行兩位副行長(cháng)年齡不足45歲，我行行長(cháng)在本地任職未達到5年。

　�。ㄈ�）換戶(hù)管理及客戶(hù)管理工作情況。

　　我行在貸款客戶(hù)的管理中，堅持兩個(gè)以上客戶(hù)經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶(hù)管理。今年以來(lái)，我行客戶(hù)經(jīng)理應換戶(hù)管理人數三，換戶(hù)管理人數三次。確保了換戶(hù)管理工作的有效開(kāi)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎。

　　農發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴、從謹，并且堅持與實(shí)際工作相合，督促了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度”的落實(shí)，堅持突出重點(diǎn)與全面自查相合，在檢查信貸、財務(wù)、會(huì )計等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假”等內控制度落實(shí)不存在問(wèn)題。

　　員工自查報告 篇2

　　工總行下發(fā)的《員工行為守則》《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》構建了一套完整的與員工行為規范守則，作為一線(xiàn)員工的我從職業(yè)道德、職業(yè)素養、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等進(jìn)行了深刻的自我剖析，自我檢查：

　　一、職業(yè)道德方面

　　我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的七條要求“牢記使命，忠于工行；履行職責，回報社會(huì )；胸懷整體，顧全大局；愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守；品行端正，誠實(shí)守信；服務(wù)為本，客戶(hù)至上；穩健合規，防范風(fēng)險”。

　　二、職業(yè)素養方面

　　我明確了作為一線(xiàn)員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范，用“三聲”服務(wù)和“微笑”服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)、以自己最飽滿(mǎn)的熱情去面對客戶(hù)，讓他們感覺(jué)到我們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù)，為客戶(hù)提供全方位、貼心的服務(wù)，表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà)：“您好！請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)？”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起，服務(wù)體現周到，細節決定成敗。因為，我們代表的不僅僅是我們自己，而是整個(gè)工商銀行。

　　三、職業(yè)紀律方面

　　我沒(méi)有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為；沒(méi)有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等集體活動(dòng)的行為；利用工作便利收受客戶(hù)紅包、禮品、手續費，索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷(xiāo)各種費用、謀取個(gè)人私利的行為。沒(méi)有組織或參與涉及黃、賭、毒等違法活動(dòng)；信用卡惡意透支，的行為等，一切遵照行為規范嚴格執行。

　　四、職業(yè)安全方面

　　我意識到遵循職業(yè)安全不僅是對自己的保護，也是對他人的關(guān)愛(ài)，在工作中提高警惕意識和安全意識，掌握安全基本技能，平時(shí)按照規則制度和業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)，積極參加各種形式的應急演練，以避免不必要的風(fēng)險事故。

　　通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習和自查，加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設，更堅定了我執行行為規范的決心。

　　員工自查報告 篇3

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，因此，充分認識到：在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作匯報如下：

　　一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。

　　開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì )，認真組織后勤人員學(xué)習相關(guān)的規章制度，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。加強處內人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。

　　二、規范學(xué)校收費工作

　　本學(xué)期認真組織財會(huì )人員學(xué)習相關(guān)的規章制度，嚴格收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，及時(shí)在校內公布。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費。上級部門(mén)對我校進(jìn)行財務(wù)審計，給予高度評價(jià)。

　　三、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

　　總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的。

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，學(xué)生床上用品及時(shí)到位，協(xié)助教書(shū)處學(xué)生課本、作業(yè)本及時(shí)到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　2、開(kāi)學(xué)前組織人員檢修學(xué)生宿舍，教室課桌椅，使開(kāi)學(xué)工作順利完成。

　　3、完成桌凳的配置及計算機房、接待室和部分辦公室空調的安裝測試工作。

　　4、組織人員做好省文明單位驗收的各項準備工作。

　　5、暑假期間組織人員完成學(xué)校的招標工作（女生宿舍粉刷招標，女生宿舍裝修招標，床上用品招標，教學(xué)樓木門(mén)招標，水管改造招標，辦公設備招標等），并對招標后的各項工程進(jìn)行全程監督。

　　6、做好新生校服的定制和采購（教育局招標），并對高二、高三所缺校服進(jìn)行補丁及發(fā)放。

　　7、完成學(xué)校部分位置防盜系統的安裝配備。

　　8、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。

　　9、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　10、加強校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強對學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。

　　11、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。發(fā)現問(wèn)題，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂(yōu)。

　　12、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。

　　四、校產(chǎn)管理

　　1、本學(xué)期將著(zhù)手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)的進(jìn)行登記入帳，需報損的應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門(mén)審批。

　　3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。

　　4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

　　五、加強對學(xué)校食堂、鍋爐房的管理

　　食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一直是我處的工作重點(diǎn)，我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。

　　同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真總結，以便改進(jìn)。本學(xué)期通過(guò)省食堂信譽(yù)度A級復評工作。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、水與電的浪費現象有待采取措施。

　　2、食堂衛生服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)，如何控制食堂菜價(jià)有待改進(jìn)。

　　3、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活帶來(lái)了諸多的不便。

　　4、調節后勤人員的上下班與師生的需求關(guān)系。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在一學(xué)期的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作。為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)人員的配合及全體教職員工的支持分不開(kāi)的。工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

　　員工自查報告 篇4

　　員工行為排查是全面了解員工思想行為動(dòng)態(tài)的有效方式，是及早發(fā)現隱患、防風(fēng)險的有效途徑之一。晉城建行在員工行為管理工作中扎實(shí)工作，不走形式，結合實(shí)際采取三項措施，員工日常行為排查工作起得了實(shí)際效果。

　　一是抓重點(diǎn)，顧一般，將排查工作貫穿于日常工作中

　　行為排查的對象是全體工作人員，但在排查工作中應區分一般和重點(diǎn)，日常排查主要關(guān)注的是重點(diǎn)，即重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員，了解和掌握這部分員工思想動(dòng)態(tài)，

　　一是四看，即看工作表現、看經(jīng)濟往來(lái)、看庭情況、看社會(huì )交往，注意從他們的工作、生活、言行舉止幾個(gè)方面觀(guān)察，看其經(jīng)辦業(yè)務(wù)有無(wú)被上級通報，有沒(méi)有與自身收入不相匹配的高消費，庭生活是否和睦，平常與什么樣的人交往，通過(guò)觀(guān)察去界定其思想純不純，有無(wú)不良苗頭和傾向。

　　二是以坐班方式，近距離接觸和感受員工的真實(shí)想法。員工得志界領(lǐng)導和紀檢監察特派員在處理完日常工作后，到部門(mén)走動(dòng)走動(dòng)，融入到員工的工作中，與其交朋友，拉常，潛移默化間也可以將支行的一些政策、辦法灌輸給他們，使他們對諸如績(jì)效分配、崗位變動(dòng)等有一個(gè)正確的認識。這樣做既避免了帶著(zhù)情緒去工作容易出現業(yè)務(wù)差錯，也為員工日常行為排查掌握了第一手資料。

　　二是重安排，強落實(shí)，保證排查工作質(zhì)量

　　目前我行的排查是以集中排查和日常排查相結合，每年市分行至少組織開(kāi)展二次全行圍的員工行為排查，每季度組織一次日常行為排查。在集中排查中為了做到確保組織到位、學(xué)習到位、落實(shí)到位，我們重點(diǎn)對落實(shí)情況進(jìn)行全程監督。

　　針對部分員工對排查工作重要性認識不到位，對排查條款不甚了解，在排查中做好人的情況，加強宣傳和教育，讓其明白集中排查不僅是一次強化風(fēng)險防教育機會(huì )，更是一次保護自己的機會(huì )，每個(gè)人都應明白什么能做，什么不能做，每個(gè)人都應明白，違規行為是在侵害著(zhù)大的權益，提高員工主動(dòng)排查意識。日常排查重點(diǎn)抓好直接負責人在排查中的作用，要求部門(mén)負責人要掌握本部門(mén)員工的工作和思想狀況，定期開(kāi)展談心、交流活動(dòng)，對發(fā)現的不規行為及時(shí)給予善意的警示和提醒，發(fā)現員工有不良行為，要及時(shí)提醒、制止和報告。形成一級對一級負責的日常排查機制。

　　三是排查、檢查巧結合，使排查工作更有效

　　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、操作風(fēng)險、道德風(fēng)險是我行案件防控工作監控的重點(diǎn)，也是日常排查工作的重心，工作中在有效控制道德風(fēng)險的前提下，

　　一是將日常排查積極介入到會(huì )計主管和風(fēng)險經(jīng)理履行的業(yè)務(wù)檢查中，與其共同開(kāi)展，這樣做的好處是減少了柜面應付檢查的頻率，又能夠及時(shí)了解關(guān)注業(yè)務(wù)上的一些新規定和新要求；

　　二是關(guān)注各級各類(lèi)檢查反饋題的整改情況。上級部門(mén)檢查結束時(shí)留下一份檢查工作底稿，在實(shí)施監督檢查時(shí)就能將整改內容做為檢查內容進(jìn)行檢查；

　　三是同時(shí)將上述各項工作與員工排查工作結合起來(lái)，將在日常工作中發(fā)現的主要題、疑點(diǎn)運用到員工排查工作中，做到排查、檢查巧結合，使排查工作更有效。

　　員工自查報告 篇5

　　自從提出“六個(gè)提升”的理念后，全行上下均在認真學(xué)習其講話(huà)，讓民生精神得到了更深入的詮釋。結合自身情況和學(xué)習“六個(gè)提升”的心得，就此次學(xué)習做一次自查報告：

　　一、進(jìn)一步堅定事業(yè)心。

　　轉眼間，進(jìn)入部門(mén)就有兩年的時(shí)間了，一直以來(lái)我都覺(jué)得我是幸運的，冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺，我需要去做的就是揮灑青春，去追求自己的理想。當下，我在努力的學(xué)習、努力的追求，但在平時(shí)的工作中存在著(zhù)做事不細心，為了完成工作而敷衍的情況，這些都是不好的，都是需要我去改進(jìn)的。

　　二、進(jìn)一步提升責任心。

　　責任是一個(gè)沉重的概念，需要我們去詮釋?zhuān)�需要我們去擔當，作為客�?hù)經(jīng)理的責任應該是對得起工作、對得起客戶(hù)、對得起自己。從去年以來(lái)，經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險滯后于實(shí)體經(jīng)濟1—2年，我在貸前和貸后工作中做的不好，就客戶(hù)的詳細情況和行業(yè)的變化了解不夠深入，更多是在辦公室拼湊報告，故需要更多的走訪(fǎng)客戶(hù)，了解情況，落實(shí)責任。

　　三、加強自身協(xié)作精神。

　　現代化的大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工至關(guān)重要，協(xié)作是一種美德，能夠給人帶來(lái)輕松愉悅的精神。在部門(mén)工作中，我主要是協(xié)辦，需要做的事情比較精細，而某些時(shí)候我比較粗糙，配合主辦不夠好。

　　四、要有創(chuàng )新思想。

　　創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的靈魂，是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng )新，可以簡(jiǎn)單表現為優(yōu)化工作程序、梳理客戶(hù)等，現在我們的工作在不斷的固化，也在不斷的變化，需要去學(xué)習總行、總部的產(chǎn)品、制度，而進(jìn)一步應用于客戶(hù)上，所以，我需要去學(xué)習，需要去創(chuàng )新。

　　五、進(jìn)一步增加工作效率。

　　效率能更好的產(chǎn)出效益，而效率的提升得益于當事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，都會(huì )說(shuō)民生銀行多么的好，效率多么的高，這是對我們的肯定，也是對我們的激勵，最近在一些工作上效率在降低，一是工作方法不甚合理，工作順序安排不甚妥當，二是對相應產(chǎn)品了解不夠深入。

　　六、關(guān)注自身形象。

　　自身形象是一個(gè)人的外在表現，是氣質(zhì)的反應，一直以來(lái)我都不是很注重自身形象的，在這次學(xué)習中，我感受到了自己的差距，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)比如著(zhù)裝、談吐等還不夠職業(yè)化，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　最后，希望通過(guò)這次學(xué)習，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的監督下，我可以得到長(cháng)足的發(fā)展，將所學(xué)應用于工作，愿與部門(mén)同成長(cháng)。

　　員工自查報告 篇6

　　內蒙古高原杏仁露有限公司，地處鄂爾多斯市準格爾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，于 20XX年的8月8號成功換證。

　　20XX年1月19日開(kāi)發(fā)區質(zhì)監分局工作人員到公司進(jìn)行指導，現將公司目前情況自查匯報如下：

　　一、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況

　　生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋(píng)果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗報告，質(zhì)量要求很?chē)栏�，必須符合國家對該食品的衛生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專(zhuān)人管理。嚴格的履行原輔料入廠(chǎng)的驗收檢驗工作，設獨立檢驗員負責該項工作。

　　二、生產(chǎn)過(guò)程控制情況

　　我工作每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃，保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生，杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后，均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒(méi)有交叉污染。

　　三、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況

　　我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備，具有檢驗所使用的輔助設備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過(guò)內蒙古質(zhì)量技術(shù)監督局培訓，具有內蒙古自治區職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的'檢驗資格證書(shū)。按照國家

　　標準，對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查，對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

　　四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況

　　我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。

　　五、食品標識標注情況：

　　我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

　　六、企業(yè)人員培訓、體檢情況：

　　我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

　　七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視

　　定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學(xué)習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。

　　經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制，為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實(shí)基礎。

　　員工自查報告 篇7

　　根據龍礦集團公司黨發(fā)【20xx】123號文《龍礦集團關(guān)于開(kāi)展管理提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，我公司進(jìn)行了自查。自查情況如下：

　　一、基本情況

　　管理提升工程活動(dòng)堅持立足自我與博采眾長(cháng)相結合、重點(diǎn)突破與全面提升相結合、從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，積極穩妥推進(jìn)，取得了如期的效果。通過(guò)該活動(dòng)，基礎管理明顯加強，管控能力明顯提升，管理創(chuàng )新機制日趨完善，綜合績(jì)效明顯改善。改革后，公司管理層的科學(xué)決策能力得到明顯的提高，綜合資源整合能力得到相應的提升，價(jià)值創(chuàng )造能力得到一定的加強，員工的履職能力上了一個(gè)新臺階，風(fēng)險防控能力得以強化，精細化管理能力得到了加強，最終提升了公司的軟實(shí)力。

　　二、體系建設和基礎管理情況

　　1、體系建設情況

　　公司實(shí)行領(lǐng)導班子分工負責制，每人對分管部門(mén)的工作負總責，班子成員每天早晨召開(kāi)碰頭會(huì )，對前一日的工作進(jìn)行總結與分析，對當天的各項工作進(jìn)行分工與溝通；班子成員再對各部門(mén)的負責人進(jìn)行當天的工作布置，對各部門(mén)責任人進(jìn)行考核。

　　2、制度建設情況

　　公司今年以來(lái)，先后制訂或完善了十七項考核管理辦法。如：《經(jīng)營(yíng)單位負責人年度薪酬考核管理辦法》、《單位/部門(mén)負責人工作考核辦法》、《副科級管理人員考核辦法》、《機關(guān)職能部門(mén)及參照機關(guān)管理單位人員工作績(jì)效考核辦法》、《機電維修廠(chǎng)管理考核辦法》、《化驗室考核辦法》、《末位淘汰考核辦法》、《工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤辦法》、《市場(chǎng)化運作管理辦法》、《車(chē)輛市場(chǎng)運作辦法》等。這些制度構建起了全方位覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的考核管理體系。

　　3、考核執行情況

　　公司成立了考核領(lǐng)導小組：總經(jīng)理任組長(cháng)，黨總支書(shū)記任副組長(cháng)，班子其他領(lǐng)導和各部門(mén)負責人任成員，下設辦公室，設在經(jīng)管科，經(jīng)管科負責人兼任辦公室主任。每周一的聯(lián)席會(huì )議，分管領(lǐng)導和各部門(mén)負責人對上周的工作安排和本周工作計劃進(jìn)行匯報，常規工作和重點(diǎn)工作的結果全部納入績(jì)效考核，考核結果每周一通報，每月一匯總，每季一兌現，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，連續三次考核不合格者予以撤職。

　　三、以四全管理為總抓手，深化企業(yè)管理改革。

　　1、20xx年1月份，公司成立了總經(jīng)理辦公會(huì )議組，規定每月23日召開(kāi)月度總經(jīng)理辦公會(huì )，由各部門(mén)匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標完成情況；公布相關(guān)財務(wù)數據，通知公司其他相關(guān)事宜。

　　2、成立了生產(chǎn)計劃溝通會(huì )組成成員，規定每月26日召開(kāi)月度生產(chǎn)計劃溝通會(huì )，討論、評審、確定次月生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃情況。

　　3、20xx年3月中旬，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系內審和管理評審工作，全面查找公司在質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題和不足，并制定了整改措施。

　　4、20xx年3月份，公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，加強了公司安全管理工作。

　　5、20xx年5月成立了公司績(jì)效考核管理機構，加強公司人力資源的細化管理，并與五個(gè)承包單位重新簽訂承包協(xié)議，對公司目前人力資源管理工作進(jìn)行全面診斷和評估。梳理了公司目前所有崗位和人員，制定了崗位定額、薪酬制度、班組績(jì)考核管理辦法等有關(guān)制度。

　　6、20xx年4-6月期間，公司借助技能競賽的動(dòng)力，加大對銷(xiāo)售管理工作的調整，加強對銷(xiāo)售的考核力度，加強對應收賬款的管理力度并積極催收外欠款。加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款控制，建立明確的市場(chǎng)分工和銷(xiāo)售績(jì)效考核體系，加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款管理，將應收賬款與銷(xiāo)售及管理人員的績(jì)效掛鉤，引導和激勵業(yè)務(wù)人員關(guān)注銷(xiāo)售的利潤狀況，根據產(chǎn)品的毛利率狀況自覺(jué)調整產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構，控制毛利率較低的產(chǎn)品和客戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)毛利率較高的客戶(hù)，提升高毛利產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重。定期考核外欠款數額和利息并按季度兌現考核結果，對于部分外欠款采用法律手段強制執行，降低了公司的運營(yíng)風(fēng)險。

　　7、20xx年7-8月期間，加強部門(mén)之間內部核算管理，實(shí)行分灶吃飯的精細化管理，實(shí)現開(kāi)源節流，努力降低各項成本費用，向管理要效益。在廠(chǎng)區內實(shí)行全面統計核算工作，從材料消耗到成品發(fā)運，從庫存產(chǎn)品到采購過(guò)程，從實(shí)驗到生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節均實(shí)行內部核算，整合優(yōu)化各環(huán)節的流程，建立全員成本意識，有效控制生產(chǎn)運營(yíng)成本。

　　四、管理提升帶來(lái)的變化

　　自管理提升工程開(kāi)展以來(lái)，公司建立了與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)管理機制，機構與人力資源配置得到優(yōu)化，管理模式逐步向現代企業(yè)管理轉變，改革得到了廣大員工的充分理解和大力支持，員工的工作積極性明顯提高，工作效率、工作質(zhì)量都有很大提高，企業(yè)的生機、活力與市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、公司專(zhuān)業(yè)管理人才比較缺乏，且存在年齡斷層情況。

　　2、受銷(xiāo)售市場(chǎng)影響，產(chǎn)品單價(jià)定額波動(dòng)較大。

　　3、生產(chǎn)設備老化現象嚴重，產(chǎn)出和理論存在較大差異。

　　4、生產(chǎn)管理人員知識面相對單一，綜合性人才較少。

　　5、有的崗位存在使用臨時(shí)工現象，存在一定的管理難度。

　　六、下一步工作打算

　　管理提升是一項長(cháng)期的工程，我公司將繼續深化改革，鞏固成果，不折不扣的執行集團公司的各項規定，進(jìn)一步增加市場(chǎng)觀(guān)念、競爭觀(guān)念和創(chuàng )新意識，不斷提高管理水平，形成良好的發(fā)展環(huán)境。對于存在的問(wèn)題，采取以下措施解決：

　　1、挖掘內部潛力，積極組織人員參與各類(lèi)培訓。

　　2、加強市場(chǎng)調研，學(xué)會(huì )掌握并預判市場(chǎng)變化。

　　3、大力推行各類(lèi)技術(shù)改造和技術(shù)比武活動(dòng)。

　　4、鼓勵基層管理人員自學(xué)，參與成教考試，積極參與政府相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，考取相應的資質(zhì)證書(shū)。

　　5、提高員工綜合素質(zhì)，逐漸減少臨時(shí)工使用范圍和數量。

　　員工自查報告 篇8

　　按照上級行關(guān)于20xx年度基層行內控綜合評價(jià)工作的部署和要求，工行濟南明湖支行為客觀(guān)、公正、真實(shí)地評價(jià)支行的內控管理狀況，進(jìn)一步促進(jìn)完善內部控制體系建設，提高內控管理水平，采取三項強有力的措施，保證內控評價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。

　　一、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。

　　為把20xx年度內控評價(jià)的各項工作落實(shí)到位，迅速成立了該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組，并在風(fēng)險部下設辦公室。該行在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，還強化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責任落實(shí)：內控評價(jià)領(lǐng)導小組具體負責、組織、協(xié)調支行內控評價(jià)有關(guān)事項和工作；風(fēng)險部作為牽頭部門(mén)負責支行與上級行內控管理部門(mén)的請示和溝通工作，統一認識、統一標準、統一進(jìn)度，統籌安排和調度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內控評價(jià)工作落實(shí)到位，確保內控評價(jià)自評工作的順利進(jìn)行。

　　二、加強內評文件資料的學(xué)習和培訓，正確理解和掌握各項評價(jià)指標的評價(jià)標準、評價(jià)要點(diǎn)、評價(jià)依據及評價(jià)方法。

　　該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人和相關(guān)人員認真學(xué)習總行《基層行內部控制評價(jià)實(shí)施細則（20xx年版）》和《基層行內控評價(jià)操作手冊（20xx年版）》等文件制度，吃透精神，熟練掌握評價(jià)方法，提高自評工作質(zhì)量。

　　三、加強過(guò)程評價(jià)指標的量化分解，保證該行進(jìn)行內控評價(jià)自評的完整性和可操作性。

　　基層行的內控評價(jià)工作主要是過(guò)程評價(jià)，該行結合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，按照評價(jià)操作手冊的要求，對過(guò)程評價(jià)指標的評價(jià)內容、標準、要點(diǎn)、依據及方法等進(jìn)行量化分解，確定被評價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評價(jià)的具體項目和操作方法。

　　四、加強和完善內控評價(jià)自評工作的基礎管理，實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

　　內控評價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內控管理制度、措施的完善，更重要的是將內控評價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項內控管理行為制度化，真正在各級、各部門(mén)日常的`管理中自覺(jué)執行到位。該行針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的內部控制中存在的缺陷或問(wèn)題，在充分彌補完善和整改的基礎上，對相關(guān)日常操作規程和管理考核實(shí)施細則等進(jìn)行了修改和補充，力求結合執行力建設實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

　　五、加強評價(jià)工作的信息交流和溝通，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

　　基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同，進(jìn)行內控評價(jià)的內容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進(jìn)度，作為支行牽頭部門(mén)的風(fēng)險部充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用，在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和掌握上級行精神和要求的基礎上，吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗，在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強評價(jià)工作的信息交流和溝通，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致，使各項自評工作高質(zhì)量按時(shí)完成。

　　通過(guò)20xx年度內控評價(jià)自評工作，該行使員工充分認識到加強內控管理的重要性，正在不斷完善內部控制體系建設，強化內控管理執行行為，提高管理水平，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健運行。

　　員工自查報告 篇9

　　根據xxxxx號文件的要求，我站保密工作領(lǐng)導小組高度重視，對我站保密工作進(jìn)行了全面自查�；�本情況如下：

　　一、我站的保密工作領(lǐng)導責任制與機構隊伍建設

　　1.我站實(shí)行保密工作領(lǐng)導責任制。

　　領(lǐng)導班子對保密工作十分重視，把它做為一項重要任務(wù)來(lái)抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結。我站專(zhuān)門(mén)設有保密工作領(lǐng)導小組，負責全站的保密工作，組長(cháng)由一名副站長(cháng)擔任，成員是黨政職能主要部門(mén)負責人和保密重點(diǎn)股室的主要負責人和保密員，同時(shí)做到了分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設施、設備和經(jīng)費，我站領(lǐng)導班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開(kāi)展。

　　2.保密工作隊伍的建設。

　　近年來(lái)，我站人事變動(dòng)較大，我站堅持做到保密工作機構健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時(shí)調整和補充，做好工作交接。今年，我站為加強保密工作隊伍建設，新近調整充實(shí)保密工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由副站長(cháng)xxx擔任，成員有xxx、xxx、xxx、檔案保密xxx，這支保密工作隊伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規和保密技術(shù)基礎知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。

　　二、我站保密工作開(kāi)展情況

　　1、我站的保密重點(diǎn)股室、要害部位的保密工作情況

　　經(jīng)我站保密工作領(lǐng)導小組研究確定，我站人秘股、檔案室等股室、部位是保密重點(diǎn)部門(mén)和部位。具體結果還有待市保密局的審批。這些股室接觸密源廣、涉密深，保密工作領(lǐng)導小組對這些單位的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。

　　多年來(lái)，這些股室的規章制度健全，從每個(gè)環(huán)節做起，保密觀(guān)念強，措施得力，落實(shí)較好。如：檔案室制定檔案工作人員保密職責，查、借、閱檔案手續齊備；人秘股的復印和統計人員都訂有保密職責，機要文秘人員有保密守則及管理辦法，秘密文件、內部資料的傳遞、回收、注銷(xiāo)都嚴格按照市保密局的規定辦理，形成了一整套制度、規定，管理渠道暢通。保密干部有變動(dòng)后，及時(shí)要求他們參加上崗培訓，提出做好保密工作的要求，并指導做好日常的保密管理工作。

　　2、計算機信息系統的保密工作情況

　　近年來(lái)，由于形勢發(fā)展，工作需要，我站為各股室配備了電腦，組建了局域網(wǎng)，并聯(lián)上國際互聯(lián)網(wǎng)。為加強計算機信息系統的保密工作，我站采取以下措施：

　　一、每臺電腦系統都安裝諾盾防火墻或瑞星殺毒軟件，防止黒客、病毒入侵。

　　二、指定專(zhuān)人（精通電腦，責任心強，受過(guò)保密人員上崗培訓）來(lái)負責全站的電腦管理工作，目前是xxx負責。

　　三、制定電腦安全操作規范，要求全站人員嚴格按規范操作，發(fā)現病毒及時(shí)報告，由專(zhuān)人處理。

　　四、上網(wǎng)資料需經(jīng)保密工作領(lǐng)導小組批準方可上傳，嚴防泄密。

　　3、我站保密規章制度的建設情況

　　建立健全保密規章制度是做好新時(shí)期保密工作的重要保障。

　　近年來(lái)，我站修訂完善了以下保密工作制度：

　�。�1）xxx保密工作責任制，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導干部的保密責任。

　�。�2）保密管理制度。

　�。�3）保密守則。

　�。�4）文件傳閱、管理、歸檔制度。

　�。�5）檔案管理制度。

　�。�6）保密范圍和密級的若干規定。

　�。�7）保密審查、失泄密報告制度。

　　4、對全站干部職工開(kāi)展保密教育情況

　　站黨支部高度重視保密教育工作，采取多種方式，利用各種機會(huì )對全站干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的保密教育。我站堅持每季度一次，認真組織全站干部職工學(xué)習《中共中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》、《中華人民共和國保守國家秘密法》、《保密法實(shí)施辦法》、《應知應會(huì )》及上級有關(guān)保密工作的會(huì )議精神、規定制度。我站經(jīng)常組織全體人員觀(guān)看有關(guān)《保密法》的電視錄像節目，學(xué)習《保密工作》雜志的內容，參加市保密局組織的《保密法》知識百題競賽活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使干部和教職工增強了保密觀(guān)念，為做好我站的保密工作奠定了扎實(shí)的群眾基礎。

　　三、我站保密工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)建議

　　1.保密工作的宣傳教育力度需要不斷加大。

　　要深刻領(lǐng)會(huì )江澤民同志提出“革命戰爭時(shí)期，保密工作就是保生存，保勝利；和平建設時(shí)期，保密工作就是保安全，保發(fā)展”的精神，嚴格依法行政、依法治密，使保密工作沿著(zhù)法制化的軌道不斷改進(jìn)。.近年開(kāi)展保密工作的實(shí)踐使我們認識到，加強干部職工的保密教育，提高每一個(gè)公民的保密意識十分重要。我站需要不斷加強宣傳力度，增強人們的保密意識，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，還要制定出相應的規章制度，使事前行為得到規范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家安全。

　　2.對計算機和局域網(wǎng)絡(luò )的保密管理是一項艱巨的工作，還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。

　　目前只能以常規的保密制度加以約束，通過(guò)嚴密的監控措施以防萬(wàn)一，有時(shí)顯得力不從心。我站只能在摸索中進(jìn)行探索實(shí)踐。

　　3.內部資料的密級確定問(wèn)題

　　由于定密等級和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規范。

　　4.做好保密工作還需要堅強的物質(zhì)基礎作保證

　　除了必要的資金、設備投入外，還應加強對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高保密干部的素質(zhì)。目前市保密局組織的保密方面的培訓較少，所以保密干部的業(yè)務(wù)培訓需要加強。

　　多年來(lái)，我站在市保密局和我站保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，保密工作逐步規范化、制度化，沒(méi)有出現過(guò)涉密事故。今后將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭保密工作再上新臺階。

　　員工自查報告 篇10

　　根據相關(guān)文件要求，對照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，我局黨委對近年來(lái)各支部發(fā)展黨員工作進(jìn)行了認真自查�，F將自查情況報告如下：

　　我局在發(fā)展黨員工作中嚴格遵照相關(guān)規章制度，全面貫徹執行"堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展"十六字方針;嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持黨員標準，嚴格入黨程序，認真履行入黨手續，不斷完善發(fā)展黨員政審、考察、公示、票決制和責任追究制度，增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。黨員隊伍不斷壯大，黨員素質(zhì)穩步提高，黨員結構有所改善，有力地促進(jìn)了我局各項事業(yè)的發(fā)展。

　　一、黨委高度重視，各級組織認真落實(shí)，不斷把發(fā)展黨員工作提高到新水平

　　我局黨委堅持把黨建工作擺上重要議事日程，狠抓黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，把發(fā)展黨員工作作為測評的一項重要內容。每年認真制定年度組織工作要點(diǎn)，對發(fā)展黨員工作進(jìn)行規劃部署，提出目標要求。各支部根據積極分子的培養情況提出年度發(fā)展計劃，使黨員發(fā)展計劃更合理，更切合實(shí)際。我局黨委注重黨務(wù)干部隊伍建設，通過(guò)政治學(xué)習、研討會(huì )等形式，提高黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)。

　　二、突出重點(diǎn)，強化措施，抓好黨員發(fā)展工作

　　關(guān)心黨員，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助非黨人員更多地了解黨，積極引導他們向黨組織靠攏;為他們搭建發(fā)展平臺，創(chuàng )造事業(yè)發(fā)展條件，讓他們感覺(jué)到黨的關(guān)懷和黨的政策的英明。

　　三、堅持標準，嚴格把關(guān)，確保發(fā)展黨員工作規范化

　　我局認真貫徹發(fā)展黨員工作的十六字方針，積極、穩妥做好發(fā)展黨員工作。為保質(zhì)保量，我們力求使關(guān)口前移，做到"早播種、早選苗、早教育、早培養"，及時(shí)在工作中發(fā)現好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終，在具體工作中，堅持做到嚴把培訓關(guān)、考察關(guān)、發(fā)展關(guān)和轉正關(guān)。

　　四、健全機制，狠抓落實(shí)，確保發(fā)展黨員工作制度化為使發(fā)展黨員工作制度化、規范化，我局根據上級要求，從工作機制入手，制定和完善發(fā)展黨員工作制度，如"推優(yōu)"制、測評制、培養考察制、公示制等。

　　我局發(fā)展黨員工作能按照《xx》和上級有關(guān)要求，逐年完善提高，使之規范化、制度化。我們深深地體會(huì )到：堅持標準，真正做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，是做好發(fā)展黨員工作的前提;強化培訓，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵;優(yōu)化結構，建立一支數量充足的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的基礎;注重培養，全面提高入黨積極分子綜合素質(zhì)，是做好發(fā)展黨員工作的重點(diǎn);健全機制，規范程序，是做好發(fā)展黨員工作的保證。

　　同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作還存在一些不足，主要表現在：年輕同志中發(fā)展黨員工作做得不夠，黨組織與發(fā)展對象的談話(huà)制度有待完善，對職工新黨員的繼續教育力度不夠，存在前緊后松的現象。

　　我們將從以下幾方面入手，改進(jìn)工作中存在的不足，切實(shí)抓好發(fā)展黨員工作：

　　突出重點(diǎn)。

　　針對此次自查中發(fā)現的問(wèn)題，做到缺什么補什么，哪個(gè)環(huán)節薄弱就重點(diǎn)抓哪個(gè)環(huán)節。加大在年輕干職工中發(fā)展黨員工作的力度，從思想上、政治上、工作上給予關(guān)心和幫助，使他們積極向黨組織靠攏，把更多的優(yōu)秀人才吸引到黨內來(lái)。

　　抓住關(guān)鍵。

　　建立一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊伍是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。我局將強化對支部發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)知識的培訓，細化發(fā)展黨員工作程序、發(fā)展黨員應注意的問(wèn)題等，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好發(fā)展黨員工作打下基礎。

　　完善機制。

　　通過(guò)健全完善推優(yōu)制、測評制、培養考察制、公示制、預審制、預備黨員考察制、票決制、責任追究制等工作制度，進(jìn)一步規范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規范化軌道

【員工自查報告】相關(guān)文章：

銀行員工自查報告04-20

企業(yè)員工的年度自查報告02-15

銀行員工的自查報告07-15

員工自查報告（精選7篇）07-23

超市員工工作自查報告02-08

員工行為的自查報告12-27

電信員工自查報告范文12-30

銀行員工自查報告04-20

銀行員工的自查報告04-20

員工行為排查自查報告02-17